ຫຼັງຈາກຄື້ນຂອງທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກສະຖານທີ່ສໍາຄັນ, ປິດແລະໃຫ້ເຊົ່າຄືນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2022, ສັນຍານທີ່ດີແມ່ນຄ່ອຍໆກັບຄືນມາຍ້ອນວ່າຜູ້ເຊົ່າໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເຊົ່າສະຖານທີ່ທຸລະກິດຢູ່ໃນໃຈກາງ.
ສະຖານທີ່ສຳຄັນຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງຖືກເຊົ່າ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ດິນຕອນທີ 2-4-6 ຫາຍບ່າຈ່າງ, ຕາແສງໄຊງ່ອນ, ພາຍຫຼັງ 10 ປີແຫ່ງການຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໄດ້ຖືກເຊົ່າໂດຍຮ້ານອາຫານທະເລ Ran Bien. ດິນຕອນ 2-4-6 Hai Ba Trung ມີທີ່ຕັ້ງຕົ້ນຕໍທີ່ມີ 4 ຖະໜົນທາງໜ້າຄື: ຫາຍບ່າຈ່າງ, ໄຕຊາກ, ມົນທົນເມີລິງ ແລະ ດົງດູ. ເຖິງວ່າເນື້ອທີ່ທັງໝົດຂອງດິນຕອນນີ້ມີເຖິງ 6,000 ຕາແມັດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາດິນຕອນນີ້ເບິ່ງຄືວ່າຍັງຫວ່າງ.
ໃນເດືອນ ຕຸລາ 2022, ກົມບັງຄັບໃຊ້ຄໍາຕັດສິນຂອງສານປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອມອບດິນຕອນ 2-4-6 ໄຮ່ບ່າຈຶງ ຢ່າງເປັນທາງການໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຄຸ້ມຄອງ.
ໃນຕົ້ນປີນີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເຂດ 1 ໄດ້ສະເໜີນຳໃຊ້ດິນຊົ່ວຄາວເລກ 2-4-6 ຫາຍບ່າຈ່າງ ແລະ ເລກ 8-12 ເລີດົ່ງ ເປັນບ່ອນຈອດລົດ, ເຂດສີຂຽວ ແລະ ອື່ນໆ ໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ອະນຸມັດແຜນນຳໃຊ້ທີ່ດິນຕາມແຜນການ.

ສະຖານທີ່ 11-13 Han Thuyen ດ້ວຍລາຄາເຊົ່າ 700 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ ໄດ້ຮັບການເຊົ່າຄືນໃໝ່ (ພາບ: Tu An).
ຫຼືສະຖານທີ່ 11-13 Han Thuyen - ເຊິ່ງເຄີຍເປັນບ່ອນດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຮ້ານ Starbucks ຊັ້ນສູງແຫ່ງດຽວໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ - ກໍ່ໄດ້ຖືກເຊົ່າໂດຍຮ້ານກາເຟ Adoré ພາຍໃນປະເທດພາຍຫຼັງ 8 ເດືອນຫວ່າງງານ.
ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າສະຖານທີ່ນີ້ມີພື້ນທີ່ 210m2 ລວມທັງ 3 ຊັ້ນ, ມີຫນ້າຫນ້າຫຼາຍກ່ວາ 8m.
ອີງຕາມແຫຼ່ງອະສັງຫາລິມະສັບ, ຍ້ອນສະຖານທີ່ສຳຄັນຂອງມັນ, ສະຖານທີ່ຕັ້ງຢູ່ 11-13 Han Thuyen ໄດ້ຖືກເຊົ່າໃຫ້ Starbucks ໃນລາຄາ 21.000 USD/ເດືອນ (ເທົ່າກັບຫຼາຍກວ່າ 520 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ) ໃນປີ 2017. ຮອດປີ 2024, ຫຼາຍຄົນຄາດການວ່າເຈົ້າຂອງ “ດິນຕອນນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 7 ລ້ານດົ່ງ”. ບັງຄັບໃຫ້ Starbucks ອອກໄປຢ່າງໂສກເສົ້າ.
ສໍາລັບ Starbucks, ບໍລິສັດໄດ້ເຊົ່າສະຖານທີ່ໃຫມ່ຢ່າງໄວວາແລະເປີດສອງຮ້ານ Starbucks Reserve. ໃນເດືອນເມສາ 2025, Starbucks Reserve ໄດ້ກັບຄືນສູ່ອາຄານ Bitexco - ຖືວ່າເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາສັນຍາລັກທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.
ໂດຍສະເພາະ, ສະຖານທີ່ທີ່ຍີ່ຫໍ້ນີ້ໃຫ້ເຊົ່າແມ່ນຢູ່ facade ຊັ້ນລຸ່ມ - ເຊິ່ງເຄີຍເປັນບ່ອນທີ່ Adidas ດໍາເນີນການກ່ອນທີ່ຈະຖອນຕົວຈາກເດືອນທັນວາ 23, 2024. ພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນປະມານ 256 ຕາແມັດ, ອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍທະເລສາບ. ລາຄາເຊົ່າສະເລ່ຍຢູ່ Bitexco ສໍາລັບພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນຈາກ 150 USD/ຕາແມັດ/ເດືອນ.

Starbucks Reserve ໄດ້ພົບເຫັນສະຖານທີ່ໃໝ່ຢ່າງໄວວາ (ພາບ: Tu An).
ສອງສາມເດືອນຕໍ່ມາ, Starbucks Reserve ໄດ້ເປີດຮ້ານທີສອງຢູ່ Diamond Plaza ຢູ່ຕໍ່ໜ້າ Le Duan.
ໃນເຂດ 2, ສະຖານທີ່ທີ່ສວຍງາມກໍ່ຖືກຊອກຫາຕື່ມອີກ. ໂດຍສະເພາະ, Everpia, ບໍລິສັດແມ່ຂອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນອນຊັ້ນສູງ Everon, ຫາກໍ່ເປີດຮ້ານ Everon Flagship Space ແຫ່ງທຳອິດຢ່າງເປັນທາງການຢູ່ 17 Song Hanh, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.
ເມື່ອຖືກຖາມວ່າໃຊ້ເວລາດົນປານໃດໃນການເຊົ່າສະຖານທີ່ສູນກາງ, ຜູ້ຕາງຫນ້າ Everpia ກ່າວວ່າມີຫຼາຍທາງເລືອກແລະບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເພື່ອສະຫຼຸບສະຖານທີ່. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນວ່າ: ເມື່ອຊອກຫາສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍລິສັດຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງຫຼາຍປັດໃຈ ແລະ ເລືອກສະຖານທີ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍ Everon Flagship Space ທໍາອິດ, ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນອນຕ້ອງການເພີ່ມປະສົບການທາງດ້ານຮ່າງກາຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ທ່ານ Everon ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປີນີ້ຈະເປີດສະຖານທີ່ Flagship Space ຄັ້ງທີ 2 ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ .
ທ້າຍເດືອນສິງຫາ, Savills Vietnam ຍັງໄດ້ເປີດຫ້ອງການຂາຍທີ່ຢູ່ອາໄສຢູ່ເຂດຕົວເມືອງ Sala, ວັດ An Khanh. ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຂະບວນການຊອກຫາທີ່ຕັ້ງສຳນັກງານແຫ່ງນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນແຄ໋ງຮ່ວາ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຂາຍທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຫົວໜ້າຫ້ອງການເອກະຊົນ Savills ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ.
"ພວກເຮົາວາງອອກຫຼາຍມາດຖານທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ລວມທັງຈຸດຍຸດທະສາດທີ່ຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ສະດວກກັບເຂດໃນຕົວເມືອງ, ມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວຢ່າງຫນ້ອຍ 5 ປີ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງບ່ອນຈອດລົດ, ສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກໂດຍເນັ້ນໃສ່ເຂດໃກ້ແມ່ນ້ໍາ, ຕົ້ນໄມ້ຫຼາຍ, ສວນສາທາລະນະເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສະດວກສະບາຍ, ພ້ອມທັງນໍາເອົາປະສົບການທີ່ດີກວ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ ... ".
ນິໄສຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດມີການປ່ຽນແປງ
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການສຶກສານົກອິນຊີແລ້ວ, ພາຍຫຼັງໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ຕະຫຼາດເຊົ່າໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງເມື່ອບັນດາບ້ານ, ເຮືອນຮ້ານຫຼາຍຫຼັງຖືກປະຖິ້ມໄວ້ເປັນເວລາດົນ, ໄດ້ສ້າງແຫຼ່ງສະໜອງທີ່ອຸດົມສົມບູນ ແລະ “ລາຄາທີ່ເໝາະສົມ” ກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຊອກຫາທີ່ຕັ້ງທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນຍັງບໍ່ງ່າຍດາຍ, ເພາະວ່າມັນຍັງຂຶ້ນກັບຍຸດທະສາດ, ຂະຫນາດແລະລັກສະນະຂອງແຕ່ລະປະເພດຂອງທຸລະກິດ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ມາດຕະຖານສະຖານທີ່ສໍາລັບຕ່ອງໂສ້ F&B ແມ່ນເຄັ່ງຄັດທີ່ສຸດ, ບ້ານໃນພາກກາງພຽງແຕ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຮູບແບບຂະຫນາດນ້ອຍ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າບ້ານທາວໃນເມືອງ 1, ເຂດ 3 ຫຼືຮ້ານໃຫມ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນ: ສາລາຍັງຫວ່າງຢູ່, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທຸກຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າເຊົ່າຍັງສູງ.

ພື້ນທີ່ໃນຕົວເມືອງຫຼາຍບ່ອນແມ່ນຫວ່າງເປົ່າຕັ້ງແຕ່ Covid-19 (ພາບ: DT).
ທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງ ຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຮືອນຊານຂອງຕົວເມືອງຢູ່ບັນດາເມືອງເກົ່າສູນກາງແມ່ນບໍ່ຮ້ອນຄືແຕ່ກ່ອນ. ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບແນວໂນ້ມນີ້, ລວມທັງຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄ່າເຊົ່າໃນສູນກາງແມ່ນລາຄາແພງເກີນໄປ, ຄ່າເຊົ່າແມ່ນຫຼາຍແລະແມ້ກະທັ້ງກິນຜົນກໍາໄລຂອງບຸກຄົນ / ອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ. ເພາະສະນັ້ນ, ຮ້ານຄ້າຈໍານວນຫຼາຍເປີດແຕ່ປິດຫຼັງຈາກໃນຂະນະທີ່.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ພຶດຕິກໍາການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕົວເມືອງໄດ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແລະອີຄອມເມີຊ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊາວໜຸ່ມ Gen Z ຍັງມັກການຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ສະຖານທີ່ບັນເທິງຢູ່ໃຈກາງ.
ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, HCMC ໃນປັດຈຸບັນມີພື້ນທີ່ໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່, ກວ້າງຂວາງແລະພູມສັນຖານທີ່ດີກວ່າ (ຕົວຢ່າງ, ເຂດ Sala).
ໂດຍທົ່ວໄປ, ເມື່ອແນວໂນ້ມພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກປ່ຽນແປງ, ຕະຫຼາດເຊົ່າຈະສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງ. ໂດຍສະເພາະບັນດາບ້ານໃນເຂດພາກກາງ (ໂດຍສະເພາະບ້ານຂະໜາດນ້ອຍ) ຈະຄ່ອຍໆສູນເສຍພື້ນທີ່ໄປເປັນສູນການຄ້າ ແລະ ສູນບັນເທີງຕ່າງໆ (ເຊັ່ນ: AEON Mall, Mega Mall, Vivo City ແລະ ອື່ນໆ).
ຄາດຄະເນວ່າ: ໃນປະມານ 10-15 ປີ, ເມື່ອລະບົບລົດໄຟໃນຕົວເມືອງສ້າງສຳເລັດ, ພາຫະນະສ່ວນຕົວຈະຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ການບໍລິໂພກ, ການຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ທຸລະກິດຂອງຕົວເມືອງຂອງບຸກຄົນຫຼຸດລົງ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາຄາເຊົ່າຈະຫຼຸດລົງເພື່ອດຶງດູດຜູ້ເຊົ່າ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nhieu-mat-bang-vi-tri-vang-dang-dan-duoc-thue-lai-20250915101354253.htm
(0)