“ຄົນໃຫຍ່” ຢູ່ໃນຊີໄອ້ ແລະ ບອຍໄວ ດຳເນີນທຸລະກິດແນວໃດ?

ເຈົ້າຂອງຮ້ານນ້ຳປາ, ນ້ຳຖົ່ວເຫຼືອງ, ແລະ ບົ່ວກະດາດຍີ່ຫໍ້ດັງໆເຊັ່ນ: ນ້ຳງຶ, Chin-su, ແລະ Omachi ແມ່ນເຫັນວ່າລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນການຂັດຂວາງຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍແບບດັ້ງເດີມ.

Báo Lạng Sơn•03/11/2025

ບໍລິສັດສິນຄ້າບໍລິໂພກ Masan (Masan Consumer; UpCom Code: MCH) ໄດ້ເປີດເຜີຍບົດລາຍງານນັກລົງທຶນປະຈຳໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2025. ນີ້ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ: ນ້ຳປານ້ຳງູ, ນ້ຳຊຸບຊິນຊູ, ໂອມາຊິທັນ...

ທຸລະກິດນ້ຳປາຂະໜາດໃຫຍ່, ນ້ຳຊຸບ, ແລະ ໝີ່ໄວ ພວມປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນລະບົບຈຳໜ່າຍ. (ພາບ: Dai Viet)

ລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງໃນ Q3/2025 ຂອງ ຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ໄດ້ແຄບລົງເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ສະເພາະລາຍຮັບໃນໄຕມາດທີ 3 ບັນລຸກວ່າ 7.500 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງເກືອບ 6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ສະສົມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ມີລາຍຮັບເກືອບ 21.300 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງກວ່າ 3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜົນກຳໄລຫຼັງພາສີຂອງ MCH ໃນ 3 ໄຕມາດທຳອິດຂອງປີນີ້ຍັງຫຼຸດລົງ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ບັນລຸເກືອບ 4.600 ຕື້ດົ່ງ.

ອີງຕາມ ລາຍໄດ້ຂອງ Masan Consumer ຫຼຸດລົງໃນໄຕມາດທີສາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການປັບປຸງປີຕໍ່ປີແລະໄຕມາດຕໍ່ໄຕມາດກໍ່ຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຜົນກະທົບໃນໄລຍະສັ້ນຂອງການຂັດຂວາງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍແບບດັ້ງເດີມແລະການຫັນປ່ຽນຂອງລະບົບການແຈກຢາຍຂອງ MCH.

ໃນໄຕມາດທີສາມ, ຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍແບບດັ້ງເດີມຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼຸດລົງຊົ່ວຄາວເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບລະບົບພາສີຄົວເຮືອນທຸລະກິດໃຫມ່. ຄັງເກັບສິນຄ້າຈໍາຫນ່າຍມີປະມານ 1.200 ຕື້ດົ່ງ, ແລະສາງຂາຍຍົກມີປະມານ 1.000 ຕື້ດົ່ງ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍແບບດັ້ງເດີມໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງລາຍໄດ້, ຊ່ອງທາງອື່ນໆຂອງ MCH ໄດ້ເຮັດດີຫຼາຍ. ສະເພາະລາຍຮັບຈາກຊ່ອງທາງຮ້ານອາຫານ, ໂຮງແຮມ, ຮ້ານກາເຟ ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 72%; ຊ່ອງທາງ e-commerce ເພີ່ມຂຶ້ນ 60%; ຊ່ອງທາງການສົ່ງອອກເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 15%; ແລະຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມເພີ່ມຂຶ້ນ 12.5%.

ຂະແໜງເຄື່ອງເທດ ແລະ ອາຫານສະດວກຂອງ Masan ທັງສອງເຫັນວ່າລາຍຮັບຫຼຸດລົງ. (ພາບ: Dai Viet)

ອີງຕາມການ Masan Consumer, ທຸລະກິດຂອງນ້ໍາປາແລະຜະລິດຕະພັນນ້ໍາຖົ່ວເຫຼືອງແມ່ນຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນໃນໄລຍະສັ້ນໃນໄລຍະການປັບຕົວຂອງລະບົບການຈໍາຫນ່າຍໃຫມ່. ບໍລິສັດຈະປັບປຸງຍີ່ຫໍ້ນ້ຳປາ ແລະ ຂະຫຍາຍການຈຳໜ່າຍ. ນອກນີ້, ວິສາຫະກິດຍັງຈະເປີດຊຸດສະສົມນ້ຳປາມໍລະດົກໃນຍຸດທະສາດຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້.

ສໍາລັບນ້ໍາຖົ່ວເຫຼືອງ, MCH ຈະປັບໂຄງສ້າງຫຼັກຊັບດ້ວຍການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນແລະການວາງທິດທາງການຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ.

Omachi ຮັກສາການບໍລິໂພກທີ່ດີແລະການປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆເຊັ່ນ noodles ປະສົມ, noodles ໂຖປັດສະວະແລະ noodles ຈອກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, Kokomi ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນໄລຍະສັ້ນເນື່ອງຈາກການປັບຕົວຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຂະຫຍາຍການແຈກຢາຍໂດຍກົງ.

ລາຍຮັບຂອງ MCH ຈາກເຄື່ອງດື່ມບັນຈຸຂວດໃນໄຕມາດ 3 ປີ 2025 ຍັງຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ 0.5%, ບັນລຸເກືອບ 1.270 ຕື້ດົ່ງ. ລາຍຮັບຈາກການຊື້ຂາຍກາເຟໄດ້ຫຼຸດລົງ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍບັນລຸພຽງ 324 ຕື້ດົ່ງ.

ເຖິງແມ່ນວ່າສາຍຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງ MCH ເຫັນວ່າລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ລາຍຮັບຈາກພາກສ່ວນການດູແລສ່ວນຕົວ ແລະບ້ານຍັງເຕີບໂຕດີ. ໄຕມາດທີ 3, ຂະແໜງນີ້ບັນລຸລາຍຮັບ 571 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 22% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ນອກນີ້, ລາຍຮັບຈາກການສົ່ງອອກຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 15%, ບັນລຸ 359 ຕື້ດົ່ງ.

ທີ່ມາ: https://baolangson.vn/ong-lon-kinh-doanh-nuoc-tuong-mi-goi-ra-sao-5063787.html