ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແນະນຳຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອນສຳເລັດຜົນຢູ່ຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ ແລະ ຂະແໜງການຂອງຂະແໜງສານປະຊາຊົນ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຕັ້ງໂດຍສານປະຊາຊົນສູງສຸດ, ການເຊື່ອມຕໍ່ອອນໄລນ໌ກັບຫຼາຍກວ່າ 800 ສານປະຊາຊົນໃນທຸກຂັ້ນໃນທົ່ວປະເທດ. ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີກຳມະການກົມການເມືອງ, ເລຂາທິການສູນກາງພັກ, ຫົວໜ້າຜູ້ພິພາກສາສານປະຊາຊົນສູງສຸດ ຫງວຽນ ຮ່ວາບິ່ງ ; ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ການນຳບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ຂະແໜງສານ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ຫົວໜ້າ ສານປະຊາຊົນສູງສຸດ ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສານປະຊາຊົນສູງສຸດ ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງຈາກຄະນະກຳມະການແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເພື່ອຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມແນະນຳບັນດາຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢູ່ຂັ້ນກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການ ແມ່ນເປັນກຽດ, ແມ່ນເຫດການທີ່ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນ, ເປັນຂີດໝາຍແຫ່ງການປ່ຽນແປງໃໝ່ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງການດຳເນີນງານສານ, ຍຸດຕິທຳ, ຫັນເປັນວິຊາຊີບ. ປະເທດຊາດ ແລະຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລແມ່ນເປີດໂອກາດຫຼາຍເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການປົກຄອງແຫ່ງຊາດແລະການບັງຄັບໃຊ້ຄວາມຍຸຕິທໍາໃນທົ່ວໂລກ. ພິເສດ, ໃນສະພາບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນລະບົບສານໄດ້ກາຍເປັນອັນຮີບດ່ວນກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ: ການກໍ່ສ້າງສານເອເລັກໂຕຣນິກແມ່ນວຽກງານສູນກາງ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງ.
ການປະຕິບັດລະຫວ່າງປະເທດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບັນດາປະເທດທີ່ມີວິທະຍາສາດກ້າວຫນ້າແລະເລີ່ມຕົ້ນການສຸມໃສ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງກິດຈະກໍາການທົດລອງໄດ້ບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນໃນການປັບປຸງຂໍ້ກໍານົດຂອງພາກສະຫນາມນີ້. ຢູ່ຫວຽດນາມ, ການເລັ່ງລັດຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ກໍ່ສ້າງສານ e-Court ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນວຽກງານຮີບດ່ວນ ແລະ ສຳຄັນ. ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ສານປະຊາຊົນສູງສຸດໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບໄອທີທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍດ້ານເພື່ອຈັດການກັບວຽກງານສານໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ, ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ຍົກສູງຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງສານ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຜົນມາຈາກຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການຫັນປ່ຽນແບບດິຈິຕອລບໍ່ສາມາດປະສົບຜົນສຳເລັດໄດ້ ຖ້າມັນເປັນພຽງການເຄື່ອນໄຫວ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ຕີລາຄາສູງການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢູ່ສານປະຊາຊົນສູງສຸດ ດ້ວຍບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ຜົນສໍາເລັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືເຮັດວຽກປະຈໍາວັນສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ 12,000 ທີ່ມີຕໍາແໜ່ງສານຕັດສິນ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກສາມປີຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວ, ມັນຕ້ອງເປັນຜົນມາຈາກຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ສານປະຊາຊົນສູງສຸດໄດ້ເລືອກຄູ່ຍຸດທະສາດທີ່ຈະໄປກັບມັນ, ເພາະວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນການຊື້ຊອບແວສໍາລັບການນໍາໃຊ້, ແຕ່ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຊອບແວສໍາລັບຕົນເອງ. ຊອບແວການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ໄດ້ຂຽນແລະສໍາເລັດແຕ່ຈະສໍາເລັດໃນລະຫວ່າງການຂະບວນການຂອງການນໍາໃຊ້. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮ່ວມມືຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນກັບບັນດາອົງການຂອງລັດ, ຕ້ອງໄປຮ່ວມກັນໃນໄລຍະຍາວນານ ແລະ ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຂອງກັນ.
ບັນດາອົງການຂອງລັດຕ້ອງກຳນົດບັນຫາໃຫ້ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສອນວິຊາຊີບ, ສອນວິຊາການໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ສະໜອງຂໍ້ມູນແລະຄວາມຮູ້ດ້ານອຸດສາຫະກຳໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງໃນແຕ່ລະມື້ ແລະ ສືບຕໍ່ຮຽກຮ້ອງປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຫ້ບັນດາອົງການຂອງລັດຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ຊອບແວໄດ້ຖືກຂຽນ, ແຕ່ການເຮັດໃຫ້ມັນສະຫລາດກວ່າທຸກໆມື້ແມ່ນວຽກຂອງອົງການຂອງລັດ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວ່າ: ພາຍຫຼັງ 2 ປີທີ່ສານປະຊາຊົນສູງສຸດນຳໃຊ້ລະບົບ, ຕົວເລກຜູ້ນຳໃຊ້ລະບົບໄດ້ສະເໜີ 27.000 ສະຖານະການທາງກົດໝາຍທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອປຶກສາຫາລື, ຈາກນີ້, 18.000 ສະຖານະການໄດ້ມາດຕະຖານໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ເຂົ້າສູ່ລະບົບເພື່ອອ້າງອີງໃນອະນາຄົດ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ຂອງຂະແໜງສານ.
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ບັນດາຜູ້ມີສະຕິປັນຍາທີ່ສຸດໃນອົງການຕ້ອງສອນ ແລະ ຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້ໃຫ້ແກ່ບັນດາຊອບແວຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນເພື່ອໃຫ້ຄົນອື່ນໆໃນອົງການນຳໃຊ້. ເມື່ອພະນັກງານໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ບໍ່ຮູ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊອກຫາຄວາມຮູ້ເພື່ອເພີ່ມຜູ້ຊ່ວຍ virtual. ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ມາ, ເມື່ອຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຖືກນໍາໃຊ້, ຄົນທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊ່ວຍສະຫລາດແມ່ນຜູ້ໃຊ້.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການອັດຕະໂນມັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງເຮັດ, ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການເກົ່າ, ແຕ່ມັນເປັນການປະຕິວັດວິທີການດໍາເນີນ, ວິທີການດໍາເນີນງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການປະຕິວັດເພື່ອການປ່ຽນແປງແທນທີ່ຈະເປັນການປະຕິວັດເຕັກໂນໂລຢີ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ນໍາແມ່ນຈໍາເປັນ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ພິພາກສາສູງສຸດຂອງສານປະຊາຊົນສູງສຸດດໍາເນີນການໂດຍກົງໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທໍາອິດແລະຊີ້ນໍາໂດຍກົງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແຫນງການສານແມ່ນ prerequisite ສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຫົວໜ້າຜູ້ພິພາກສາສານປະຊາຊົນສູງສຸດ ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ: ສານປະຊາຊົນສູງສຸດໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບໄອທີທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍດ້ານເພື່ອຮັບມືກັບວຽກງານສານໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ, ໜູນຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ຍົກສູງຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງສານ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງສານປະຊາຊົນສູງສຸດ ໄດ້ສຸມໃສ່ແຕ່ຕອນຕົ້ນເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າໝາຍສູນກາງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງສານ, ການສ້າງເຄື່ອງມືດິຈິຕອລ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍສະເໝືອນ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນວຽກເຮັດງານທຳ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນແລະການນໍາໃຊ້ປະຈໍາວັນຂອງພະນັກງານແລະລັດຖະກອນຈະບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລໄດ້ໄປທຸກຊອຍ, ເຄາະປະຕູທຸກຄັ້ງ, ແລະເຂົ້າເຖິງທຸກວິຊາ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພັກ ແລະ ລັດ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ກຳນົດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແມ່ນວຽກງານການເມືອງສຳຄັນ, ທ່າອ່ຽງບໍ່ອາດຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ມີຈຸດໝາຍພັດທະນາຂອງປະເທດ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນວຽກງານຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕິດຕາມ, ປະເມີນຜົນ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງແຮງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
“ຫວຽດນາມ ກຳນົດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຕ້ອງແມ່ນປະຊາຊົນທຸກຊັ້ນຄົນ, ຮອບດ້ານ, ມີປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ, ວິຊາ, ເປົ້າໝາຍ, ແຮງຂັບເຄື່ອນ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ສະນັ້ນ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໄດ້ໄປເຖິງທຸກຊອຍ, ເຄາະປະຕູ, ບັນລຸທຸກວິຊາ”.
ໂຄງການ 06 ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ ແລະ ສຳຄັນຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການປ່ຽນແປງວິທີການດຳລົງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ເຮັດວຽກ, ຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດບົນພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແມ່ນວິວັດແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ບັນດາອົງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ແມ່ນວິວັດການປ່ຽນໃໝ່ກ່ວາການປະຕິວັດເຕັກໂນໂລຢີ.
ການກໍ່ສ້າງສານເອເລັກໂຕຼນິກແມ່ນວຽກງານໃຈກາງ ແລະ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ວຽກງານກໍ່ສ້າງສານເອເລັກໂຕຼນິກ ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ ແລະ ສືບຕໍ່ໃນວິວັດການປະຕິຮູບດ້ານຕຸລາການ, ເປັນວຽກງານຮີບດ່ວນເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງລະບົບສານ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ກົດໝາຍ ແລະ ຍຸຕິທຳ.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີຕີລາຄາສູງບັນດາຜົນສຳເລັດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແໜງສານ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຍັງໄດ້ຊີ້ແຈງຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ເວົ້າລວມ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງຂະແໜງສານເວົ້າສະເພາະ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການກໍ່ສ້າງຊ້າ ແລະ ສຳເລັດບັນດາສະຖາບັນຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການບໍລິການຕຸລາການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ມີຄຸນນະພາບຕ່ຳ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອລຍັງບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາ; ການເຊື່ອມຕໍ່, ການເຊື່ອມໂຍງ, ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ແລະຂໍ້ມູນດິຈິຕອນຍັງມີຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍ; ຄວາມປອດໄພເຄືອຂ່າຍແລະຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນຫຼາຍບ່ອນບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເນື່ອງຈາກ ...
ພາບລວມຂອງເຫດການ
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງສານສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ສ້າງສານ e-court ດ້ວຍຈິດໃຈ “5 ຍູ້ແຮງ” ໃນນັ້ນມີ: ເລັ່ງລັດສ້າງສຳເລັດບັນດາສະຖາບັນ, ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ສ້າງສານ e-court; ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລແລະເວທີດິຈິຕອນເພື່ອສ້າງສະຖານທີ່ສໍາຄັນໃນການກໍ່ສ້າງ e-courts ແລະຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນໃນທຸກສະຖານະການ; ຊຸກຍູ້ການສ້າງຂໍ້ມູນດິຈິຕອລ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານດິຈິຕອລ, ທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ e-courts; ຍູ້ແຮງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຂະແໜງສານ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ພິພາກສາມີຄວາມຮັບຮູ້ເປັນເອກະພາບ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ກໍ່ສ້າງສານ e-court.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ປາດຖະໜາວ່າ, ຂະແໜງສານຈະສືບຕໍ່ສົມທົບກັນ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ກໍ່ສ້າງສານອີເລັກໂທຣນິກ ຕາມມະຕິເລກທີ 27/NQ-TW ຂອງສູນກາງ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດບັນດາຈຸດໝາຍ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ: “ກໍ່ສ້າງຫວຽດນາມຢ່າງສັດຊື່, ທັນສະໄໝ, ຍຸດຕິທຳ. ຮັບໃຊ້ປະເທດຊາດ ແລະ ປະຊາຊົນ”./.
ບາງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນໃນກິດຈະກໍາການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແຫນງສານ
- ຂະແໜງສານໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການກໍ່ສ້າງແພລະຕະຟອມດິຈິຕອລຫຼາຍດ້ານໃນການຄຸ້ມຄອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງຂະແໜງສານປະຊາຊົນເຊັ່ນ: ວຽກງານດໍາເນີນຄະດີ, ວຽກງານຄຸ້ມຄອງ, ທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ, ວຽກງານຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ຄຸ້ມຄອງເອກະສານຄະດີ ແລະ ການເກັບຮັກສາ, ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ, ກອງປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌, ສະຖິຕິ, ສັງລວມ, ຕິດຕາມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງສານໃນໄຊເບີ ແລະ ຕິດຕາມ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວວຽກງານສານປະຊາຊົນ...
- ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ເພື່ອສະໜອງການບໍລິການຕຸລາການສາທາລະນະໃຫ້ທັນສະໄໝ, ສະດວກ, ປະຫຍັດ, ສາທາລະນະ ແລະ ໂປ່ງໃສໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ; ນໍາໃຊ້ການບໍລິການຕຸລາການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ໃນປະຕູການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ມີຫຼາຍກວ່າ 1.4 ລ້ານຄໍາຕັດສິນແລະການຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກຈັດພີມມາແລະໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍກ່ວາ 180 ລ້ານການເຂົ້າເຖິງສໍາລັບການຊອກຫາແລະການຂຸດຄົ້ນ.
- ການທົດລອງອອນໄລນ໌ໄດ້ນຳໃຊ້ຢູ່ໃນສານທຸກຂັ້ນ, ນຳເອົາຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງມາສູ່ປະຊາຊົນ ແລະ ສັງຄົມ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຕ່ຕົ້ນປີ 2022, ສານປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນໄດ້ສົມທົບກັບອົງການໄອຍະການຈັດຕັ້ງການດຳເນີນຄະດີຜ່ານທາງອິນເຕີແນັດເກືອບ 20.000 ຄະດີ, ປະຢັດເງິນປະມານ 100 ຕື້ດົ່ງ.
- ການນໍາໃຊ້ເບື້ອງຕົ້ນຂອງປັນຍາປອມແລະການກໍ່ສ້າງຂອງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ພິພາກສາ; ປະສົມປະສານຫຼາຍກວ່າ 168,000 ເອກະສານ, ຫຼາຍກວ່າ 1,4 ລ້ານຄໍາຕັດສິນ, ຫຼາຍກວ່າ 24,000 ຄໍາຕອບຕໍ່ສະຖານະການທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີຫຼາຍກວ່າ 5,7 ລ້ານຄຳຖາມ ແລະ ຄຳຕອບ, ສະເລ່ຍ 10,000-15,000 ຄັ້ງ/ວັນ.
ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm
(0)