ນະໂຍບາຍການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານທຸກຂັ້ນໃນຄັ້ງນີ້ແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍໃຫຍ່, ມີວິໄສທັດຍຸດທະສາດຮ້ອຍປີ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອົງການບໍລິຫານທຸກຂັ້ນໃນຄັ້ງນີ້ “ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການດັດປັບເສັ້ນຊາຍແດນບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນການປັບປຸງພື້ນຖານ ເສດຖະກິດ ; ປັບປຸງການແບ່ງຂັ້ນແຮງງານ, ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ, ດັດແກ້ການແບ່ງປັນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນເສດຖະກິດ”.
ໂດຍເຫັນໄດ້ຄວາມສຳຄັນຂອງນະໂຍບາຍນີ້ໃນວິວັດການນຳປະເທດຊາດເຂົ້າສູ່ຍຸກພັດທະນາປະເທດຊາດ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາບົດຂຽນ “ ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານປະຫວັດສາດດ້ວຍວິໄສທັດຮ້ອຍປີ ” ດ້ວຍການວິເຄາະ ແລະ ຕີລາຄາຈາກບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຊື່ສຽງ.
ດ້ວຍຈິດໃຈ “ແລ່ນ ແລະ ລຽນແຖວ”, ພາຍໃນເວລາພຽງ 1 ເດືອນ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກລັດຖະບານ ໄດ້ສຳເລັດໂຄງການຈັດວາງ ແລະ ຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກທຸກຂັ້ນ ແລະ ກໍ່ສ້າງ 2 ກົມກອງຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງ ກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະເລຂາທິການ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໂຄງການໄດ້ສະເໜີຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ ເຊິ່ງລວມມີຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຮາກຖານ, ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ.
ມີແຜນການລວມບາງແຂວງ ດັ່ງນັ້ນ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ, ຈໍານວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງຈະຫຼຸດລົງປະມານ 50% ແລະ ຈໍານວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ (ຂັ້ນຮາກຖານ) ຈະຫຼຸດລົງປະມານ 60-70% ເມື່ອທຽບໃສ່ປັດຈຸບັນ.
ປະຈຸບັນ, ທົ່ວປະເທດມີ 63 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃນນັ້ນມີ 57 ແຂວງ ແລະ 6 ນະຄອນຂອງສູນກາງ ( ຮ່າໂນ້ຍ , ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ນະຄອນດ່ານັງ, ແຄ໋ງຮ່ວາ, ຫາຍຟ່ອງ ແລະ ນະຄອນເຫ້ວ); 696 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ໃນນັ້ນ ມີ 2 ເມືອງບໍລິຫານສູນກາງ ( ເທືອດຶກ - ໂຮ່ຈີມິນ, ເທື່ອງວຽນ - ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ), 84 ແຂວງ, 53 ເມືອງ, 49 ເມືອງ ແລະ 508 ເມືອງ, ມີ 10.035 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງກົມການເມືອງແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນ, ທົ່ວປະ ເທດຈະມີ 30 ຫົວໜ່ວຍ ບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ປະມານ 3.000 ກວ່າຫົວໜ່ວຍ, ແລະ ບໍ່ມີ 696 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງອີກ.
ກ່າວຄຳເຫັນກັບຫວຽດນາມ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫວູວັນຟຸກ, ຮອງປະທານສະພາວິທະຍາສາດບັນດາອົງການສູນກາງພັກ, ອະດີດບັນນາທິການໃຫຍ່ວາລະສານກອມມູນິດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງພັກ ແລະ ລັດ.
“ສູນກາງໄດ້ສຳເລັດການຜັນຂະຫຍາຍໃນເດືອນກຸມພາ ແລະ ນັບແຕ່ວັນທີ 1/3 ເປັນຕົ້ນໄປ, ກົນໄກໃໝ່ຂອງບັນດາອົງການຂອງພັກ, ລັດຖະບານ, ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ແທດຈິງ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ໂດຍອີງຕາມກົດໝາຍທີ່ມີຈຸດປະສົງ,” ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫວູວັນຟຸກ ໄດ້ຮັບຮູ້.
ຈາກນັ້ນ, ທ່ານກ່າວວ່າ, “ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເຮັດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮາກຖານ, ຢຸດບໍ່ໄດ້ ແຕ່ຕ້ອງດຳເນີນຕໍ່ໄປ, ໃຫ້ສຸດທ້າຍ”. ເພາະເມື່ອຂັ້ນສູນກາງຈະແຈ້ງ, ຂັ້ນຮາກຖານກໍ່ຕ້ອງເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ.
ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບປຸງຈຸດສຸມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ແນໃສ່ເປົ້າໝາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ນັ້ນແມ່ນການເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງພັດທະນາ, ສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ກຳລັງແຮງໃຫ້ປະເທດໃນໄລຍະໃໝ່, ຮັບປະກັນສະຖຽນລະພາບຂອງລະບົບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະຍາວນານ ດ້ວຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດຮ້ອຍປີ” - ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນປະເທດ ຟ້າມທິແທງຮ່ວາ .
ທ່ານ ຟ້າມບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ພາຍຫຼັງ 40 ປີແຫ່ງການປ່ຽນແປງໃໝ່, ປະເທດຊາດມີທ່າແຮງໃໝ່, ສູງກວ່າ, ມີເງື່ອນໄຂຢ່າງພຽງພໍໃນທຸກດ້ານດ້ານການເມືອງ, ເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ສັງຄົມ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄຸນສົມບັດ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂັ້ນຍຸດທະສາດເຖິງຂັ້ນຮາກຖານກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນເປັນກ້າວໆ, ໄດ້ສະສົມປະສົບການຫຼາຍດ້ານໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຂະແໜງການ, ແລະ “ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສາມາດພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງເມື່ອບັນດາທ້ອງຖິ່ນຖືກລວມຕົວ ແລະ ເຕົ້າໂຮມໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ”.
ທ່ານຊີ້ອອກວ່າ, ຢູ່ຫຼາຍປະເທດ, ອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນມີພຽງ 2 ຂັ້ນ ແລະ ຈຸດສຸມຂັ້ນແຂວງກໍ່ມີໜ້ອຍຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນປະເທດຈີນ - ປະເທດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຫວຽດນາມໃນດ້ານພື້ນທີ່ແລະປະຊາກອນ, ແຕ່ວ່າຈໍານວນຈຸດປະສານງານລະດັບແຂວງແມ່ນພຽງແຕ່ 30 ເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ: ການເບິ່ງໂລກ, ການຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສຸມຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຕາແສງ ແລະ ການລົບລ້າງຂັ້ນເມືອງແມ່ນຈຸດປະສົງ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຫງວຽນວຽດທອງ, ອະດີດເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຕ້ອງແບ່ງເຂດປົກຄອງແຂວງອອກຈາກ 3 ເຫດຜົນ. ນັ້ນແມ່ນ, ລະດັບພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ນຳບໍ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງໜ່ວຍງານໃຫຍ່; ການສື່ສານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການຄົມມະນາຄົມບໍ່ສະດວກໃນຂົງເຂດໃຫຍ່, ພະນັກງານກໍ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບຄືນສູ່ຮາກຖານ.
ຄວາມເປັນຈິງໃນໄລຍະຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເມື່ອແຍກຕົວອອກ, ທ້ອງຖິ່ນພັດທະນາແລະເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ. ສະນັ້ນ ເປັນຫຍັງບັນດາແຂວງທີ່ກໍາລັງພັດທະນາໃນປັດຈຸບັນຈຶ່ງຍົກບັນຫາການຈັດສັນຄືນໃໝ່ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່?
ຕອບຄຳຖາມດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ທອງລຸນ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: ງົບປະມານແຫ່ງລັດຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍເປັນປະຈຳ 65-70% ໃນນີ້, ສ່ວນຫລາຍແມ່ນໃຊ້ເຂົ້າໃນການອຸປະຖຳ, ບໍ່ໄດ້ເສຍເງິນໄປໃຫ້ເຂດອື່ນ. ນີ້ໄດ້ຮັບການຍົກໃຫ້ເຫັນໂດຍທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຫຼາຍຄັ້ງ.
“ໃນເມື່ອກ່ອນ, ປະເທດເຮົາຕ້ອງແບ່ງແຂວງ, ນະຄອນດ້ວຍສາມເຫດຜົນທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ປະຈຸບັນ, ທັງສາມເຫດຜົນແມ່ນບໍ່ມີແລ້ວ, ເພາະວ່າລະດັບການນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນ; ການສື່ສານກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ພັດທະນາ, ການຄົມມະນາຄົມກໍ່ສະດວກສະບາຍໃນປະຈຸບັນ,”.
ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ ການລວມຕົວຂອງແຂວງ ແລະ ການຈັດວາງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ຍັງມາຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່.
ທ່ານ ທອງລຸນ ສີສຸລິດ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ນັບແຕ່ກອງປະຊຸມກາງສະໄໝທີ 7 ເປັນຕົ້ນມາ, ພັກໄດ້ເຕືອນເຖິງ 4 ຄວາມສ່ຽງ ລວມທັງຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ – ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມສ່ຽງອີກຕໍ່ໄປ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຕາມທ່ານແລ້ວ, ເພື່ອໃຫ້ປະເທດປະສົບຜົນສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ໄດ້ວາງອອກໃຫ້ກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາທີ່ມີລາຍຮັບສູງຮອດປີ 2045, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ, ກົນໄກຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ທັນການ.
ທ່ານກ່າວເນັ້ນວ່າ, “ປະເທດພວມຢູ່ໃນສະພາບທີ່ສຸກແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຍຸກທອງ, ແມ່ນໂອກາດອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາຍາດແຍ່ງເອົາໄຊຊະນະໃນວິວັດການປັບປຸງກົນໄກປັບປຸງກົນໄກ”.
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກຈະເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນທີ່ຈະນຳປະເທດເຂົ້າສູ່ຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ. ກ່ອນກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ພວກເຮົາຕ້ອງປັບປຸງອຸປະກອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອໃຫ້ສາມາດ "ເອົາອອກ".
ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຈາກຂັ້ນຕອນຂອງການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງຂອງທັງລະບົບການເມືອງທັງຢູ່ຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຢ່າງສູງຈາກປະຊາຊົນ, “ປະຈຸບັນຕ້ອງສືບຕໍ່ກ້າວໄປໜ້າ”.
ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫວູວັນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຍ້ອນເວທີເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ, ວິທີການບໍລິຫານແບບເກົ່າ ແລະ ບໍລິຫານດ້ວຍເຈ້ຍບໍ່ມີປະສິດທິຜົນອີກ, ໃນຂະນະທີ່ຂະບວນການບໍລິຫານສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນເວທີເຕັກໂນໂລຢີ. ຍ້ອນເຕັກໂນໂລຊີ, ສູນກາງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕາແສງ, ບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ, ໜ່ວຍພັກ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຫຼຸດຈໍານວນຈຸດປະສານງານຢູ່ຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ການລົບລ້າງຂັ້ນເມືອງແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.
ໃນຕົ້ນເດືອນມີນາ, ລັດຖະບານໄດ້ວາງຄາດໝາຍວ່າຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນານີ້, ບັນດາການນຳ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ (ຂັ້ນແຂວງ, ເມືອງ, ແຂວງ) ຕ້ອງປະມວນຜົນເອກະສານວຽກງານຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ ແລະ ນຳໃຊ້ລາຍເຊັນດີຈີຕອນເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານ.
"ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລເກືອບຈະກໍາຈັດເຂດແດນການປົກຄອງທາງພູມສາດ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເຂດພູດອຍ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຖ້າພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການພັດທະນາດີ, ພວກມັນທັງຫມົດສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັນໄດ້. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດວາງອຸປະກອນຂອງລັດຖະບານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຄືມື້ນີ້ເພື່ອຈັດການກັບເອກະສານ.
ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫວູວັນຟຸກ, ຮອງປະທານສະພາວິທະຍາສາດບັນດາອົງການສູນກາງພັກ, ອະດີດບັນນາທິການໃຫຍ່ວາລະສານກອມມູນິດ.
ທ່ານ ເຢືອງເຈີ່ນກວກ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມວິທະຍາສາດປະຫວັດສາດ ຫວຽດນາມ ກໍ່ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງຄືນຂະບວນການພັດທະນາປະຫວັດສາດ, ພິເສດແມ່ນປະຫວັດສາດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ແມ່ນຖືກຕ້ອງແລ້ວ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງໃນຈຸດເວລານີ້, ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງສະພາບການເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ.
ນີ້ແມ່ນເຮັດໃນເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍເມື່ອປະເທດຢູ່ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ອາຍຸວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊ່ວຍຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງ. ຖ້າບັນດາແຂວງແບ່ງອອກໜ້ອຍເກີນໄປ, ມັນຈະພາໃຫ້ເກີດສະພາບການແບ່ງເຂດແດນບໍລິຫານ ແລະ ກົນອຸບາຍທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ກົງກັນຂ້າມກັບທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ທ່ານກວກເກຍັງຄາດຄະເນວ່າ, ການປ່ຽນແປງຂອງໜ່ວຍບໍລິຫານຈະສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ປະຊາຊົນ. ແຕ່ລະຄົນຈະຕ້ອງປ່ຽນເອກະສານສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ກົງກັບເຂດແດນບໍລິຫານໃໝ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນໃນປະຈຸບັນ, ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປ.
ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ໃນສະພາບການທີ່ສະດວກໃນປະຈຸບັນ, ການນຳຂັ້ນສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນນັບມື້ນັບຫຼຸດໜ້ອຍລົງ, ການຫຼຸດຜ່ອນແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດຕ້ານທານໄດ້.
Vietnamnet.vn
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/thoi-co-vang-de-sap-nhap-tinh-bo-cap-huyen-tinh-gon-xa-2381308.html
(0)