ປີ 2010, PCS ໄດ້ກຳເນີດຂຶ້ນຈາກຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາລວມເພື່ອປະກອບສ່ວນປັບປຸງຂະແໜງການຂົນສົ່ງຂອງຫວຽດນາມ. ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັບບໍ່ຖ້ວນເຊັ່ນ: ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ, ການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງແລະເຕັກໂນໂລຢີເບື້ອງຕົ້ນ.
![]() |
| ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບ 15 ປີ PCS: ພະລັງແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ – ເຂົ້າເຖິງ ໂລກ |
ການເດີນທາງຂອງການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະການຫັນປ່ຽນ
ໃນໄລຍະ 15 ປີຜ່ານມາ, PCS ໄດ້ສືບຕໍ່ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດຂົນສົ່ງສິນຄ້າທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ທັນສະໄໝຢູ່ຫວຽດນາມ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ເມື່ອການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ເກີດຂຶ້ນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຕົກໃຈທົ່ວໂລກ ແລະ ການປ່ຽນແປງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, PCS ຍັງຄົງຢືນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ເຖິງວ່າຈະມີການຫຼຸດລົງຂອງລາຍໄດ້ແລະກໍາໄລ, ກະແສເງິນສົດແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ PCS ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະປັບຕົວໂດຍຜ່ານການຕັດສິນໃຈພື້ນຖານທີ່ຈະປ່ຽນ PCS ຈາກຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບເປີດ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອກຳນົດຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດໂດຍອີງໃສ່ 3 ເສົາຄ້ຳຄື: “ວາງລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ”; “ຖືພະນັກງານເປັນຫຼັກຂອງການພັດທະນາ” ແລະ “ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳບໍລິສັດທີ່ໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ, ມຸ່ງໄປເຖິງສິ່ງທີ່ດີ ແລະ ສວຍງາມ”.
![]() |
| ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ PCS ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນແນວຄວາມຄິດ "ປະຊາຊົນເປັນສູນກາງ". |
ທຸກໆການຕັດສິນໃຈຢູ່ PCS ຕ້ອງຕອບສອງຄໍາຖາມ: "ມູນຄ່ານີ້ສ້າງສໍາລັບລູກຄ້າແນວໃດ?" ແລະ "ຜົນປະໂຫຍດອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?". ມັນແມ່ນຈິດໃຈ "ເປີດ" ນີ້ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ PCS ປະກອບເປັນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມ, ບ່ອນທີ່ກິດຈະກໍາພາຍໃນທັງຫມົດ revolve ປະມານການເດີນທາງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ເມື່ອວັດທະນະທໍາເປີດກາຍເປັນຫຼັກການຊີ້ນໍາ, PCS ເຂົ້າສູ່ໄລຍະຂອງການປ່ຽນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສົມບູນແບບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນແນວຄິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການຄຸ້ມຄອງແລະຮູບແບບການດໍາເນີນງານ. ຢູ່ PCS, ພະນັກງານແລະລູກຄ້າຖືກຈັດໃສ່ຢູ່ໃນສູນກາງ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາບໍລິສັດມີບົດບາດສະຫນັບສະຫນູນ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາຄວາມສາມາດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ສະມາຊິກ PCS ທັງຫມົດເຮັດວຽກໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປໃນການສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ, ນໍາເອົາສິ່ງທີ່ດີກວ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າ.
ໃນການເດີນທາງນະວັດຕະກໍານັ້ນ, PCS ສືບຕໍ່ປັບປຸງຂະບວນການບໍລິການ, ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານງ່າຍຂຶ້ນ, ຫຍໍ້ເວລາການປຸງແຕ່ງ ແລະຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສຕະຫຼອດການເດີນທາງການຂົນສົ່ງທັງໝົດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມອົດກັ້ນແຕ່ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ PCS ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກບັນດາລູກຄ້າ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ຄື VinFast, Hoa Phat , Thien Long, SAIC Motor... ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າໃໝ່ທີ່ເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ບັນລຸໄດ້ສະເລ່ຍ 20% ຕໍ່ປີ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບຂອງທັງລະບົບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 50% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.
![]() |
| ຂໍຂອບໃຈກັບລູກຄ້າທີ່ຮັກແພງແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແລະ PCS ມາສະເຫມີ |
ສີ່ເສົາຄໍ້າ ແລະ ເສັ້ນທາງພັດທະນາໃໝ່
ເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃຫມ່, PCS ໄດ້ກໍານົດຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ສີ່ທິດທາງຕົ້ນຕໍ: "ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ດິຈິຕອນ, ສີຂຽວແລະໂລກາພິວັດ". PCS ຍັງສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງແບບຮາບພຽງ, ໂດຍບໍ່ມີລະດັບຄໍາສັ່ງຫຼືຊັ້ນກາງ, ເຊິ່ງກຸ່ມທີ່ປຶກສາມີບົດບາດນໍາຫນ້າ, ເຊື່ອມຕໍ່ແລະຮັບໃຊ້ສໍາລັບທີມງານແລະກຸ່ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ປະຕິບັດຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນໃນລະບົບນິເວດເປີດດຽວກັນ. ໂຄງສ້າງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ PCS ເລັ່ງການຕັດສິນໃຈ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະປັບປຸງການປະຕິບັດວຽກງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, PCS ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນໂດຍການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ (Big Data), ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາງ (WMS), ລະບົບການຈັດການຄໍາສັ່ງ (OMS) ແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ. ເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດການສິນຄ້າ, ເພີ່ມຄວາມໄວໃນການຈັດສົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນແຕ່ລະຄໍາສັ່ງ.
![]() |
| ຊອບແວໃຫມ່ຖືກນໍາມາໃຊ້, digitizing ຂະບວນການທັງຫມົດ, ຫຍໍ້ເວລາການຈັດສົ່ງ. |
ບໍ່ພຽງແຕ່ປະດິດສ້າງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, PCS ຍັງມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຜ່ານຍຸດທະສາດສີຂຽວ. ບໍລິສັດໄດ້ຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ການນໍາໃຊ້ຍານພາຫະນະໄຟຟ້າໃນການຂົນສົ່ງ, ພະລັງງານທົດແທນໃນສາງ, ການຫຸ້ມຫໍ່ recycle ແລະຫຼຸດຜ່ອນພາດສະຕິກທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຕໍ່ຊຸມຊົນແລະໂລກ. ໃນດ້ານການຮ່ວມມືສາກົນ, PCS ໄດ້ເປີດກວ້າງເຄືອຂ່າຍການຮ່ວມມືທາງທຸລະກິດກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືໃນອາຊຽນ, ຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາເມລິກາ. ພິເສດ, PCS ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດບຸກເບີກຫວຽດນາມ ເພື່ອພັດທະນາຮູບແບບ Halal Logistics ດ້ວຍການບໍລິການຂົນສົ່ງສິນຄ້າພິເສດເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຄົມຊາວມຸດສະລິມ, ແມ່ນຊຸມຊົນຍາມໃດກໍ່ຮຽກຮ້ອງບັນດາມາດຖານຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ການເກັບຮັກສາ ແລະ ຂົນສົ່ງ. ບາດກ້າວບຸກທະລຸດັ່ງກ່າວ ຊ່ວຍໃຫ້ PCS ເປີດປະຕູໃໝ່ໃນຕະຫຼາດຂອງບັນດາປະເທດມຸດສະລິມ, ເປັນເຂດທີ່ມີມູນຄ່າການຄ້າ Halal ທົ່ວໂລກ ຄາດຄະເນບັນລຸກວ່າ 2.500 ຕື້ USD/ປີ.
![]() |
| PCS ໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນການຂົນສົ່ງ Halal – ເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງການພັດທະນາໃຫມ່ |
15 ປີເພື່ອອະນາຄົດ “ພະລັງງານນະວັດຕະກໍາ – ໄປເຖິງໂລກ”
ຫຼັງຈາກ 15 ປີຂອງການສ້າງຕັ້ງແລະການພັດທະນາ, PCS ໄດ້ຫັນປ່ຽນຕົນເອງໄປສູ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປີດກວ້າງ, ປ່ຽນແປງໄດ້, ແລະທົນທານ, ພ້ອມທີ່ຈະປັບຕົວກັບທຸກການປ່ຽນແປງ. ຜົນສຳເລັດໃນທຸກວັນນີ້ ແມ່ນການລົງເລິກວິໄສທັດຍຸດທະສາດອັນກ້າຫານ, ການອຸທິດຕົນຂອງພະນັກງານ, ແລະຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືຕະຫຼອດການເດີນທາງອັນຍາວນານ. ເມື່ອຫວນຄືນການເດີນທາງນັ້ນ, PCS ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການເຕີບໂຕ ແລະ ພັດທະນາທັງດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບັນດາຄຸນຄ່າທີ່ວິສາຫະກິດນຳມາສູ່ສັງຄົມຄື: ການເຊື່ອມຈອດປະຊາຊົນ, ຊຸກຍູ້ການຄ້າ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານຫຼາຍຄົນ ແລະ ປະກອບສ່ວນນຳການຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງຂອງຫວຽດນາມ ຫຍັບເຂົ້າໃກ້ມາດຕະຖານສາກົນ.
![]() |
| PCS ໄດ້ຮັບລາງວັນ ZeroDX Emergent Excellence 2025 ທີ່ປັກກິ່ງ - ຈີນ |
“ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ດ້ວຍການຖືຄົນເປັນໃຈກາງ, ນະວັດຕະກຳເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານ, PCS ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວິສາຫະກິດຂົນສົ່ງສິນຄ້ານຳໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ໄປເຖິງໂລກອີກດ້ວຍ”. ໃນຍຸກຂອງສີຂຽວ, ດິຈິຕອນແລະໂລກາພິວັດ, PCS ກໍານົດນະວັດກໍາເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງ endogenous ແລະເປັນປັດໃຈຕັດສິນສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ລົງທຶນຫຼາຍໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ພ້ອມທັງນໍາໃຊ້ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງເພື່ອກາຍເປັນກຸ່ມ logistics ຊັ້ນນໍາໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
15 ປີ - ບໍ່ແມ່ນການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ, ແຕ່ພຽງພໍເພື່ອຢືນຢັນຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມກ້າຫານຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ທີ່ກ້າຝັນໃຫຍ່, ກ້າກະທຳ ແລະ ກ້າຄິດປະດິດສ້າງ. ດ້ວຍຈິດໃຈນັ້ນ, PCS ກໍາລັງຂຽນບົດໃຫມ່ສໍາລັບການເດີນທາງການພັດທະນາຂອງຕົນ - ບົດທີ່ເອີ້ນວ່າ "ພະລັງງານປະດິດສ້າງ - ເຂົ້າເຖິງໂລກ".
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/pcs-15-nam-hanh-trinh-doi-moi-va-vuon-tam-the-gioi-331694.html












(0)