ຮັບຮອງເອົາແຜນແມ່ບົດສ້າງເຄືອຂ່າຍວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ໂດຍມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045

ລົງທຶນກໍ່ສ້າງສູນຝຶກຊ້ອມແຫ່ງຊາດທີ່ສຳຄັນຢູ່ສະໜາມກິລາແຫ່ງຊາດ My Dinh ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຝຶກອົບຮົມນັກກິລາໃຫ້ແກ່ກິລາທີ່ສຳຄັນ, ແລະ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍຍາດໄດ້ຫຼຽນໄຊໃນງານກິລາເອຊຽນເກມ ແລະ ໂລກ. — ລົງທຶນກໍ່ສ້າງສູນຝຶກຊ້ອມແຫ່ງຊາດທີ່ສຳຄັນຢູ່ສະໜາມ ກິລາ ແຫ່ງຊາດ My Dinh ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຝຶກອົບຮົມນັກກິລາໃຫ້ແກ່ກິລາທີ່ສຳຄັນ, ແລະ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍຍາດໄດ້ຫຼຽນໄຊໃນງານກິລາເອຊຽນເກມ ແລະ ໂລກ.

ເຄືອຂ່າຍການຝຶກອົບຮົມແລະການກິລາແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການພັດທະນາ synchronously ແລະທັນສະໄຫມ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມແລະຄວາມມ່ວນຊື່ນຂອງປະຊາຊົນ; ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຝຶກອົບຮົມ ແລະການແຂ່ງຂັນແມ່ນໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນສໍາລັບກິລາທີ່ສໍາຄັນ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍການຄວ້າຫຼຽນລະດັບທະວີບແລະ ໂລກ ; ແລະ ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂເພື່ອຈັດຕັ້ງງານມະຫາກຳກິລາລະດັບພາກພື້ນ ແລະ ທະວີບ.

ພັດທະນາເຄືອຂ່າຍວັດທະນະທຳແລະກິລາທີ່ຕິດພັນກັບກົນໄກຕະຫຼາດ, ເປັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳແລະ ເສດຖະກິດ ກິລາ. ສ້າງເປັນສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມ, ຮັບໃຊ້ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງສັງຄົມແຫ່ງການຮຽນຮູ້ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດ.

ຮອດປີ 2045, ສູນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາທີ່ສຳຄັນຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນກັບບັນດາຕົວເມືອງສຳຄັນຂອງຊາດ.

ຮອດປີ 2045, ເຄືອຂ່າຍວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາແຫ່ງຊາດຈະພັດທະນາຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ມີການແຜ່ຂະຫຍາຍທາງກວ້າງຂວາງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ກາຍເປັນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ, ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທຳທີ່ກ້າວໜ້າທີ່ມີຕົວຕົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ; ສ້າງຜົນງານທີ່ມີເອກະລັກວັດທະນະທຳທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນສັນຍາລັກໃຫ້ຫວຽດນາມເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສະຕະວັດທີ 21, ກາຍເປັນເຄື່ອງໝາຍປະຫວັດສາດ ແລະ ມໍລະດົກໃນອະນາຄົດ.

ສ້າງສູນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາທີ່ສຳຄັນທີ່ຕິດພັນກັບບັນດານະຄອນສຳຄັນຂອງປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ກວາງນິງ, ຫາຍຟ່ອງ, ວິງ, ດານັງ, ເຫ້ວ, ກວ໋າຍເຍີນ, ບ໋ານມາທູດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແລະ ແຄ໋ງຮ່ວາ; ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງທຸກລະດັບ; ເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານກິລາເອຊຽນເກມຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ທິດທາງພັດທະນາເຄືອຂ່າຍວັດທະນະທຳແຫ່ງຊາດ

ແຜນການໄດ້ວາງອອກທິດທາງການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍສະຖານທີ່ວັດທະນະທຳແຫ່ງຊາດ, ລວມມີ: ເຄືອຂ່າຍພິພິທະພັນ; ເຄືອຂ່າຍຫ້ອງສະຫມຸດ; ເຄືອຂ່າຍໂຮງຮູບເງົາ; ເຄືອຂ່າຍສະຖານທີ່ສິລະປະ; ເຄືອຂ່າຍສະຖານທີ່ວາງສະແດງວັດທະນະທໍາ ແລະສິລະປະ; ເຄືອຂ່າຍສູນກາງວັດທະນະທໍາໃນປະເທດ; ສູນວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ; ສະຖານທີ່ຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ ພິເສດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ສິລະປະ; ໝູ່ບ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງບັນດາເຜົ່າ ຫວຽດນາມ; ສະຖານທີ່ດິຈິຕອນຂໍ້ມູນວັດທະນະທໍາ.

ກໍ່ສ້າງຫໍພິພິທະພັນແຫ່ງຊາດໃໝ່ 2 ແຫ່ງ

ພິເສດ ແມ່ນກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍຫໍພິພິດທະພັນ , ສ້າງຄວາມສົມບູນແບບ ແລະ ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍພິພິທະພັນໂດຍມີຫຼັກຖານແມ່ນຫໍພິພິທະພັນແຫ່ງຊາດ. ນຳໃຊ້ຜົນສຳເລັດດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ສ້າງລະບົບຖານຂໍ້ມູນດີຈີຕອນຂອງເອກະສານ, ວັດຖຸບູຮານ ແລະ ຊັບສົມບັດແຫ່ງຊາດ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່, ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຫໍພິພິທະພັນແຫ່ງຊາດກັບຫໍພິພິທະພັນພິເສດ ແລະ ຫໍພິພິທະພັນແຂວງ. ປະດິດສ້າງເນື້ອໃນ ແລະ ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງຫໍພິພິທະພັນເປັນສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານທາງດ້ານວິທະຍາສາດ, ວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດ ແລະ ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ດຶງດູດແຂກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ມີປະສົບການ.

ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ກໍ່ສ້າງຫໍພິພິທະພັນແຫ່ງຊາດໃໝ່ 2 ແຫ່ງ (ຫໍພິພິທະພັນປະຫວັດສາດການທະຫານຫວຽດນາມ, ຫໍພິພິທະພັນທຳມະຊາດຫວຽດນາມ) ແລະ ຫໍພິພິທະພັນພິເສດຫຼາຍແຫ່ງຄື: ຫໍພິພິທະພັນເງິນຫວຽດນາມ, ຫໍສະຖາປັດຕະຍະກຳຫວຽດນາມ, ຫໍພິພິທະພັນການສຶກສາຫວຽດນາມ, ຫໍພິພິທະພັນກະສິກຳເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ.

ກໍ່ສ້າງບັນດາສູນສະແດງສິລະປະທີ່ມີຄວາມສາມາດນັ່ງໄດ້ກວ່າ 3.000 ທີ່ນັ່ງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ດ່າໜັງ.

ສຳລັບ ເຄືອຂ່າຍສະແດງສິລະປະ : ລົງທຶນຍົກລະດັບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງງານສິລະປະລະດັບຊາດ ແລະ ສາກົນ, ແນໃສ່ຮັກສາເອກະລັກສະເພາະຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພາກພື້ນ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າສິລະປະພື້ນເມືອງຂອງບັນດາເຜົ່າ ຫວຽດນາມ.

ສ້າງຕັ້ງສູນສິລະປະການສະແດງຢູ່ບັນດານະຄອນໃຫຍ່, ທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນສູນກາງຂອງພາກພື້ນ ແລະ ເຂດທີ່ມີທ່າແຮງພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ສ້າງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ; ຄ່ອຍໆສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ.

ຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ກໍ່ສ້າງ 4 ໂຄງການສຳຄັນໃໝ່ ດ້ວຍຄວາມສາມາດຕ່ຳສຸດ 1.200 ທີ່ນັ່ງ, ໃນນັ້ນມີ: ໂຮງລະຄອນດົນຕີ ແລະ ບໍາລຸງສ້າງແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ, ໂຮງລະຄອນໃຫຍ່ ຫວຽດນາມ, ໂຮງລະຄອນ ຫວຽດນາມ ແລະ ວົງດົນຕີ Symphony Orchestra ຫວຽດນາມ.

ຍົກລະດັບ 4 ໂຄງການຂຶ້ນເປັນຂະໜາດທີ່ມີຄວາມສາມາດບັນຈຸ 1.200 ບ່ອນນັ່ງ, ລວມມີ: ໂຮງລະຄອນເຍົາວະຊົນ, ໂຮງລະຄອນຕຸກກະຕາຫວຽດ, ໂຮງລະຄອນຕຸກກະຕາຫວຽດນາມ ແລະ ໂຮງລະຄອນເຍົາວະຊົນຫວຽດນາມ.

ລົງທຶນກໍ່ສ້າງບັນດາສູນສະແດງສິລະປະຕາມແບບຢ່າງຂອງບັນດາສູນສິລະປະການສະແດງ ດ້ວຍຂະໜາດພິເສດ, ດ້ວຍກຳລັງຄວາມສາມາດນັ່ງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ດາຫນັງກວ່າ 3.000 ບ່ອນນັ່ງ; ສູນສະແດງສິລະປະທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ໂຮງລະຄອນແຫ່ງຊາດຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ດ້ວຍຄວາມສາມາດຕ່ຳສຸດ 1.200 ທີ່ນັ່ງສຳລັບແຕ່ລະສະຖານທີ່.

ທິດທາງການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍແຫ່ງຊາດຂອງການຝຶກອົບຮົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການກິລາ

ແຜນການດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ກຳນົດທິດທາງໃນການພັດທະນາຕາໜ່າງການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ກິລາແຫ່ງຊາດ ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: ເຄືອຂ່າຍສູນຝຶກຊ້ອມນັກກິລາ; ເຄືອຂ່າຍຂອງສູນກິດຈະກໍາກິລາ; ເຄືອຂ່າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການຄົ້ນຄວ້າກິລາແລະສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມ; ເຄືອຂ່າຍຂອງສະຖານທີ່ບໍລິການກິລາແລະການປິ່ນປົວການບາດເຈັບແລະການຟື້ນຟູສໍາລັບນັກກິລາ.

ໂດຍສະເພາະ, ສໍາລັບເຄືອຂ່າຍສູນຝຶກນັກກິລາ, ຕາມແຜນການ, ລະບົບສູນຝຶກຊ້ອມກິລາແຫ່ງຊາດຈະໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງ, ຍົກລະດັບ ແລະ ທັນສະໄໝ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ຄູຝຶກ ແລະ ປັບປຸງບັນດາຜົນສຳເລັດໃນງານມະຫາກຳກິລາລະດັບທະວີບ ແລະ ໂລກ.

ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ລົງທຶນກໍ່ສ້າງສູນຝຶກກິລາແຫ່ງຊາດທີ່ສຳຄັນຢູ່ສະໜາມກິລາແຫ່ງຊາດ My Dinh (ຖ້າເໝາະສົມ) ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຝຶກອົບຮົມນັກກິລາໃຫ້ແກ່ກິລາສຳຄັນ, ກຳນົດເປົ້າໝາຍຫຼຽນໄຊໃນງານກິລາເອຊຽນເກມ ແລະ ໂລກ.

ຈັດຕັ້ງ, ແຈກຢາຍຕາໜ່າງສູນຝຶກຊ້ອມກິລາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສູນດາວທຽມຢູ່ພາກພື້ນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ເໝາະສົມກັບສະພາບທໍາມະຊາດ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອື່ນໆ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ ແລະ ການຈັດການແຂ່ງຂັນກິລາຫຼັກແຫຼ່ງ; ແລະຈັດວາງກົນໄກຄຸ້ມຄອງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໃນທິດທາງທີ່ຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ລົງທຶນສ້າງສູນຝຶກຊ້ອມນັກກິລາທີ່ມີຂະໜາດ ແລະ ມາດຕະຖານສະເພາະລະດັບ I, II, III ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ການສອນ ແລະ ການຈັດການແຂ່ງຂັນລະດັບສາກົນ ແລະ ລະດັບຊາດ.

8 ວິທີແກ້ໄຂການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລະ ທິດທາງທີ່ວາງໄວ້, ແຜນການໄດ້ສະເໜີ 8 ທິດທາງການປະຕິບັດຄື: 1- ການແກ້ໄຂບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍ; 2- ການແກ້ໄຂກ່ຽວກັບການລະດົມທຶນ ແລະ ການຈັດສັນ; 3- ການແກ້ໄຂການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; 4- ວິທີແກ້ໄຂກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການຮ່ວມມືພັດທະນາ; 5- ການແກ້ໄຂດ້ານການສຶກສາ ແລະ ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່; 6- ການແກ້ໄຂການຮ່ວມມືສາກົນ; 7- ການແກ້ໄຂສິ່ງແວດລ້ອມ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; 8- ວິທີແກ້ໄຂກ່ຽວກັບຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິທີການດຳເນີນງານ.

ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html