ດ້ວຍໝາກຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນ 11 ເດືອນໂດຍພື້ນຖານໄດ້ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍສຳຄັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ (PVN) ໄດ້ຕັ້ງໃຈປະຕິບັດແຜນການຄຸ້ມຄອງປີ 2024 ໃຫ້ສຳເລັດຜົນ ແລະ ກະກຽມກຳລັງໜູນໃຫ້ບັນລຸຄາດໝາຍເຕີບໂຕກ່ວາ 10% ໃນປີ 2025.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາເຫດການກ່ຽວກັບນ້ຳມັນ, ອາຍແກັສ ແລະພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃໝ່ໃນຂະແໜງພະລັງງານ PVN.
ວັນທີ 12 ທັນວາ, ຜູ້ນຳ PVN ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເດືອນພະຈິກ, ເປົ້າໝາຍການຜະລິດຫຼັກຂອງຫົວໜ່ວຍໄດ້ລື່ນແຜນການ 1,3-15,1%. ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023, ເປົ້າໝາຍເຕີບໂຕ 5/9 ລວມທັງການຂຸດຄົ້ນອາຍແກັສ, ຜະລິດໄຟຟ້າ, LPG, Condensate, NPK. ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງໄດ້ລື່ນກາຍແຜນການເງິນເດືອນ 6/6 ແຕ່ 2-57% ໃນເດືອນພະຈິກ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍ 3-5 ເດືອນກ່ອນກຳນົດ.
ໃນ 11 ເດືອນ, ເປົ້າໝາຍທັງໝົດລື່ນແຜນການ 0,1-17,1%. ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023, PVN ມີ 4 ເປົ້າໝາຍເຕີບໂຕຄື: ຜະລິດນ້ຳມັນຢູເຣ, NPK, ໄຟຟ້າ, ນ້ຳມັນອາຍແກັດ (ບໍ່ລວມໂຮງກັ່ນນ້ຳມັນ Nghi Son ແລະ Petrochemical - NSRP).
ວຽກງານປະກັນສັງຄົມຍາມໃດກຸ່ມກໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຍອດມູນຄ່າການເຄື່ອນໄຫວບັນລຸ 580,6 ຕື້ດົ່ງ, ສຸມໃສ່ໜູນຊ່ວຍກໍ່ສ້າງບ້ານສາມັກຄີແບບພິເສດ, ໜູນຊ່ວຍວຽກງານ ສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ໂຄງການຮັກສາສຸຂະພາບ, ເຕິມໃຫ້ຄົນທຸກຍາກໃນປີ 2024, ຜ່ານຜ່າໄພທຳມະຊາດ, ພາຍຸ, ໄພນ້ຳຖ້ວມ ແລະ ອື່ນໆ. ໂດຍ PVN ກັບອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ພະຍາຍາມໃຫ້ຊາວເມືອງ Kho Vang ຍ້າຍໄປບ້ານໃຫມ່ກ່ອນວັນທີ 20 ທັນວາ, ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສໍາຄັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງກິດຈະກໍາປະກັນສັງຄົມຂອງກຸ່ມ.
ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ PVN Le Ngoc Son ແລ້ວ, ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ບັນດາພະນັກງານ PVN ລ້ວນແຕ່ມານະພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນສະພາບການປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຢ່າງ. ເຖິງວ່າລາຄານ້ຳມັນສັບສົນແລະມີການຜັນແປຫຼາຍຢ່າງໃນຮູບພາບ ເສດຖະກິດ ພາຍໃນ ແລະ ໂລກ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພິເສດ, ລາຍຮັບລວມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນ 11 ເດືອນບັນລຸໄດ້ 903.843 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023, ສູ້ຊົນໃຫ້ລື່ນກາຍ 1 ລ້ານຕື້ດົ່ງ; ການປະກອບສ່ວນງົບປະມານແມ່ນ 140.473 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023.
ເປັນໜ້າສັງເກດ, ກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີລວມຂອງ PVN ກວມເອົາເກືອບ 45% ຂອງກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີຂອງ 19 ກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ບໍລິສັດທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງທຶນແຫ່ງລັດຢູ່ວິສາຫະກິດ. ໃນ 11 ເດືອນຜ່ານມາ, ມູນຄ່າການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ 29.741 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 60,5% ຂອງແຜນການປີ 2024, ເພີ່ມຂຶ້ນ 93,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ ແລະ ສູງກວ່າລະດັບການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດ (54,8%). ນີ້ແມ່ນ “ຕົວເລກບອກ” ກ່ຽວກັບລາຍຮັບທັງໝົດ, ກໍາໄລ, ການລົງທຶນ, ການຈ່າຍເງິນເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນ 11 ເດືອນຜ່ານມາ ແລະ ຄາດຄະເນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕະຫຼອດປີ 2024.
ໂດຍສະເພາະ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາເຫດການກ່ຽວກັບນ້ຳມັນອາຍແກັດ ແລະພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລຂອງ PVN. ຂະບວນການນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບສະຖານະການຂອງກຸ່ມໃນການເລັ່ງ E&P ແລະຂົງເຂດອື່ນໆເພື່ອລະດົມຊັບພະຍາກອນເພື່ອຫັນໄປສູ່ "ສີຂຽວແລະຍືນຍົງ", ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວດ້ວຍພື້ນທີ່ໃຫມ່.
ປະທານຄະນະກຳມະການ PVN Le Manh Hung. |
ໃນຊຸມມື້ສຸດທ້າຍຂອງປີ 2024, PVN ໄດ້ກຳນົດທິດປະຕິບັດແຜນການຄຸ້ມຄອງລາຍຮັບ, ກຳໄລ, ການຊຳລະງົບປະມານແຫ່ງລັດປີ 2024, ແລະ ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບພະນັກງານ. ໂດຍສະເພາະ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານຕ້ອງຖືກລວມເຂົ້າໃນແຜນການພັດທະນາຂອງກຸ່ມ, ຄຽງຄູ່ກັບການກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງກໍາລັງຂັບເຄື່ອນເພື່ອຂຸດຄົ້ນໂອກາດການເຕີບໂຕຢ່າງເຕັມທີ່.
“ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍລາຍຮັບ 1 ລ້ານຕື້ດົ່ງ ໃນປີ 2024 ແລະ ສ້າງກຳລັງແຮງຮອດປີ 2025, PVN ຕ້ອງສຸມໃສ່ບັນດາກຳລັງຂັບເຄື່ອນໃໝ່ໃນຂົງເຂດພະລັງງານລວມມີ: ໄຟຟ້າ, LNG, ນ້ຳມັນ, ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລ. ທ່ານ ເລງອກເຊີນ ຢືນຢັນວ່າ: ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຮ່ວມມືກັບສາກົນ, ຍາດແຍ່ງເອົາກາລະໂອກາດ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ;
ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ PVN Le Manh Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຕໍ່ໜ້າການຜັນແປຂອງລາຄານ້ຳມັນໃນປີ 2025, ພື້ນຖານການວາງອອກບັນດາຄາດໝາຍເຕີບໂຕຂອງປີໜ້າແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງການບໍລິຫານ. ດ້ວຍບັນດາໂຮງງານໄດ້ສຳເລັດການບຳລຸງຮັກສາໃນປີ 2024, ນີ້ຈະສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ມີຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ເຕີບໃຫຍ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ການກຳຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆໃນສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍຈະປູທາງ ແລະ ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກເພີ່ມຂຶ້ນ.
ແຜນການປີ 2025 ຂອງ PVN ຕ້ອງໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ "ສອງຕົວເລກ" ຫຼາຍກວ່າ 10%. ອີງຕາມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການວາງແຜນ, ການກຳນົດຄວາມສ່ຽງ, ສ້າງຮູບການທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ປະສານສົມທົບກັບບັນດາເປົ້າໝາຍຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍພັດທະນາ ແລະ ເຕີບໂຕຂອງກຸ່ມ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ອອກແຜນການ ແລະ ແຜນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ທັນການ.
“ແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງແມ່ນປັດໄຈມະນຸດ, ສະນັ້ນ ກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສຸມໃສ່ເລັ່ງລັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດວາງ, ປັບປຸງ, ປະດິດສ້າງຂອງກົນຈັກການຈັດຕັ້ງ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຮັບໃຊ້ການພັດທະນາຂອງກຸ່ມໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ເພື່ອປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ຍຸດທະສາດ, ສ້າງກຳລັງໜູນພັດທະນາໃໝ່ໃນກຸ່ມ. ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ PVN”, ທ່ານ ເລແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html
(0)