ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເປັນເອກະພາບ - ກໍາລັງຂັບເຄື່ອນເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການ 60-QD/TW ລົງວັນທີ 8 ມີນາ 2022 ຂອງກອງເລຂາ ໄດ້ເປັນຂີດໝາຍການຫັນປ່ຽນອັນສຳຄັນໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງລະບົບການເມືອງຢູ່ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ( ເປໂຕວີ ).
ປະຈຸບັນ, ຄະນະພັກເປໂຕຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຕາມ 4 ແບບຢ່າງ, ໂດຍແມ່ນຄະນະພັກທົ່ວກຸ່ມເປັນອົງຄະນະພັກຮາກຖານ, ກວມເອົາ ແລະ ຊີ້ນຳການເຄື່ອນໄຫວຂອງທົ່ວລະບົບ. ໃນນັ້ນ, ໃນນັ້ນ, ຄະນະພັກ ເປໂຕຫວຽດນາມ ມີ 943 ອົງການຂອງພັກ, ມີສະມາຊິກພັກ 13.800 ກວ່າຄົນດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກໃນທົ່ວກຸ່ມ.
ຄະນະເຮັດວຽກຄະນະພັກ ລັດຖະບານ ໄດ້ລົງສຳຫຼວດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕົວແບບຂອງພັກຢູ່ ເປໂຕວີ.
ການຈັດຕັ້ງພັກຕິດພັນກັບຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງສະເພາະຂອງ “ກຸ່ມ-ບໍລິສັດຍ່ອຍ-ຮ່ວມທຸລະກິດ” ໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳເປັນເອກະພາບແຕ່ຂັ້ນເທິງລົງລຸ່ມ, ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດວຽກງານ ການເມືອງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງອົງການພັກ, ພັດທະນາປະເທດຊາດຕາມທິດຍຸດທະສາດຂອງພັກ.
Petrovietnam ດຳເນີນງານບົນພື້ນຖານ 5 ຂົງເຂດຕົ້ນຕໍ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຄື: ການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ, ກັ່ນຕອງ ແລະ ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ອຸດສາຫະກຳອາຍແກັສ, ອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າ ແລະ ການບໍລິການນ້ຳມັນອາຍແກັສທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາໃໝ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ລັດຖະບານ, ປະຈຸບັນ Petrovietnam ພວມສຸມໃສ່ພັດທະນາເປັນ 3 ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດຄື: ພະລັງງານ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການບໍລິການ, ໃນນັ້ນ ພະລັງງານ ສືບຕໍ່ມີບົດບາດຫຼັກແຫຼ່ງ ແລະ ຕິດພັນກັບ 2 ເສົາຄໍ້າຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ກາຍເປັນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດລ້ອມ ແລະ ເປັນເອກະພາບ.
ການປະຕິບັດກົດໝາຍ 60-QD/TW ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນພາລະບົດບາດ, ທີ່ຕັ້ງ ແລະ ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການພັກຢູ່ Petrovietnam. ສະເພາະໃນການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ດ້ວຍຮູບການພັກຂອງທົ່ວກຸ່ມ, ວຽກງານຊີ້ນຳແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ.
ກອງປະຊຸມຄະນະບໍລິຫານງານພັກ Petrovienam.
ພິເສດແມ່ນການໃຫ້ເລຂາຄະນະພັກຍັງດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນປະທານ ຫຼື ເປັນເສນາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບໃນທິດທາງການເມືອງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດ, ຫຼີກລ້ຽງການແບ່ງແຍກອຳນາດ. ວຽກງານບຸກຄະລາກອນແມ່ນດຳເນີນໄປຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເປັນລະບົບ ນັບແຕ່ການວາງແຜນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການໝູນວຽນ, ການຄົ້ນພົບ ແລະ ນຳໃຊ້ພອນສະຫວັນ. ບັນດາມາດຖານ “ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າກ້າຮັບຜິດຊອບ” ໄດ້ກາຍເປັນຫຼັກການເລືອກເຟັ້ນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການນຳລຸ້ນຫຼັງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານໜຸ່ມ, ຍິງ ແລະ ຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ.
ນັບແຕ່ປີ 2010 ເປັນຕົ້ນມາ, 25 ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່, 57 ຮູບແບບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ມີ 30 ກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໂດຍອີງໃສ່ການປະກອບທຶນ. ຄະນະພັກໄດ້ຮັກສາອັດຕາ “ສະອາດ, ເຂັ້ມແຂງ, ສຳເລັດໜ້າທີ່ດີເລີດ” ຂອງອົງການພັກໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບ 36-45% ໃນ 3 ສະໄໝທີ່ຜ່ານມາ.
ໃນວຽກງານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິ, ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກໃນທົ່ວອົງການພັກໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກສາມາດເສີມຂະຫຍາຍສະຕິຮັບຜິດຊອບ, ຕັ້ງໜ້າຮ່ຳຮຽນ, ປະຕິບັດ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ໃຫ້ກ້າວໜ້າ; ຄະນະພັກສາມາດກຳແໜ້ນສະພາບອຸດົມການຂອງສະມາຊິກພັກ.
ກ່ຽວກັບການສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະພັກຂອງກຸ່ມໄດ້ລົງນາມໃນລະບຽບການສົມທົບກັບ 7 ຄະນະພັກແຂວງ, ນະຄອນກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຊ່ວຍເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ເມື່ອອົງການຈັດຕັ້ງພັກກາຍເປັນຫົວຂໍ້ເພື່ອພັດທະນາ
ຜ່ານການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າຮູບແບບການຈັດຕັ້ງພັກຢູ່ ເປໂຕຫວຽດນາມ ຕາມລະບຽບການ 60 ແມ່ນຕົວແບບໃນລັດວິສາຫະກິດ.
ວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກຕິດພັນກັບການນຳພາ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍງານ ແລະ ທົ່ວກຸ່ມ; ການສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງຂັ້ນຕອນຫຼືສະຖານະການ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງພັກຂອງທັງກຸ່ມຕາມລະບຽບການເລກທີ 60-QD/TW ຂອງກອງເລຂາ.
ບັນດາສະມາຊິກພັກຢູ່ຮ້ານເຈາະໄຮເທກສຶກສາມະຕິສູນກາງທາງອອນລາຍ.
ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຄົບຊຸດ ແລະ ໜ້າທີ່ການນຳພາ ແລະ ວຽກງານຂອງອົງການພັກ ມີຄວາມສອດຄ່ອງກັນທົ່ວກຸ່ມ, ຕິດພັນກັບວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ຕຳແໜ່ງງານຂອງອົງການພັກ, ເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງພັກໃນວຽກງານເສດຖະກິດ, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຕາມແນວທາງຂອງພັກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ; ຊ່ວຍເຫຼືອເຊື່ອມໂຍງຍຸດທະສາດການພັດທະນາເສດຖະກິດກັບເປົ້າໝາຍການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີໃນການເຄື່ອນໄຫວ.
ພາຍຫຼັງເກືອບ 17 ປີແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ຮູບແບບໃໝ່ (ຄະນະພັກທົ່ວປວງຊົນ) ໄດ້ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງ ແລະ ບົດບາດເປັນຢ່າງດີ, ເພີ່ມທະວີກຳລັງການນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງອົງຄະນະພັກຮາກຖານ; ຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວິສາຫະກິດ ເພື່ອຮັກສາທີ່ຕັ້ງສຳຄັນ ແລະ ບົດບາດນຳໜ້າໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດ; ຮັບປະກັນການຊີ້ນຳນຳພາຂອງຄະນະພັກຂັ້ນສູນກາງ, ເປັນເອກະພາບ, ເປັນເອກະພາບ, ເປັນເອກະພາບ, ຮອບດ້ານ ແລະ ສອດຄ່ອງ.
ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ; ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານ, ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມການປົກປັກຮັກສາອະທິປະໄຕປ້ອງກັນປະເທດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງຢູ່ທະເລ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນວຽກງານປະກັນສັງຄົມຢູ່ທຸກພາກພື້ນຂອງປະເທດ.
ການເຄື່ອນໄຫວຕາມແບບຢ່າງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ Petrovietnam ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງລະບົບການເມືອງ, ເຊື່ອມໂຍງເຄືອຂ່າຍຄຸນຄ່າລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ ແລະ ກຸ່ມບໍລິສັດ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃນການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ການປະສານສົມທົບ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນບັນດາບັນຫາຍຸດທະສາດຄື: ການລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ສ່ຽງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ, ການແກ້ໄຂວິກິດການ ແລະ ກໍ່ສ້າງ.
ພິເສດແມ່ນຮູບແບບຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກມີຈຸດດີຫຼາຍດ້ານໃນການກໍ່ສ້າງພັກ, ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດເໝາະກັບຕົວແບບຂອງການຈັດຕັ້ງພັກໃນກຸ່ມເສດຖະກິດຂອງລັດ, ຮັດແໜ້ນຍຸດທະສາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງດ້ານບໍລິຫານ, ຫຼີກລ່ຽງສະພາບການ “ແບ່ງອຳນາດ” ເມື່ອອົງການຈັດຕັ້ງພັກຖືກແບ່ງອອກສູ່ທ້ອງຖິ່ນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກເພື່ອປະຕິບັດການສ້າງໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດ, ແກ້ໄຂບັນຫາຍຸດທະສາດ. ຜ່ານນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນກາງ, ເສີມຂະຫຍາຍນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ການອຸທິດສ່ວນຂອງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ຜູ້ອອກແຮງງານ.
ຮູບແບບຂອງພັກທົ່ວປວງຊົນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງບົດບາດເປັນໃຈກາງການນຳພາທາງດ້ານການເມືອງ, ເປັນແກນນຳຂອງຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ພັດທະນາ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານພະລັງງານ, ສະຖຽນລະພາບມະຫາພາກ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງ.
ດ້ວຍຖານະ, ບົດບາດ, ຄວາມສຳຄັນ ແລະ ຂະໜາດຂອງການພັດທະນາ ແລະ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຂອງປີກາຍນີ້, ການຮັກສາລະບອບການເມືອງຂອງພັກເປັນເອກະພາບ ແລະ ກົງໄປກົງມາ ແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ, ເຮັດໃຫ້ຄະນະພັກຂອງກຸ່ມສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ນຳພາຮອບດ້ານໃນທຸກຂົງເຂດ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບ, ກົງໄປກົງມາ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ທັນສະໄໝ. ທິດທາງຂອງພັກ ແລະ ລັດ ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງພະລັງງານຫວຽດນາມ.
ໃນໄລຍະທີ່ປະເທດພວມຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ການປະຕິບັດລະບຽບການ 60-QD/TW ຢູ່ Petrovietnam ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນຕົວຈິງໃຫ້ແກ່ກຸ່ມບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນແບບຢ່າງສຳລັບການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວິສາຫະກິດລັດ ແລະ ກຸ່ມບໍລິສັດ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/petrovietnam---hinh-mau-to-chuc-dang-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-d345892.html
(0)