ພວກເຮົາຫວັງວ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນຈະອົດທົນເພື່ອເກັບກ່ຽວຜົນຕອບແທນ.

ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 5 ເມສາ, ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າອານບິ່ງ (ABBank – UPCoM: ABB) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2024. ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວມີຜູ້ຖືຫຸ້ນເຂົ້າຮ່ວມ 249 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 74.2% ຂອງຈຳນວນຮຸ້ນທີ່ມີສິດອອກສຽງ.

ເປົ້າໝາຍກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີ 1.000 ຕື້ດົ່ງ ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ.

ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ລາຍງານຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2023, ທ່ານ Pham Duy Hieu, ຮັກສາການຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ ABBank, ໄດ້ແຈ້ງວ່າ ຊັບສິນທັງໝົດບັນລຸ 161,977 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 24.5% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2022, ເທົ່າກັບ 118.4% ຂອງແຜນການປີ 2023; ເງິນຝາກຈາກລູກຄ້າບັນລຸ 115,654 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 25.9% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2022. ອັດຕາສ່ວນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນ 2.17%.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີໃນປີ 2023 ບັນລຸ 513 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 69.6% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2022. ໂດຍອະທິບາຍເຖິງເລື່ອງນີ້, ທ່ານຫຽວ ກ່າວວ່າ ມັນເປັນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຍົກເລີກດອກເບ້ຍທີ່ຄ້າງຊຳລະຈາກພັນທະບັດການລົງທຶນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈ່າຍ, ຍົກເລີກດອກເບ້ຍທີ່ຄ້າງຊຳລະຈາກເງິນກູ້ຍ້ອນໜີ້ສິນທີ່ຄ້າງຊຳລະ; ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຍົກເລີກການສຳຮອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອ.

ຄະນະປະທານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ABBank.

ອີງຕາມທ່ານ ດາວ ແມັງ ຄັງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ ABBank, ໃນປີ 2023, ສະຖານະການ ໂລກ ມີຄວາມສັບສົນ, ຄາດເດົາບໍ່ໄດ້, ແລະ ມີຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼາຍຢ່າງ. ພາຍໃນປະເທດ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍມີຫຼາຍກວ່າໂອກາດ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຕະຫຼາດເງິນຕາ, ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຍືດເຍື້ອຍາວນານທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ທະນາຄານ.

ທ່ານ Khang ຍັງ ໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນນາມຂອງຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ສຳລັບການບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງພຽງພໍຕໍ່ການວາງແຜນ ແລະ ການຄາດຄະເນສະຖານະການທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໃນປີ 2023, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫ່າງໄກຈາກແຜນການທີ່ກຳນົດໄວ້.

ເຂົ້າສູ່ປີ 2024, ABBank ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໄວ້ທີ່ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີ 1,000 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 95%, ເກືອບສອງເທົ່າຂອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2023. ສຳລັບຕົວຊີ້ວັດອື່ນໆ, ABBank ວາງແຜນໃຫ້ຊັບສິນທັງໝົດບັນລຸ 170,000 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2023.

ເງິນຝາກຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 13% ເປັນ 113,349 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ. ຍອດສິນເຊື່ອຄ້າງຈ່າຍຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 13% ເປັນ 116,272 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ໂດຍອັດຕາສ່ວນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າກວ່າ 3%.

ໃນຂະນະທີ່ຕົວຊີ້ວັດອື່ນໆແມ່ນເປົ້າໝາຍສຳລັບການເພີ່ມຂຶ້ນ, ມີພຽງອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າທຳນຽມການບໍລິການ ແລະ ຄ່າທຳນຽມການຄ້ຳປະກັນຕໍ່ລາຍຮັບທັງໝົດເທົ່ານັ້ນທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງ 7.34 ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍ, ມາເປັນ 13.66% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2023. ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າໃນປີ 2028, ທະນາຄານຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດ 3 ຕື້ໂດລາ, ROA 2%, ແລະ ຊັບສິນທັງໝົດ 15 ຕື້ໂດລາ.

ຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າເປົ້າໝາຍກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີ 1,000 ຕື້ດົ່ງຂອງທະນາຄານແມ່ນມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍເກີນໄປເມື່ອທຽບກັບຊັບສິນທັງໝົດ. ທ່ານ ດ່າວແມັງຄາງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ເມື່ອພິຈາລະນາເຖິງຄວາມເປັນຈິງຂອງປີ 2023, ເມື່ອກຳໄລຂອງທະນາຄານຢູ່ໃນຈຸດຕໍ່າສຸດ, ເປົ້າໝາຍນີ້ຍັງສ້າງຄວາມກົດດັນ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງລະບົບທັງໝົດ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ແລະ ບໍ່ສາມາດສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້.

ມັນຈະບໍ່ຖືກລະບຸໄວ້ໃນ HoSE ໃນປີນີ້.

ກ່ຽວກັບການຈັດສັນເງິນທຶນ ແລະ ການແຈກຢາຍກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີໃນປີ 2023, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ ABBank ລະບຸວ່າ ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີຂອງທະນາຄານໃນປີ 2023 ແມ່ນ 398.2 ຕື້ດົ່ງ.

ຫຼັງຈາກຈັດສັນເງິນທຶນແລ້ວ, ກຳໄລທີ່ຍັງເຫຼືອສຳລັບປີ 2023 ແມ່ນ 298.7 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ. ກຳໄລສະສົມທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈາກປີກ່ອນໆແມ່ນ 1,542 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ. ດັ່ງນັ້ນ, ກຳໄລທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ແຈກຢາຍທັງໝົດຂອງ ABBank ໃນປະຈຸບັນແມ່ນເກືອບ 1,840.7 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ.

ອີງຕາມສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາສະເໜີໃຫ້ຄະນະກຳມະການບໍລິສັດອະນຸມັດ ແລະ ນຳສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນເພື່ອອະນຸມັດການຮັກສາກຳໄລທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ແຈກຢາຍທັງໝົດເພື່ອເສີມທຶນສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດ, ສ້າງການສະສົມພາຍໃນເພື່ອເພີ່ມທຶນຈົດທະບຽນໃນອະນາຄົດ.

ຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ຖາມຄຳຖາມຕໍ່ຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ ABBank ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປະຈຳປີ 2024.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນເຊື່ອວ່າກຳໄລທີ່ຍັງເຫຼືອສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອແຈກຢາຍໂບນັດໃຫ້ກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້. ທ່ານ Khang ກ່າວວ່າ, ແທ້ຈິງແລ້ວ, ABBank ຍັງຕ້ອງການການປ່ຽນແປງທີ່ຄົບຖ້ວນ, ຕັ້ງແຕ່ຂະບວນການໃຫ້ສິນເຊື່ອທີ່ຍາວນານເກີນໄປ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ ຈົນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງລະບົບທີ່ອ່ອນແອ.

ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ຈ່າຍເງິນປັນຜົນແມ່ນເພື່ອສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ເວທີ, ແລະ ການສ້າງລະບົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ທັງໝົດນີ້ຍັງບໍ່ທັນມີ ແລະ ຕ້ອງການການລົງທຶນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຂໍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນມີຄວາມອົດທົນເພື່ອພວກເຮົາຈະສາມາດເກັບກ່ຽວຜົນຕອບແທນໄດ້, ເພາະວ່າຍຸດທະສາດບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໄວ. “ເພື່ອປູກຕົ້ນໄຜ່ໃຫ້ສູງ, ທ່ານຕ້ອງລໍຖ້າ. ເມື່ອກຳນົດເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນແປງວິທີການເກົ່າ, ປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານ, ລວມທັງຄະນະກຳມະການ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ, ພວກເຂົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ ແລະ ປັບປຸງ; ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້, ພວກເຂົາຈະຖືກທົດແທນ,” ທ່ານ Khang ເນັ້ນໜັກ.

ໂດຍໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບແຜນການລົງທະບຽນທີ່ຈະມາເຖິງຂອງທະນາຄານ, ທ່ານ Khang ໄດ້ກ່າວວ່າການລົງທະບຽນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ Ho Chi Minh ຈະເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານຂອງທະນາຄານມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພີ່ມມູນຄ່າຮຸ້ນ, ແລະ ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນໝັ້ນໃຈ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່ເຊັ່ນ IFC ແລະ Maybank ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມທັດສະ ນະເສດຖະກິດ ໂດຍລວມສຳລັບປີ 2024 ແລະ ຄຳແນະນຳຈາກ McKinsey, ປີນີ້ຍັງບໍ່ທັນເປັນເວລາທີ່ເໝາະສົມທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະຫ້າປີຂ້າງໜ້າ, ການຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດ 3 ຕື້ໂດລາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕແບບອິນຊີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງມີຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຊັ່ນ: ການລະດົມທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ, ການໄດ້ມາເຊິ່ງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃໝ່, ຫຼື ການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ.

ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍຄົນຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມອຸກອັ່ງທີ່ລາຄາຮຸ້ນບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນແຕ່ກົງກັນຂ້າມກັບຫຼຸດລົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Khang ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ABBank ບໍ່ໄດ້ຄວບຄຸມລາຄາຮຸ້ນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ເພີ່ມລາຄາມັນຂຶ້ນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງໃຜ .

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.nguoiduatin.vn/chu-tich-hdqt-abbank-mong-co-dong-kien-nhan-de-hai-qua-ngot-a657645.html