ພາຍຫຼັງການສົມທົບກັນຢ່າງວ່ອງໄວ, ກົມໃຫຍ່ຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງກຳລັງແຮງ; ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງຫນ່ວຍງານ; ປະຕິບັດວຽກງານທຸກດ້ານຢ່າງທັນການ ແລະ ທັນການ, ບໍ່ມີການຂັດຂວາງວຽກງານ; ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ທັນການ, ຮັບປະກັນໃຫ້ກອງທັບທົ່ວກອງທັບປະຕິບັດໜ້າທີ່ການຝຶກຊ້ອມ, ກຽມພ້ອມສູ້ຮົບ, ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ບໍ່ຄາດຄິດ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນຊາດໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ກໍ່ສ້າງກອງທັບປະຕິວັດ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຊັ້ນສູງ, ທັນສະໄໝ.
ຕັ້ງໜ້າ, ປະຕິບັດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ
ພາຍຫຼັງການສົມທົບສອງກົມໃຫຍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນເປັນກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດຕາມມະຕິເລກທີ 366/QD-BQP ລົງວັນທີ 24 ມັງກອນ 2025, ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ປ້ອງກັນປະເທດ , ບັນດາການນຳ, ຜູ້ບັນຊາການກົມໃຫຍ່ໄດ້ປະຕິບັດບັນດາມະຕິ, ຄຳສັ່ງຊີ້ນຳຂອງບັນດາຜູ້ແທນຂັ້ນສູງຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ. ກໍາລັງ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ; ຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການເຮັດວຽກຕາມລະບຽບການ, ບໍ່ຂັດຂວາງວຽກງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການການທະຫານສູນກາງ ແລະ ຫົວໜ້າກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ກ່ຽວກັບຫຼາຍນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ ໃນການຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດໃນການກໍ່ສ້າງກອງທັບ, ໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດ; ທັງຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານທັນສະໄໝ ແລະ ຮັບປະກັນພື້ນຖານໃນໄລຍະຍາວ. ໂດຍສະເພາະ, ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂເພື່ອສ້າງຂະແຫນງການ HC ແລະ KT ທີ່ມີປະລິມານແລະໂຄງສ້າງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະການປະສານງານຈາກຍຸດທະສາດໄປສູ່ລະດັບຮາກຖານ. ຍູ້ແຮງການລົງທຶນດ້ານອາວຸດຍຸດໂທປະກອນ, ກົນໄກ, ເຕັກນິກ, ເອກະສານຂົນສົ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນດ້ານການທະຫານ, ສາຂາ ແລະ ກຳລັງແຮງເພື່ອກ້າວໄປເຖິງທັນສະໄໝ. ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາກົມ, ກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ສົມທົບກັບການສ້າງທ່າແຮງ, ຮັດແໜ້ນຖານະບົດບາດຂອງ HC ແລະ KT ເຂັ້ມແຂງໃນທິດທາງຍຸດທະສາດ ແລະ ຂົງເຂດປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ.
| ການນຳຂອງກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກຳທົ່ວໄປ ລົງກວດກາວຽກງານຮັບປະກັນດ້ານເຕັກນິກ ພາຫະນະ ແລະ ເຄື່ອງຈັກປະຕິບັດວຽກງານ A80. ຮູບພາບ: VU TiEN |
ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາເຂດທະຫານ, ກອງບັນຊາການທະຫານ, ກອງທັບ ແລະ ອາວຸດຍຸດໂທປະກອນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງບັນດາອົງການ HC ແລະ KT ໃນລະດັບຍຸດທະສາດ ແລະ ຂະບວນການໂຄສະນາ. ສຳລັບບັນດາໜ່ວຍພັກທີ່ສ້າງຕັ້ງໃໝ່, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ມີການກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງ, ຊີ້ນໍາບັນດາກົມກອງ, ກົມກອງ ຊີ້ນໍາບັນດາກົມກອງ, ກົມກອງ ແລະ ກົມກອງໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ ແລະ ແທດຈິງ. ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີຈຸດສຸມ ແລະ ຈຸດສໍາຄັນ, ບໍ່ໃຫ້ມີການດັດສົມການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານປະກັນ HC ແລະ KT ໃຫ້ແກ່ວຽກງານການຝຶກອົບ ຮົມ, ກຽມພ້ອມສູ້ຮົບ, ວຽກງານປົກກະຕິ ແລະ ບໍ່ຄາດຄິດຂອງບັນດາອົງການ, ກົມກອງໃນທົ່ວກອງທັບ; ພິເສດແມ່ນຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ປົກປັກຮັກສາ ອະທິປະໄຕ ຢູ່ທະເລ, ໝູ່ເກາະ, ເຂດຊາຍແດນ, ເຂດຍຸດທະສາດສຳຄັນຂອງການປ້ອງກັນປະເທດ.
ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ກົມໃຫຍ່ໄດ້ຊີ້ນຳຈັດຕັ້ງ, ນຳໃຊ້ ແລະ ຮັບປະກັນບັນດາສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ວັດຖຸອຸປະກອນ ແລະ ເຕັກນິກວິຊາການຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ມີລັກສະນະວິທະຍາສາດ. ພິເສດແມ່ນແຜນການຈັດວາງກອງທະຫານ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ອາວຸດຍຸດໂທປະກອນເຕັກນິກ (VKTBKT) ໃຫ້ແກ່ກອງບັນຊາການປ້ອງກັນຊາຍແດນ ແລະ ກອງບັນຊາການທະຫານຊາຍແດນບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ຈຳກັດການລົງທືນໃໝ່, ບຸລິມະສິດໃນການສັງລວມ ແລະ ສ້ອມແປງບັນດາຄ້າຍທະຫານ ແລະ ສາງສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃຫ້ທັນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຫົວໜ່ວຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົມໃຫຍ່ໄດ້ຮັບປະກັນທຸກດ້ານຂອງ HC, KT ໃນວຽກງານຮີບດ່ວນ ແລະ ເຫດການການເມືອງສຳຄັນຂອງພັກ ແລະ ລັດ ເຊັ່ນ: ຮັບປະກັນ HC ແລະ KT ໃນການຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຄວາມປອດໄພບໍ່ເປັນແບບດັ້ງເດີມ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນສະທ້ອນຈາກໄພທຳມະຊາດ; ເຂົ້າຮ່ວມການແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກແຜ່ນດິນໄຫວຢູ່ມຽນມາ; ພ້ອມທັງຮັບປະກັນການໜູນຊ່ວຍດ້ານວັດຖຸ ແລະ ເຕັກນິກເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງ 50 ປີແຫ່ງວັນປົດປ່ອຍພາກໃຕ້, ທ້ອນໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ ແລະ 80 ປີແຫ່ງວັນການປະຕິວັດເດືອນສິງຫາ ແລະ ວັນຊາດ 2 ກັນຍາ...
ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ
ການລວມຕົວຂອງບັນດາອົງການ HC-KT ທັງສາມຂັ້ນ (ຍຸດທະວິທີ, ຂະບວນການ, ຍຸດທະສາດ) ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນວິວັດການສ້າງກອງທັບປອດໃສ, ແໜ້ນແຟ້ນ, ເຂັ້ມແຂງ, ແຕ່ກໍ່ຍັງສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ຂະແໜງການ HC ແລະ KT ຂອງກອງທັບທັງໝົດລ້ວນແຕ່ຍຶດໝັ້ນວິລະຊົນປະຕິວັດ, ເຊີດຊູຮີດຄອງປະເພນີຄື: ຄວາມຈົງຮັກພັກດີ, ການອຸທິດຕົນ, ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງຕົນເອງ ແລະ ຈິດໃຈ “ຮັບໃຊ້ກອງທັບຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ” ໄດ້ນຳໃຊ້ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຜັນຂະຫຍາຍການປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງການກໍ່ສ້າງກອງທັບ ແລະ ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດໃນສະພາບການໃໝ່, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນທັນທີ ແລະ ຍາວນານ.
ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ບັນດາອົງການ HC-KT ທຸກຂັ້ນ ໄດ້ເລັ່ງປັບປຸງ ແລະ ວາງແຜນຄືນລະບົບສາງ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆ ເພື່ອຮັບປະກັນ HC ແລະ KT ຕາມການຈັດວາງກຳລັງໃໝ່, ໂດຍບໍ່ຢຸດຢັ້ງວຽກງານ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງໃນທຸກດ້ານ. ສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ເພື່ອສ້າງກຳລັງ HC-KT ໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ທັນສະໄໝ; ມີກຳລັງສຳຮອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ມີຄຸນນະພາບສູງ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະພັດທະນາເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພາລະກິດໃນທຸກສະຖານະການ. ຍູ້ແຮງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ, ວິທີການທີ່ດີເລີດໃນການຮັບປະກັນອຸປະກອນການຂົນສົ່ງ, ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການ, ໂຄງການເປັນຢ່າງດີ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງທະຫານ. ປະຕິບັດວຽກງານຮັບປະກັນດ້ານວິຊາການໃຫ້ດີ, ເອົາໃຈໃສ່ນຳການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ເປັນເຈົ້າການຂອງ VKTBKT ແລະ ຮັບປະກັນເຕັກນິກໃຫ້ແກ່ VKTBKT ຍຸກໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີສູງ ແລະ ຫລັງການປັບປຸງ ແລະ ທັນສະໄໝ. ເພີ່ມທະວີການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ, ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຫັນເປັນດິຈິຕອນ; ສຸມໃສ່ການຄາດຄະເນ, ຄົ້ນພົບບັນຫາໃໝ່, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການນຳໃຊ້ຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.
ຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ກີລາ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ ເພື່ອສ້າງທີມບຸກຄະລາກອນ ແລະ ວິຊາສະເພາະດ້ານບຸກຄະລາກອນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນວິຊາການໃຫ້ມີປະລິມານພຽງພໍ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ. ຍູ້ແຮງການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງເປັນຢ່າງດີ, ປະຕິບັດຄຳຂວັນ ແລະ ທັດສະນະໃນການບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄຳຂວັນ: “ຄຸນະພາບການຝຶກອົບຮົມຂອງໂຮງຮຽນ ແມ່ນກຳລັງຄວາມສາມາດກຽມພ້ອມສູ້ຮົບຂອງໜ່ວຍງານ”. ຫັນປ່ຽນເນື້ອໃນການຝຶກຊ້ອມເປັນປະຈຳ ແລະ ແຜນງານກ້າວໄປສູ່ມາດຕະຖານ, ທັນສະໄຫມ, ໃກ້ສິດກັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ-ວິຊາການກອງທັບໃນໄລຍະໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມ, ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາໂຮງຮຽນ, ສະຖານທີ່ຄົ້ນຄ້ວາກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນ, ເອົາໃຈໃສ່ເພີ່ມທະວີບັນດາເນື້ອໃນການຝຶກຊ້ອມໃນສະພາບການສູ້ຮົບໃໝ່; ບຸລິມະສິດສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາສະເພາະສູງໃນຂະແໜງການຫຼັກ, ວິຊາສະເພາະ ແລະ ເປັນຫົວຫອກ; ມີນະໂຍບາຍດຶງດູດຄະນະຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ການເຄື່ອນໄຫວ “ຂະແໜງການຂົນສົ່ງກອງທັບປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງສອນຂອງລຸງໂຮ່” ແລະ ຂະບວນການ “ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນອຸປະກອນເຕັກນິກໃຫ້ດີ, ໝັ້ນຄົງ, ປອດໄພ, ເສດຖະກິດ ແລະ ຄວາມປອດໄພຈະລາຈອນ” ໄດ້ຮັບການເຊີດຊູ ແລະ ແຜ່ລາມໄປທົ່ວກອງທັບ.
ກໍ່ສ້າງກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກໍາທົ່ວໄປທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ທັນສະໄຫມ ແລະ ຂະແໜງຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກໍາຂອງກອງທັບ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພາລະກິດໃນສະພາບການໃໝ່.
ໃນໄລຍະ 2025-2030, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ເສດຖະກິດ ກຳນົດໜ້າວຽກທີ່ສຳຄັນຄື: ປະຕິບັດຢ່າງຖີ່ຖ້ວນ ແນໃສ່ສ້າງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ເປັນແບບຢ່າງ “ແບບຢ່າງ ແລະ ປົກກະຕິ” ໃນກົມໃຫຍ່; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງ, ແລະມີປະສິດທິຜົນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍແລະວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບວຽກງານບໍລິຫານແລະເສດຖະກິດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພາລະກິດ; ຊີ້ນຳ ແລະ ຈັດຕັ້ງ ເພື່ອຮັບປະກັນວຽກງານບໍລິຫານ ແລະ ເສດຖະກິດໃຫ້ດີຕໍ່ບັນດາພາລະກິດ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງກຳລັງປ້ອງກັນປະເທດໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ກໍ່ສ້າງກອງທັບປະຊາຊົນປະຕິວັດ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຊັ້ນສູງ ແລະ ທັນສະໄໝ. ກົມໃຫຍ່ພະລາທິການ ສູ້ຊົນສ້າງ 100% ຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຮອບດ້ານ, ໃນນັ້ນ ຫຼາຍກວ່າ 90% ແມ່ນ “ແບບຢ່າງ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງ” ໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານ.
ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ໄດ້ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄົ້ນຄວ້າ, ສະເໜີ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາຂອງຄະນະພັກການທະຫານສູນກາງ, ກະຊວງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບເປັນຢ່າງດີ, ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານບໍລິຫານ-ວິຊາການຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຖືກຕ້ອງ, ທັນການ. ບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການ, ອົງການບໍລິຫານ, ວິຊາການທຸກຂັ້ນ ສືບຕໍ່ກຳແໜ້ນແນວທາງການທະຫານ, ປ້ອງກັນຊາດຂອງພັກ, ກົງໄປກົງມາມະຕິສູນກາງພັກຊຸດທີ 8 (ຊຸດທີ 13) ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດໃນສະພາບການໃໝ່. ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ສົມທົບກັນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມະຕິ, ບົດສະຫຼຸບ, ໂຄງການ, ແຜນການ, ແຜນການຂອງຄະນະກຳມະການການທະຫານສູນກາງ ແລະ ຄະນະປະຈຳຄະນະກຳມະການການທະຫານສູນກາງ ກ່ຽວກັບວຽກງານບໍລິຫານ ແລະ ວິຊາການ ໂດຍສຸມໃສ່ມະຕິເລກທີ 1658-NQ/QUTW ກ່ຽວກັບວຽກງານຂົນສົ່ງທະຫານຮອດປີ 2030 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ; ມະຕິສະບັບເລກທີ 1656-NQ/QUTW ກ່ຽວກັບການນຳພາວຽກງານວິຊາການຮອດປີ 2030 ແລະ ປີຕໍ່ໄປ.
ກົມໃຫຍ່ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ແຫຼ່ງກຳລັງ, ປະຕິບັດວຽກງານຮັບປະກັນດ້ານວັດຖຸຂົນສົ່ງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງທະຫານ. ປະຕິບັດການວາງແຜນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນລວມຂອງກອງທະຫານໃຫ້ດີ; ສ້າງແຜນການລົງທຶນໄລຍະກາງໄລຍະ 2026-2030. ຕັ້ງໜ້າສ້າງແຫຼ່ງ, ຊື້, ຮັບປະກັນການສະໜອງທັນເວລາ ແລະ ພຽງພໍ, ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ອຸປະກອນເຕັກນິກ ແລະ ການຂົນສົ່ງເພື່ອຝຶກຊ້ອມ, ກຽມພ້ອມສູ້ຮົບ, ວຽກງານປົກກະຕິ ແລະ ບໍ່ຄາດຄິດ... ຊີ້ນຳ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງ ເພື່ອຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດສ້ອມແປງອຸປະກອນການທະຫານ, ເຕັກນິກ ແລະ ຜະລິດອຸປະກອນເຕັກນິກ...
ສືບຕໍ່ຈັດວາງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງກົມໃຫຍ່ໃຫ້ສົມບູນແບບ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ມີໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງແບບລຽບງ່າຍ, ກະທັດຮັດ, ເຂັ້ມແຂງ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ແທດເໝາະ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ໃຫ້ມີການບຸກທະລຸທາງດ້ານນະວັດຕະກໍາ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ການສຶກສາ; ເອົາໃຈໃສ່ກັບການຝຶກອົບຮົມ synchronous ແລະພິເສດ, ການຝຶກອົບຮົມການຂຸດຄົ້ນແລະຄວາມສາມາດຂອງການຜະລິດຕະພັນອາວຸດແລະອຸປະກອນວິຊາການ. ສົມທົບການຝຶກຊ້ອມກັບພາກປະຕິບັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຊ້ອມຮົບ, ກິລາ, ແຂ່ງຂັນ, ປັບປຸງລະດັບ ແລະ ຄວາມອາດສາມາດຂອງກອງບັນຊາການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ HC, KT ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ, ກຽມພ້ອມສູ້ຮົບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມສາມາດໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຊີ້ນຳ.
ເຊີດຊູຈິດໃຈຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ປັບປຸງຕົນເອງ ແລະ ຮັບໃຊ້ກອງທັບຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ແລະ ອຸປະກອນ ສູ້ຊົນປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍເປັນຢ່າງດີ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງກອງທັບປະຕິວັດ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຊັ້ນສູງ ແລະທັນສະໄໝ, ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດສັງຄົມນິຍົມຫວຽດນາມ ຢ່າງໝັ້ນຄົງ.
ທ່ານພົນໂທ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ, ຫົວໜ້າກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກຳສາດ
* ກະລຸນາໄປຢ້ຽມຢາມພາກສ່ວນປ້ອງກັນປະເທດແລະຄວາມປອດໄພເພື່ອເບິ່ງຂ່າວແລະບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/phat-huy-suc-manh-tong-hop-xay-dung-nganh-hau-can-ky-thuat-quan-doi-hien-dai-841156






(0)