ການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ 6 ຕື້ໂດລາ ເຊິ່ງເຄີຍຖືກຖືວ່າ "ໃຫຍ່ກວ່າ Google".

ຈາກບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າ 6 ຕື້ໂດລາ, 23andMe, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການກວດ DNA ຢູ່ເຮືອນ, ໄດ້ຍື່ນຂໍລົ້ມລະລາຍໃນທ້າຍອາທິດແລ້ວນີ້.

Anne Wojcicki ໄດ້ສ້າງ 'ຍັກໃຫຍ່' 23andMe ແຕ່ຍັງເປັນສາເຫດຂອງການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ຮູບພາບ: AFP

ກ່ອນທີ່ຈະຍື່ນຂໍລົ້ມລະລາຍ, 23andMe ໄດ້ຕົກຢູ່ໃນສະພາບຊຸດໂຊມລົງເປັນເວລາດົນນານ, ໂດຍສູນເສຍເງິນຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ໂດລາ ແລະ ປົດພະນັກງານຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງອອກ. ຄະນະກຳມະການໄດ້ລາອອກທັງໝົດໃນເດືອນກັນຍາ ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ເຫັນດີກັບຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດທີ່ນຳພາໂດຍຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO Anne Wojcicki.

ຍັກໃຫຍ່

ອີງຕາມ ໜັງສືພິມ Wall Street Journal , Wojcicki ຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະປ່ອຍຕົວ, ໂດຍກ່າວວ່ານາງຈະພະຍາຍາມຊື້ບໍລິສັດຄືນ.

ຈິດໃຈທີ່ເບິ່ງໂລກໃນແງ່ດີ ແລະ ຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າ "ມັນສາມາດເຮັດໄດ້" ຂອງ Wojcicki ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນາງສ້າງບໍລິສັດຂອງນາງ, ນຳເອົາການບໍລິການກວດ DNA ມາສູ່ເຮືອນຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍລ້ານຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈິດໃຈດຽວກັນນີ້ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນາງດຳເນີນຍຸດທະສາດທີ່ມີລາຄາແພງເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກບ່ອນເກັບຂໍ້ມູນຂອງ 23andMe ສຳລັບການພັດທະນາຢາ ແລະ ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ລົ້ມເຫຼວ.

ປະຈຸບັນ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບບໍ່ແມ່ນຢູ່ກັບນາງ Wojcicki ອີກຕໍ່ໄປ. ໃນການດຳເນີນຄະດີລົ້ມລະລາຍ, ການເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນທີ່ມີຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງສູງຂອງນາງໄດ້ຖືກລົບລ້າງ. ຂໍ້ສະເໜີກ່ອນໜ້ານີ້ຂອງນາງທີ່ຈະຊື້ບໍລິສັດໄດ້ຖືກປະຕິເສດຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກ.

"ການປັບປຸງການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອ. 23andMe ໄດ້ບຸກເບີກວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ໂດຍໃຫ້ສິດອຳນາດແກ່ບຸກຄົນໂດຍກົງໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບຕົນເອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຄິດກ່ຽວກັບຕົວຕົນທາງພັນທຸກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ການດູແລປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນໃນວິທີການໃໝ່ຢ່າງສິ້ນເຊີງ," Wojcicki ກ່າວ.

Wojcicki ເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Silicon Valley ແລະເປັນລູກສາວຂອງອະດີດຫົວໜ້າພະແນກຟີຊິກສາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford. ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບວິທະຍາໄລ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດທາງດ້ານການເງິນ, ໂດຍຊ່ຽວຊານໃນການວິເຄາະທຸລະກິດໃນຂະແໜງການດູແລສຸຂະພາບ. ຕໍ່ມາ, ນາງໄດ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດພັນທຸກໍາ 23andMe ກັບ Linda Avey.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, 23andMe ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຶງດູດຄວາມສົນໃຈມາສູ່ການທົດສອບຂອງຕົນ, ໂດຍການບໍລິການມີລາຄາສູງເຖິງ 399 ໂດລາໃນປີ 2008. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈ, ບໍລິສັດໄດ້ຈັດ "ງານລ້ຽງຖົ່ມນໍ້າລາຍ" ໃນງານທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ: ອາທິດແຟຊັ່ນນິວຢອກ ຫຼື ເວທີ ເສດຖະກິດ ໂລກໃນ Davos, ບ່ອນທີ່ບັນດາຄົນດັງຖົ່ມນໍ້າລາຍໃສ່ຫຼອດທົດສອບຂອງ 23andMe ເພື່ອສະໜອງຕົວຢ່າງ DNA.

ຕໍ່ມາ, ລາຄາບໍລິການຂອງ 23andMe ໄດ້ຫຼຸດລົງເຫຼືອພຽງ 99 ໂດລາ, ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ເລື່ອງລາວຂອງລູກຄ້າທີ່ພົບອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງ ຫຼື ພໍ່ແມ່ທາງຊີວະພາບທີ່ຫາຍສາບສູນໄປດົນນານໂດຍບໍ່ຄາດຄິດໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ 23andMe ມີຊື່ສຽງໃນສື່ສັງຄົມ.

ລົງເນີນ

ຫຼັງຈາກເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໃນປີ 2021, ບໍລິສັດມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 6 ຕື້ໂດລາ, ແລະ CEO Wojcicki ເຄີຍເວົ້າຕະຫຼົກວ່າມັນ "ໃຫຍ່ກວ່າ Google." ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສ້າງລາຍໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບ 23andMe ນັບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນວ່າລູກຄ້າມັກຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດ DNA ພຽງຄັ້ງດຽວໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຈ່າຍເງິນພຽງຄັ້ງດຽວເທົ່ານັ້ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, Wojcicki ຈຶ່ງເລີ່ມຊອກຫາວິທີການໃໝ່ໆເພື່ອຫາກຳໄລຈາກບ່ອນເກັບມ້ຽນຂໍ້ມູນທາງພັນທຸກຳຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ. ນາງໄດ້ລະດົມທຶນເພີ່ມເຕີມ ແລະ ລົງທຶນໃນການພັດທະນາຢາຊະນິດໃໝ່ເພື່ອສ້າງຢາທີ່ກ້າວໜ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ, ຍ້ອນວ່າການນຳເອົາຢາຊະນິດໃໝ່ອອກສູ່ຕະຫຼາດອາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Wojcicki ໄດ້ໃຊ້ເງິນ 400 ລ້ານໂດລາເພື່ອຊື້ບໍລິສັດໂທລະຄົມມະນາຄົມ Lemonaid Health, ໂດຍຫວັງວ່າຈະໃຊ້ບົດລາຍງານທາງພັນທຸກໍາເພື່ອສະໜັບສະໜູນການດູແລຄົນເຈັບໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ແຜນການນີ້ຍັງລົ້ມເຫຼວ, ແລະລາຍຮັບຂອງ Lemonaid ຫຼຸດລົງເຄິ່ງໜຶ່ງ.

ໃນປີ 2020, ທ່ານນາງ Wojcicki ໄດ້ນຳສະເໜີບໍລິການ 23andMe+, ໂດຍສັນຍາກັບນັກລົງທຶນວ່າຈະມີຜູ້ຄົນຫຼາຍລ້ານຄົນລົງທະບຽນເພື່ອນຳໃຊ້ມັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ມີລູກຄ້າພຽງແຕ່ສອງສາມແສນຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ.

ໃນຂະນະທີ່ເງິນທຶນຫຼຸດລົງ, 23andMe ໄດ້ດຳເນີນການປົດພະນັກງານຫຼາຍຮອບໃນປີ 2023. ຮອດເດືອນເມສາ 2024, ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 1 ໂດລາ. ທ່ານນາງ Wojcicki ໄດ້ປະກາດວ່ານາງຈະປ່ຽນບໍລິສັດໃຫ້ເປັນເອກະຊົນ ແລະ ດ້ວຍ 49% ຂອງອຳນາດການລົງຄະແນນສຽງ, ນາງຢືນຢັນວ່ານາງຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃດຊື້ມັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄະນະກຳມະການທັງສອງຂອງ 23andMe ໄດ້ປະຕິເສດຂໍ້ສະເໜີຂອງນາງ.

ທັນທີຫຼັງຈາກບໍລິສັດໄດ້ຍື່ນຂໍລົ້ມລະລາຍ, ລາຄາຫຸ້ນຂອງ 23andMe ໄດ້ຫຼຸດລົງເຖິງ 60%, ຫຼຸດລົງເຫຼືອ 0.73 ໂດລາໃນວັນທີ 24 ມີນາ.

ອ່ານຕື່ມ ກັບໄປທີ່ໜ້າຫຼັກ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/su-sup-do-cua-ga-khong-lo-6-ti-usd-tung-tinh-lon-hon-google-20250327231223221.htm