SATRA ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ແລະໄປພ້ອມກັບແຂວງ, ນະຄອນ

SATRA đẩy mạnh liên kết, đồng hành cùng các tỉnh, thành - Ảnh 1. — ການເຊື່ອມຕໍ່ການຮ່ວມມືພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມລະຫວ່າງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນເຂດເສດຖະກິດຫຼັກແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານອັນຮີບດ່ວນ... - ພາບ: SATRA

ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ລາຍຮັບຂອງຜູ້ສະໜອງທັງໝົດ 56 ແຫ່ງຈາກບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຂອງພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໃນລະບົບຂາຍຍ່ອຍຂອງ Satra ຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 90 ຕື້ດົ່ງ. ໃນຈຳນວນ 5.000 ຜະລິດຕະພັນຂອງພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງດຽວມີ 1.000 ຜະລິດຕະພັນຈາກ 30 ຜູ້ສະໜອງ, ດ້ວຍຍອດລາຍຮັບປະມານ 20 ຕື້ດົ່ງ.

ອີງຕາມຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ SATRA, ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍຸດທະສາດການພັດທະນາການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນແມ່ນສົ່ງເສີມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ SATRA ໃນດ້ານການຜະລິດ, ການຂາຍຍົກແລະຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີທ່າອ່ຽງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ການຂະຫຍາຍ ຕົວ ຂອງ ຜະລິດຕະພັນ ທ້ອງ ຖິ່ນ

ນັບແຕ່ປີ 2012, SATRA ໄດ້ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ດ້ວຍການຂຸດຄົ້ນບັນດາທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວຫວຽດນາມ. ນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງທົ່ວປະເທດ, ຊ່ວຍນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ບັນດາແຂວງໃກ້ຄຽງແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຜະລິດສິນຄ້າ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ.

ໃນຂອບເຂດຂອງພາລະກິດດັ່ງກ່າວ, SATRA ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍກິດຈະກຳເພື່ອໜູນຊ່ວຍການຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ OCOP (ໜຶ່ງບ້ານດຽວກັນ) ແລະ ສິນຄ້າໃນພາກພື້ນ. ກຸ່ມຄ້າປີກນີ້ສຸມໃສ່ການຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະກອນທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ຜະລິດແລະຊາວກະສິກອນບັນລຸມາດຕະຖານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນໂດຍຜ່ານລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງ SATRA.

ຜະລິດຕະພັນ OCOP ພິເສດແມ່ນໄດ້ຮັບການບູລິມະສິດໃນລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຂອງ SATRA, ມີພື້ນທີ່ສະແດງແຍກຕ່າງຫາກ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກແລະນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າເຖິງຈຸດພິເສດຂອງພາກພື້ນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ງ່າຍ. ໄລ່ຮອດ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ລາຍຮັບຈາກຜະລິດຕະພັນ OCOP ໄດ້ລື່ນກາຍ 4,6 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຫຼາຍດ້ານກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ແລະ ມູນຄ່າ.

ຜູ້ຕາງໜ້າ SATRA ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາໄດ້ໄປພ້ອມໆກັບໂຄງການຮ່ວມມືພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມລະຫວ່າງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນເຂດເສດຖະກິດຈຸດສຸມພາກໃຕ້, ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ແລະ ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ”.

ປະຈຸບັນ, ມີປະມານ 5.000 ຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ສະໜອງ 56 ແຂວງ/ນະຄອນຂອງພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຖືກຈຳໜ່າຍຢູ່ລະບົບຂາຍຍ່ອຍ SATRA, ດ້ວຍຍອດລາຍຮັບໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸກວ່າ 90 ຕື້ດົ່ງ. ສຳລັບເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ, ມີ 1.000 ຜະລິດຕະພັນຈາກ 30 ຜູ້ສະໜອງ, ຄາດຄະເນລາຍຮັບບັນລຸກວ່າ 20 ຕື້ດົ່ງ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ນຳເອົາບັນດາຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ບັນດາຈຸດພິເສດຂອງພາກພື້ນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບອຸດົມສົມບູນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ພາກໃຕ້.

Satra đẩy mạnh liên kết, đồng hành cùng các tỉnh, thành - Ảnh 2.

ຜະລິດຕະພັນ OCOP ໄດ້ຖືກສະແດງຢູ່ໃນພື້ນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກໃນຫນ່ວຍງານລະບົບຂາຍຍ່ອຍ SATRA. - ພາບ: SATRA

ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ຕາງຫນ້າ SATRA ຍອມຮັບວ່າລະບົບຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຈໍານວນຫນຶ່ງ. ຜູ້ຜະລິດ ແລະ ສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງໃນພາກພື້ນທີ່ເຊື່ອມໂຍງຍັງຄົງດຳເນີນທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ທີ່ມີກຳລັງການຜະລິດຈຳກັດ.

ມາດຕະຖານການຫຸ້ມຫໍ່ມັກຈະບໍ່ມາດຕະຖານ, ແລະຜູ້ຜະລິດປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂົນສົ່ງ, ນໍາໄປສູ່ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດ OCOP ບໍ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນຕະຫຼາດ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກຍັງບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ ແລະ ບໍ່ຮູ້ຫຼາຍ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ OCOP, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈຳແນກ ແລະ ຍອມຮັບໄດ້ວ່າລາຄາສິນຄ້າດັ່ງກ່າວສູງກວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ຜູ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນ OCOP ຍັງບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຊັດເຈນກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາມັກຈະບໍ່ກະກຽມເອກະສານທີ່ພຽງພໍກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນໃນເວລາທີ່ນໍາເອົາສິນຄ້າເຂົ້າໄປໃນລະບົບຊຸບເປີມາເກັດ.

ບາງບໍລິສັດ, ຄົວເຮືອນທຸລະກິດ ແລະ ສະຖານທີ່ຜະລິດມີຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງຕໍ່າ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບການສະໜອງສິນຄ້າ. ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າຮູບແບບເພື່ອດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, SATRA ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ບັນດາແຂວງສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດການຄ້າ ເພື່ອເປັນສູນກາງບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການຈຳໜ່າຍໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແລະການຄຸ້ມຄອງສັນຍາກັບຜູ້ຄ້າປີກທ້ອງຖິ່ນປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, SATRA ຍັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ສະຫນອງ OCOP ເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ຍືດຫຍຸ່ນແລະການແບ່ງປັນກໍາໄລ. ກຸ່ມຄ້າປີກນີ້ຍັງເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ OCOP ຜ່ານເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເວັບໄຊທ໌ແລະແອັບພລິເຄຊັນມືຖື, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສົ່ງເສີມທີ່ໂດດເດັ່ນຢູ່ຮ້ານຄ້າ.

ຫນ່ວຍງານໃນລະບົບການຂາຍຍ່ອຍ SATRA ຍັງຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັດວາງສະຖານທີ່ວາງສະແດງແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບກຸ່ມຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຜະລິດຕະພັນພິເສດຂອງພາກພື້ນ, ຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນສີຂຽວ, ແລະຜະລິດຕະພັນ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບສີຂຽວ" ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ງ່າຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຄ້າປີກຍັງຈະສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ທຸລະກິດຈັດຕັ້ງການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນແລະການທົດລອງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີປະສົບການກ່ອນທີ່ຈະຊື້. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດພິມຄູ່ມືການຄ້າແຕ່ລະໄລຍະຂອງ SATRA ຈະອຸທິດຫນ້າພິເສດເພື່ອແນະນໍາກຸ່ມຜະລິດຕະພັນນີ້.

ດ້ວຍການຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນ, SATRA ບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງທົ່ວປະເທດ, ຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງສໍາລັບທຸກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.

“ດ້ວຍບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ່າວມານັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກັບບັນດາຜູ້ສະໜອງໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ ເພື່ອຈຳໜ່າຍ ແລະ ຊົມໃຊ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຜະລິດຕະພັນຂອງພາກພື້ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນກາລະໂອກາດພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງ 2 ຝ່າຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນໂອກາດເພື່ອປະກອບສ່ວນປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ, ຮີດຄອງປະເພນີຂອງແຕ່ລະແຂວງເວົ້າສະເພາະ ແລະ ຂອງຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມ”.

ໃນໄລຍະ 2020 – 2025, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030, SATRA ສືບຕໍ່ພັດທະນາບັນດາສາຍທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຄືການຄ້າ-ບໍລິການ, ຜະລິດ-ປຸງແຕ່ງ, ນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ. ໂດຍສະເພາະ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາເປົ້າຫມາຍເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ SATRA ໃນຂົງເຂດການຜະລິດ, ຂາຍສົ່ງແລະຂາຍຍ່ອຍໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/satra-day-manh-lien-ket-dong-hanh-cung-cac-tinh-thanh-2024100308430957.htm