1. OCOP – ເປັນ 'ການຊຸກຍູ້' ແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງໃນການພັດທະນາຊົນນະບົດ
- 1. OCOP – ເປັນ 'ການຊຸກຍູ້' ແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງໃນການພັດທະນາຊົນນະບົດ
- 2. ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ແຕກແຍກ ແລະຂາດການເຊື່ອມຕໍ່
- 3. ພັດທະນາ OCOP ຕາມທິດສືບທອດ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ
ແນວຄວາມຄິດ “ໜຶ່ງບ້ານໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ” (OCOP) ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ແຂວງ ກວາງນິງ ເມື່ອປີ 2013, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບຮອງເອົາການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນຄຳຕັດສິນ 490/QD-TTg ລົງວັນທີ 7/5/2018.
ໂຄງການແນໃສ່ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນທຳມະດາ ແລະ ເຂັ້ມແຂງຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ຕິດພັນກັບຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ, ຊັບພະຍາກອນພື້ນເມືອງ ແລະ ຄວາມຮູ້ພື້ນເມືອງ, ຜ່ານນັ້ນເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ຊາວຊົນນະບົດ.
ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ເຈີ່ນວັນອອນ, ອະດີດຫົວໜ້າກົມພັທຍາສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລການຢາ ຮ່າໂນ້ຍ, ທີ່ປຶກສາແຫ່ງຊາດ ໂຄງການ OCOP ແຫ່ງຊາດ, ຜູ້ລິເລີ່ມ ແລະ ຫົວໜ້າທີ່ປຶກສາ ນັບແຕ່ຍຸກທຳອິດຂອງການສ້າງຕົວແບບ OCOP ກວາງນິງ ແລ້ວ, ທຳມະຊາດຂອງ OCOP ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການສ້າງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຈຳໜ່າຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ບົນພື້ນຖານການຜະລິດ, ແຫຼ່ງຄວາມຮູ້ຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈະກາຍເປັນ “ປະຕູ” ເຊື່ອມຕໍ່ຊາວກະສິກອນ, ວິທະຍາສາດ ແລະຕະຫຼາດ.

ແຜນງານ OCOP ແນໃສ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນປົກກະຕິ ແລະ ເຂັ້ມແຂງຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.
ປະຈຸບັນ, OCOP ໄດ້ພັດທະນາຜ່ານສອງໄລຍະຄື:
– ໄລຍະທີ 1 ມີເປົ້າໝາຍຫຼັກ “ດຳເນີນງານຢ່າງຄ່ອງຕົວ”, ລວມມີ: ສ້າງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການແຕ່ສູນກາງເຖິງຂັ້ນແຂວງ, ເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ປະຕິບັດ “ວົງຈອນ OCOP ປະຈຳປີ”, ວາງທິດທາງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ມາດຕະຖານ, ຕີລາຄາ ແລະ ແບ່ງປະເພດສິນຄ້າ, ສະໜັບສະໜູນ 3 ດາວດ້ານການສົ່ງເສີມການຄ້າ. ການປະຕິບັດຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ມີລັກສະນະວິທະຍາສາດ, ຫຼີກເວັ້ນການເປັນທາງການຫຼືແລ່ນຕາມຜົນສໍາເລັດ.
- ໄລຍະທີ 2 ເນັ້ນໜັກເຖິງການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢັ້ງການສ້າງໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແຕ່ລະບ້ານຕ້ອງມີຜະລິດຕະພັນ OCOP ຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນອື່ນໆຈາກແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ໂດຍຜ່ານການຮັກສາວົງຈອນ OCOP ປະຈຳປີ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງ 10 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ບັນດາແຂວງໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການ OCOP, ໃນທົ່ວປະເທດມີ 10.300 ຜະລິດຕະພັນ OCOP ດ້ວຍລະດັບ 3 ດາວຂຶ້ນໄປ. ປະມານ 15% ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜະລິດຕະພັນຢາສະຫມຸນໄພ. ມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນຈາກເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນ: ນໍ້າເຜິ້ງ ຮ່າຢາງ, ຊາຮວ່າບິ່ງ Gynostemma pentaphyllum, ນ້ຳມັນຫອມລະເຫີຍອຽນບ່າ , ຂີ້ໝິ້ນ ບັກກ້ານ, ຊາປາ Artichoke, ...
ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນບຸກເບີກຄື: ກວາງນິງ, ບັກກ້ານ, ຮ່າຢາງ ກໍ່ໄດ້ສ້າງໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ OCOP ກັບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ອາຫານ, ຢາປົວພະຍາດ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງວ່າໂຄງການບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນນະໂຍບາຍເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນປັບປຸງສຸຂະພາບ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊຸມຊົນຍ້ອນຜະລິດຕະພັນປອດໄພ, ມີຄຸນນະພາບ.
2. ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ແຕກແຍກ ແລະຂາດການເຊື່ອມຕໍ່
ເຖິງວ່າ OCOP ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍໝາກຜົນໃນແງ່ດີ, ແຕ່ສະພາບການປະຕິບັດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ເຈີ່ນວັນອືງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນຫາທີໜຶ່ງແມ່ນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ແນວຄິດຂອງບັນດາການນຳທ້ອງຖິ່ນບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ຫຼາຍບ່ອນກໍ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈເຖິງທຳມະຊາດ ແລະ ເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວຂອງແຜນງານ. ອັນທີສອງ, ຊັບພະຍາກອນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຍັງຈຳກັດ, ການເຂົ້າເຖິງທຶນຮອນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມບໍ່ພຽງພໍ, ຄວາມສາມາດດ້ານການຄ້າອ່ອນເພຍເຮັດໃຫ້ບາງຜະລິດຕະພັນພັດທະນາບໍ່ເໝາະສົມກັບທ່າແຮງ ແລະ ບໍ່ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດຮອບວຽນ OCOP ປະຈຳປີຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການຄັດເລືອກ ແລະ ຈັດການແຂ່ງຂັນຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ດຳເນີນບັນດາໂຄງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຕົວຈິງໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ ແລະ ສະຫະກອນ.
ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຂາດການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານ ແລະ ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວກ່ຽວກັບຂົງເຂດວັດຖຸດິບ, ຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງ ຫຼື ການອະນຸລັກຊັບພະຍາກອນພັນທຸກໍາ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ມາດຖານການປະເມີນຜົນຜະລິດຕະພັນ OCOP ຕາມການຕັດສິນໃຈ 1048/QD-TTg ປີ 2019 ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມເປັນເອກະລັກ, ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມສາມາດກວດສອບ ແລະ ຕະຫຼາດ - ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຳລັງການຜະລິດເກີນກວ່າຕົວແບບຈຳນວນຂະໜາດນ້ອຍ.
ເນື່ອງຈາກວ່າ OCOP ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ, ຈໍາກັດພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຫຼືສອງສາມບ້ານ, ການກໍ່ສ້າງຕົວແບບການເຊື່ອມໂຍງໃນ OCOP ຍັງບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະຍັງຂາດຕົວແບບທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ລວມທັງຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງອອກຕາມລວງນອນເຊັ່ນ: ການສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນທີ່ແທ້ຈິງ, ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຄົວເຮືອນກະສິກໍາ, ໂຮງງານຜະລິດວັດສະດຸປ້ອນ, ວິສາຫະກິດປຸງແຕ່ງແລະ OC. ສູນກາງ, ແລະແມ້ກະທັ້ງສັບພະສິນຄ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບການຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານຍັງຖືກແບ່ງແຍກ, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນຢາ ແລະ ປະໂຫຍດຫຼາຍຊະນິດສາມາດຂະຫຍາຍຂະໜາດ ຫຼື ສົ່ງອອກໄດ້ຍາກ. ໃນດ້ານການສື່ສານ ແລະ ການສ້າງຕາສິນຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈໍານວນຫຼາຍຍັງຢູ່ໃນລະດັບ “ຈຸດພິເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນ”, ຍັງບໍ່ທັນຖືກຈັດເປັນຜະລິດຕະພັນດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີມາດຕະຖານທີ່ຊັດເຈນ.
3. ພັດທະນາ OCOP ຕາມທິດສືບທອດ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ
ເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ພັດທະນາ OCOP ແບບຍືນຍົງ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ສະເໜີໃຫ້ປະຕິບັດ 2 ທິດຂະໜາດຄື:
ຫນ້າທໍາອິດ: ຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່
- ແຕ່ລະບ້ານຕ້ອງມີຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ OCOP, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນດຽວ. ຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວັດຖຸດິບ, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ປອດໄພ, ແລະມີມູນຄ່າການຄ້າ.
- ພັດທະນາຫຼາຍຜະລິດຕະພັນຈາກແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ, ໃນຮູບແບບອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ຢາສະໝຸນໄພ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດຜະລິດຕະພັນ OCOP.
- ຮັກສາຮອບວຽນການປະຕິບັດປະຈຳປີ, ຮັບປະກັນການຕິດຕາມກວດກາ, ປະເມີນຜົນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງເປັນລະບົບ.

ເພື່ອໃຫ້ OCOP ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ທີ 2: ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ 4.0 ແລະການຫັນເປັນດີຈີຕອນ
- ນໍາໃຊ້ AI, ເຊັນເຊີ, ການຈັດການໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຈາກການປູກໄປສູ່ສະຖານທີ່ປຸງແຕ່ງ, ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງແລະປະສິດທິພາບການຜະລິດ.
- ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຍີຊີວະພາບເຊັ່ນ: ການສະກັດເອົາດ້ວຍເອນໄຊ, ການລ້ຽງເນື້ອເຍື່ອ, ການປັບປຸງພັນພືດ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ.
- ສ້າງສູນສ້າງສັນໃນໝູ່ບ້ານ ເພື່ອຊ່ວຍຄົ້ນຄ້ວາທິດທາງ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະພາກພື້ນ.
ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ເຈີ່ນວັນອືງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທຶນຮອນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ OCOP, ຜ່ານນັ້ນສ້າງລາຍຮັບທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ຮັບປະກັນສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນຜ່ານຜະລິດຕະພັນປອດໄພ.
ອີງຕາມສະພາບການໃນປັດຈຸບັນແລະການແກ້ໄຂສະເຫນີ, ຫ້າຂໍ້ສະເຫນີແນະນະໂຍບາຍສາມາດເຮັດໄດ້:
- ຮັກສາຮອບວຽນການປະຕິບັດ OCOP ປະຈໍາປີຢ່າງຈິງຈັງດ້ວຍການປະເມີນຜົນທາງວິທະຍາສາດ, ບໍ່ແລ່ນຕາມຮູບແບບຫຼືຜົນສໍາເລັດ.
- ເພີ່ມທະວີການສະໜັບສະໜູນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ, ສະຫະກອນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ OCOP.
- ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບໃນໂຄງການ OCOP ໃນຂະແໜງການອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ແລະຢາສະໝຸນໄພ, ເຊື່ອມໂຍງກັບການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
- ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ 4.0 ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງວັດຖຸດິບ, ການຕິດຕາມກວດກາ, ການຜະລິດ, ການປຸງແຕ່ງ, ການຄ້າ.
- ກໍ່ສ້າງສູນນະວັດຕະກໍາທ້ອງຖິ່ນ, ໜູນຊ່ວຍການຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ແລະ ໃຫ້ຄໍາປຶກສາແກ່ຊຸມຊົນຊົນນະບົດ, ມຸ່ງໄປເຖິງເສດຖະກິດຍືນຍົງ ແລະ ປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ.
ຫຼາຍຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງ ຮ່າຕິ້ງ ບັນລຸລະດັບ “ຢູ່ຕ່າງປະເທດ”ທີ່ມາ: https://suckhoedoisong.vn/tang-cuong-chinh-sach-ho-tro-va-thao-go-vuong-mac-trong-trien-khai-ocop-169251024114604827.htm






(0)