ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ເພື່ອ​ຫຼີກ​ເວັ້ນ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ.

ຂ່າວຫຼ້າສຸດ, ແທ້ຈິງ, ຖືກຕ້ອງ

- ຢູ່ແຂວງ Lang Son ມີລັດວິສາຫະກິດ 100% 2 ແຫ່ງຄື: ບໍລິສັດ Lang Son Lottery One Member Co., Ltd ແລະ ບໍລິສັດ Lang Son Irrigation Works Exploitation One Member Co., Ltd. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ວິສາຫະກິດ 2 ແຫ່ງນີ້ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມພັດທະນາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ແຕ່ການດຳເນີນທຸລະກິດບໍ່ເປັນໄປຕາມຄາດໝາຍ.

ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ທັງ​ສອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ພຽງ​ແຕ່​ບັນ​ລຸ​ສະ​ເລ່ຍ​ປະ​ມານ 120 ຕື້​ດົ່ງ​ຕໍ່​ປີ (ຖ້າ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ທີ່​ໄດ້​ວາງ​ອອກ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ 2025 ຈະ​ສຳ​ເລັດ) ແລະ ກຳ​ໄລ​ລວມ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທັງ​ສອງ​ປະ​ມານ 2,2 – 2,5 ຕື້​ດົ່ງ/ປີ.

ສະຖານະການແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນ

ບໍລິສັດ Lang Son Lottery One Member Co., Ltd ມີໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ອອກຫວຍທົ່ວແຂວງ, ທັງເປັນສະມາຊິກສະພາຫວຍພາກເໜືອ. ບໍລິສັດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງເກືອບ 300 ຕົວແທນແລະປະມານ 30 ຕົວແທນທົ່ວໄປ. ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດອອກຫວຍ 4 ປະເພດ (ຫວຍພື້ນເມືອງພາກເໜືອ, ຫວຍ, ຫວຍຄູ່, ຫວຍຂູດ).

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງບໍລິສັດ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງທຸລະກິດແຕ່ປີ 2024 ມາຮອດປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍ, ແຕ່ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດແລະງົບປະມານປະກອບສ່ວນບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ.

ສະເພາະປີ 2024, ບໍລິສັດໄດ້ຂາຍຫວຍທຸກຊະນິດໄດ້ 5.847.000 ສະບັບ, ຍອດລາຍຮັບທັງໝົດບັນລຸກວ່າ 40,8 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 1,6 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ລວມຍອດລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນປີ 2024 ບັນລຸກວ່າ 10,6 ຕື້ 230 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 10,6 ຕື້ດົ່ງ, ທຽບໃສ່ປີ 2024.

​ໃນ 9 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ຂາຍ​ປີ້​ໄດ້ 4.321.000 ​ໃບ, ດ້ວຍ​ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ສຸດ​ຍອດ​ກວ່າ 31,6 ຕື້​ດົ່ງ. ຄາດຄະເນວ່າ, ຕະຫຼອດປີ 2025, ລາຍຮັບຈະບັນລຸປະມານ 41,8 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024. ລາຍຮັບກ່ອນອາກອນໃນປີ 2024 ບັນລຸປະມານ 450 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼອດປີ 2025 ຈະບັນລຸປະມານ 610 ລ້ານດົ່ງ; ລວມຍອດ​ພາ​ສີ ​ແລະ ຈ່າຍ​ໃຫ້​ງົບປະມານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ແມ່ນ​ກວ່າ 8,1 ຕື້​ດົ່ງ. ຄາດ​ວ່າ​ໃນ​ທົ່ວ​ປີ 2025 ຈະ​ໄດ້​ເສຍ​ພາສີ​ປະມານ 11 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ກວ່າ 400 ລ້ານ​ດົ່ງ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ 2024.

ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ Lang Son Lottery One Member Co., Ltd. ນັບໃບຫວຍກ່ອນອອກໃຫ້ຕົວແທນ.

ວຽກງານຊົນລະປະທານ Lang Son ຂຸດຄົ້ນສະມາຊິກຫນຶ່ງບໍລິສັດຈໍາກັດມີທຸລະກິດຕົ້ນຕໍໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຂຸດຄົ້ນຊັບສິນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງຊົນລະປະທານໂດຍລວມຮັບໃຊ້ຊົນລະປະທານ, ການສະຫນອງນ້ໍາສໍາລັບການຜະລິດ ກະສິກໍາ , ການລ້ຽງປາ (ການບໍລິການສາທາລະນະ), ການສະຫນອງນ້ໍາພາຍໃນ, ການກໍ່ສ້າງຂອງຊົນລະປະທານ, ວຽກງານໂຍທາ, ສະຖານີສູບ; ການ​ອອກ​ແບບ​ວຽກ​ງານ​ຊົນ​ລະ​ປະ​ທານ​ສໍາ​ລັບ​ນ​້​ໍ​າ​ພາຍ​ໃນ...

ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດແມ່ນວ່າລາຍຮັບແລະກໍາໄລຈາກ 2024 ມາຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ສະແດງອາການຂອງການຫຼຸດລົງ. ສະເພາະປີ 2024, ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງບໍລິສັດບັນລຸກວ່າ 74,1 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 2023, ລາຍຮັບກ່ອນອາກອນໃນປີ 2024 ບັນລຸເກືອບ 1,6 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 2023.

9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ກວ່າ 26,6 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລກ່ອນອາກອນບັນລຸເກືອບ 450 ລ້ານດົ່ງ, ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ແມ່ນ 80 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຄາດຄະເນວ່າ ຈະສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ໃນທ້າຍປີ.

ທ່ານນາງ ຮວ່າງທິເຢນ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຫວຍຫວງເຊີນ ຈຳກັດ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ວິທີການຈຳໜ່າຍຕາມລະບຽບການ, ວິທີການແຈກຢາຍແບບດັ້ງເດີມຜ່ານລະບົບຕົວແທນຈຳໜ່າຍຫວຍໂດຍກົງ ແລະ ວິທີການເກັບສະສົມແບບດັ້ງເດີມ, ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານໃນການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຫວຍເຕັກນິກສູງຄື: Vietlott. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ພັດທະນາ​ຕົວ​ແທນ​ຂາຍ​ກົງ​ຢູ່​ແຂວງ​ກໍ່​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຍ້ອນ​ສະພາບ​ດິນ​ແດນ​ສັບສົນ, ອັດຕາ​ຄ່າ​ນາຍ​ໜ້າ​ທີ່​ຈ່າຍ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຕົວ​ແທນ​ຕາມ​ລະບຽບ​ຂອງ​ລັດ​ຍັງ​ບໍ່​ສາມາດ​ແຂ່ງຂັນ​ກັບ​ອັດຕາ​ການ​ປະ​ເພດ​ອື່ນ​ໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ກິດຈະກໍາການຈັບສະຫລາກທີ່ຜິດກົດໝາຍ ແລະ ການພະນັນອອນໄລນ໌ກໍ່ມີການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງຜິດກົດໝາຍໃນດ້ານວິທີການເຂົ້າຮ່ວມ (ບໍ່ຕ້ອງຂຽນ, ຊື້ປີ້, ເຂົ້າຮ່ວມອອນໄລນ໌ຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ ຫຼື ໂທລະສັບ), ກົນໄກທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ (ຄ່ານາຍໜ້າ, ລາງວັນສູງຍ້ອນການຫຼີກລ່ຽງພາສີ) ... ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງດຶງດູດຜູ້ຫຼິ້ນ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຈໍານວນໃບຫວຍຂອງບໍລິສັດຫຼຸດລົງ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດ, ກໍາໄລລວມທັງພາສີທີ່ຈ່າຍເຂົ້າງົບປະມານຂອງລັດ.

ສໍາລັບໂຄງການຊົນລະປະທານ Lang Son ໂຄງການຂຸດຄົ້ນສະມາຊິກຫນຶ່ງຈໍາກັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານ, ປ້ອງກັນໄພພິບັດທໍາມະຊາດແລະການສະຫນອງນ້ໍາສໍາລັບຊີວິດປະຈໍາວັນແລະອຸດສາຫະກໍາ, ບໍລິສັດຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຜົນກະທົບການຜະລິດແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນ.

ຕາມ​ປົກກະຕິ​ແລ້ວ, ວຽກ​ງານ​ກໍ່ສ້າງ​ລາຄາ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິການ​ຊົນລະປະທານ​ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ຂາດ​ເຂີນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ; ລາຄາສູງສຸດຂອງການບໍລິການສາທາລະນະຖືກຄວບຄຸມໂດຍເພດານຂອງການຄາດຄະເນການສະຫນັບສະຫນູນງົບປະມານປະຈໍາປີ; ລາຄາສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຊົນລະປະທານຍັງຕໍ່າ ແລະ ບໍ່ມີການປັບຕົວຂຶ້ນທັນທີຕາມການເໜັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ (ລາຄາແຮງງານ, ວັດສະດຸ, ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ກະແສໄຟຟ້າໃນສະຖານີສູບນ້ຳ, ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນຕ່າງໆ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຮງ, ແຕ່ລາຄາຫົວໜ່ວຍບໍລິການຊົນລະປະທານບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຕາມຄວາມເໝາະສົມ).

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົນໄກການສັ່ງ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ແບບເກົ່າໃນແບບ “ອຸດໜູນ” ກໍ່ບໍ່ເໝາະສົມອີກຕໍ່ໄປ, ໃນຂະນະທີ່ກົນໄກໃໝ່ຍັງມີອຸປະສັກເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການບໍລິການ; ລະບົບຊົນລະປະທານຫຼາຍແຫ່ງທີ່ສ້າງຂຶ້ນມາແຕ່ດົນນານແລ້ວໄດ້ຊຸດໂຊມແຕ່ຂາດທຶນຮອນໃນການສ້ອມແປງ ແລະ ບຳລຸງຮັກສາອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ບໍລິສັດ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ.

ຊອກຫາ ວິທີ ແກ້ໄຂບັນຫາ

ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເນື້ອໃນດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ນາງ ເລ ມາຍລານ, ປະທານບໍລິສັດຊົນລະປະທານ ລອງເຊີນ ຈຳກັດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ (ກຊສ) ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການພາກລັດ (ສະໜອງນ້ຳຊົນລະປະທານໃຫ້ແກ່ການຜະລິດກະສິກຳ ແລະ ການລ້ຽງສັດນ້ຳ), ຍົກສູງລາຍຮັບ. ວຽກງານຊົນລະປະທານ” ໃນທຸລະກິດເຊັ່ນ: ອຸດສາຫະກໍາແລະການສະຫນອງນ້ໍາພາຍໃນ; ສິນ​ໃນ​ນ້ຳ... ພ້ອມ​ທັງ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ໂຄງ​ລ່າງ​ພື້ນ​ຖານ​ວຽກ​ງານ​ຊົນ​ລະ​ປະ​ທານ​ຕາມ​ທິດ​ຫັນ​ເປັນ​ທັນ​ສະ​ໄໝ; ສຸມ​ໃສ່​ລົງທຶນ​ສ້ອມ​ແປງ​ກໍ່ສ້າງ​ລະບົບ​ຊົນລະປະທານ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ ​ເພື່ອ​ນຳ​ໃຊ້​ກະສິກຳ​ທີ່​ກ້າວໜ້າ; ທັນ​ສະ​ໄຫມ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ວິ​ທີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຈາກ​ຄູ່​ມື​ກັບ​ທັນ​ສະ​ໄຫມ​, ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ດິ​ຈິ​ຕອນ ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​.

ບໍລິສັດ Lang Son Lottery One Member ຈຳກັດ ປະຈຸບັນ ພວມປະຕິບັດມາດຕະການເພີ່ມຈຳນວນບັດອອກຈຳໜ່າຍເຊັ່ນ: ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດການບໍລິໂພກຫວຍ 3 ປະເພດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກກະຊວງການເງິນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ບໍລິສັດ​ກໍ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ​ເພື່ອ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ພ້ອມ​ທັງ​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ອື່ນ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບໍ່​ແມ່ນ​ລັດ ​ເພື່ອ​ຮ່ວມ​ມື​ຂະຫຍາຍ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ຊ່ວຍ​ຍົກ​ສູງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ທຶນ​ຂອງ​ລັດ​ໃຫ້​ສູງ​ຂຶ້ນ.

ບໍລິສັດ Lang Son Lottery One Member Co., Ltd ເປີດບໍລິການອອກປີ້ Vietlot ເພີ່ມເຕີມໃນບໍລິເວນ ເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບ.

ຕາມທ່ານນາງ ດັ້ງທິຮວ່ານ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກການເງິນແລ້ວ, ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງວິສາຫະກິດ 2 ແຫ່ງນີ້ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ປະຕິບັດທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ພະແນກການເງິນ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າຂອງ 2 ລັດວິສາຫະກິດ 100%. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພະແນກການເງິນ ສົມທົບກັບບັນດາພະແນກການ, ສາຂາ, ວິສາຫະກິດ 2 ປະເທດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະ, ໃນນັ້ນມີບາງວຽກງານບຸລິມະສິດແມ່ນ “ຄຳສັ່ງ” ໃຫ້ວິສາຫະກິດ 2 ປະເທດຕາມຂະແໜງການຂອງຕົນ.

​ເປັນ​ທີ່​ຮູ້​ກັນ​ວ່າ, ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ແຂວງ​ໄດ້​ສົ່ງ​ເອກະສານ​ແນະນຳ​ໃຫ້​ບັນດາ​ກະຊວງ, ຂະ​ແໜງ​ການ​ສູນ​ກາງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ນະ​ໂຍບາຍ, ກົດໝາຍ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຂົງ​ເຂດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຊັບ​ສິນ ​ແລະ ທຶນຮອນ ​ແລະ ລະບຽບ “​ເປີດ” ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຮ່ວມ​ມື​ລົງທຶນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ກັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ນອກ​ລັດ...

ໃນທາງປະຕິບັດ, ການປະຕິບັດທຸລະກິດຂອງສອງບໍລິສັດຂ້າງເທິງໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາບໍ່ໄດ້ເປັນໄປຕາມຄາດ. ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ສອງ ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງ​ໜ້າ. ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຕ້ອງ​ຄົ້ນຄວ້າ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ພັດທະນາ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ຄ່າ​ບໍລິຫານ, ເງິນ​ເດືອນ ​ແລະ ຄ່າ​ປະກັນ​ໄພ​ເປັນ​ຕົ້ນ, ທັງ​ສອງ​ບໍລິສັດ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ສືບ​ຕໍ່​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຈຸດໝາຍ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ອື່ນ​ອີກ​ຫຼາຍ​ດ້ານ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ລາຍ​ຮັບ...

ທີ່ມາ: https://baolangson.vn/doanh-nghiep-100-von-nha-nuoc-tren-dia-ban-can-doi-moi-de-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-5063890.html