ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການລວມແຂວງບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra ຢືນຢັນວ່າ “ຍັງບໍ່ທັນມີການຄິດໄລ່, ສະເໜີກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ, ໂຮມທັງແຂວງ, ນະຄອນ”.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra.

ບໍ່ມີຂໍ້ສະເຫນີໃຫ້ລວມແຂວງ

* ທ່ານລັດຖະມົນຕີທີ່ຮັກແພງ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງ, ນະຄອນ ໄດ້ລາຍງານແຜນການໃນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃຫ້ກະຊວງແນວໃດ? ຈໍານວນບ້ານ ແລະ ເມືອງທີ່ຂຶ້ນກັບການລວມຕົວມີການປ່ຽນແປງເມື່ອທຽບໃສ່ການຄິດໄລ່ເບື້ອງຕົ້ນບໍ?

- ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງກະຊວງພາຍໃນກໍ່ຄືບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນປີ 2024. ມາຮອດວັນທີ 31/12/2023, ທັງໝົດ 56/56 ທ້ອງຖີ່ນທີ່ມີບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ຕາແສງ ຂຶ້ນກັບໂຄງການກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ 2023 – 2025 ໄດ້ສົ່ງແຜນແມ່ບົດໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ.

ໂດຍອີງໃສ່ການສັງລວມຄວາມເຫັນຂອງກະຊວງ, ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ອອກ 56 ເອກະສານປະກອບຄຳເຫັນໃສ່ແຜນການລວມຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ການສັງລວມຈາກແຜນການລວມຂອງ 56 ແຂວງ, ນະຄອນ ເຫັນວ່າ: ຈໍານວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນບ້ານ ປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະ 2023-2025 ມີການປ່ຽນແປງບາງດ້ານເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນເດີມ.

ຄາດວ່າ, ໃນໄລຍະ 2023 – 2025, ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດຈະມີ 33 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ 1.327 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ ຂຶ້ນກັບພາກບັງຄັບ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພາຍຫຼັງສັງລວມແຜນການລວມແລ້ວ ຈໍານວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ທີ່ຈະຈັດຄືນໃໝ່ມີ 50 ໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນ, ມີ 11 ຫົວໜ່ວຍ ຂຶ້ນກັບ, ຊຸກຍູ້ 16 ຫົວໜ່ວຍ ແລະ 23 ຫົວໜ່ວຍຢູ່ຕິດກັນ; 19 ຫນ່ວຍຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດລຽງໃຫມ່ເນື່ອງຈາກປັດໃຈພິເສດ. ຄາດວ່າ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນແລ້ວ, ທົ່ວປະເທດຈະມີ 14 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງໜ້ອຍລົງ.

ຈຳນວນໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງທີ່ຈະຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ມີ 1.243 ຫົວໜ່ວຍ. ໃນນັ້ນ, ມີ 738 ຫົວໜ່ວຍຖືກຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, 109 ຫົວໜ່ວຍແມ່ນກຳລັງໜູນ, ແລະ 396 ຫົວໜ່ວຍຢູ່ຕິດກັນ; 515 ໜ່ວຍຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຍ້ອນປັດໄຈພິເສດ. ຄາດວ່າ, ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງແລະການລວມຕົວຄືນໃໝ່ແລ້ວ, ໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງຈະຫຼຸດລົງ 619 ແຫ່ງ.

ຜ່ານຕົວເລກດັ່ງກ່າວສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງທີ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຕາມທ້ອງຖິ່ນແມ່ນມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ໃນນັ້ນມີ 16 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ 109 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ແຕ່ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່.

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ເຖິງວ່າບາງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງຈະຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ແຕ່ພາຍຫຼັງກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາຫຼາຍປັດໄຈສະເພາະດ້ານວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດ ແລະ ອື່ນໆ, ທ້ອງຖິ່ນສະເໜີບໍ່ໃຫ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ທີ່ຈະຈັດຕັ້ງ ແລະ ໂຮມເຂົ້າໃນປີ 2024 ຈະບໍ່ມີການຜັນແປຫຼາຍປານໃດເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການເດີມ.

* ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໄດ້ມີຂໍ້ມູນລົງໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມກ່ຽວກັບການກະກຽມການຈັດຕັ້ງແລະການໂຮມບາງແຂວງຄືນໃໝ່. ລັດຖະມົນຕີສາມາດບອກພວກເຮົາຄວາມຈິງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໄດ້ບໍ?

- ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນ ເປັນຫ່ວງ ແລະ ໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມກັບກະຊວງພາຍໃນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຢືນຢັນວ່າກະຊວງພາຍໃນບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ ຫຼື ສະເໜີຫຍັງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ ຫຼື ການລວມຕົວຂອງແຂວງ ຫຼື ເມືອງໃດ.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໄດ້ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍໂພດທີ່ບອກວ່າແຂວງນີ້ຖືກລວມເຂົ້າກັບແຂວງອື່ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢັນວ່າ ຂໍ້ມູນນີ້ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ບໍ່ມີພື້ນຖານ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ບາງແຂວງມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຈິດໃຈສັງຄົມ.

ພັດທະນາທີມພະນັກງານລັດຖະກອນ

*ສະນັ້ນການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງມືພາຍໃນອົງການແລະຫົວຫນ່ວຍມີການປະຕິບັດແນວໃດ, ລັດຖະມົນຕີ?

- ປະຈຸບັນ, ການຈັດຕັ້ງແລະກົນໄກຈັດຕັ້ງພາຍໃນກະຊວງ, ສາຂາ (ກົມທົ່ວໄປ, ຫ້ອງການ, ພະແນກ) ແລະ ບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂັ້ນແຂວງ (ກົມ, ສາຂາ) ໄດ້ສຳເລັດສົມຄວນ. ພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງກະຊວງ, ອົງການລະດັບລັດຖະມົນຕີ, ແລະ ອົງການ ລັດຖະບານ ຈຳນວນໜຶ່ງໃນປີ 2024.

ຄາດວ່າ, ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຈະຫຼຸດລົງປະມານ 140 ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງກະຊວງ, ສາຂາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈະຊຸກຍູ້ການປົກຄອງຕົນເອງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ສູ້ຊົນໃຫ້ 63% ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີເປັນເອກະພາບຢ່າງຄົບຖ້ວນໃນປີ 2025.

* ວຽກງານໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເປັນປະຈຳຂອງກະຊວງພາຍໃນ ແມ່ນວຽກງານກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ສົມບູນແບບ. ສະນັ້ນ ໃນປີ 2024 ກະຊວງຈະປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວແນວໃດ?

- ປະຈຸບັນພວມສຸມໃສ່ພະຍາຍາມສຳເລັດການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານລັດຖະກອນ; ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານລັດຖະກອນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໃນເດືອນຕຸລາ 2024. ໂດຍສະເພາະກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບອຳນາດ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຈາກສູນກາງລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນ.

ຄຽງຄູ່ກັບການກໍ່ສ້າງສະຖາບັນ, ພວກເຮົາຈະມີນະໂຍບາຍທີ່ດີເລີດເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຈ້າງຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ສືບຕໍ່ປ່ຽນໃໝ່ການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ລະບອບລັດຖະກອນ; ສະເໜີບັນດາມາດຖານ, ມາດຕະຖານ, ລະບຽບການ, ໂຄງສ້າງ ແລະ ອັດຕາສ່ວນທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ກະຊວງ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອອີງໃສ່ພິຈາລະນາການເລື່ອນຊັ້ນໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າພິຈາລະນາຍົກລະດັບລັດຖະກອນ.

ພວກເຮົາຕ້ອງຕີລາຄາໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຍຸຕິທຳ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍ່ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນສູ້ຊົນ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ບາງຄົນພະຍາຍາມກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນສູງ, ແລະອີກສາຂາຫນຶ່ງ, ຖ້າມີຄວາມສາມາດແລະມີຄຸນສົມບັດ, ຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບການຝຶກອົບຮົມ, ສົ່ງເສີມ, ວາງແຜນ, ແລະແຕ່ງຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາແລະຕໍາແຫນ່ງ.

* ໃນປີ 2023, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາກະຊວງທີ່ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນຮອບດ້ານ ແລະ ມີຜົນສຳເລັດຫຼາຍດ້ານ. ຕາມທ່ານຮອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານອຸດສາຫະກຳ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ມອບໃຫ້ຫຼາຍວຽກງານສະຖາບັນ, ວຽກງານຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອ່ອນໄຫວ, ໄດ້ຮັບໝາກຜົນທີ່ຕັ້ງໜ້າ. ລັດຖະມົນຕີສາມາດບອກພວກເຮົາວ່າຄວາມລັບຂອງຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງກ່າວແມ່ນຢູ່ໃນການຄຸ້ມຄອງບໍ?

- ຕ້ອງເວົ້າໄດ້ວ່າ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກະຊວງພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການປະດິດສ້າງການນຳພາ, ທິດຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເດັດຂາດ, ຮັດກຸມ ແລະ ຮັດກຸມ. ພິເສດແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ແນະນຳ, ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດນະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງພັກໃນຂະແໜງການ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຈາກການປະຕິບັດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ເປົ້າໝາຍ, ວຽກງານ, ຍຸດທະສາດອັນຍາວນານ.

ເຫັນໄດ້ຄວາມສຳຄັນຂອງການປະສານງານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຕາມການມອບໝາຍຂອງລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ຍາມໃດກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຍູ້ແຮງວຽກງານຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ບັນລຸປະສິດທິຜົນ.

ສະນັ້ນ, ການສົມທົບລະຫວ່າງກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການຮັກສາເປັນປະຈຳ; ໄດ້ແລກປ່ຽນ ແລະ ຕອບສະໜອງຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ໃຫ້ທັນເວລາ ເພື່ອສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່. ພິເສດ, ການແກ້ໄຂບັນຫາລະຫວ່າງຂະແໜງການໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຮັບຜົນດີ.

ດ້ວຍຈິດໃຈນັ້ນ, ປີ 2024, ຂະແໜງການພາຍໃນທົ່ວປະເທດຈະຜັນຂະຫຍາຍມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ ແລະ ວາງອອກຄຳຂວັນ “ມີລະບຽບວິໄນ, ແບບຢ່າງ, ວິຊາຊີບ, ມີປະສິດທິຜົນ” ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຂັ້ມແຂງ, ແທດຈິງກວ່າໃນຂົງເຂດຄຸ້ມຄອງລັດຂອງກະຊວງພາຍໃນ.

* ຂອບໃຈຫຼາຍໆທ່ານລັດຖະມົນຕີ!

ທີ່ມາ

: ການລວມຕົວແຂວງ

(0)

No data