ສ້າງແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີ

ໃນສະພາບການຂອງພັກ ແລະ ລັດ ໄດ້ຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກບໍລິຫານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ບັນຫາທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍແມ່ນປະກົດການ “ຜູ້ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ຄົນອ່ອນແອຕິດຕໍ່”.

Báo Sài Gòn Giải phóng•09/09/2025

ສະພາບການດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ກົນໄກຂອງລັດອ່ອນແອລົງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງສັງຄົມ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີການແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ສຸມໃສ່ປະຕິຮູບບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກ.

ການແກ້ໄຂສຳຄັນອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ ແລະ ສະຫວັດດີການເພື່ອຮັກສາຜູ້ມີພອນສະຫວັນ. ປະຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງຄືນໃໝ່ມີວຽກງານຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍບໍ່ພຽງພໍ. ຂະນະດຽວກັນ, ວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ອຸປະກອນບໍ່ເໝາະສົມກັບຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງຢູ່ເຂດລວມໃໝ່ຕ້ອງເດີນທາງໄກຫຼາຍ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ...

ສະນັ້ນ, ຕ້ອງເລັ່ງລັດປະຕິບັດການປະຕິຮູບເງິນເດືອນຕາມເສັ້ນທາງ, ເພີ່ມເງິນເດືອນພື້ນຖານ ແລະ ເງິນອຸດໜູນຕາມການປະຕິບັດວຽກງານ. ນອກນີ້, ຍັງຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍຜົນປະໂຫຍດ ເຊັ່ນ: ການປະກັນ ສຸຂະພາບ ຮອບດ້ານ, ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຢູ່ອາໄສ, ລະບອບບຳລຸງສ້າງ, ໂອກາດພັດທະນາອາຊີບ... ອັນນີ້ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ດີຢູ່, ພ້ອມກັນນັ້ນຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນຢ່າງມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ຫຼຸດຜ່ອນ “ການຍຶດໝັ້ນ” ຂອງຄົນອ່ອນແອ.

ນອກນີ້, ຕ້ອງສ້າງລະບົບການປະເມີນຄວາມສາມາດທີ່ຍຸດຕິທຳ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ເພື່ອລົບລ້າງຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດຈໍາກັດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດການປະເມີນແຕ່ລະໄລຍະແລະຈຸດປະສົງໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂສະເພາະເຊັ່ນ: ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກ, ທັກສະວິຊາຊີບແລະຈັນຍາບັນຂອງວິຊາຊີບ, ຈໍາກັດການປະເມີນຫົວຂໍ້. ຜູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມຫຼືຖືກຍົກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກອື່ນໆ, ແທນທີ່ຈະຖືກໄລ່ອອກຢ່າງກະທັນຫັນ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນມະນຸດ.

ບັນຫາຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແມ່ນການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ແລະສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການນໍາໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນການເຮັດວຽກ. ເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະສ້າງໂອກາດສົ່ງເສີມເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຍຸຕິທໍາ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແທນທີ່ຈະເປັນລະດັບຫຼື "ການດໍາລົງຊີວິດທີ່ຍາວນານເຮັດໃຫ້ອາຍຸ".

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຍູ້ແຮງການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ລົບກວນ, ຕັ້ງໜ້າປົກປັກຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ນອກນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການວາງແຜນການນຳພາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານວິຊາການ. ນີ້ຈະເອົາຊະນະບັນຫາການມອບຫມາຍໃຫ້ຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ພຽງແຕ່ໃນອາຊີບຂອງຕົນແຕ່ບໍ່ດີໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການນໍາພາ, ຫຼືໃນທາງກັບກັນ, ການ stunting ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະພອນສະຫວັນໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບັງຄັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນລັດຖະກອນບໍລິສຸດ.

ການແກ້ໄຂສະພາບການ “ຜູ້ມີພອນສະຫວັນອອກໄປ, ຄົນອ່ອນດ້ອຍຍຶດໝັ້ນ” ຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈຈາກພັກ, ລັດ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທົ່ວສັງຄົມ. ການແກ້ໄຂຂ້າງເທິງນີ້, ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ synchronously, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ອຸປະກອນການບໍລິຫານມີຄວາມຄ່ອງຕົວແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ຮັກສາພອນສະຫວັນແລະລົບລ້າງປັດໄຈລົບ.

ຫົວໃຈກ້ອນ

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html