Startup ຄວນເຮັດແນວໃດເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເພີ່ມທຶນ?

ໃນກາງເດືອນກັນຍາ 2025, Dat Bike - ເປັນບໍລິສັດລົດຈັກໄຟຟ້າຂອງໄວໜຸ່ມນະຄອນ ດ່ານັງ, ໄດ້ສຳເລັດຮອບທຶນ Series B ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນ 22 ລ້ານ USD.

Báo Đà Nẵng•09/11/2025

ຜະລິດຕະພັນຂອງ Datbike 2.jpg — ດ້ວຍໝາກຜົນແຫ່ງການລະດົມທຶນ Series B, ຍອດຈຳນວນທຶນ Dat Bike ໄດ້ຍົກມາຮອດປະຈຸບັນແມ່ນ 47 ລ້ານ USD. ຮູບພາບ: PV

ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງການລະດົມກຳລັງໃຈ ແລະ ປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນ “ຈັກກະວານ” ໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມທຸລະກິດຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມ ແລະ ນະຄອນ ດ່າໜັງ ເວົ້າສະເພາະໃນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົານັກລົງທຶນ.

"ຫມາກໄມ້ຫວານ" ຂອງການເດີນທາງຂອງຄວາມອົດທົນ

ດ້ວຍຜົນສຳເລັດຂອງການລະດົມທຶນໃນຮອບ Series B (ສຳລັບ startups ໃນໄລຍະເລັ່ງລັດ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດ) ເຖິງ 22 ລ້ານ USD, Datbike ໄດ້ລະດົມທຶນຈາກບັນດານັກລົງທຶນ ແລະ ກອງທຶນລົງທຶນສາກົນຂະໜາດໃຫຍ່ 47 ລ້ານ USD. ນີ້ແມ່ນ “ໝາກໄມ້ຫວານ” ທີ່ໄດ້ຮັບການລ້ຽງດູໃນສະພາບການຂອງ “ລະດູໜາວເອີ້ນນະຄອນຫລວງ” ໃນປະຈຸບັນ.

ທ່ານ ຫງວຽນບ່າເຊີນເຊີນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Dat Bike ແບ່ງປັນວ່າ, ຂະບວນການລະດົມທຶນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍດ້ວຍການກະກຽມທີ່ແກ່ຍາວເຖິງ 2,5 ປີ, ໄດ້ພົບປະນັກລົງທຶນປະມານ 250 – 300 ຄົນ. ໄລຍະເວລາຈາກການຮັບໃບປະກາດສະນີຍະບັດເຖິງການສໍາເລັດຂັ້ນຕອນ ແລະ ຮັບເງິນໃຊ້ເວລາປະມານ 6 ເດືອນ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມຍາວຂອງຂະບວນການນີ້.

ຕາມທ່ານເຊີນແລ້ວ, ສຳລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃນຂັ້ນຕົ້ນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີບົດບາດໃຈກາງໃນຂະບວນການລະດົມທຶນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ມີຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງແລະຮູບພາບລວມທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ດີຕໍ່ນັກລົງທຶນ, ທີມງານບໍລິຫານຊັ້ນສູງທັງຫມົດຈໍາເປັນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມ.

ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຂະບວນການລະດົມທຶນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບຄວາມຄິດຫຼືຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາພັນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈລະຫວ່າງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະນັກລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການພົບປະແລະການພົບປະແລກປ່ຽນເບື້ອງຕົ້ນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ.

"ການປະຊຸມໂດຍກົງກັບຄູ່ຮ່ວມງານອາວຸໂສຂອງກອງທຶນແມ່ນປັດໃຈຕັດສິນ, ເພາະວ່າພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ມີສິດທີ່ຈະປິດຫຼືປະຕິເສດຂໍ້ຕົກລົງ. ຖ້າພວກເຮົາຢຸດຢູ່ໃນລະດັບກາງ, ໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດມັກຈະຕໍ່າຫຼາຍ. ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມຂໍ້ຕົກລົງຂອງ Dat Bike,” ທ່ານ Son ແບ່ງປັນ.

ເຂົ້າໃຈນັກລົງທຶນ, ເລືອກຜູ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ

ທ່ານ ຫງວຽນວັນຈູງ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການວິສາຫະກິດ Swiss EP (Swiss EP) ຢູ່ນະຄອນ Da Nang, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກອງທຶນຮ່ວມທຸລະກິດ (VCs) ຢູ່ອາຊີ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ມັກຈະປະຕິບັດແນວທາງປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສຸມໃສ່ປະສິດທິຜົນ ດ້ານເສດຖະກິດ ຫຼາຍກວ່າແງ່ຫວັງ “ການປ່ຽນແປງໂລກ” ຄືຢູ່ Silicon Valley (ອາເມລິກາ).

ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສົນໃຈຄັ້ງທໍາອິດໃນຕະຫຼາດແຫ່ງຊາດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນອຸດສາຫະກໍາແລະວິທີການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປະຕິບັດຕົວແບບຂອງຕົນໃນອຸດສາຫະກໍານັ້ນ. ເມື່ອພວກເຂົາເຫັນທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເສດຖະກິດແລະຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຊັດເຈນ, ພວກເຂົາຈະລົງທຶນທຶນເພື່ອຍຶດເອົາໂອກາດຈາກການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດໂດຍລວມ.

ປັດໃຈທີ່ຕັດສິນອີກອັນໜຶ່ງໃນການເດີນທາງລະດົມທຶນແມ່ນການຊອກຫາ “ນັກລົງທຶນນຳ” - ນັກລົງທຶນທີ່ເປັນຜູ້ນຳພາການຕົກລົງ. ນີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ຮັບປະກັນຂໍ້ຕົກລົງ, ຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະດຶງດູດນັກລົງທຶນອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມ.

Aaron Everhart, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ HATCH! ບັນດານັກທຸລະກິດ ແລະ ທີ່ປຶກສາຂອງສະຖາບັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຖືວ່າ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ພວມຢູ່ຈຸດທີ່ຈິດໃຈປະດິດສ້າງສາມາດຫັນເປັນຈຸດດຶງດູດການລົງທຶນແບບຍືນຍົງ. ບັນດານັກລົງທືນບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາບັນດາຕົວແບບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີປະສິດຕິພາບເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢາກເຫັນບັນດາຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ຄວາມອົດທົນ, ອົດທົນ, ກ້າທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທົ່ວໂລກຈາກພື້ນຖານຫວຽດນາມ.

ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອກໍານົດ "ຊ່ອງຫວ່າງຕະຫຼາດ" ທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຂອບເຂດສາກົນ, ທົດສອບແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາຢ່າງໄວວາ, ແລະເພີ່ມກໍາລັງກ່ອນທີ່ຈະເພີ່ມທຶນ. ໃນສາຍຕາຂອງບັນດານັກລົງທຶນ, ສອງປັດໄຈສຳຄັນແມ່ນວິໄສທັດຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງ, ຮັດກຸມ ແລະ ຄວາມສາມາດປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດຂອງ DAT Bike ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນ: ຄວາມເຊື່ອທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຂອງທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ບວກກັບຄວາມອົດທົນແລະການປະຖົມນິເທດໄປສູ່ການຂະຫຍາຍໄຟຟ້າຂອງຍານພາຫະນະສ່ວນບຸກຄົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາດຶງດູດການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນ.

ທ່ານ Aaron Everhart ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງການລົງທຶນຢູ່ ນະຄອນ ດ່າໜັງ ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມາຈາກຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ກ້າຄິດໃຫຍ່ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງອີກດ້ວຍ.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/startup-can-lam-gi-de-goi-von-thanh-cong-3309581.html