ການເຕີບໂຕດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຍອດຊັບສິນທັງໝົດ ຂອງ VPBank ບັນລຸກວ່າ 1,1 ລ້ານດົ່ງ.
ການຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະຫນາດທີ່ມີຄຸນນະພາບ
ມາຮອດທ້າຍເດືອນ 6/2025, ຍອດຊັບສິນລວມຂອງ VPBank ໄດ້ລື່ນກາຍ 1.100 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນບັນດາທະນາຄານດຽວບັນລຸເກືອບ 1.050 ຕື້ດົ່ງ, ນຳໜ້າຂະແໜງທະນາຄານເອກະຊົນ. ຍອດສິນເຊື່ອລວມມີຫຼາຍກວ່າ 842.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 18,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ ແລະ 30,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ຂະແໜງວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ (SME) ເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ຍ້ອນໂຄງການໃຫ້ກູ້ຢືມຕາມຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ພາກພື້ນ ແລະ ຂົງເຂດບູລິມະສິດຕາມມະຕິ 68.
ເງິນຝາກແລະເອກະສານທີ່ມີຄຸນຄ່າສ່ວນບຸກຄົນເພີ່ມຂຶ້ນ 27.5% ເມື່ອທຽບກັບຕົ້ນປີ, ຫຼາຍກວ່າສີ່ເທົ່າຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງອຸດສາຫະກໍາໂດຍສະເລ່ຍ (6.11% ຂອງວັນທີ 26 ເດືອນມິຖຸນາ). CASA ບັນລຸເກືອບ 100.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 40% ຍ້ອນບັນດາຜະລິດຕະພັນຄື Super Profit ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວການຕະຫຼາດ. VPBank ຍັງໄດ້ລະດົມທຶນກູ້ຢືມທີ່ມີມູນຄ່າ 1,56 ຕື້ USD ຈາກບັນດາອົງການການເງິນສາກົນໃນ 6 ເດືອນຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍສ່ວນບຸກຄົນຕາມ Circular 31 ຢູ່ທີ່ 2.31%, ໜີ້ສິນກຸ່ມ 2 ໄດ້ຫຼຸດລົງ 4 ໄຕມາດຕິດຕໍ່ກັນ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບຈາກໜີ້ສິນຮັບມືກັບຄວາມສ່ຽງລວມໄດ້ບັນລຸກວ່າ 1.700 ຕື້ດົ່ງ. ມະຕິ 42 ໄດ້ຖືກສ້າງເປັນພື້ນຖານທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນ VPBank ໃນການຈັດການໜີ້ເສຍ ແລະ ການລວມເງິນ.
ຕົວຊີ້ວັດຄວາມປອດໄພຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາຢູ່ໃນເກນທີ່ກໍານົດໄວ້: LDR 80.2%, ທຶນໄລຍະສັ້ນສໍາລັບເງິນກູ້ໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ 25.8%. ອັດຕາສ່ວນຄວາມປອດໄພຂອງທຶນລວມ (CAR) ບັນລຸເກືອບ 14%, ໃນຈໍານວນທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດ. ໃນໄຕມາດທີ 2, VPBank ໄດ້ໃຊ້ເງິນປັນຜົນເກືອບ 4.000 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.
ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 30%, ລະບົບນິເວດປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ
ໃນເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2025, ຍອດກຳໄລກ່ອນອາກອນລວມຂອງ VPBank ບັນລຸ 11.229 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ປະຕິບັດໄດ້ 44% ຂອງແຜນການປີ. ໃນໄຕມາດທີ 2, ກຳໄລບັນລຸ 6.215 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍຄາດຄະເນຂອງຫຼາຍບໍລິສັດຫຼັກຊັບ. ທະນາຄານສ່ວນບຸກຄົນມີບົດບາດສໍາຄັນດ້ວຍກໍາໄລ 5.753 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທີສອງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 61%.
ບໍລິສັດສະມາຊິກໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫ້າວຫັນ. VPBankS ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ເກືອບ 900 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 80%, ດ້ວຍຍອດເງິນກູ້ທີ່ພົ້ນເດັ່ນເກືອບ 18.000 ຕື້ດົ່ງ, ຢືນຢູ່ໃນອັນດັບທີ 4 ຂອງອຸດສາຫະກຳຫຼັກຊັບທັງໝົດ. FE CREDIT ສ້າງກໍາໄລສໍາລັບໄຕມາດທີ 5 ຕິດຕໍ່ກັນ, ບັນລຸ 270 ຕື້ດົ່ງຍ້ອນການປັບໂຄງສ້າງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຊິ້ນສ່ວນເຊັ່ນ OPES Insurance ແລະ CAKE ໂດຍທະນາຄານດິຈິຕອນ VPBank ຍັງປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກກັບລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນຂອງ VPBank, ໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການບໍລິການແລະການປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນເວທີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ. GPBank - ສະມາຊິກໃຫມ່ທີ່ສຸດຂອງລະບົບນິເວດຂອງ VPBank - ກໍາລັງຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະປະກາດຍຸດທະສາດໃຫມ່, ຮູບພາບ, ແລະການສ້າງລະບົບເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ທັນສະໄຫມ.
ເຫດການ VPBank K-star Spark ຢູ່ ຫວຽດນາມ ກັບ G-Dragon ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຊົມກວ່າ 40,000 ຄົນ, ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈກວ່າ 128 ລ້ານຄັ້ງ ແລະ 30 ລ້ານການໂຕ້ຕອບ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເຜີຍແຜ່ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ໂຄງການຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດຄື: ຈຳນວນບັດເຄຣດິດເປີດໃໝ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 45%, ການໃຊ້ຈ່າຍບັດເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 51%, ບັນຊີ Super Profit ເກືອບ 30.000 ບັນຊີຖືກເປີດ ແລະ ຍອດບັນຊີຊໍາລະເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 4.000 ຕື້ດົ່ງ.
ຜູ້ນໍາຂອງ VPBank ກ່າວວ່າ: ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, VPBank ສະເຫມີພິຈາລະນາການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດເປັນພື້ນຖານຫຼັກເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ. ທະນາຄານຮັກສາລະບົບການປົກຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດຕິຜົນ ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດຂອງສາກົນ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງເປັນໜຶ່ງໃນ 5 ວິສາຫະກິດທີ່ມີລາຍຊື່ວິສາຫະກິດສູງສຸດໃນອາຊຽນ (ACGS).
ເຖິງວ່າ ເສດຖະກິດ ໃນເຄິ່ງປີນີ້ຈະປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ອັດຕາພາສີ, ໜີ້ເສຍຂອງອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ຕົ້ນທຶນ, VPBank ດ້ວຍທຶນແຂງ, ສະພາບຄ່ອງ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຂະຫຍາຍ ແລະ ຮັດແໜ້ນຖານະເປັນທະນາຄານເອກະຊົນຊັ້ນນຳຂອງຫວຽດນາມ.
ທ່ານ ມິນ
ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/tang-truong-dong-bo-luong-va-chat-tong-tai-san-vpbank-vuot-moc-11-trieu-ty-dong-102250722153322506.htm
(0)