ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຈຸດໝາຍດັ່ງກ່າວປະສົບຜົນສຳເລັດ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວຖືວ່າ ຕ້ອງແກ້ໄຂບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະກ່ຽວກັບບັນດາຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນ, ການໂຄສະນາ, ເຊື່ອມໂຍງບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວກັບບັນດາຕະຫຼາດ ແລະ ບັນດາຜູ້ສະໜອງເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ.
ວິທີແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ
ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ Ho An Phong ຕີລາຄາວ່າ: ຄາດໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 25 ລ້ານເທື່ອຄົນແມ່ນຕົວເລກທີ່ທ້າທາຍສຳລັບການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ. ປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາກາລະໂອກາດ ແລະ ໂອກາດໃໝ່ໃນຊຸມເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມບຸກທະລຸຂອງບັນດາອຸດສາຫະກຳ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວ. ພິເສດແມ່ນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງອີງໃສ່ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການການເຕີບໂຕດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ ເພື່ອຮັບປະກັນຈຸດໝາຍພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ແຕ່ປີ 2019 ຮອດປະຈຸບັນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ໃນ 6 ເດືອນທ້າຍປີແມ່ນສູງກວ່າ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ສະນັ້ນ ເດືອນທ້າຍປີ 2025 ແມ່ນເວລາສຳຄັນເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການແກ້ໄຂບັນດາກົນໄກນະໂຍບາຍ, ໂຄສະນາ, ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການແກ້ໄຂການເຊື່ອມຕໍ່ສາຍການບິນແລະເຮືອ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ, ສົ່ງເສີມການຂາຍຜະລິດຕະພັນໃນເວທີດິຈິຕອນ, ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງແບບປະສົມປະສານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແລະອື່ນໆ.
ປະຈຸບັນ, ມີຫຼາຍນະໂຍບາຍບຸກທະລຸທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຮອບດ້ານໃນການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວ, ກາຍເປັນກຳລັງໜູນຕົ້ນຕໍໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ແລະ ຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ຖືເປັນສຳຄັນການເປີດກ້ວາງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ, ສ້າງທຸກເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ຊາວຕ່າງປະເທດມາຫວຽດນາມ. ພິເສດ, ຫວຽດນາມ ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກເປັນພິເສດໃນດ້ານວີຊາ, ການເຂົ້າ-ອອກຂອງຊາວຕ່າງປະເທດເພື່ອເຮັດວຽກ, ລົງທຶນ, ຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ...
ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Ho An Phong ເນັ້ນໜັກວ່າ ບັນດາກົນໄກນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຮງເພື່ອແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວສະດວກ, ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ເຂົ້າເຖິງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກ. ທັງນີ້ກໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງ ລັດຖະບານ ໃນບົດບາດເປັນເຈົ້າການ, ທັງເປັນພື້ນຖານເພື່ອລະດົມການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາກະຊວງ, ທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຄວາມພະຍາຍາມສົ່ງເສີມແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ແນວໃດກໍດີ, ບັນດາກົນໄກນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຍັງສ້າງຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ ເຊັ່ນ: ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສ້າງໂຄງປະກອບຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຄືນໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ; ສ້າງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວ; ປະດິດສ້າງວຽກງານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ... ພ້ອມທັງມີການແຂ່ງຂັນຢ່າງແຂງແຮງຈາກນະໂຍບາຍເປີດກວ້າງ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຂອງບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 25 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ທ່ານ ຮ່າວັນສຽວ, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ (ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ) ຊີ້ອອກວ່າ, ຕ້ອງຍູ້ແຮງການສົມທົບກັນຂອງທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ພິເສດແມ່ນບົດບາດຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ນຳໜ້າຂອງບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວ. ເນື່ອງຈາກວ່າທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການພັດທະນາການແບ່ງສ່ວນ ແລະ ການຈັດກຸ່ມຍຸດທະສາດທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕ; ຊຸກຍູ້ບັນດາເງື່ອນໄຂດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະ ສະຖາບັນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອດຳເນີນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.
“ພິເສດ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການເຕີບໂຕດ້ານຄຸນນະພາບ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນ 2 ຕົວຊີ້ວັດຄື: ການເພີ່ມຈຳນວນມື້ພັກ ແລະ ການເພີ່ມລາຍຈ່າຍຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວທີ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຍາວນານໃຫ້ແກ່ປະຊາຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງສຸມໃສ່ສະເພາະ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ອັດສະລິຍະ, ສະຕິປັນຍາ, ປະດິດຄິດສ້າງ”.
ຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ
ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແມ່ນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວແຖວໜ້າຂອງ ຫວຽດນາມ, ດຶງດູດແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຢ່າງຫຼາກຫຼາຍ ຍ້ອນຄວາມທັນສະໄໝ, ມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ອາຫານທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ບັນດາວິສາຫະກິດນະຄອນໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຈາກຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທົ່ວປະເທດບັນລຸເປົ້າໝາຍການທ່ອງທ່ຽວໃນປີ 2025.
ທ່ານ ຫງວຽນກວກກີ, ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Vietravel ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕະຫຼາດອິນເດຍ - ຕາເວັນອອກກາງ ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແຕ່ມີລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍສູງ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວຢ່າງແຂງແຮງ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງສອງຕະຫຼາດນີ້ແມ່ນຍັງມີຫຼາຍບ່ອນຢູ່, ສະນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ວາງເປັນຕະຫຼາດຫຼັກໃນການລົງທຶນ, ພັດທະນາ ແລະ ຂຸດຄົ້ນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງແກ້ໄຂບາງຂໍ້ຕິດຂັດລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ອິນເດຍ - ຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງ, ໃນນັ້ນມີ: ການແກ່ງແຍ້ງກັນກັບການທ່ອງທ່ຽວຂອງ ໄທ ແລະ ສິງກະໂປ; ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ສາຍການບິນລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ອິນເດຍ - ຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງ; ວີຊາບໍ່ “ເປີດ” ຫຼືຍົກເວັ້ນສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ ມາຫວຽດນາມ...
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດອິນເດຍ - ຕາເວັນອອກກາງ ຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ບັນດາປັດໄຈວັດທະນະທຳ, ພິເສດແມ່ນສາສະໜາ (Hala). ຕະຫຼາດອິນເດຍ - ຕາເວັນອອກກາງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມຕ້ອງການຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ແລະບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃນຕອນກາງຄືນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການການຮ່ວມມືຂອງລັດ ແລະ ເອກະຊົນ, ມີບັນດາໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ພິເສດແມ່ນອົງການຄຸ້ມຄອງຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງເໜືອ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ທີ່ມີແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວນຳໜ້າຄື: ຈີນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ຫຼື ບັນດາປະເທດອາຊຽນ ກໍ່ກວມອັດຕາສ່ວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເຂົ້າຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນຫຼາຍກວ່າໝູ່. ສະນັ້ນ, ພາກພື້ນນີ້ກໍ່ແມ່ນຈຸດສຸມເພື່ອໃຫ້ຂະແຫນງທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຍູ້ແຮງການຂຸດຄົ້ນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພິເສດແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 25 ລ້ານເທື່ອຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັກທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ສຳລັບຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ, ໃນປະຈຸບັນ, ການເຂົ້າອອກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວແມ່ນໃຊ້ເວລາແຕ່ 1 ຫາ 1,5 ຊົ່ວໂມງ, ແມ່ນຊ້າຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ໂດຍໄວ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງມີກົນໄກນະໂຍບາຍເພື່ອຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ລະບຽບການເຂົ້າ-ອອກ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE, ນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນກຸ່ມ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບບັນດາຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນກ່ຽວກັບລະບຽບການເຂົ້າອອກ, ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິລຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ F5 ໄດ້ສະເໜີວ່າ ຄວນມີວິທີແກ້ໄຂວິທີການເຂົ້າອອກຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ພິເສດແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ). ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກດ່ານຊາຍແດນທາງບົກ, ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍໜັງສືຜ່ານແດນຫຼືການທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍລົດຍົນ (ຄາລາວານ), ນອກຈາກການທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອ, ຖ້ຽວບິນໂດຍສານແລະອື່ນໆ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ເວທີທ່ອງທ່ຽວດີຈີຕອນ Agoda (Agoda) ໄດ້ປະກາດລາຍຊື່ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວເທິງພູດອຍ ແລະ ເມືອງນ້ອຍໃນອາຊີ, Sapa ຂອງ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຂຶ້ນເປັນອັນດັບ 6 ໃນທະວີບ, ໄດ້ຢືນຢັນການເຕີບໂຕຂອງຕົນໃນແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ຂໍ້ມູນຈາກ Agoda ຍັງເປີດເຜີຍວ່າຈໍານວນການຄົ້ນຫາສໍາລັບ Sapa ເພີ່ມຂຶ້ນ 21%, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງນີ້. ທ່ານ ຫວູງອກເລີມ, ຜູ້ອຳນວຍການປະເທດຂອງ Agoda ປະຈຳຫວຽດນາມ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ການມີ Sapa ໃນອັນດັບອາຊີ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັດສະນີຍະພາບທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ມໍລະດົກອັນຫຼາກຫຼາຍຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ນັບມື້ນັບດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຈາກທົ່ງນາກວ້າງໃຫຍ່, ເສັ້ນທາງຍ່າງປ່າໃນພູເຂົາແລະປ່າໄມ້ໄປສູ່ວັດທະນະທໍາພື້ນເມືອງທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ຊອກຫາປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກແລະເປັນເອກະລັກ.
ນັກຊ່ຽວຊານບາງທ່ານຖືວ່າ: ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງເປັນເຈົ້າການເປີດປະຕູສູ່ກາລະໂອກາດ ດ້ວຍການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ທັນການ ເພື່ອຫັນບັນດານະໂຍບາຍກ່ຽວກັບເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ໜູນຊ່ວຍການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ມີບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນປີ 2025. ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຮ່ຳຮຽນ ແລະ ຍາດແຍ່ງບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງແຕ່ລະນະໂຍບາຍ ແລະ ດັດປັບບັນດາຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ເໝາະສົມ.
ຕາມປົກກະຕິແລ້ວ, ໃນດ້ານນະໂຍບາຍການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວສາມາດດັດແປງເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເປີດເສັ້ນທາງໃໝ່ໂດຍອີງໃສ່ການສຳເລັດໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ, ເສັ້ນທາງຄົມມະນາຄົມສາກົນ (ສະໜາມບິນລອງແທ່ງ, ທາງດ່ວນເໜືອ-ໃຕ້, ສະໜາມບິນສາກົນໃໝ່). ຫຼື ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ເໝາະສົມ (ລີມູຊີນ, ລົດໄຟຄວາມໄວສູງ) ເພື່ອຂຸດຄົ້ນເສັ້ນທາງເຫຼົ່ານີ້.
ສໍາລັບນະໂຍບາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຫັນປ່ຽນ ແລະນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດເພື່ອລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຄວາມເປັນຈິງເພີ່ມຂຶ້ນ (AR). ບົນພື້ນຖານການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວສ້າງປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງ, ໂຄສະນາຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ການອອກແບບເສັ້ນທາງປະສົບການ, ແລະສະໜອງການບໍລິການທີ່ເປັນສ່ວນຕົວໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/tang-suc-canh-tranh-cua-du-lich-huong-den-don-25-trieu-luot-khach-quoc-te-post881768.html
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເຂົ້າຮ່ວມພິທີເປີດປະຕິບັດໂຄງການສຳຄັນ 2 ໂຄງການຢູ່ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/27/6adba56d5d94403093a074ac6496ec9d)
(0)