ຕົກໃຈຈາກອາເມລິກາ
ການຮ້ອງຟ້ອງດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງປາດຸກຂອງຫວຽດນາມໃນຕະຫລາດອາເມລິກາໃນທ້າຍປີ 2000. ໃນບໍ່ເທົ່າໃດປີ, ປະລິມານການສົ່ງອອກໄປຕະຫຼາດນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 260 ໂຕນໃນປີ 1998 ເປັນ 3,000 ໂຕນໃນປີ 2000, ບັນລຸປະມານ 8,000 ໂຕນໃນປີ 2001. ດ້ວຍລາຄາຂາຍປາທ້ອງຖິ່ນຖືກກວ່າ 0.18 USD. ກັບຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ຍອດມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນປາດຸກຂອງອາເມລິກາໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 446 ລ້ານ USD ໃນປີ 2000 ມາເປັນ 385 ລ້ານ USD ໃນປີ 2001.
ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນນີ້, ສະ ພາ ສະຫະລັດໄດ້ຜ່ານ HR.2964, ອະນຸຍາດໃຫ້ປາປາອາເມລິກາພຽງແຕ່ເອີ້ນວ່າ "catfish", ເອົາປາ tra ແລະ basa ຈາກຊື່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍນີ້. ຈາກນັ້ນ, ວັນທີ 28 ມິຖຸນາ 2002, CFA ໄດ້ຟ້ອງຮ້ອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ 53 ແຫ່ງຢ່າງເປັນທາງການກ່ຽວກັບການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຢູ່ຕະຫຼາດອາເມລິກາ. ກະຊວງການຄ້າອາເມລິກາ (DOC) ແລະ ຄະນະກຳມະການການຄ້າສາກົນອາເມລິກາ (ITC) ໄດ້ເກັບພາສີຕ້ານການຖິ້ມໂທດໃສ່ປາແດກຂອງຫວຽດນາມ ແຕ່ 36,84% - 63,88%. ການສົ່ງອອກປາໄປຍັງອາເມລິກາຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຊາວປະມົງຕົກຢູ່ໃນສະພາບຫຍຸ້ງຍາກ.
ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອເຕີບໃຫຍ່
ເຖິງວ່າຈະມີຜົນກະທົບອັນຫນັກຫນ່ວງ, ການຮ້ອງຟ້ອງໄດ້ກາຍເປັນ "ການຊຸກຍູ້" ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອຸດສາຫະກໍາປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດການຜະລິດ, ວິທີການຕະຫຼາດແລະວິທີການພັດທະນາ. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ລົງທຶນຢ່າງໄວວາໃນການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໄປຫຼາຍປະເທດນອກເຫນືອຈາກສະຫະລັດ. ຊາວປະມົງຄ່ອຍໆເຂົ້າຮ່ວມການຜະລິດ - ປຸງແຕ່ງ - ຕ່ອງໂສ້ການບໍລິໂພກ, ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດກະສິກຳຂະໜາດນ້ອຍ, ແບບກະແຈກກະຈາຍ ແລະ ແບບຍືນຍົງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.
ທ່ານ Doan Toi, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Nam Viet ຫວນຄືນວ່າ: “ການດໍາເນີນຄະດີປາແດກ ແລະ ບາຊາ ເປັນຄືການປຸກລະດົມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຮັບຮູ້ວ່າ ຖ້າຢາກໄປໄດ້ໄລຍະໄກ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄປມາຫາສູ່ກັນ, ເປັນມືອາຊີບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຈາກຄວາມຕົກໃຈດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນພື້ນທີ່ປູກຝັງ, ໂຮງງານປຸງແຕ່ງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງທຸກ ຕະຫຼາດ .”
ລ້ຽງປາແມ່ລ້ຽງເພື່ອສືບພັນລູກຫຼານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ພາບ: MINH HIEN
ທ່ານ ເລເຈືອງຢຸງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມການປະມົງ ອານຢາງ (AFA) ເນັ້ນໜັກວ່າ: “25 ປີມານີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີປະສົບການດ້ານກົດໝາຍສາກົນຫຼາຍປານໃດ, ຍ້ອນການຟ້ອງຮ້ອງນີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີເຊື່ອມໂຍງ, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ຕອບສະໜອງຮ່ວມກັນ, ບົດຮຽນໃຫຍ່ແມ່ນກວດກາຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໃຫ້ຄຳຕັກເຕືອນລ່ວງໜ້າ, ກະກຽມພື້ນຖານດ້ານກົດໝາຍເພື່ອປົກປ້ອງສິດຂອງສະມາຊິກ”.
ສໍາລັບຊາວກະສິກອນ, ບົດຮຽນແມ່ນບໍ່ເລິກເຊິ່ງ. ທ່ານ ຫງວຽນວັນຫາຍ, ຊາວລ້ຽງປາມາແຕ່ດົນນານຢູ່ຕາແສງ Vinh Thanh Trung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນເວລານັ້ນ ລາຄາປາຕົກຢ່າງແຮງ, ປະຊາຊົນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດລ້ຽງປາແບບກະແຈກກະຈາຍໄດ້, ແຕ່ຕ້ອງຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ເຊັນສັນຍາຮັບປະກັນການບໍລິໂພກ, ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານ VietGAP ແລະ GlobalGAP ໃນປະຈຸບັນ.
ບົດຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
Pangasius ປະຈຸບັນແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນແຫ່ງຊາດ. ແຕ່ລະປີ, ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ ລ້ຽງໄດ້ 5.800 ເຮັກຕາ, ຜົນຜະລິດ 1,4 – 1,6 ລ້ານໂຕນ, ສົ່ງອອກໄປ 146 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ. ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນແຫ່ງຄວາມມານະພະຍາຍາມຮ່ວມຂອງ 5 ຝ່າຍຄື: ລັດ - ວິສາຫະກິດ - ຊາວປະມົງ - ນັກວິທະຍາສາດ - ທະນາຄານ.
ການຟ້ອງຮ້ອງໄດ້ປະໄວ້ບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າຫຼາຍຢ່າງ. ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດແມ່ນບໍ່ສາມາດຂຶ້ນກັບຕະຫຼາດດຽວ ແຕ່ຕ້ອງຫັນຕະຫຼາດສົ່ງອອກໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ສ້າງປື້ມໃຫ້ໂປ່ງໃສ, ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍສາກົນ, ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນເຂົ້າໃນການປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ສີຂຽວ-ສະອາດ-ສະດວກ. ສຳລັບຊາວປະມົງແມ່ນຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້, ຮ່ວມມືກັບວິສາຫະກິດເພື່ອຮັກສາສະເຖຍລະພາບຜົນຜະລິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາຂະບວນການກະສິກຳທີ່ປອດໄພ, ເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດນຳເຂົ້າ, ຫັນຈາກ “ກະສິກຳຫຼາຍຢ່າງ” ມາເປັນ “ກະສິກຳມີຄຸນນະພາບ”.
ສຳລັບລັດ ແລະ ສະມາຄົມ, ຕ້ອງສ້າງກົນໄກເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງໃນການດຳເນີນຄະດີ, ເພີ່ມທະວີກຳລັງຄວາມສາມາດດ້ານກົດໝາຍສາກົນ, ສ້າງກອງທຶນໜູນຊ່ວຍດ້ານກົດໝາຍ, ຊຸກຍູ້ການທູດເສດຖະກິດ. ລັດຖະບານໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນຫຼາຍຢ່າງຈາກຄະດີປາແດກ ແລະ ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນອຸດສາຫະກຳອື່ນໆເຊັ່ນກຸ້ງ ແລະ ເຫລັກກ້າ ເມື່ອປະເຊີນໜ້າກັບຄະດີທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.
ຫວນຄືນ 25 ປີ, ນັບແຕ່ຖືກຟ້ອງຮ້ອງ, ອຸດສາຫະກຳປາງາຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ເຕີບໂຕເປັນອຸດສາຫະກຳມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາ ດ້ວຍຈຸດຢືນອັນແຂງແກ່ນໃນແຜນທີ່ອາຫານທະເລໂລກ. ການຮ້ອງຟ້ອງຄັ້ງໜຶ່ງໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ກໍ່ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດ, ຊາວປະມົງ ແລະ ລັດປ່ຽນແປງແນວຄິດ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດເພື່ອໃຫ້ປາປາຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ລອດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໄປຮອດທົ່ວໂລກອີກດ້ວຍ.
ມິນຮຽນ
ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html
(0)