1. ນິຍາມການຂະຫຍາຍຕົວຈາກ "ປະລິມານ" ເປັນ "ຄຸນນະພາບ"
• ໄລຍະ 2004 – 2025 ແມ່ນການເດີນທາງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍ “ປະລິມານ”, ຈາກຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍຂະໜາດນ້ອຍ ກາຍເປັນສັນຍາລັກຂອງອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ;
• ໄລຍະ 2026-2030 ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່, ເຕີບໃຫຍ່ດ້ວຍ “ຄຸນນະພາບ” ໂດຍຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແພລດຟອມທີ່ມີຢູ່, ການປັບແຕ່ງປະສົບການສ່ວນຕົວ, ການເຊື່ອມໂຍງການບໍລິການ ແລະ ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ພາກພື້ນ.
2. ເຄື່ອງຈັກການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ເຖິງ 2030
2.1. ການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານ "ຄຸນນະພາບ": ຊັບສິນຍຸດທະສາດ - ຍາກທີ່ຈະທົດແທນ
• ຫ້າມແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາ ແຕ່ເນັ້ນການຂາຍຄວາມສະຫງົບ, ຄວາມໄວ, ປະສົບການ ແລະການບໍລິການ;
• ສືບຕໍ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຍຸດທະສາດ ໂລກ ເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບ “ນ້ຳໄຫຼລົງສູ່ບ່ອນຕ່ຳ”;
• TopZone ເປັນຂົວຍຸດທະສາດກັບ Apple, ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມເຂົ້າໃກ້ Tier-1;
• ປັບປຸງໂຄງສ້າງ “ຫຼຸດປະລິມານ-ເພີ່ມຄຸນນະພາບ” ດ້ວຍກົນໄກການເຮັດສັນຍາ ແລະ ແນວຄິດການເປັນເຈົ້າຂອງ;
• ການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາ “ຄອບຄົວ” ແລະ ວັດທະນະທໍາການບໍລິການໃຫມ່ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງ ແລະແຕກຕ່າງກັນໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.
2.2. ການບໍລິການຮອບວຽນຜະລິດຕະພັນເຕັມຮູບແບບ: ສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ກໍາໄລ ແລະການຈະລາຈອນຍາກ
• ຈາກການຂາຍຍ່ອຍໄປສູ່ການຂາຍຜະລິດຕະພັນຄົບວົງຈອນ: ການຂາຍ – ການເງິນ – ການຮັບປະກັນ – ບໍາລຸງຮັກສາ – ຍົກລະດັບ;
• ກ້າວໄປສູ່ຈຸດສໍາພັດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ສະຫນອງການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເຊື່ອຖືໄດ້.
2.3. Super App: ແພລະຕະຟອມຫຼາຍການບໍລິການ – ການຈະລາຈອນລູກຄ້າເປັນຕົ້ນຕໍ
• ຈາກ Loyalty App QTV ກາຍເປັນ Super App - ປັບແຕ່ງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຫຼາຍກວ່າຫນ້າທີ່ຂອງແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊຍ້ອນການບໍລິການຫລັງການຂາຍທີ່ເຫນືອກວ່າ & ບໍລິການອອຟໄລ.
2.4. EraBlue: ການສາທິດການຈຳລອງລະດັບພາກພື້ນ.
• ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງເອເລັກໂທຣນິກອັນດັບ 1 ຂອງອິນໂດເນເຊຍ ໃນດ້ານລາຍຮັບ ແລະ ຈໍານວນຮ້ານ, ໄດ້ບັນລຸຈຸດແຕກແຍກ;
• ເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວດ້ວຍເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວຂອງ 500 ຮ້ານ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການ IPO ໂດຍຜ່ານບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ.
3. MW 2030 ກາຍເປັນບໍລິສັດຈົດທະບຽນເອກະລາດ
• MW ພ້ອມທີ່ຈະເຕີບໂຕ, ທໍາລາຍຮູບແບບຂອງຕະຫຼາດທີ່ອີ່ມຕົວ - MW ເປີດພື້ນທີ່ໃຫມ່;
• IPO ບໍ່ແມ່ນເພື່ອຈຸດປະສົງການລະດົມທຶນ, ແຕ່ເປັນຂັ້ນຕອນຍຸດທະສາດສໍາລັບ MW ເພື່ອດໍາເນີນການຢ່າງເປັນເອກະລາດ, ໂປ່ງໃສແລະເຫມາະສົມຕາມລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນແລະແຕ່ລະຕ່ອງໂສ້;
• ເປັນຖະແຫຼງການຍຸດທະສາດ, ຢືນຢັນການບຸກເບີກ ແລະ ຈິດໃຈນຳພາໃນຂັ້ນຕອນການບໍລິໂພກໃໝ່;
• ມັນແມ່ນເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສືບຕໍ່ມໍລະດົກແລະນໍາພາການເດີນທາງການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ຂອງ MW 2030;
• ກະດານສະເນີຂອງ MW ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວໃໝ່ – ດ້ວຍຕົວແບບທີ່ຍືນຍົງ, ທີມງານສືບທອດທີ່ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະໄປເຖິງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.
ໂອກາດທອງສຳຫລັບການເປັນຫຸ້ນສ່ວນໄລຍະຍາວ
• ເວລາທອງສຳລັບນັກລົງທຶນເຂົ້າຮ່ວມ MW – ດ້ວຍພື້ນຖານອັນແຂງແກ່ນ ແລະ ວິໄສທັດພາກພື້ນ
• ຄະນະອຳນວຍການ ແລະ ຜູ້ສືບທອດແມ່ນພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ເກມໃຫຍ່ - ຮັບຮູ້ການເດີນທາງຂອງ MW 2030 IPO
• ຄາດວ່າຈະເພີ່ມກຳໄລປີ 2025 2 ເທົ່າໃນປີ 2030, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ > 15%/ປີ
MW IPO ບໍ່ແມ່ນການລະດົມທຶນ – ແຕ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າ, ບົດບາດ ແລະຕຳແໜ່ງຂອງ MW ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
BACHHOA XANH: ເລັ່ງລັດວິໄສທັດ 2030 ແລະ ເປົ້າໝາຍ
• ຕະຫຼາດອາຫານ ແລະ FMCGs ຂອງຫວຽດນາມ ມີມູນຄ່າເຖິງ 60 ຕື້ USD, ເຮັດໃຫ້ມີຊ່ອງວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຂອງ Bach Hoa Xanh (BHX).
• ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີພຶດຕິກໍາການຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ: ລູກຄ້າມັກຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຄວາມໄວແລະການດູແລຄວາມປອດໄພດ້ານສຸຂະພາບ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງນໍາພາແນວໂນ້ມຂອງການປ່ຽນແປງຈາກຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຊ່ອງທາງຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ.
• BHX ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດສ້າງຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍອາຫານສົດແລະ FMCG ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກໃຫມ່, ດ້ວຍປະສິດທິພາບການປະຕິບັດການພິສູດໃນໄລຍະ 2 ປີທີ່ຜ່ານມາ.
• ມຸ່ງໄປເຖິງວິໄສທັດປີ 2030, Bach Hoa Xanh ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ ດ້ວຍ ສາມຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດຄື:
1. ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ໂດຍຜ່ານ (i) ການເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຊ່ອງທາງທັງອອບໄລນ໌ແລະອອນໄລນ໌ແລະ (ii) ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລາຍໄດ້ຂອງຮ້ານທີ່ມີຢູ່.
2. ຮັບປະກັນສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ປອດໄພຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງ ໂດຍເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະໜອງຊື່ສຽງທີ່ມຸ່ງໝັ້ນສັນຍາກັບ BHX ເພື່ອຮັກສາມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ ແລະ ຜົນຜະລິດທີ່ໝັ້ນຄົງ.
3. ປັບປຸງຜົນກຳໄລ ໂດຍຜ່ານ (i) ລາຍຮັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, (ii) ສືບຕໍ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານລົງໄປໃນທຸກລາຍລະອຽດ, ແລະ (iii) ການປະຕິບັດວັດທະນະທໍາ “ຄອບຄົວ” ກັບຜູ້ສະໜອງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບສໍາລັບທັງ BHX ແລະຜູ້ສະໜອງ.
ທີ່ມາ: https://mwg.vn/tin-tuc/mwg-dinh-huong-chien-luoc-den-2030-792
(0)