ຮັກສາແປວໄຟໃຫ້ມີຊີວິດຢູ່ສຳລັບການຕໍ່າຜ້າແພ Pà Thẻn.
ໃນຈັງຫວະການຫັນປ່ຽນຂອງຍຸກດິຈິຕອນ, ບ່ອນທີ່ຄຸນຄ່າທາງວັດທະນະທຳທຸກຢ່າງມີໂອກາດທີ່ຈະແຜ່ຂະຫຍາຍຜ່ານວິທີການສ້າງສັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຊາວໜຸ່ມໃນເຂດພູສູງກຳລັງສ້າງສິ່ງມະຫັດສະຈັນຢ່າງງຽບໆ: ນຳເອົາເອກະລັກຂອງຊົນເຜົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າອອກໄປນອກເຂດບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຂົ້າເຖິງເພື່ອນມິດທົ່ວໂລກ. ເລື່ອງຂອງນາງ ໄຕ (ຄົນທີສອງຈາກຊ້າຍ) ເກີດໃນປີ 1987, ຈາກຊົນເຜົ່າ ປາເທັນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນຜ້າແພ ປາເທັນເຕີນບັກ ໃນຕາແສງ ເຕິນຈິ້ງ, ແຂວງ ຕວຽນກວາງ , ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ.
![]() |
ໃນປີ 2017, ນາງໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນຜ້າແພເຕິນບັກປາເທິນ ດ້ວຍຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະອະນຸລັກຮັກສາອາຊີບຕໍ່າຜ້າຂອງຊົນເຜົ່າຂອງນາງ. ຜ່ານຄວາມພາກພຽນຂອງຊ່າງທໍຜ້າ, ສະຫະກອນໄດ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຮ້ອຍຊະນິດ. ຜ້າແຕ່ລະຜືນທີ່ມີຊີວິດຊີວາກາຍເປັນທູດວັດທະນະທຳ, ເລົ່າເລື່ອງລາວຂອງພູຜາປ່າດົງ ແລະ ປ່າໄມ້ຜ່ານລວດລາຍທີ່ສັບສົນຂອງມັນ.
ໂດຍບໍ່ພໍໃຈກັບການຜະລິດພຽງຢ່າງດຽວ, ນາງມາຍ ໄດ້ຮັບເອົາ ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ ຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອໂຄສະນາຜ້າແພຂອງນາງໄປສູ່ຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ນາງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມຂາຍ, ຮຽນຮູ້ວິທີການຖ່າຍທອດສົດ, ແລະ ໃຊ້ເຟສບຸກ ແລະ ຊາໂລ ເພື່ອແນະນຳຜະລິດຕະພັນຂອງນາງທຸກໆມື້. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຜ້າແພ Pà Thẻn ຈຶ່ງມີຢູ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຕັ້ງແຕ່ຕະຫຼາດເຂດພູສູງຈົນເຖິງຕະຫຼາດຕົວເມືອງ. ໃນປີ 2024, ລາຍຮັບຂອງສະຫະກອນເກີນ 1 ຕື້ດົ່ງ, ແລະ ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຂອງສະມາຊິກບັນລຸ 4-8 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຄົນຕໍ່ເດືອນ.
ໃນປີ 2018, ອົງການ Good Neighbors International (GNI) ໄດ້ຮ່ວມມືກັບທ່ານນາງ Mai ໃນການເດີນທາງຂອງນາງເພື່ອອະນຸລັກຮັກສາຫັດຖະກຳ. GNI ໄດ້ສະໜອງເຄື່ອງທໍຜ້າ, ວັດຖຸດິບ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະ, ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສະຫະກອນໃນງານວາງສະແດງການຄ້າ ແລະ ການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ. ຍ້ອນການນຳໃຊ້ປ້າຍຕິດຕາມ, ບາໂຄດ, ແລະ ມາດຕະຖານ OCOP, ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນຜ້າແພ Pà Thẻn ຈຶ່ງໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຫຼາຍຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກຍີ່ປຸ່ນ, ອັງກິດ, ແລະ ສະຫະລັດ.
ມິງ ຖູຍ
ໂປ ມາຍ 4.0
ໃນເຂດພູສູງທາງພາກເໜືອສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ມີສະຫະກອນ 4.0. ຍ້ອນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ, ມັນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ພື້ນທີ່ຜະລິດວັດຖຸດິບ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນມີລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໂດຍໃຊ້ປະສົບການດ້ານສື່ມວນຊົນທີ່ສະສົມມາໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ນາງ ລືວທິຮວ່າ (ໃນຮູບ), ເກີດໃນປີ 1993, ເປັນສະມາຊິກຊົນເຜົ່າໂກລາວຈາກຕາແສງດົງວັນ, ໄດ້ຕັດສິນໃຈກັບຄືນໄປດົງວັນເພື່ອສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນກະສິກຳ, ປ່າໄມ້ ແລະ ການຄ້າທົ່ວໄປ ໂປມີ (ສະຫະກອນໂປມີ), ສ້າງທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທ້ອງຖິ່ນ.
![]() |
ເມື່ອເຫັນວ່າສະພາບອາກາດ ແລະ ດິນໃນທ້ອງຖິ່ນເໝາະສົມກັບການປູກຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້, ແຕ່ການຜະລິດຍັງມີຂະໜາດນ້ອຍ, ເປັນໄປຕາມທຳມະຊາດ, ແລະ ຂາດຕະຫຼາດ, ນາງ ຮວາ ໄດ້ນຳໃຊ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງກ້າຫານ ແລະ ສ້າງຮູບແບບ "Po My 4.0" ຢູ່ທາງທິດເໜືອສຸດຂອງປະເທດ. ສະຫະກອນ Po My ຊື້ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ, ເຊື່ອມຕໍ່ຄົວເຮືອນຜູ້ຜະລິດ, ແລະ ປ່ຽນວິທີການທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ທຸລະກິດຫຼາຍຊ່ອງທາງ.
ຍ້ອນການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ປະມານ 80% ຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນ Po My ແມ່ນຂາຍຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Shopee, Lazada, TikTok, ພ້ອມກັບເວັບໄຊທ໌ ແລະ ເຟສບຸກຂອງມັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນອື່ນໆຈາກສະຫະກອນ Po My ຍັງຂາຍຢູ່ໃນຫຼາຍຮ້ານຄ້າພາຍໃນແຂວງ ແລະ ໃນສະຖານທີ່ອື່ນໆເຊັ່ນ: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ບັກນິງ, ແລະ ຫາຍຟ່ອງ.
ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສຳເລັດດັ່ງກ່າວ, ນາງ ຮວ່າ ໄດ້ນຳພາຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນໃນການໃຊ້ໂທລະສັບສະຫຼາດ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ແອັບພລິເຄຊັນເພື່ອແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນ ແລະ ຂາຍຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ນາງ ຮວ່າ ຕ້ອງເດີນທາງ 40-50 ກິໂລແມັດ, ໃຊ້ເວລາໝົດມື້ເພື່ອກວດກາພື້ນທີ່ວັດຖຸດິບ; ປະຈຸບັນ, ໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມນາທີເທົ່ານັ້ນໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທາງອອນລາຍ. ຂະບວນການທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ການເກັບ ແລະ ຄັດແຍກ ຈົນເຖິງການຂົນສົ່ງ, ແມ່ນຈັດການທາງອອນລາຍ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນ ໂປມີ ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ 30 ຄົວເຮືອນ, ສະໜອງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນປະຈຳ 6 ຄົນ ແລະ ກຳມະກອນຕາມລະດູການ 20-30 ຄົນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຳລົງຊີວິດທີ່ຍືນຍົງສຳລັບຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນເຂດພູສູງ.
ຍູ ກວິ່ງ
ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນສະໝຸນໄພເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.
ເກີດ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ໃນຕາແສງເຊີນຖູຍ ບ່ອນທີ່ຢາສະໝຸນໄພໄດ້ພົວພັນກັບຊີວິດຂອງຊາວຊານຢວມາຫຼາຍລຸ້ນຄົນ, ທ່ານນາງ ຈິ້ງທິຫາຍ (ໃນຮູບ), ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ຟາມຈິ້ງ ເຮຣອລ ຈຳກັດ, ໄດ້ເລືອກທິດທາງໃໝ່ສຳລັບພືດທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງນາງ: ການຫັນປ່ຽນຢາສະໝຸນໄພພື້ນເມືອງໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດຂາຍໄດ້, ເຂົ້າຫາຕະຫຼາດດ້ວຍແນວຄິດຜູ້ປະກອບການທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ.
![]() |
ຊິດສະເຕີ ຫາຍ ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະພັດທະນາສາຍຊາສະໝຸນໄພທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ເໝາະສົມກັບວິຖີຊີວິດທີ່ທັນສະໄໝ. ຈາກຕົ້ນໝາກກ້ຽງນົມ, ຕົ້ນ Gynostemma pentaphyllum, ຕົ້ນ Anxoa, ຕົ້ນ Centella asiatica, ດອກໝາກຝຣັ່ງ, ແລະອື່ນໆ, ນາງໄດ້ຄ່ອຍໆປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ທົດລອງໃຊ້ວິທີການປຸງແຕ່ງຕ່າງໆເພື່ອຮັກສາຄຸນສົມບັດທາງຢາ ແລະ ລົດຊາດທຳມະຊາດ.
ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດທີ່ເນັ້ນໃສ່ຕະຫຼາດ. ຫຼັງຈາກປັບປຸງສາຍຊາຫຼັກຂອງຕົນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ລວມທັງຊາ Gynostemma pentaphyllum ແລະຊາ Gynura procumbens, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ OCOP 3 ດາວ, ທ່ານນາງ Hai ໄດ້ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການຫຸ້ມຫໍ່, ການຕິດສະຫຼາກ, ການຕິດຕາມ, ແລະການສ້າງເລື່ອງລາວຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ສອດຄ່ອງ.
ໂດຍສະເພາະ, ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2024, ບໍລິສັດໄດ້ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເຂົ້າສູ່ເວທີດິຈິຕອນຢ່າງກ້າຫານ. ຜ່ານ Shopee, TikTok Shop, ແລະ Facebook, ຊາສະໝຸນໄພ Pham Trinh ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງ, ແລະພ້ອມໆກັນນັ້ນກໍ່ເກັບກຳຄຳຕິຊົມເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະລິມານການຂາຍບັນລຸປະມານ 10 ໂຕນຕໍ່ປີ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກຊ່ອງທາງການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ. ລາຍຮັບບັນລຸ 3 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ, ແລະຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລ້ວ, ກຳໄລປະມານ 800-900 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີ.
ຮູບແບບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ Pham Trinh Herbal ຈຳກັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອຄວາມຮູ້ພື້ນເມືອງຖືກລວມເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ສູງສາມາດຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ຍືນຍົງໃນຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄໝໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.
ຫາຍເຮືອງ
ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳບັນລຸມາດຕະຖານສາກົນ.
ທ່າມກາງຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະຫະກອນກະສິກຳອິນຊີບິ່ງມິງ ໃນຕາແສງອຽນເຊີນ ໄດ້ເລືອກເຕັກໂນໂລຢີເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອນຳເອົາຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທ້ອງຖິ່ນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງຕົນໄປສູ່ໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງທີ່ສຸດໃນໂລກຄື: ສະຫະລາຊະອານາຈັກ.
ສະຫະກອນບິ່ງມິງ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2022, ທ່າມກາງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຂະແໜງກະສິກຳໃນການຊອກຫາເສັ້ນທາງຂອງຕົນຫຼັງຈາກການລະບາດ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ວິທີການກະສິກຳແບບດັ້ງເດີມ, ໄດ້ວາງຕຳແໜ່ງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນຢ່າງວ່ອງໄວໂດຍການລົງທຶນຢ່າງລະມັດລະວັງໃນເຕັກໂນໂລຊີການປຸງແຕ່ງທີ່ກ້າວໜ້າ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນຕະຫຼາດ.
![]() |
ທ່ານ ເຈິ່ນຫວຽດຄອຍ (ຮູບພາບ), ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນຜະລິດຕະພັນກະສິກຳອິນຊີບິ່ງມິງ, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ທີ່ປູກສະໝຸນໄພແມ່ນວິທີການຮັກສາສາລະສຳຄັນຂອງທຳມະຊາດ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ສະຫະກອນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງກ້າຫານໃນລະບົບອົບແຫ້ງເຢັນທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອຮັກສາຄຸນຄ່າທາງໂພຊະນາການສູງສຸດ ແລະ ສີທຳມະຊາດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ນອກເໜືອໄປຈາກລະບົບອົບແຫ້ງ, ສະຫະກອນຍັງໄດ້ນຳສະເໜີສາຍການຫຸ້ມຫໍ່ຖົງຊາແບບອັດຕະໂນມັດ '5-in-1' ເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ ແລະ ປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ."
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມັນໄດ້ສ້າງວົງຈອນການຜະລິດແບບປິດທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຕັ້ງແຕ່ການເກັບກ່ຽວ, ການຕັດ, ການບົດ, ການປຸງແຕ່ງຈົນເຖິງການຫຸ້ມຫໍ່, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນແຕ່ລະຊະນິດທີ່ອອກຈາກໂຮງງານ ແລະ ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ສຸດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການນຳໃຊ້ສາຍການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ລາຍຮັບຂອງສະຫະກອນບັນລຸໄດ້ 7 ຕື້ດົ່ງ/ປີ; ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີໄດ້ເກີນ 900 ລ້ານດົ່ງ/ປີ; ແລະ ໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 700 ລ້ານດົ່ງເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດ.
ດ້ວຍແນວຄິດທີ່ທັນສະໄໝ, ສະຫະກອນໄດ້ສ້າງລະບົບຮ້ານຄ້າສະເໝືອນ, ປັບປຸງເວັບໄຊທ໌ແບບມືອາຊີບໃຫ້ສົມບູນແບບ, ແລະ ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃນເວທີດິຈິຕອນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນມີລະບົບນິເວດຂອງຜະລິດຕະພັນ 14 ຢ່າງ, ລວມທັງຜະລິດຕະພັນ 7 ຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ OCOP 3 ດາວ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍສິບຄົນ.
ຜົນສຳເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະ ເປັນແຫຼ່ງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງສະຫະກອນຄື ການນຳເອົາຜະລິດຕະພັນສອງຢ່າງຂອງຕົນຄື ຊາໝາກຝຣັ່ງໃນຖົງຊາ ແລະ ດອກໝາກຫຸ່ງແຊ່ນໍ້າເຜິ້ງ ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສະຫະລາຊະອານາຈັກ.
ທຸຍ ເລ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202602/nhung-nong-dan-40-5e56d9a/











(0)