Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ດຳເນີນການຈັດລະບຽບບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍການປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໃນລະດັບຮາກຖານ, ແຂວງທາຍງວຽນກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຢ່າງຮີບດ່ວນເພື່ອຈັດຕັ້ງບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່. ການທົບທວນຄືນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍຫົວໜ່ວຍບໍ່ໄດ້ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານໃໝ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງເພື່ອຮັບປະກັນໂຄງສ້າງທີ່ກະທັດຮັດ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ.

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên02/06/2026

ດ້ວຍວິທີການທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເດັດຂາດ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆກຳລັງສຸມໃສ່ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທີ່ຈຳເປັນຕາມຕາຕະລາງເວລາທີ່ວາງແຜນໄວ້, ພະຍາຍາມສຳເລັດການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນເດືອນມິຖຸນາ ຕາມທິດທາງຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ແຂວງ.

ປັດຈຸບັນແຂວງທາຍງວຽນມີບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຈຳນວນ 2,452 ບ້ານທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ຈະຖືກຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2026.
ປັດຈຸບັນແຂວງ ທາຍງວຽນມີ ບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຈຳນວນ 2,452 ບ້ານທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ຈະຖືກຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2026.

ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງ.

ແຂວງທາຍງວຽນມີສະພາບທຳມະຊາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງປະຊາກອນ ແລະ ລັກສະນະທາງປະຊາກອນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງພາກພື້ນ. ນີ້ຍັງເປັນເຫດຜົນທີ່ວ່າເປັນຫຍັງບາງບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສມີປະຊາກອນ ແລະ ພື້ນທີ່ໜ້ອຍ, ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຕາມຮ່າງກົດລະບຽບໃໝ່ຂອງລັດຖະບານ.

ການມີຢູ່ຂອງຫຼາຍລະດັບອຳນາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍເກີນໄປນຳໄປສູ່ລະບົບຮາກຖານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ງົບປະມານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍສຳລັບເງິນອຸດໜູນ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງໃນບາງຂົງເຂດຍັງຄົງແຕກແຍກ.

ອີງຕາມການທົບທວນຄືນ, ປະຈຸບັນແຂວງມີບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສທັງໝົດ 3,145 ບ້ານ, ໃນນັ້ນມີ 2,452 ຫົວໜ່ວຍທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຕາມຮ່າງລະບຽບໃໝ່ຂອງລັດຖະບານ. ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຖືກກຳນົດວ່າເປັນວຽກງານຫຼັກເພື່ອຮັດແໜ້ນລະບົບ ການເມືອງ ໃນລະດັບຮາກຖານ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນພາຍໃນຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ເຂດ Phan Dinh Phung ພວມພັດທະນາແຜນການເພື່ອຈັດລະບຽບຈຳນວນກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່ຈາກ 110 ກຸ່ມ ລົງມາເປັນ 61 ກຸ່ມ.
ເຂດຟານດິ່ງຟຸງ ກຳລັງພັດທະນາແຜນການເພື່ອຈັດລະບຽບຈຳນວນກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສຄືນໃໝ່ຈາກ 110 ກຸ່ມ ລົງມາເປັນ 61 ກຸ່ມ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນສູນກາງການບໍລິຫານຂອງແຂວງ, ເມືອງຟານດິ່ງຟຸງ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານກະກຽມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຕາມຄຳແນະນຳຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະ ແຂວງ. ອີງຕາມການທົບທວນຄືນ, ປະຈຸບັນເມືອງມີ 110 ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໃນນັ້ນ 87 ກຸ່ມມີຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົວເຮືອນ ແລະ 23 ກຸ່ມມີໜ້ອຍກວ່າ 300 ຄົວເຮືອນ. ອີງຕາມແຜນການທີ່ສະເໜີ, ເມືອງຈະປ່ຽນຊື່ 13 ກຸ່ມ ແລະ ຈັດລະບຽບ 97 ກຸ່ມທີ່ເຫຼືອຄືນໃໝ່ເປັນ 48 ກຸ່ມ. ຫຼັງຈາກການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່, ທົ່ວເມືອງຈະມີ 61 ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ທ່ານ ມາຍຊວນຕຸ່ງ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ຟານດິ່ງຟຸງ ກ່າວວ່າ: ເມືອງໄດ້ທົບທວນຄືນ ແລະ ພັດທະນາແຜນການຈັດຫາພະນັກງານຢ່າງຮີບດ່ວນ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ ແລະ ກຳນົດເວລາ. ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2026, ເມືອງໄດ້ສຳເລັດຮ່າງ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ກົມພາຍໃນ. ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ຈະມີການປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ ເຊັ່ນ: ການລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຍື່ນແຜນການໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນເພື່ອຂໍອະນຸມັດ. ກ່ຽວກັບການຈັດຫາພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ, ເມືອງຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການໃນດຳລັດເລກທີ 185/2026/ND-CP.

ເນັ້ນໜັກໃສ່ຂະໜາດປະຊາກອນ ແລະ ທີ່ຕັ້ງທາງພູມສາດ.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນຫຽວ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງອານແຄ້ງ, ກ່າວວ່າ: ທັນທີຫຼັງຈາກການອອກຄຳສັ່ງເລກທີ 21 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ. ບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະໄດ້ສຸມໃສ່ການກວດກາສະພາບຕົວຈິງໃນ 38 ບ້ານ ແລະ ພັດທະນາຮ່າງແຜນການຈັດສັນຄືນໃໝ່. ຂະບວນການນີ້ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຂະໜາດປະຊາກອນ, ທີ່ຕັ້ງທາງພູມສາດ, ລັກສະນະວັດທະນະທຳ, ແລະ ເງື່ອນໄຂຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່.

ການຈັດແຈງດ້ານບຸກຄະລາກອນຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການແກ້ໄຂບັນຫານະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ພຽງພໍສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານທີ່ເກີນກຳນົດ.
ການປັບໂຄງສ້າງບຸກຄະລາກອນຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການແກ້ໄຂຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນະໂຍບາຍຢ່າງພຽງພໍສຳລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ.

ພ້ອມກັບການປັບປ່ຽນຂອບເຂດການບໍລິຫານ, ບັນຫາພະນັກງານກໍ່ເກີດຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ເມື່ອສອງຫຼືສາມບ້ານລວມເຂົ້າກັນເປັນບ້ານດຽວ, ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າມີພຽງເລຂາພັກສາຂາພັກຄົນດຽວ, ຫົວໜ້າບ້ານຄົນດຽວ ແລະ ຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຄົນດຽວເທົ່ານັ້ນ. ຈຳນວນພະນັກງານຫຼຸດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ປະລິມານວຽກເພີ່ມຂຶ້ນຕາມສັດສ່ວນ.

ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ການກະກຽມບຸກຄະລາກອນສຳລັບບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃໝ່ກຳລັງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໂດຍມີຂໍ້ກຳນົດໃຫ້ຄັດເລືອກບຸກຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີຄວາມສາມາດ, ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບພະນັກງານໜຸ່ມທີ່ມີຄຸນວຸດທິດ້ານວິຊາຊີບ.

ບ້ານງໍ, ຕາແສງອານແຄ້ງ, ປະຈຸບັນມີ 240 ຄົວເຮືອນ. ອີງຕາມແຜນການທີ່ສະເໜີ, ບ້ານຈະຮັກສາເນື້ອທີ່ ແລະ ຈຳນວນຄົວເຮືອນໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນອາດຈະມີການປ່ຽນແປງ.

ທ່ານ ໂງວັນຮຸ່ງ, ເລຂາພັກ ແລະ ຫົວໜ້າບ້ານ, ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານຂັ້ນຮາກຖານຕັ້ງແຕ່ປີ 2005, ໄດ້ສະແດງຄວາມຫວັງວ່າຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃໝ່, ພະນັກງານຈະມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ດີຂຶ້ນເພື່ອສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຊີວິດປະຈຳວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ເໝາະສົມສຳລັບພະນັກງານທີ່ອອກກິນເບ້ຍບຳນານຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃໝ່.

ການພັດທະນາແຜນການປັບໂຄງສ້າງໃນບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການຕັ້ງໜ້າຂອງທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆທົ່ວແຂວງ. ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ວຽກງານສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງຈະສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ເຊັ່ນ: ການລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນະໂຍບາຍສຳລັບພະນັກງານນອກເວລາ, ການລວມໂຄງສ້າງອົງກອນ, ແລະ ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການດຳເນີນງານຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ.

ວຽກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ ຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງເດັດຂາດ, ປະສານງານ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງຈາກທຸກຂັ້ນ, ທຸກຂະແໜງການ ແລະ ທຸກທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດສັນ ແລະ ການລວມຕົວຂອງບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສຳເລັດຕາມກຳນົດເວລາທີ່ລັດຖະບານໄດ້ກຳນົດໄວ້.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202606/nhanh-chong-thuc-hien-sap-xep-thon-to-dan-pho-f6167d4/


(0)

ມໍລະດົກ

ຮູບປັ້ນ

ທຸລະກິດຕ່າງໆ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

Địa phương

ຜະລິດຕະພັນ

Happy Vietnam
ລູກມີຄວາມສຸກ, ລູກມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ

ລູກມີຄວາມສຸກ, ລູກມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ

ຊາວຮ່າຍໃນປະຈຸບັນ

ຊາວຮ່າຍໃນປະຈຸບັນ

ໄວເດັກທີ່ບໍລິສຸດ

ໄວເດັກທີ່ບໍລິສຸດ