ການລົບລ້າງອຸປະສັກຕໍ່ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ.

ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຢູ່ເມືອງບິ່ງຈຸງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. (ຮູບພາບ: ກວ໋າງດິ່ງ)

ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຢູ່ເຂດບິ່ງຈຸງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ . (ຮູບພາບ: ກວາງດິ່ງ)

ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງເມືອງໃຫຍ່ໆ

ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ ແລະ ການຍ້າຍໄປຢູ່ອາໄສຫຼາຍຄັ້ງ, ທ່ານ ງົ໋ດິ່ງກວນ ແລະ ນາງ ເຈິ່ນທິຈຣາມ, ຜູ້ທີ່ອາໄສຢູ່ບ້ານບິ່ງຮຶງຮວ່າ, ຍັງບໍ່ສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງອາພາດເມັນເພື່ອຕັ້ງຖິ່ນຖານໄດ້. ທັງສອງເປັນນັກບັນຊີຢູ່ບໍລິສັດແຫ່ງໜຶ່ງ, ມີລາຍໄດ້ລວມກັນປະມານ 25 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ. ຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳລົງຊີວິດແລ້ວ, ພວກເຂົາມີເງິນເຫຼືອພຽງແຕ່ປະມານ 7 ລ້ານດົ່ງເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະອອມໄວ້. ກ່ອນມີລູກ, ຊີວິດສາມາດຈັດການໄດ້, ແຕ່ນັບຕັ້ງແຕ່ມີລູກນ້ອຍສອງຄົນ, ຄວາມກົດດັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄວາມຝັນຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງອາພາດເມັນກຳລັງຫ່າງໄກຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ກຳມະກອນຫຼາຍລ້ານຄົນໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງປະເຊີນກັບສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບທ່ານ ກວນ ແລະ ທ່ານນາງ ແທຣມ. ທ່ານ ຫງວຽນວັນຫາຍ, ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການປະຈຳສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ການສຳຫຼວດກຳມະກອນ 200,000 ຄົນ ເປີດເຜີຍວ່າ 95% ສະແດງຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍລາຍໄດ້ຕັ້ງແຕ່ 10-15 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ພວກເຂົາຈະໃຊ້ເວລາສະເລ່ຍ 20 ປີໃນການອອມເງິນເພື່ອຊື້ອາພາດເມັນ, ບໍ່ລວມເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນອື່ນໆ.

ຕາມທ່ານ ຟ້າມບິ່ງອານ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ: ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນດ້ານສະຫວັດດີການສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນໃນການປົກຄອງຕົວເມືອງ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ. ມັນຍັງເປັນອົງປະກອບທີ່ແຍກອອກຈາກກັນບໍ່ໄດ້ຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງຂອງນະຄອນ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນໄລຍະປີ 2021-2025, ນະຄອນໄດ້ສຳເລັດການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເກືອບ 18,000 ຫົວໜ່ວຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ຍັງນ້ອຍຫຼາຍ.

ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ສະຫວັດດີການສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນຕໍ່ການປົກຄອງຕົວເມືອງ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ. ມັນຍັງເປັນອົງປະກອບທີ່ແຍກອອກຈາກກັນບໍ່ໄດ້ຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງຂອງເມືອງ. ອີງຕາມສະຖິຕິ, ໃນໄລຍະປີ 2021-2025, ເມືອງໄດ້ສຳເລັດການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເກືອບ 18,000 ຫົວໜ່ວຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ຍັງນ້ອຍຫຼາຍ.
ທ່ານ ຟ້າມບິ່ງອານ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ

ອີງຕາມແຜນການຂອງ ລັດຖະບານ ທີ່ຈະສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໜຶ່ງລ້ານໜ່ວຍໃນໄລຍະປີ 2025-2030, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ຖືກກຳນົດເປົ້າໝາຍໃນການກໍ່ສ້າງ 199,400 ໜ່ວຍ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 20% ຂອງເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮອດທ້າຍປີ 2025, ນະຄອນໄດ້ສຳເລັດການກໍ່ສ້າງພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ 13,000 ໜ່ວຍເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະປີ 2026-2030, ນະຄອນຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາຫຼາຍກວ່າ 164,000 ໜ່ວຍເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນທ່າມກາງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ກຳຈັດອຸປະສັກເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນນັກລົງທຶນມາດົນນານໃນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ທ່ານ ເລ ຫືວ ເງຍ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ເລ ແທ່ງ ແລະ ຮອງປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກທີ່ພົບໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ. ຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດຕ່າງໆມີຄວາມລັງເລໃຈຍ້ອນຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຢ່າງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຂັ້ນຕອນທີ່ຍາວນານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນສູງ, ແລະ ການຂາດແຄນທີ່ດິນທີ່ສະອາດທີ່ພ້ອມໃຊ້, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ໂຄງການຫຼາຍໂຄງການປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ.

ໂດຍຍົກຕົວຢ່າງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ທ່ານ ເງຍ ໄດ້ກ່າວວ່າ ເຖິງແມ່ນວ່າເມືອງໄດ້ກຳນົດມາດຕະຖານຂະບວນການສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃຫ້ປະກອບດ້ວຍເຈັດຂັ້ນຕອນ, ເຊິ່ງຕ້ອງໃຫ້ສຳເລັດພາຍໃນ 132 ວັນ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໂຄງການຕ່າງໆແມ່ນຍາກທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພາຍໃນໄລຍະເວລານີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍ, ການສຳເລັດຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດທັງໝົດຍັງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ 700 ວັນ.

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ກ່ຽວກັບການສະໜອງທຶນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມມີຊຸດສິນເຊື່ອ 145.000 ຕື້ດົ່ງ ພ້ອມດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍພິເສດ 6.1%, ແຕ່ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກຕົວຈິງໃນຕະຫຼາດແມ່ນສູງຫຼາຍ; ເນື່ອງຈາກຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການສູນເສຍ, ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະໃຫ້ກູ້ຢືມ. ແມ່ນແຕ່ທຸລະກິດທີ່ຮ້ອງຂໍເງິນກູ້ໃນອັດຕາດອກເບ້ຍທາງການຄ້າກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ ເພາະວ່າທະນາຄານຢ້ານວ່າຈະຖືກລົງໂທດຍ້ອນການໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ຜູ້ຮັບເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ທຸລະກິດຕ່າງໆມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບເທດສະບານໃນການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງການກົນໄກທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ເປີດເຜີຍ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານນະໂຍບາຍທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈ.

ເຮືອນພັກສັງຄົມບ້ານຈຸ່ງດຶກ, ຫວອດດຶກ. (ພາບ: QUANG QUY)

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເກືອບ 200,000 ຫົວໜ່ວຍພາຍໃນປີ 2030, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍຢ່າງ. ຮອງຫົວໜ້າພະແນກກໍ່ສ້າງ, ທ່ານ ຟ້າມ ມິງ ໝິນ ຢືນຢັນວ່າ ນະຄອນຈະສຳເລັດແຜນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນສຳລັບການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມພາຍໃນປີ 2040, ໂດຍຈັດສັນເນື້ອທີ່ປະມານ 2,000 ເຮັກຕາ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ 28,500 ຫົວໜ່ວຍໃນປີ 2026 ແລະ ປີຕໍ່ໆໄປ. ນະຄອນຍັງກຳລັງຄົ້ນຄວ້າຮູບແບບກອງທຶນປະຢັດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຫັກເງິນເດືອນປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສ. ກ່ຽວກັບຄ່າປັບໄໝ, ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມທີ່ພັດທະນາຊ້າຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ດຳເນີນການຂາຍທາງການຄ້າ; ການຊັກຊ້າຕື່ມອີກອາດຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຍົກເລີກໂຄງການ ແລະ ກອງທຶນທີ່ດິນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນທາງທຸລະກິດຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການສຶກສາ ແລະ ປັບປຸງໄປສູ່ລະບົບທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນອກຈາກການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເພື່ອຂາຍແລ້ວ, ເມືອງຍັງກຳລັງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 34-CT/TW, ລົງວັນທີ 24 ພຶດສະພາ 2024, ຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກກ່ຽວກັບທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ອີງຕາມທ່ານ ເລ ຮວ່າງເຈົາ, ປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແນວຄິດການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນແປງໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າ. ລັດຖະບານຈຳເປັນຕ້ອງມີນະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າ, ໂດຍເບິ່ງວ່າມັນເປັນແຫຼ່ງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ. ເພື່ອນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ສະຫະພັນແຮງງານຂອງນະຄອນໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ນຳພາ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຊັບພະຍາກອນທາງສັງຄົມເພື່ອພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສໃນຮູບແບບການເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ, ໂດຍສຸມໃສ່ທາງເລືອກການເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ. ຜູ້ນຳຂອງນະຄອນຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງດຳເນີນການສຳຫຼວດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການຊື້ ແລະ ການເຊົ່າເພື່ອພັດທະນາແຜນການສະໜັບສະໜູນທີ່ເໝາະສົມສຳລັບແຕ່ລະກຸ່ມເປົ້າໝາຍ.

ເພື່ອໃຫ້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ, ຫວຽດນາມຕ້ອງການອົງການຊ່ຽວຊານທີ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆເພື່ອສຸມໃສ່ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສປະເພດນີ້. ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ຄວາມຍຸຕິທຳໃນດ້ານກົດໝາຍ, ໄລຍະເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ສາມາດອອກເຮືອນແບບຈຳລອງ ແລະ ອາພາດເມັນເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອະນຸມັດ ແລະ ການອອກແບບ, ແລະອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນສຳລັບຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນັກລົງທຶນຈຳເປັນຕ້ອງມີໃຫ້ພ້ອມຜ່ານນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈທີ່ເໝາະສົມ.
ສະຖາປະນິກ ຫງວຽນ ຮົ່ງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນພັດທະນາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ

ໂດຍອ້າງອີງເຖິງປະສົບການຂອງສິງກະໂປ, ສະຖາປະນິກ Nguyen Hong Hai, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຮ່ວມທຶນພັດທະນາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງປະຊາກອນສິງກະໂປອາໄສຢູ່ໃນອາຄານທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍສະພາພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສ. ຄວາມສຳເລັດຂອງສິງກະໂປໃນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມແມ່ນຜົນມາຈາກຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ຮອບດ້ານ ແລະ ສອດຄ່ອງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີການວາງແຜນທີ່ດີພ້ອມດ້ວຍສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ປະສົມປະສານ ແລະ ກົນໄກການເຂົ້າເຖິງທາງດ້ານການເງິນທີ່ສະດວກສະບາຍສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການ.

ເພື່ອໃຫ້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ, ຫວຽດນາມຕ້ອງການອົງການຊ່ຽວຊານທີ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆເພື່ອສຸມໃສ່ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສປະເພດນີ້. ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ຄວາມຍຸຕິທຳໃນດ້ານກົດໝາຍ, ໄລຍະເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ກະຊວງກໍ່ສ້າງສາມາດອອກເຮືອນແບບຈຳລອງ ແລະ ອາພາດເມັນເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອະນຸມັດ ແລະ ການອອກແບບ, ແລະອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນສຳລັບຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ນັກລົງທຶນຈຳເປັນຕ້ອງມີໃຫ້ພ້ອມຜ່ານນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈທີ່ເໝາະສົມ.

ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເປັນສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຍຸດທະສາດສຳລັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການພັດທະນາໃນປະຈຸບັນໃນຖານະເປັນເມືອງໃຫຍ່. ຄວາມຕ້ອງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການສັງຄົມທີ່ຍືນຍົງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເງື່ອນໄຂໃນການຮັກສາ ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພາບແຮງງານ, ການດຶງດູດການລົງທຶນ, ແລະ ສ້າງພື້ນຖານສຳລັບເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ.

ກວາງ ກຸຍ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nhandan.vn/thao-go-nut-that-phat-develop-social-housing-post965163.html