ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ

ມະຕິສະບັບເລກທີ 70-NQ/TW ລົງວັນທີ 20 ສິງຫາ 2025 ວ່າດ້ວຍການຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດຮອດປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2045, ກົມການເມືອງໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ພະລັງງານຕ້ອງແມ່ນບາດກ້າວເດີນໜຶ່ງ ແລະ ບຸລິມະສິດສູງສຸດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ວາ 10% ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

Báo Lâm Đồng•25/11/2025

cdn.nhandan.vn-images-22f099ca8bc7ae81aa2a8d3416a84bf8f117708649e3fc3d91c5d9b59318 99803b677bccb6c8dfb09876843ce8b4fb6648b9382a8c3d1e37736b78a1be2bbad7-_1-k2-1(1).jpg — ທ່າເຮືອກໍ່ສ້າງພື້ນຖານພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງຂອງ PTSC ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ

ກົມການເມືອງ ກໍ່ຮຽກຮ້ອງບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ບັນດາໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່, ທັນສະໄໝ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາຂະແໜງການຜະລິດອຸປະກອນພະລັງງານພາຍໃນປະເທດ, ເພີ່ມທະວີການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດເປັນເຈົ້າຕົນເອງໃນຂະແໜງພະລັງງານທັງໝົດ.

ບົດຮຽນທີ 1: ຕະຫຼາດມີການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດ

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ເຂື່ອນໄຟຟ້າ ແລະ ພະລັງງານຄວາມຮ້ອນຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ເຂື່ອນໄຟຟ້າ ເຊີນລາ, ເຂື່ອນໄຟຟ້າ ຫຼັ່ງຈ່າວ , ໂຮງງານໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນ ວັງແອງ 1, ຊົງຮົວ 1 ແລະ ອື່ນໆ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ຮັບເໝົາກໍ່ສ້າງທົ່ວໄປຂອງ EPC ໂດຍຜູ້ຮັບເໝົາພາຍໃນປະເທດ ເຊິ່ງນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນໃນທາງບວກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາໂຄງການພະລັງງານພາຍໃນປະເທດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີເຄື່ອງໝາຍວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເປັນຜູ້ຮັບເໝົາທົ່ວໄປນັບມື້ນັບຖືກປິດບັງ, ເຖິງວ່າຍັງເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສຶກສາຈາກບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ດ້ວຍກົນໄກທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາພາຍໃນປະເທດຢ່າງແຂງແຮງ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ສູນເສຍ ແລະ ເສື່ອມໂຊມບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕະຫຼາດພະລັງງານໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ຈະເປີດກ້ວາງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນນັບຕື້ USD ໃນແຕ່ລະປີ.

ການຢືນຢັນຄວາມສາມາດ

ເມື່ອ 20 ກວ່າປີກ່ອນ (2004), ເມື່ອປະຕິບັດການລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຂື່ອນໄຟຟ້າ ເຊີນລາ, ຂະໜາດໃຫຍ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ດ້ວຍກຳລັງ 2.400 MW, ໃນນັ້ນ ມີ 6 ຫົວໜ່ວຍ, ລັດຖະບານໄດ້ວາງໃຈ ແລະ ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງກ້າຫານໃຫ້ແກ່ບັນດາຜູ້ຮັບເໝົາພາຍໃນປະເທດ, ໃນນັ້ນມີບັນດາວິສາຫະກິດຄື: Songda, ການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກຫວຽດນາມ (LILAMA), ໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງ ບໍລິສັດ Truong (ອີ.

ຕາມແຜນການ, ໂຮງງານດັ່ງກ່າວຈະຜະລິດກະແສໄຟຟ້າຈາກຫົວໜ່ວຍ 1 ໃນປີ 2012 ແລະ ສໍາເລັດໂຮງງານທັງໝົດໃນປີ 2015. ດ້ວຍກົນໄກພິເສດໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຮອດທ້າຍປີ 2012, ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ (ນັກລົງທຶນ) ຮ່ວມກັບຜູ້ຮັບເໝົາທົ່ວໄປ EPC ໄດ້ກໍ່ສ້າງໂຮງງານທັງໝົດໃຫ້ສຳເລັດ, ມີຄວາມຄືບໜ້າກ່ອນກຳນົດ 3 ປີ.

ເຂື່ອນໄຟຟ້າ ເຊີນລາ ໄດ້ກາຍເປັນໂຄງການໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ເປັນຜະລິດຕະພັນດ້ວຍມື ແລະຈິດໃຈ, ນ້ຳໃຈສະຫຼາດສ່ອງໃສ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງຂອງກຳມະກອນຫວຽດນາມ. ຮູບແບບນີ້ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນຢູ່ໂຮງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຫຼາວ ແລະ ມີຄວາມຄືບໜ້າລື່ນກາຍແຜນການທີ່ສະພາແຫ່ງຊາດມອບໝາຍ 1 ປີ. ຫຍໍ້ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ວາງບັນດາໂຄງການໄຟຟ້າສຳຄັນໃຫ້ດຳເນີນງານໂດຍໄວ ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດປະມານ 2,5 ຕື້ USD ໃຫ້ແກ່ງົບປະມານ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ LILAMA ຫງວຽນວັນຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມສາມາດຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນໃຫ້ບັນດາໂຄງການພະລັງງານຢູ່ພາຍໃນປະເທດສຳຄັນໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຜ່ານການຊະນະການປະມູນສາກົນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ທັນສະໄໝທີ່ສຸດໃນໂລກເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

LILAMA ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄັດເລືອກໂດຍກຸ່ມ Thyssenkrupp (ເຢຍລະມັນ) ເພື່ອຮ່ວມມືໃນການຜະລິດໂຄງສ້າງເຫຼັກກ້າ, ການຕິດຕັ້ງໂມດູນການຜະລິດໄຮໂດເຈນສີຂຽວ 110 ສໍາລັບໂຄງການ Hydrogen NEOM (ຊາອຸດີອາຣາເບຍ) ແລະບໍ່ດົນມານີ້ 27 ໂມດູນສໍາລັບການສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດ EU.

“ປະຈຸບັນ, Thyssenkrupp ພຽງແຕ່ໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ເປີດໂຮງງານຜະລິດໂມດູນໄຟຟ້າໄຟຟ້າແຫ່ງດຽວໃນໂລກຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຢືນຢັນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືອີກດ້ວຍ, ພ້ອມທັງເປີດທິດທາງໃຫ້ LILAMA ກ້າວໄປເຖິງຍຸດທະສາດດຳເນີນທຸລະກິດໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວຕາມທ່າອ່ຽງຫັນປ່ຽນພະລັງງານທົ່ວໂລກ, ມຸ່ງໄປເຖິງແຫຼ່ງພະລັງງານຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ.

ໃນເວລານີ້, ຢູ່ສູນບໍລິການຂົນສົ່ງດ້ານວິຊາການ PTSC (ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ), “ຖານ” ກໍ່ສ້າງ ແລະ ຕິດຕັ້ງບັນດາໂຄງການນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນຂອງບໍລິສັດບໍລິການເຕັກນິກນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ (PTSC), ໂຄງການທີ່ໜ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດສຳລັບພວກເຮົາແມ່ນ ເວທີປະມວນຜົນກາງ (CPP) ຂອງໂຄງການພັດທະນາພື້ນທີ່ບໍ່ນ້ຳມັນ Block B-O Mon ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນເຖິງ 12 ຕື້ USD ແລະ ການກໍ່ສ້າງສຳເລັດແລ້ວ. ສອງສາມມື້.

ວິສະວະກອນ ຫງວຽນຮ່ວາງນາມ, ຮອງຫົວໜ້າຂະແໜງວິສະວະກຳທໍ່ ແລະ ຕິດຕັ້ງ-ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບເຫຼັກກ້າ 1, PTSC M&C ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ນີ້ແມ່ນໂຄງການໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ໜ່ວຍບໍລິການໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງໄດ້ລະດົມນັກວິສະວະກອນ ແລະ ຄົນງານເກືອບ 1.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນ 100% ແຮງງານຂອງໂຄງການແມ່ນຊາວຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມການກໍ່ສ້າງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ”.

ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນຮ່ວາງບັກ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ PTSC ແລ້ວ, ຫົວໜ່ວຍມີຄວາມສາມາດປະຕິບັດທຸກຂັ້ນຕອນຂອງບັນດາໂຄງການນ້ຳມັນ, ອາຍແກັສ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນຕາມມາດຕະຖານສາກົນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

“ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດ PTSC ໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການຜະລິດ ແລະ ຈັດສົ່ງ 33 ພື້ນຖານພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດ Orsted – ບໍລິສັດພັດທະນາພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງທະເລໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ສະຖານີໝໍ້ແປງໄຟຟ້ານອກຝັ່ງ 9 ແຫ່ງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຢູ່ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ), ເອີຣົບ… ແລະ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການສົ່ງອອກກະແສໄຟຟ້າໄປມາເລເຊຍ ແລະ ສິງກະໂປ ໃນຖານະນັກລົງທຶນ”.

han-duong-ong-thep-tai-nha-may-loc-hoa-dau-nghi-son.jpg — ວິສະວະກອນ LILAMA ເຊື່ອມທໍ່ເຫຼັກກ້າ ຢູ່ໂຮງງານກັ່ນນ້ຳມັນ Nghi Son ແລະ ໂຮງງານ Petrochemical. (ພາບ: DUY TINH)

ການຂາດໂຄງການ "ໝອນ".

ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາພາຍໃນປະເທດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ແຫຼ່ງແຮງງານພາຍໃນປະເທດນັບມື້ນັບແຄບລົງ, ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດໂລກມີການແຂ່ງຂັນກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດຕົວເລກສອງເທົ່າໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຕ້ອງການແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ຂະແໜງພະລັງງານ, ພິເສດແມ່ນເມື່ອ ຫວຽດນາມ ພວມເປີດກ້ວາງເພື່ອຮັບແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່, ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງສູນອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຜະລິດຊິບ semiconductor, Big Data,… ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການກໍ່ສ້າງໂຄງການທາງລົດໄຟຄວາມໄວສູງຕາມແກນເໜືອ-ໃຕ້.

ທ່ານເລວັນຕວນ, ຮອງປະທານສະມາຄົມວິສາຫະກິດກົນຈັກຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າບັນດາໂຄງການພະລັງງານໃໝ່ທີ່ສຳຄັນສາມາດ “ນັບນິ້ວມື” ໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ໃນຕົວຈິງລ້ວນແຕ່ແມ່ນຢູ່ໃນແຜນການກ່ອນ, ແຕ່ຍ້ອນຫຼາຍເຫດຜົນທັງຈຸດປະສົງ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ໃນເວລານີ້ທົ່ວປະເທດຫາກໍ່ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງ ແລະ ພວມກະກຽມໃຫ້ສຳເລັດໂຄງການໄຟຟ້າ 3 ແສນ, 4 ແທ...

ຄຽງຄູ່ກັບການຜັນຂະຫຍາຍບາງໂຄງການກໍ່ສ້າງເຂື່ອນໄຟຟ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເຊັ່ນ: ຂະຫຍາຍຮວ່າບິ່ງ ແລະ ຂະຫຍາຍຢາລີ, ຕະຫຼາດພະລັງງານໄດ້ປັບປຸງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນແຫຼ່ງໄຟຟ້າໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຜ່ານມາໃນພະລັງງານແສງຕາເວັນແລະພະລັງງານລົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມການພັດທະນາ, ແມ່ນບໍ່ສົມດຸນກັບອັດຕາສະຫງວນຈາກແຫຼ່ງພະລັງງານແບບດັ້ງເດີມ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງເສດເຫຼືອຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບຂອງການລົງທຶນໃນແຫຼ່ງພະລັງງານໃໝ່, ໂດຍສະເພາະໂຄງການພະລັງງານທົດແທນ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາໂຄງການໄຟຟ້າສຳຄັນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການປະຕິບັດ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່. ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າກົດລະບຽບການປະມູນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຢ່າງແທ້ຈິງ, ເຮັດໃຫ້ໂຄງການພະລັງງານທີ່ສໍາຄັນມັກຈະຕົກຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາຕ່າງປະເທດ, ຜູ້ຮັບເຫມົາພາຍໃນຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນ "ອຶດຢາກ" ຢູ່ເຮືອນ, ຕ້ອງເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍດ້ວຍວຽກ "ຄູ່ມື" ທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຕໍ່າ.

ຕາມທັດສະນະມະຫາພາກ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນດຶກກຽນ, ອະດີດຫົວໜ້າກຸ່ມທີ່ປຶກສາຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ການພັດທະນາໄຟຟ້າແມ່ນໄປຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ຕາມປົກກະຕິ, ເມື່ອ GDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 1%, ການເຕີບໂຕໄຟຟ້າຕ້ອງບັນລຸການເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 2%. ແນວໃດກໍດີ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ການເຕີບໂຕດ້ານໄຟຟ້າຍັງຕ່ຳ, ພຽງແຕ່ປະມານ 4,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດ 7,4%.

ອະທິບາຍບັນຫານີ້, ທ່ານດຣ ຫງວຽນດຶກກຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີຫຼາຍເຫດຜົນ, ໃນນັ້ນມີດັດຊະນີ ICOR (ຄ່າສຳປະສິດການນຳໃຊ້ທຶນ) ຂອງຫວຽດນາມ ຍັງສູງ, ປະຈຸບັນແມ່ນປະມານ 6,9%, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມໃຫຍ່ຫຼວງໃນການລົງທຶນແຫຼ່ງພະລັງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບການລົງທຶນຂອງບັນດາໂຄງການ.

(ຈະສືບຕໍ່)

ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/thuc-day-phat-trien-cong-nghiep-nang-luong-405022.html