ຫຼັງຈາກຄະດີຟ້ອງຮ້ອງ, ການລ້ຽງປາຂ່າກໍ່ກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຊາວຫ້າປີກ່ອນ, ອຸດສາຫະກຳການປະມົງຂອງຫວຽດນາມໄດ້ຖືກສັ່ນສະເທືອນຍ້ອນຄະດີຟ້ອງຮ້ອງຕ້ານການທຸບຕະຫຼາດຕໍ່ປາຂ່າຊອຍ ແລະ ປາບາຊາ ຈາກອົງການຊາວກະສິກອນປາດຸກຂອງອາເມລິກາ (CFA). ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບພາສີເທົ່ານັ້ນ; ມັນຍັງໄດ້ສ້າງຄວາມທ້າທາຍທາງດ້ານກົດໝາຍ, ຕະຫຼາດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງອຸດສາຫະກຳ, ບັງຄັບໃຫ້ອຸດສາຫະກຳປາຂ່າຊອຍຕ້ອງປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ. ທຸລະກິດຫວຽດນາມໄດ້ຮັບປະສົບການ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນຕະຫຼາດ, ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນຊັບພະຍາກອນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ຕະຫຼາດ, ນຳເອົາເງິນຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີມາສູ່ປະເທດ ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານຄົນ.

ເຫດການຊ໊ອກຈາກອາເມລິກາ

ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງປາດຸກ ແລະ ປາບາຊາຂອງຫວຽດນາມໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດໃນທ້າຍປີ 2000. ພາຍໃນເວລາພຽງບໍ່ເທົ່າໃດປີ, ປະລິມານການສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດນີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 260 ໂຕນໃນປີ 1998 ເປັນ 3,000 ໂຕນໃນປີ 2000, ແລະ ບັນລຸປະມານ 8,000 ໂຕນໃນປີ 2001. ດ້ວຍລາຄາຂາຍທີ່ຖືກກວ່າປາດຸກທ້ອງຖິ່ນປະມານ 0.8-1 ໂດລາຕໍ່ປອນ, ປາດຸກຫວຽດນາມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງໄວວາໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາ. ດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າທັງໝົດຂອງການຂາຍປາດຸກໃນສະຫະລັດຫຼຸດລົງຈາກ 446 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2000 ເປັນ 385 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2001.

ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນນີ້, ລັດຖະສະພາ ສະຫະລັດໄດ້ຜ່ານ HR.2964, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີພຽງແຕ່ປາດຸກອາເມລິກາເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກເອີ້ນວ່າ "ປາດຸກ", ຍົກເວັ້ນປາ pangasius ແລະ basa ຈາກຊື່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍນີ້. ຕໍ່ມາ, ໃນວັນທີ 28 ມິຖຸນາ 2002, CFA ໄດ້ຍື່ນຟ້ອງຢ່າງເປັນທາງການຕໍ່ທຸລະກິດຫວຽດນາມ 53 ແຫ່ງໃນຂໍ້ຫາຂາຍເຄື່ອງໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ. ກະຊວງພານິດສະຫະລັດ (DOC) ແລະ ຄະນະກຳມະການການຄ້າສາກົນສະຫະລັດ (ITC) ໄດ້ກຳນົດພາສີຕ້ານການຂາຍເຄື່ອງສຳລັບປາດຸກຫວຽດນາມໃນອັດຕາຕັ້ງແຕ່ 36.84% ຫາ 63.88%. ການສົ່ງອອກປາດຸກໄປຍັງສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດລົງ, ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະ ຊາວປະມົງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນຳໄປສູ່ການເຕີບໂຕ.

ເຖິງວ່າຜົນກະທົບຮ້າຍແຮງ, ແຕ່ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນຕົວກະຕຸ້ນ, ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄິດການຜະລິດ, ວິທີການຕະຫຼາດ, ແລະ ວິທີການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ລົງທຶນຢ່າງວ່ອງໄວໃນການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າໄປສູ່ປະເທດຕ່າງໆທີ່ຢູ່ນອກສະຫະລັດ. ຊາວປະມົງຄ່ອຍໆເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດ-ປຸງແຕ່ງ-ການບໍລິໂພກ, ຫຼຸດຜ່ອນການປະຕິບັດການກະສິກໍາຂະໜາດນ້ອຍ, ແຕກແຍກ, ແລະ ເປັນທໍາມະຊາດເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.

ທ່ານ ດວານຕ໋ອຍ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດນາມຫວຽດ, ໄດ້ເລົ່າຄືນວ່າ: “ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງກ່ຽວກັບປາດຸກ ແລະ ປາບາຊາ ໄດ້ເປັນສັນຍານເຕືອນໃຫ້ຮູ້. ບັນດາທຸລະກິດໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ເພື່ອຈະປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຂະບວນການທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. ຄວາມຕົກໃຈນີ້ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ທຸລະກິດລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບຫຼາຍຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ກະສິກຳ ແລະ ໂຮງງານປຸງແຕ່ງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນທຸກຕະຫຼາດ ທົ່ວໂລກ .”

ການລ້ຽງປາດຸກເພື່ອການສືບພັນແບບທຽມ ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງລູກປາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ພາບ: ມິນຮຽນ

ທ່ານ ເລ ຈຸງຢຸງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມປະມົງ ອານຢາງ (AFA), ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: “25 ປີກ່ອນ, ພວກເຮົາບໍ່ມີປະສົບການຫຼາຍໃນເລື່ອງກົດໝາຍສາກົນ. ຍ້ອນຄະດີຟ້ອງຮ້ອງນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການຮ່ວມມື, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ແລະ ຕອບສະໜອງຮ່ວມກັນ. ບົດຮຽນໃຫຍ່ແມ່ນການຕິດຕາມກວດກາຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໃຫ້ຄຳເຕືອນລ່ວງໜ້າ, ແລະ ກະກຽມກອບກົດໝາຍເພື່ອປົກປ້ອງສິດທິຂອງສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາ.”

ສຳລັບຜູ້ລ້ຽງປາ, ບົດຮຽນກໍ່ມີຄວາມເລິກຊຶ້ງເທົ່າທຽມກັນ. ທ່ານ ຫງວຽນວັນຫາຍ, ຊາວກະສິກອນລ້ຽງປາຂ່າມາດົນແລ້ວໃນຕາແສງ ວິ່ງແທ່ງຈຸງ, ໄດ້ເລົ່າຄືນວ່າ: “ໃນຕອນນັ້ນ, ລາຄາປາຕົກຕໍ່າລົງ, ແລະ ຊາວກະສິກອນປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ລ້ຽງປາຂ່າໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ; ພວກເຮົາຕ້ອງຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດ, ເຊັນສັນຍາເພື່ອຮັບປະກັນການຊື້, ແລະ ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານ VietGAP ແລະ GlobalGAP. ຍ້ອນສິ່ງນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນປາຂ່າສາມາດເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.”

ບົດຮຽນທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ

ປະຈຸບັນ, ປາດຸກປາຂ່າເປັນຜະລິດຕະພັນແຫ່ງຊາດທີ່ສຳຄັນ. ໃນແຕ່ລະປີ, ພາກພື້ນສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງມີເນື້ອທີ່ປູກຝັງ 5.800 ເຮັກຕາ, ຜະລິດໄດ້ 1.4-1.6 ລ້ານໂຕນ ແລະ ສົ່ງອອກໄປຍັງ 146 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄວ້ນ. ຜົນສຳເລັດນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງ 5 ຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼັກຄື: ລັດ, ວິສາຫະກິດ, ຊາວປະມົງ, ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ທະນາຄານ.

ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຫ້ບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ສຳລັບທຸລະກິດ, ການອີງໃສ່ຕະຫຼາດດຽວແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ; ການຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ, ພ້ອມກັບການປະຕິບັດບັນຊີທີ່ໂປ່ງໃສ, ການຍຶດໝັ້ນກົດໝາຍສາກົນ, ການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ສີຂຽວ, ສະອາດ, ແລະ ສະດວກສະບາຍແມ່ນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍ. ສຳລັບຊາວປະມົງ, ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບຜົນຜະລິດທີ່ໝັ້ນຄົງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຍຶດໝັ້ນກັບການປະຕິບັດກະສິກຳທີ່ປອດໄພ ແລະ ເງື່ອນໄຂຂອງຕະຫຼາດນຳເຂົ້າແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນ, ປ່ຽນຈາກການຜະລິດຈຳນວນຫຼາຍໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ເນັ້ນຄຸນນະພາບ.

ສຳລັບລັດຖະບານ ແລະ ສະມາຄົມຕ່າງໆ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າສຳລັບການຟ້ອງຮ້ອງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດທາງດ້ານກົດໝາຍສາກົນ, ສ້າງກອງທຶນສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານກົດໝາຍ, ແລະ ສົ່ງເສີມການທູດດ້ານເສດຖະກິດ. ລັດຖະບານໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນຫຼາຍຢ່າງຈາກກໍລະນີປາຂ່າ ແລະ ນຳໃຊ້ບົດຮຽນເຫຼົ່ານັ້ນກັບອຸດສາຫະກຳອື່ນໆເຊັ່ນ: ກຸ້ງ ແລະ ເຫຼັກກ້າ ເມື່ອປະເຊີນກັບການຟ້ອງຮ້ອງທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ເມື່ອຫວນຄືນຫຼັງໄປເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 25 ປີນັບຕັ້ງແຕ່ມີຄະດີຟ້ອງຮ້ອງ, ອຸດສາຫະກຳປາກະຊໍຂອງຫວຽດນາມໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ກາຍເປັນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ ທີ່ມີທີ່ຕັ້ງທີ່ໝັ້ນຄົງໃນແຜນທີ່ອາຫານທະເລທົ່ວໂລກ. ຄະດີຟ້ອງຮ້ອງດັ່ງກ່າວ, ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມທ້າທາຍ, ແຕ່ຍັງເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດ, ຊາວປະມົງ ແລະ ລັດຖະບານປ່ຽນແນວຄິດ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ປາກະຊໍຂອງຫວຽດນາມບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ລອດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສາມາດຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກອີກດ້ວຍ.

ມິນຫຽນ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html