ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນໄດ້ເລືອກທາງລົດໄຟໃນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ. |
ປະຕິບັດທິດທາງຂອງສູນກາງ, ບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ການນຳທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມະຕິພິເສດ ແລະ ບັນດາລາຍການເຄື່ອນໄຫວດ້ວຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງກຳລັງໜູນ ແລະ ດຳເນີນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງເພື່ອບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນທີ່ສຸດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງວິສາຫະກິດທາງລົດໄຟຫວຽດນາມ ໄດ້ອອກມະຕິພິເສດກ່ຽວກັບການສູ້ຊົນເຕີບໂຕ 8% ຂຶ້ນໄປໃນແຜນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຮອດປີ 2025 ແລະ ເຕີບໂຕເປັນສອງຕົວເລກໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ.
ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານຄະນະກຳມະ ການບໍລິສັດທາງລົດໄຟຫວຽດນາມ ດັ້ງສີມິນ ແລ້ວ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງວິສາຫະກິດໄດ້ກຳນົດວ່າ ປີ 2025 ແມ່ນປີແຫ່ງການເລັ່ງລັດ ແລະ ບຸກທະລຸເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນສູງສຸດໃຫ້ແກ່ບັນດາຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງວິສາຫະກິດໄລຍະ 2020-2025; ແຜນການລົງທຶນພັດທະນາ 5 ປີ 2021-2025, ສ້າງພື້ນຖານການພັດທະນາໃນໄລຍະ 2026-2030.
ຄະນະພັກ, ຄະນະນຳຂອງອົງການ ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາກະຊວງ, ຄະນະ, ສາຂາ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງ ຜັນຂະຫຍາຍເນື້ອໃນຕິດພັນກັບອຸດສາຫະກຳລົດໄຟຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອປະຕິບັດ 3 ບຸກທະລຸຍຸດທະສາດໃນສະຖາບັນດີຈີຕອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານດິຈິຕອລ; 6 ໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ 12 ກຸ່ມການແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍ ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນມະຕິ ແລະ ບົດສະຫລຸບຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ.
ກຸ່ມເນື້ອໃນການເຮັດວຽກແລະການແກ້ໄຂການປະຕິບັດແມ່ນລະອຽດ; ມອບໝາຍ ແລະ ແບ່ງຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທີ່ຢູ່, ກຳນົດເວລາ ແລະ ໝາກຜົນທີ່ຈະແຈ້ງ.
ບໍລິສັດທາງລົດໄຟຫວຽດນາມ ສຸມໃສ່ນະວັດຕະກຳ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ເພື່ອເລັ່ງພັດທະນາ. |
ຈຸດທີ່ສົດໃສທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການປ່ຽນແປງແນວຄິດແລະວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວແບບຍືດຫຍຸ່ນ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການວິເຄາະຕະຫຼາດ; ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາວັນພັກ, Tet, ມື້ summer ເປັນຂະບວນການຂົນສົ່ງ, ສະຫງວນສໍາລັບເວລາສູງສຸດ, ແຕ່ກໍານົດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນປົກກະຕິ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ວຽກງານປະຈໍາວັນ. ການຄັດເລືອກໜ່ວຍງານທີ່ປຶກສາເພື່ອວາງແຜນຄືນໃໝ່ສະຖານີລົດໄຟ ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຕາມທິດເປັນໃຈກາງ ໃນຂະນະທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ແນໃສ່ສ້າງພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່.
ດ້ວຍຄຳຂວັນຂອງປະຊາຊົນຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຈະແຈ້ງ, ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະແຈ້ງ, ມີອຳນາດການປົກຄອງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ບໍລິສັດທາງລົດໄຟຫວຽດນາມ ໄດ້ອອກລາຍການວຽກງານສຳຄັນຮອດປີ 2025. ພ້ອມກັບບັນດາໜ້າທີ່ປະຈຳການ, ບັນດາກົມກອງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ຈຸດສຸມຕາມການມອບໝາຍໃນປີ 2025.
ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ໃຫ້ສຳເລັດການຍົກລະດັບ ແລະ ສ້ອມແປງສະຖານີ Song Than ເພື່ອກໍ່ສ້າງສູນຂົນສົ່ງ ໂດຍມີເງື່ອນໄຂກວດກາ ແລະ ແຈ້ງການພາສີ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຂົນສົ່ງທາງລົດໄຟສາກົນ; ສຳເລັດການຍົກລະດັບ ແລະ ສ້ອມແປງສະຖານີ Dieu Tri; ສ້ອມແປງເດີ່ນຂົນສົ່ງສິນຄ້າສະຖານີແຂວງកែប...; ສໍາເລັດການກໍ່ສ້າງຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ນໍາໃຊ້ກັບຫນ່ວຍງານພາຍໃຕ້ການບໍລິສັດ.
ຄະນະພັກຂັ້ນຕ່າງໆໄດ້ເລັ່ງລັດປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 29 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ເພື່ອປະຕິບັດມະຕິຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບໂຄງການທາງລົດໄຟຄວາມໄວສູງສາຍເໜືອ-ໃຕ້; ໂຄງການທາງລົດໄຟ ລາວກາຍ- ຮ່າໂນ້ຍ -ໄຮ່ຟອງ; ກໍ່ສ້າງ ແລະ ດັດສົມວຽກງານ, ຄາດໝາຍສູ້ຊົນຂອງແຜນພັດທະນາການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການລົງທຶນ ໃນປີ 2025 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປຂອງວິສາຫະກິດ ຕາມການຊີ້ນຳຂອງອົງການມີອຳນາດ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບສະພາບ ແລະ ສະພາບຕົວຈິງ.
ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງສູງ, ເສີມຂະຫຍາຍຮີດຄອງປະເພນີ, ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ແຕກດອກອອກຜົນ, ສ້າງອະນາຄົດແຫ່ງການຮ່ວມມືໃນທຸກຂົງເຂດ. ຈາກການກໍ່ສ້າງ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ການຄຸ້ມຄອງ, ບໍາລຸງຮັກສາ, ການດໍາເນີນງານ; ມຸ່ງໄປເຖິງການຂຸດຄົ້ນເສັ້ນທາງລົດໄຟເຊື່ອມຕໍ່ໃໝ່, ທາງລົດໄຟຄວາມໄວສູງ; ສ້າງຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຄ່ອຍໆສະສົມປະສົບການ, ຫັນເປັນທັນສະໄໝ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄາດໝາຍເຕີບໂຕ 8% ຂຶ້ນໄປໃນປີ 2025 ແລະ ຕົວເລກສອງຕົວເລກໃນປີຕໍ່ໆໄປແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ໝາກຜົນແຫ່ງການປະຕິບັດວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນປີ 2025 ຈະສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການບູລະນະວິສາຫະກິດທາງລົດໄຟຫວຽດນາມ ຕາມທິດເປັນແບບຢ່າງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ຕາມການຊີ້ນຳຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ, ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳໂຄງການ ແລະ ວຽກງານທາງລົດໄຟທີ່ສຳຄັນແຫ່ງຊາດ, ໃນແຈ້ງການເລກທີ 157/TB-VPCP, ລົງວັນທີ 5 ເມສາ 2020 ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html
(0)