
ລູກຄ້າສັ່ງເຄື່ອງດື່ມຢູ່ຮ້ານກາເຟ Highlands ໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ - ພາບ: TTD
ບົດລາຍງານຫຼ້າສຸດຈາກເວທີການວິເຄາະຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ YouNet Media ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ອຸດສາຫະກຳກາເຟຂອງຫວຽດນາມ ພວມຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຊ່ອງດິຈິຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ຍ້ອນມີນິໄສນິຍົມຊື້ເຄື່ອງດື່ມຜ່ານອີຄອມເມີຊ.
ແນວໂນ້ມນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດໂອກາດການເຕີບໂຕໃຫມ່, ແຕ່ຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າໄປໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງສໍາລັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ການຂະຫຍາຍຕົວ "ຮ້ອນ" ໃນອີຄອມເມີຊ
ຂໍ້ມູນຈາກເວທີ YouNet ECI ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາຍໄດ້ຂອງອຸດສາຫະກໍາກາເຟໃນເວທີອີຄອມເມີຊໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 133% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຈໍານວນການສົນທະນາທັງຫມົດກ່ຽວກັບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານກາເຟເພີ່ມຂຶ້ນ 46,21%, ໃນຂະນະທີ່ການໂຕ້ຕອບທັງຫມົດໄດ້ທໍາລາຍໂດຍ 324%.
ເປັນທີ່ສັງເກດວ່າຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານເຊັ່ນ: Highlands Coffee ຫຼື Trung Nguyen Legend ບໍ່ລັ່ງເລທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ "ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ" ໃຫມ່ໂດຍຜ່ານການຂາຍສົດໃນເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະ TikTok Shop.
ໃນແງ່ຂອງການປະກົດຕົວ, Highlands Coffee ຍັງສືບຕໍ່ຖືຕໍາແຫນ່ງນໍາຫນ້າດ້ວຍ 199,281 ການສົນທະນາໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025. ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງຍີ່ຫໍ້ນີ້ແມ່ນມາຈາກການປະສົມປະສານຂອງການໂຄສະນາການສື່ສານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະລະບົບ "offline touchpoint" ທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍ, ສ້າງຜົນກະທົບ resonance ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ.
Starbucks ແລະ Trung Nguyen Legend ຍັງໄດ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງພວກເຂົາເມື່ອພວກເຂົາທັງສອງເພີ່ມຂຶ້ນສາມບ່ອນເມື່ອທຽບກັບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2024, ບັນລຸ 197,562 ແລະ 105,322 ການສົນທະນາ, ຕາມລໍາດັບ. ໃນຂະນະທີ່ Starbucks ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈດ້ວຍການສະສົມສິນຄ້າທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ການໂຄສະນາຕາມລະດູການ, ທ່ານ Trung Nguyen Legend ໄດ້ສຸມໃສ່ການຟື້ນຟູຮູບພາບຂອງຕົນ ແລະ ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າຂອງຕົນ.
ຝຸກລອງໄດ້ຮັກສາທີ່ຕັ້ງໃນອັນດັບ 5 ຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງລະບົບຮ້ານຄ້າ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມງານບຸນລະດັບຊາດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, The Coffee House ແລະ Katinat ໄດ້ຢືນຢູ່ອອກສໍາລັບຄວາມສາມາດໃນການເກັບກໍາແນວໂນ້ມເຄື່ອງດື່ມໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ matcha ແລະການເກັບກໍາຕາມລະດູການ, ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດເນື້ອຫາທີ່ສ້າງສັນໃນເວທີດິຈິຕອນ.
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ YouNet Media, e-commerce ກາຍເປັນຊ່ອງທາງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້, ເປີດພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ບົດລາຍງານກ່າວວ່າ "ການປ່ຽນແປງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງທຸລະກິດກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃຫມ່, ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການຊື້ສິນຄ້າ F&B ອອນໄລນ໌, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ໃນປະສົບການໃນຮ້ານ,".
10 ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ "ຍັກໃຫຍ່" ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງໂອກາດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ທີ່ຈະແຕກແຍກຖ້າພວກເຂົາຮູ້ວິທີການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກທ່າອ່ຽງສື່ທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊຸມຊົນ.
ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ "ອອກອາກາດ" ດ້ວຍຈິດໃຈແຫ່ງຊາດ

ຮ້ານກາເຟຖືກປະດັບປະດາດ້ວຍທຸງແລະດອກໄມ້, ດຶງດູດລູກຄ້າມາເຊັກອິນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນວັນທີ 2 ກັນຍານີ້ - ພາບ: NHAT XUAN
ເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2025 ຍັງແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ທົ່ວປະເທດຄຶກຄື້ນດ້ວຍບັນດາເຫດການສຳຄັນຂອງຊາດ. ຄື້ນຂອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນນີ້ໄດ້ຖືກຈັບແລະຂຸດຄົ້ນຢ່າງສ້າງສັນໂດຍຍີ່ຫໍ້ກາເຟ, ສ້າງຈຸດເດັ່ນທີ່ແຕກຕ່າງໃນຍຸດທະສາດການສື່ສານຂອງພວກເຂົາ.
ບົດລາຍງານຂອງ YouNet Media ສັງເກດເຫັນວ່າແທນທີ່ຈະຢຸດເຊົາພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຄໍາຂວັນ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຕິດພັນກັບຄຸນຄ່າແຫ່ງຊາດຢ່າງສະຫລາດກັບຜະລິດຕະພັນແລະການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, Starbucks ໄດ້ເປີດເຜີຍຊຸດຖ້ວຍກະສີກຳຂອງຫວຽດນາມ, ຟຸກລອງພ້ອມກັບຂະບວນແຫ່ຂະບວນແຫ່ຂະບວນການທະຫານວັນທີ 30/4, ເຂດເນີນສູງໄດ້ດຳເນີນຂະບວນການ “ຖ້ວຍເຈ້ຍຫວຽດນາມ”...
ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ແຕ່ຍັງ "ຂາຍ" ຫຼາຍກວ່າຈອກກາເຟ: ຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ຄວາມພາກພູມໃຈແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງສັງຄົມ.
ທ່ານນາງ Mai Cam Linh, ຜູ້ບໍລິຫານທຸລະກິດຂອງ YouNet Media ວິເຄາະວ່າ: "ໃນຍຸກທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ພຽງແຕ່ເລືອກຊື້ໂດຍອີງໃສ່ລາຄາ ຫຼື ຄຸນນະພາບ, ປັດໃຈທາງດ້ານອາລົມ ແລະ ຄວາມກົມກຽວທາງດ້ານວັດທະນະທຳກາຍເປັນຈຸດແຂ່ງຂັນ, ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ເລົ່າເລື່ອງໃນເວລາອັນເໝາະສົມ, ໃນສະພາບການສະເພາະ ແລະ ພ້ອມກັບການກະທຳຕົວຈິງ, ເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຮັກແພງຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວ."
ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານນາງຍັງໄດ້ກ່າວເຕືອນວ່າ, ເພື່ອຮັກສາການພົວພັນນີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງບຳລຸງສ້າງອາລົມທາງບວກຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ແທນທີ່ຈະດຳເນີນທ່າອ່ຽງໃນໄລຍະສັ້ນ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/nganh-ca-phe-tang-truong-133-tren-cho-mang-trong-6-thang-dau-nam-20250913144736274.htm






(0)