ຈະປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມຫວຽດນາມແນວໃດ?

ຫຼັງຈາກເສຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ “ສະບັບເອີລົບ-ອາເມລິກາ” ຂອງມາເລເຊຍ, ຄວາມກົດດັນເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມຫວຽດນາມໂດຍທຳມະຊາດໄດ້ຖືກຍົກສູງຂຶ້ນອີກ.

Người Lao Động•19/06/2025

ແລະເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ສະຫະພັນບານເຕະຫວຽດນາມ (VFF) ໄດ້ຢືນຢັນວ່າຈະບໍ່ປະຕິບັດຕາມການແຂ່ງຂັນສັນຊາດ. ວິທີການຂອງ VFF ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ, ແຕ່ບາງທີ VFF ຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ອນເພື່ອໃຫ້ບານເຕະຫວຽດນາມມີການປ່ຽນແປງ.

"ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປານກາງ"

ຄື້ນຂອງການຫັນເປັນທໍາມະຊາດຂອງອິນໂດເນເຊຍແລະມາເລເຊຍໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກເບື້ອງຕົ້ນໃນການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກ 2026 ແລະ 2027 ຮອບຄັດເລືອກເຕະບານອາຊີ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງມະຫັດສະຈັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນໃນຫຼາຍປະເທດໃນພາກພື້ນມີຄວາມອົດທົນ.

ປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຕ່ໍາກວ່າ opponents ແລະຖືກປະໄວ້ຢູ່ໃນການປະເຊີນຫນ້າໃນອະນາຄົດ, ຄວາມຄິດເຫັນຈໍານວນຫຼາຍສະເຫນີວ່າທີມງານຫວຽດນາມຄວນນໍາໃຊ້ວິທີການຂ້າງເທິງນີ້. ເຫດຜົນອີກອັນໜຶ່ງທີ່ກ່າວມານັ້ນກໍຄື ກິລາບານເຕະນາໆຊາດໃນປັດຈຸບັນມີການເຊື່ອມຕົວເຂົ້າກັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສະນັ້ນ ເລື່ອງການບຸກທະລຸຕາມທໍາມະຊາດຕ້ອງເປີດໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ບັນດາປະເທດທີ່ມີກິລາບານເຕະແຂງແຮງຍັງໃຊ້ບັນດານັກກິລາທີ່ມີລັກສະນະທຳມະຊາດ, ສະນັ້ນ ຫວຽດນາມ ຄວນປ່ຽນແປງຢ່າງກ້າຫານ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບານເຕະຫວຽດນາມມີລັກສະນະຂອງຕົນ. ໃນຂະນະທີ່ ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ມາເລເຊຍ ມີມະຫາເສດຖີທີ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າມາແຂ່ງຂັນເພື່ອທໍາມະຊາດຜູ້ນ, "ນາຍຈ້າງ" ຂອງຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດັດແປງວິທີການນີ້. ປະເທດທີ່ມີກິລາບານເຕະທີ່ພັດທະນາແລ້ວເຊັ່ນ: ຝຣັ່ງ, ເຢຍລະມັນ ... ມີປະຫວັດສາດວັດທະນະທໍາຂອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປີດແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບພອນສະຫວັນຫຼາຍໂດຍຜ່ານການຄົ້ນພົບແລະການຝຶກອົບຮົມ, ບໍ່ແມ່ນ arbitrarily ແລະ hastily.

ຈະປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມຫວຽດນາມແນວໃດ? - ຮູບ 1.

VFF ຕ້ອງດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງກວ່າອີກເພື່ອຫັນເປັນກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ. (ພາບ: THAO HOANG)

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີແຫຼ່ງກຳລັງນັກຫຼິ້ນລະດັບສູງ ດ້ວຍມູນຄ່າການໂອນຕະຫຼາດນັບລ້ານ USD. ພວກເຮົາບໍ່ມີຜູ້ຫຼິ້ນຫຼາຍຄົນໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະລະດັບຊາດອັນດັບໜຶ່ງຢູ່ໂຮນລັງ, ແອດສະປາຍ ຫຼືບາງປະເທດອາເມລິກາໃຕ້... ໃນຂະນະນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນຂອງນັກກິລາຫວຽດນາມຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ເກັ່ງໃນການຫຼິ້ນກິລາບານເຕະແມ່ນມີຈຳກັດ. ການຊັກຊວນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຄືນ ແລະປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດ ແລະການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນທັນທີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເງື່ອນໄຂຂອງຂັ້ນຕອນແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຫຼາຍເຫດຜົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອົງປະກອບວັດທະນະທໍາພື້ນເມືອງ, ສີທຸງຊາດ, ເຊິ່ງປະກອບເປັນ “ລັກສະນະຊາດ” ຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ແຕກແຍກໄດ້ງ່າຍ, ສະນັ້ນ, ຄວາມເປັນທໍາມະຊາດຂອງບັນດາຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ນຸ່ງເສື້ອທີມຊາດຄວນດໍາເນີນຢູ່ໃນລະດັບ “ຄ່ອງຕົວ ແລະປານກາງ”.

ຕ້ອງປ່ຽນການກະທຳ

VFF ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນເປັນມະຫາຊົນ. ຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ສ້າງເງື່ອນໄຂ ແລະ ເຕົ້າໂຮມບັນດານັກກິລາທີ່ເໝາະສົມເຂົ້າທີມຊາດ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດານັກກິລາພາຍໃນປະເທດ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ. ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງ VFF ໃນເງື່ອນໄຂຂອງບານເຕະຫວຽດນາມ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ ພັດທະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນ ແລະ ມີທ່າໄດ້ປຽບ, ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້, VFF ຄວນມີນະໂຍບາຍທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງກວ່າ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ ຫັນເປັນຢ່າງແທ້ຈິງ. VFF ຄວນທົບທວນ ແລະ ດັດປັບລະບຽບການຂອງກິລາບານເຕະອາຊີບ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ (VPF) ຕ້ອງປ່ຽນແປງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງການແຂ່ງຂັນ.

ພວກເຮົາຄວນຮັດແໜ້ນການປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມຊາວໜຸ່ມໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນກວ່າເກົ່າ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ພື້ນທີ່, ແລະເງື່ອນໄຂການຈັດຕັ້ງຂອງສະໂມສອນຕ້ອງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ (ຢ່າງຫນ້ອຍໃນລະດັບພີ່ນ້ອງ) ເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບການແຂ່ງຂັນລະດັບຊາດ.

ຄ່ອຍໆປັບປຸງສະຖານະການ "ປີລະມິດ inverted" ໃນລະບົບການແຂ່ງຂັນພາຍໃນປະເທດໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ. V-League ແມ່ນສະເຫມີທີ່ແອອັດຫຼາຍກ່ວາພະແນກທໍາອິດແລະທີສອງ. V-League ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນແຕ່ສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບ. ພຽງເທົ່ານີ້ບັນດາທີມຈະສາມາດລົງທຶນຢ່າງພຽງພໍເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດໃນລະດັບສະໂມສອນພາກພື້ນ ແລະ ອາຊີ, ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ບໍ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ຈະຫຼຸດອອກຈາກການແຂ່ງຂັນ (ຄືກັບກໍລະນີສະໂມສອນ ແທງຮ໋ວາ ຫຼຸດອອກຈາກການແຂ່ງຂັນເຕະບານອາຊີ 2024 C2).

ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມຊາວຫນຸ່ມແລະການສົ່ງອອກຜູ້ນ

ປະຈຸບັນ, ບັນດາສະໂມສອນຫວຽດນາມ ທີ່ມີຜົນງານດີໃນການຝຶກອົບຮົມບັນດານັກກິລາໜຸ່ມສາມາດນັບໄດ້ດ້ວຍນິ້ວມືດຽວ. ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ, ເພງລຳເງ້ອານ, PVF... ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ “ຜະລິດ” ນັກກິລາໜຸ່ມເປັນປະຈຳ. ແມ້ແຕ່ທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງຄືສະໂມສອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນເມື່ອກ່ອນ (ໃນປີ 2019) ກໍ່ຖືກ AFC “ເປົ່າແກ” ຍ້ອນບໍ່ໄດ້ສ້າງທີມຊາວໜຸ່ມໃຫ້ພຽງພໍຕາມມາດຕະຖານຂອງທີມອາຊີບ. ອັນນີ້ອາດຈະເປັນຍ້ອນການຄັດເລືອກນັກເຕະຢູ່ຫວຽດນາມບໍ່ກວ້າງພໍ, ຈໍານວນຜູ້ຫຼິ້ນບໍ່ຫຼາຍ, ກິລາບານເຕະຂອງໂຮງຮຽນກໍ່ບໍ່ພັດທະນາຄືກັບທີ່ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ໄທ.

ຄຽງຄູ່ກັບການໃຫ້ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ການເຊື່ອມຕໍ່ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ສະໜັບສະໜູນບັນດາສະໂມສອນທີ່ເຮັດໄດ້ດີໃນການຝຶກອົບຮົມຊາວໜຸ່ມ, VFF ຍັງຕ້ອງພິຈາລະນາສົມທົບກັບຂະແໜງ ສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ເພື່ອວາງຍຸດທະສາດພັດທະນາກິລາບານເຕະຂອງໂຮງຮຽນ, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາສະມັດຖະພາບທາງກາຍຂອງໄວໜຸ່ມ, ປັບປຸງສາຍພັນຜ່ານມາດຕະຖານບັງຄັບຢູ່ສະໜາມກິລາໂຮງຮຽນ; ນົມໂຮງຮຽນ... ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ຍືນຍົງທີ່ຍີ່ປຸ່ນເປັນແບບຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຈະຮຽນຮູ້ຈາກ. ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ໄດ້ປັບປຸງ ແລະ ຊອກຫາບັນດານັກກິລາບານເຕະໃນອະນາຄົດ.

VFF, VPF ແລະສະໂມສອນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບການສົ່ງອອກຜູ້ນ. ການຊື້-ຂາຍນັກເຕະຕ້ອງມາຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງທັງສອງຝ່າຍ, ແຕ່ດົນນານມາແລ້ວ, ການສົ່ງອອກຜູ້ຫຼິ້ນແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງບານເຕະຫວຽດນາມ. ນີ້ແມ່ນສັນຍານຂອງຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ການພັດທະນາກິລາບານເຕະມືອາຊີບ. ທີມຊາດຫຼາຍໆຄົນໄດ້ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍ້ອນຍຸດທະສາດການສົ່ງນັກເຕະໄປ "ຮຽນຕ່າງປະເທດ". ເມື່ອພວກເຂົາກັບຄືນມາ, ແນວຄິດແລະຮູບແບບການຫຼີ້ນຂອງພວກເຂົາໄດ້ປັບປຸງ, ແລະລະດັບມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມຊາດເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ.

ໃນລະດັບ U23 ແລະ ທີມຊາດ ຫວຽດນາມ ແຂ່ງຂັນແບບສະເໝີກັນກັບ Uzbekistan ແລະ Jordan ໃນຮອບສຸດທ້າຍຂອງ U23 Asian Cup ແລະ Asian Cup 2019. ພຽງແຕ່ 5-7 ປີຕໍ່ມາ Uzbekistan ໄດ້ປີ້ເຂົ້າຮອບສຸດທ້າຍຂອງເຕະບານໂລກ 2026. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ບັນດາຜູ້ຈັດການ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ບານເຕະ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເບິ່ງຄືນ ແລະ ຫວນຄືນເຖິງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃນໄລຍະນັ້ນ ແລະ ຕ້ອງມີການປັບປ່ຽນອັນໃດແດ່ ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງກິລາບານເຕະ ຫວຽດນາມ ໂດຍໄວ.

ຈະປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມຫວຽດນາມແນວໃດ? - ຮູບ 2.