ຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງ - ການສ້າງຄວາມສຸກທີ່ຍືນຍົງ
ນີ້ແມ່ນປີທີ 3 ຕິດຕໍ່ກັນທີ່ MSB ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ຢືນຢັນວ່າຍຸດທະສາດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງຕົນໄດ້ຮັບການສ້າງຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ທ່ານ ຫງວຽນຫງອກເກື່ອງ, ຜູ້ອໍານວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ MSB - ຕາງໜ້າທະນາຄານຮັບລາງວັນ (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ).
ຕົວຊີ້ວັດຄວາມດຶງດູດຂອງຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອັດຕາຂອງບຸກຄະລາກອນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຍ້າຍຈາກ "ສົນໃຈ" ໄປ "ສະຫມັກ" (ເພີ່ມຂຶ້ນ 65%), ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຈາກ "ຄວາມປາຖະຫນາ" ເປັນ "ທາງເລືອກບູລິມະສິດ" (ເພີ່ມຂຶ້ນ 38%), ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ MSB ກາຍເປັນທາງເລືອກອາຊີບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ MSB ມີຄວາມດຶງດູດບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫນາດຫຼືອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຍຸດທະສາດການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ແຕ່ລະຄົນມີຄວາມພ້ອມ, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະມີໂອກາດທີ່ຈະສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
MSB ຍັງໄດ້ຮັບກຽດເປັນວິສາຫະກິດທີ່ມີ “ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມສຸກ” (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ)
ນອກຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍເຊັ່ນ: ການພັກວັນເດືອນປີເກີດເຕັມທີ່, ການເພີ່ມການອອກອາວຸໂສ, ຜົນປະໂຫຍດບູລິມະສິດສໍາລັບແຮງງານຍິງ, ກົນໄກການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນສະພາບການໄພພິບັດທໍາມະຊາດ, ຫຼືກິດຈະກໍາສໍາລັບລູກຂອງພະນັກງານ ... ທັງຫມົດແມ່ນສ້າງຂຶ້ນເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານສາມາດສຸມໃສ່ອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການເສຍສະລະຄວາມສົມດູນໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທະນາຄານພວມລົງທຶນກໍ່ສ້າງຫ້ອງການໃໝ່ຕາມມາດຕະຖານສີຂຽວ-ທັນສະໄໝ-ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ປະກອບສ່ວນນຳປະສົບການເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມເປັນມືອາຊີບມາສູ່ລະບົບທັງໝົດ.
ການຝຶກອົບຮົມເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ການນໍາພາໃນອະນາຄົດ
MSB ສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດດິຈິຕອນ (ພາບ: MSB).
ປີ 2025 ເປັນຂີດໝາຍກ້າວໄປໜ້າໃໝ່ໃນຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມ ດັ່ງທີ່ MSB ຍູ້ແຮງການສ້າງມາດຕະຖານ ແລະ ຍົກລະດັບລະບົບການຮຽນຮູ້ພາຍໃນຂອງຕົນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ທະນາຄານໄດ້ນໍາໃຊ້ 1,187 ຫ້ອງຮຽນ, ລວມທັງ 695 ຫ້ອງຮຽນ e-learning ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການຮຽນຮູ້ແບບຍືດຫຍຸ່ນ.
ນອກນັ້ນ, ໃນຈໍານວນນີ້, ມີ 638 ຫ້ອງຮຽນການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນທີ່ມີ 1,995 ຊົ່ວໂມງຂອງການສຶກສາໄດ້ດຶງດູດຫຼາຍກ່ວາ 114,000 ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຈິດໃຈຂອງ "ການຂະຫຍາຍຕົວຮ່ວມກັນ" ທີ່ໄດ້ກາຍເປັນອົງປະກອບຫຼັກຂອງວັດທະນະທໍາ MSB.
ໃນກຸ່ມການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ, ໂຄງການ Leadership Ascent ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງແຂງແຮງ. ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດຫຼາຍກວ່າ 40 ຊົ່ວໂມງ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຈັດການສາຂາ 85 ຄົນຈາກທັງສອງພາກພື້ນ, ໂຄງການໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງແນວຄິດການເປັນຜູ້ນໍາ, ວິທີການດໍາເນີນງານ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາທີມງານໃນສະພາບການຂອງອຸດສາຫະກໍາການເງິນທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, MSB ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ 12 ເດືອນ “ນໍາພາທາງ” ໂດຍການຮ່ວມມືກັບ McKinsey - ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ . ໂຄງການດັ່ງກ່າວແມ່ນເປັນສ່ວນບຸກຄົນໂດຍ 3 ຈຸດສຸມໃສ່: ນໍາພາຕົວທ່ານເອງ - ນໍາພາທີມງານ - ນໍາພາທຸລະກິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເລັ່ງການຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນແລະຮູບຮ່າງຂອງຜູ້ນໍາໃນອະນາຄົດທີ່ມີແນວຄິດຍຸດທະສາດທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນການກະກຽມສໍາລັບຍຸກດິຈິຕອນ, MSB ໄດ້ຈັດຫຼັກສູດ "Basic AI Tutorial" ສໍາລັບພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 6,000 ຄົນ, ໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບ AI ແລະຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ຄ່ອງຕົວ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປັບຕົວ, ກຳແໜ້ນທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ການນຳພາການປ່ຽນແປງ.
ອີງຕາມຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ MSB, 3 ປີຕິດຕໍ່ກັນຂອງການໄດ້ຮັບກຽດແມ່ນການເດີນທາງທີ່ຫນ້າພູມໃຈ, ແຕ່ MSB ບໍ່ໄດ້ຕິດຕາມຫົວຂໍ້ເປັນເປົ້າຫມາຍສູງສຸດ. ທະນາຄານມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນຍຸດທະສາດການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຈາກປະຊາຊົນແລະກໍານົດພະນັກງານເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ເຮັດໃຫ້ MSB ເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສົນໃຈແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ທ່ານ ຫງວຽນຫງອກເກື່ອງ, ຜູ້ອຳນວຍການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ MSB ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າເຖິງການພັດທະນາມະນຸດເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາລົງທຶນເປັນຍຸດທະສາດຫຼັກ.
ຜົນສໍາເລັດໃນປີນີ້ຢືນຢັນວ່າພວກເຮົາມີທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະນໍາພາ MSB ໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າແລະເອົາຊະນະເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃນອະນາຄົດ."
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/msb-vao-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-dat-chung-nhan-nhan-luc-hanh-phuc-20251121163455708.htm
(0)