ສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບຫຼັກຊັບອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າ

ອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມມີກໍາໄລບາງ, ດັ່ງນັ້ນຫຼັກຊັບເຂົ້າໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບດຶງດູດທຶນຫນ້ອຍກວ່າກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ.

ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ໂຈະ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ເຂົ້າສານ​ຈາກ​ຟີ​ລິບ​ປິນ ​ແລະ ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ ​ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ​ກັນຍາ​ຜ່ານ​ມາ ​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ໃນ​ໄລຍະ​ສັ້ນ​ຕື່ມ​ອີກ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທັດສະນະ​ຂອງ​ຫຸ້ນ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ນີ້​ຍັງ​ບໍ່​ດີ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ໄດ້​ຮັກສາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ໝັ້ນຄົງ, ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຕອບ​ໂຕ້​ທີ່​ຄ່ອງ​ຕົວ​ຂອງ​ອຸດສາຫະກຳ.

ຍຸດທະສາດການຕອບສະຫນອງແບບຍືດຫຍຸ່ນ

ຂົນເຂົ້າຫວຽດນາມ ເພື່ອສົ່ງອອກ. ພາບປະກອບ: VNA

ຕາມ ​ກະຊວງ​ກະສິກຳ ​ແລະ ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ , ຟີ​ລິບ​ປິນກວມ​ເອົາ 42,4% ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ສົ່ງ​ອອກ​ເຂົ້າ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໃນ 8 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ສຳຄັນ. ຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃຫມ່ເຊັ່ນ Ghana ແລະ Ivory Coast ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 11.7% ແລະ 10.7% ຕາມລໍາດັບ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອາຟຣິກາກໍາລັງເປີດພື້ນທີ່ສົ່ງອອກ. ຈີນ, ພາຍຫຼັງທີ່ຫຼຸດລົງຫຼາຍປີ, ເພີ່ມຂຶ້ນອີກໃນ 8 ເດືອນຜ່ານມາ, ບັນລຸ 565,000 ໂຕນ, ກວມເອົາ 8,9% ຂອງການສົ່ງອອກທັງຫມົດແລະເພີ່ມຂຶ້ນ 141,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ມູນຄ່າການສົ່ງອອກເຂົ້າສານໄປຟີລິບປິນຫຼຸດລົງ 15,6%, ສ່ວນໄປປະເທດການາເພີ່ມຂຶ້ນ 44,4%, Ivory Coast 88,9%, ບັງກະລາເທດ 188 ເທົ່າ ແລະ ມາເລເຊຍ 54,4%.

ວັນ​ທີ 9 ກັນຍາ​ນີ້, ທ່ານ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າ​ມບິ່ງ​ມິ​ງ ​ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ຖະ​ແຫຼ​ງການ​ສະບັບ​ເລກທີ 160 ​ໂດຍ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ເພີ່ມ​ທະວີ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຜະລິດ, ສົ່ງ​ອອກ ​ແລະ ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ເຂົ້າສານ. ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ, ກະຊວງ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແລະ ການ​ຄ້າ ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໂດຍ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ບັນດາ​ກະຊວງ, ສາຂາ, ສະມາຄົມ ​ແລະ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສົ່ງ​ອອກ​ໃຫຍ່​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ມາດ​ຕະການ​ຮັບ​ມື.

ທ່ານ​ນາງ ບຸ່ຍ​ແທງ​ຕ໋າ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ​ບໍລິສັດ​ອາຫານ​ພາກ​ເໜືອ (Vinafood 1) ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ການ​ຢຸດຕິ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຈາກ​ຟີ​ລິບ​ປິນ​ເປັນ​ເວລາ​ສັ້ນ ​ແລະ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ກະກຽມ​ເພື່ອ​ສວຍ​ໂອກາດ​ເມື່ອ​ຕະຫຼາດ​ນີ້​ກັບ​ຄືນ​ມາ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ. ທ່ານ ເຈີ່ນ​ຊວນ​ຮ່າ, ຮອງ​ປະ​ທານ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ຫວຽດ​ນາມ ປະ​ເມີນ​ວ່າ, ຟີ​ລິບ​ປິນ​ຈະ​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ກັບ​ຄືນ​ສູ່​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ໃນ​ທ້າຍ​ເດືອນ​ຕຸ​ລາ ຫຼື ເດືອນ​ພະ​ຈິກ ຫາ ເດືອນ​ທັນ​ວາ.

ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຕະຫຼາດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ ​ແລະ ກະກຽມ​ແຫຼ່ງສະໜອງ. Vinafood 1 ໄດ້ຊື້ ແລະ ເກັບຮັກສາໄວ້ຊົ່ວຄາວເພື່ອສະຖຽນລະພາບແຫຼ່ງສະໜອງ ແລະ ຮັກສາຄວາມສຳພັນກັບລູກຄ້າຟີລິບປິນ. ບໍລິສັດອາຫານພາກໃຕ້ (Vinafood 2) ແລະບາງວິສາຫະກິດໄດ້ຫັນການສົ່ງອອກໄປອາຟຣິກາດ້ວຍລາຄາ 485-490 USD/ໂຕນ, ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາຜົນຜະລິດໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ.

ກະຊວງ​ການ​ເງິນ ​ຍັງ​ໄດ້​ເປີດ​ໂຄງການ​ຈັດ​ຊື້​ເຂົ້າ​ສຳຮອງ​ຂອງ​ຊາດ 280.000 ​ໂຕນ ​ເພື່ອ​ສະໜັບສະໜຸນ​ລາຄາ​ເຂົ້າ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ການ​ສະໜອງ​ເມື່ອ​ຟີ​ລິບ​ປິນຢຸດ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຊົ່ວຄາວ.

ຮຸ້ນເຂົ້າຂາດນັກລົງທຶນ

ເຖິງວ່າຈະມີຂະແຫນງເສດຖະກິດຍຸດທະສາດ, ຫຼັກຊັບເຂົ້າໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບແມ່ນເກືອບບໍ່ມີນັກລົງທຶນ. ບໍລິສັດຈົດທະບຽນເຊັ່ນ: ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງ Trung An (ລະຫັດ TAR), ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Loc Troi Group (ລະຫັດ LTG), ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນໍາເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ Angimex (ລະຫັດ AGM) ມັກຈະມີສະພາບຄ່ອງຕໍ່າ. ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 2 ປີ 2025 ຂອງ 9 ບໍ​ລິ​ສັດ​ເຂົ້າ​ຊື່​ບັນ​ລຸ​ເກືອບ 12.000 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼຸດ​ລົງ 20% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2024.

ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນ. ກຸ່ມບໍລິສັດແກ່ນພືດຫວຽດນາມ (Vinaseed, code NSC) ສືບຕໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາ, ປະກອບສ່ວນສ້າງກຳໄລສຸດທິ 60 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ກວມເອົາ 66% ຂອງກຳໄລທັງໝົດຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດ. Vinafood 2 (ລະຫັດ VSF) ລາຍງານຜົນກຳໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 700% ຢ່າງກະທັນຫັນ, ບັນລຸເກືອບ 8 ຕື້ດົ່ງ ຍ້ອນລາຄາສິນຄ້າຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫຸ້ນສ່ວນ TCO Holdings (ລະຫັດ TCO) ພາຍຫຼັງຫັນຈາກການຂົນສົ່ງໄປສູ່ການປຸງແຕ່ງເຂົ້າ, ປະກາດຜົນກຳໄລສຸດທິ 5 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 150% ເຖິງວ່າຈະມີລາຍຮັບ ແລະ ກໍາໄລລວມຂອງຂະແໜງເຂົ້າຫຼຸດລົງຍ້ອນການຢຸດຕິການບຳລຸງຮັກສາເຄື່ອງຈັກຊົ່ວຄາວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງ Trung An ແລະ ບໍລິສັດອາຫານນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (Foodcosa, code FCS) ສືບຕໍ່ປະສົບກັບການສູນເສຍຍ້ອນລາຍຮັບຫຼຸດລົງທີ່ບໍ່ພຽງພໍກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່.

ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສາງ​ຍັງ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ຄື: ຮອດ​ທ້າຍ​ເດືອນ 6/2025, ສິນຄ້າ​ຄົງ​ຄັງ​ທົ່ວ​ອຸດສາຫະກຳ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 20% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ຕົ້ນ​ປີ, ສຸມ​ໃສ່ Vinaseed (1.101 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 99%) ​ແລະ Vinafood 2 (1.783 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 11%), ​ໄດ້​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ຄວາມ​ດັນ​ຂອງ​ການ​ຟື້ນ​ຕົວ​ຂອງ​ລາຄາ. ຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຈາກອິນເດຍ, ປາກິສຖານ, ສະຫະລັດ, ພ້ອມກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະມາດຕະຖານຄາບອນຕ່ໍາຈາກ EU, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຍົກລະດັບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຕິດຕາມຕົ້ນກໍາເນີດແລະສຸມໃສ່ການເພີ່ມມູນຄ່າແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ພຽງແຕ່ຜົນຜະລິດ.

ໄຕ​ມາດ​ທີ 2 ຂອງ​ປີ 2025 ເປັນ​ການ​ລະ​ນຶກ​ເຖິງ​ການ​ສະ​ອາດ​ຕະຫຼາດ​ເຂົ້າ. ທ່ານ ບຸ່ຍເລີ໋ກວ໊ກບາວ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ TCO Holdings (ລະຫັດ TCO) ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ທຸລະກິດໃດບໍ່ປັບຕົວກໍ່ຈະຖືກກຳຈັດ, ສ່ວນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ຢູ່ລອດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຟີ​ລິບ​ປິນ​ແລະ​ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ​ກໍ່​ສ້າງ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ແຕ່​ຍັງ​ເປີດ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ໃໝ່. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພວມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ນຳ​ໃຊ້​ທ່າ​ແຮງ​ຂອງ​ອາ​ຟຼິກາ ​ແລະ ຈີນ, ​ແລະ ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ, ການ​ເກັບ​ຮັກສາ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຜະລິດ​ຕະພັນ. ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ, ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ແລະ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ມູນ​ຄ່າ​ເພີ່ມ​ແມ່ນ​ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ຕົນ​ແລະ​ປັບ​ຕົວ. ນີ້ແມ່ນໄລຍະເວລາຂອງຄວາມແຕກຕ່າງ: ວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ມີຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຈະຢູ່ລອດແລະພັດທະນາ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາຫນ່ວຍງານທີ່ຂາດການປັບຕົວແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ເຕີບໂຕ, ແຕ່ຕ້ອງການຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະສຸມໃສ່ມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງກວ່າພຽງແຕ່ໄລ່ຕາມຜົນຜະລິດ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ນັກລົງທຶນຮັບຮູ້ບັນດາກາລະໂອກາດຈາກວິສາຫະກິດເຂົ້າສານ ດ້ວຍພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຄວາມສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດ, ສ້າງພື້ນຖານການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/thach-thuc-ngan-han-va-trien-vong-co-phieu-nganh-gao-20250929083337620.htm