ການປາບປາມຢ່າງເດັດຂາດຕໍ່ການຜັດວັນ ແລະ ຄວາມບໍ່ຕັດສິນໃຈ.

[ໂຄສະນາ_1]

ໃນວັນທີ 7 ພະຈິກ, ຂໍ້ມູນຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທຽນ ເຫວ້ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າທ້ອງຖິ່ນຫາກໍ່ອອກເອກະສານເລກທີ 11654/UBND-NV ກ່ຽວກັບການສືບຕໍ່ແກ້ໄຂ ແລະ ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນອົງການບໍລິຫານທຸກລະດັບ.

ເຫດການ - ເທື່ອທຽນ-ເຫວ້: ການກະທຳທີ່ເດັດຂາດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການຜັດເວລາໃນການຈັດການວຽກງານ. — ສຳນັກງານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທຽນເຫວ້.

ນີ້ລວມທັງການເນັ້ນໜັກເຖິງຈຸດຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດຳເນີນການຢ່າງເດັດຂາດຕໍ່ສະຖານະການທີ່ຫົວໜ້າໜ່ວຍຫຼີກລ່ຽງ, ປະຕິເສດໜ້າທີ່, ແລະ ຜັດເວລາໃນການຈັດການວຽກງານ.

ອີງຕາມເອກະສານ, ໜຶ່ງໃນຂໍ້ກຳນົດຂອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທຽນເຫວ້ ຕໍ່ຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຄື ປະທານ... ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ເທດສະບານ, ນະຄອນເຫວ້ ຕ້ອງກວດກາ, ປ່ຽນແທນ, ຫຼື ໂອນໄປຍັງຕຳແໜ່ງອື່ນໂດຍດ່ວນ ສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດອ່ອນແອ. ຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍການຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດ, ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ຄຳແນະນຳ ຫຼື ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ, ຫຼີກລ່ຽງ, ແລະ ເຮັດວຽກເຄິ່ງໆເຄິ່ງໃຈ ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຊຸດໂຊມ. ສຳລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ ຫຼື ບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບເລື່ອງຕ່າງໆພາຍໃນອຳນາດຂອງຕົນ ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນທາງລົບ, ຕ້ອງຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມໝູ່ ແລະ ສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດການຕາມລະບຽບຂອງພັກ ແລະ ລັດ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃນການປະສານງານການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆພາຍໃນຂອບເຂດອຳນາດຂອງຕົນ, ຄວນປຶກສາຫາລືກັບອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບໂຄງການ, ແຜນງານ ແລະ ແຜນການທີ່ສະເໜີເທົ່ານັ້ນ; ບໍ່ຄວນຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນຈາກອົງການທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຫຼື ບໍ່ຈຳເປັນ. ອົງການທີ່ໄດ້ຮັບຄຳປຶກສາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕອບສະໜອງພາຍໃນເວລາກຳນົດ, ພາຍໃນໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ດ້ວຍທັດສະນະ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ຫຼີກລ່ຽງການຕອບສະໜອງທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ, ການຫຼີກລ່ຽງ ຫຼື ການຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານຂອງອົງການ ຫຼື ໜ່ວຍງານທີ່ຊອກຫາຄຳຄິດເຫັນ.

ໂດຍສະເພາະ, ຕ້ອງນຳໃຊ້ຊ່ອງທາງການຮັບຄຳຕິຊົມ ແລະ ຄຳແນະນຳຈາກພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ຈັດຕັ້ງການສົນທະນາກັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ຕັ້ງໜ້າເພື່ອແກ້ໄຂຄຳຕິຊົມ, ຄຳແນະນຳ, ຄວາມກັງວົນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ລະອຽດ; ແລະ ລາຍງານຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີສິດອຳນາດເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ຢູ່ນອກເໜືອຈາກຂອບເຂດອຳນາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼີກລ່ຽງການຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການເວົ້າເກີນຈິງ, ຫຼື ການຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງເດັດຂາດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທຽນເຫວ້ ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກພາຍໃນ. ຄະນະປະທານ, ໂດຍປະສານສົມທົບກັບອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຕ້ອງທົບທວນ ແລະ ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີສິດອໍານາດກ່ຽວກັບການປັບປຸງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ໂດຍສຸມໃສ່: ການປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການປະເມີນຜົນພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໂດຍອີງໃສ່ມາດຖານ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະ, ແລະ ການປະເມີນຜົນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້; ເຊື່ອມໂຍງການປະເມີນຜົນສ່ວນບຸກຄົນກັບການປະເມີນຜົນລວມໝູ່ ແລະ ຜົນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ແລະ ນໍາໃຊ້ຜົນການປະເມີນຜົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການບັນຈຸ, ນໍາໃຊ້, ແຕ່ງຕັ້ງ, ຍ້ອງຍໍ, ແລະ ການປະຕິບັດວິໄນຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ເລ ກົງ

[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ