
ນອກຈາກນັ້ນ, ເມືອງ ເກິນເທີ ຍັງ ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ນຳໃຊ້ພະນັກງານຊ່ຽວຊານຈາກພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ໄປຍັງຕາແສງ ແລະ ວອດເທດ. ຕາແສງ ແລະ ວອດເທດ ໄດ້ຮັບອຳນາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າທີ່ຢ່າງເຕັມທີ່ ເພື່ອຈັດການກັບບັນຫາ ແລະ ໜ້າທີ່ຕ່າງໆ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ສະໜັບສະໜູນຕາແສງ ແລະ ວອດເທດ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງອຳນາດ ແລະ ສິດອຳນາດໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບຍິ່ງຂຶ້ນ...
ຕາມທີ່ທ່ານນາງ ຟ້າມທິເຟືອງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງເກິ່ນເທີ, ປະຈຸບັນມີວຽກງານທັງໝົດໃນລະດັບເມືອງ ແລະ ວອດ 1,162 ວຽກງານ; ມີວຽກງານ 177 ວຽກງານທີ່ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈົນຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2026 (ໃນນັ້ນ 79 ວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກສູນກາງ; 65 ວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກລະດັບແຂວງ; ແລະ 841 ວຽກງານໄດ້ຮັບການໂອນຈາກລະດັບເມືອງໄປໃຫ້ລະດັບເມືອງ). ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລັດຖະບານເມືອງໄດ້ຮັບວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກອົງການສູນກາງແລ້ວ 949 ວຽກງານ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ລັດຖະບານໄດ້ມອບໝາຍສິດອຳນາດໃຫ້ລະດັບເມືອງໂດຍຜ່ານການອອກມະຕິຕົກລົງແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 12 ສະບັບ ແລະ ມະຕິຕົກລົງແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ 39 ສະບັບໃນຂະແໜງການ ແລະ ຂົງເຂດຕ່າງໆພາຍໃນເມືອງ. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍແມ່ນປະຕິບັດຕາມຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍສິດອຳນາດ.
ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ສ້າງຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ໂດຍສະເພາະ, ຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ, ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ເຍົາວະຊົນ ມີສິດອຳນາດໃນການແຕ່ງຕັ້ງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ຕຳແໜ່ງຄຸ້ມຄອງ, ໂອນ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ເຊັນສັນຍາແຮງງານສຳລັບໜ້າທີ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ອະນຸມັດການຂຶ້ນເງິນເດືອນປົກກະຕິ ແລະ ກ່ອນກຳນົດ, ເລື່ອນຊັ້ນວິຊາຊີບ, ຢຸດຕິການຈ້າງງານ, ອອກກິນເບ້ຍບຳນານ, ແລະ ລົງໂທດພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ເຍົາວະຊົນ ໄດ້ຮັບອຳນາດຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການໂອນ, ການຈັດວາງ, ການເຮັດສັນຍາ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ...
ອີງຕາມການປະເມີນຂອງຄະນະກຳມະການພັກເມືອງເກິ່ນເທີ, ລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຂອງເມືອງຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເຊັ່ນວ່າ: ຮູບແບບໃໝ່ໄດ້ມີສະຖຽນລະພາບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖານະການໃໝ່, ແລະຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດໃນຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຈິງ. ລະດັບຕາແສງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າວຽກເພີ່ມເຕີມ, ແຕ່ໃນບາງບ່ອນຍັງຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ຂາດປະສົບການໃນການຈັດການເອກະສານທີ່ສັບສົນ, ຂາດຂໍ້ມູນ, ຊອບແວທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ແລະ ສະຖານທີ່ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກບໍ່ພຽງພໍ. ບາງຕາແສງ ແລະ ຫວອດມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະ ເອກະສານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ຂອບການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະ ອຸປະກອນເຮັດວຽກຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງກັນຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະເວລາປະຈຸບັນ; ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍອຳນາດໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດ...
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-day-manh-phan-cap-phan-quyen-cho-dia-phuong-20260601182327217.htm








(0)