ສືບຕໍ່ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ.

ວັນທີ 26 ກຸມພານີ້, ຄະນະຜູ້ແທນຂັ້ນສູງຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ, ໃນນັ້ນມີບັນດາຜູ້ແທນຄື: ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຮ່ວາງດຶກແທ່ງ; ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Ha Sy Dong; ຜູ້ບັນຊາການກອງບັນຊາການທະຫານແຂວງ, ພັນເອກ ຫງວຽນຮຸຍແດນ; ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການຊົນເຜົ່າແຂວງ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ເຮັດວຽກກັບພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ (VH, TT&DL); ພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ ພາຍໃຕ້ບັນດາພະແນກການ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະວັດຕະກໍາຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ໄລຍະ 2018-2023 ແຂວງກວາງຈິ.

ຄະນະຕິດຕາມເຮັດວຽກກັບພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ - ພາບ: ເຈີ່ນຕ໋ວນ

ສະເໜີຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມ ການທ່ອງທ່ຽວ

ລາຍງານໃນກອງປະຊຸມ, ທ່ານຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັບແຕ່ເດືອນຕຸລາ 2018 ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ພະແນກດັ່ງກ່າວຍັງເຫຼືອ 5 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ (ເຫຼືອ 3 ຫົວໜ່ວຍໜ້ອຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ). ໃນນັ້ນ, 1 ຫົວໜ່ວຍມີລາຍຈ່າຍປົກກະຕິໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຈາກງົບປະມານຂອງລັດ, 4 ຫົວໜ່ວຍເປັນລາຍຈ່າຍທີ່ພຽງພໍກັບຕົນເອງໃນສ່ວນຂອງລາຍຈ່າຍປົກກະຕິ.

ບາງໜ່ວຍງານສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ຫຼຸດຈໍານວນພະແນກ, ຫ້ອງການ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລັດປະຢັດງົບປະມານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະເປັນປົກກະຕິ. ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການນັບມື້ນັບມີຄຸນນະພາບສູງ, ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດີກ່ວາເກົ່າ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານການເກັບລາຍຮັບ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍຫຼັງການເຕົ້າໂຮມ ແລະ ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານຄືນໃໝ່, ການຈັດຕັ້ງຄົນງານຕາມຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳຍັງຫຍຸ້ງຍາກ. ການປະຕິບັດວຽກງານການບໍລິການອາຊີບສັງຄົມຍັງຖືກຈຳກັດ, ຍັງຂາດພື້ນຖານປະຕິບັດ. ການຮ່ວມມືແລະສະມາຄົມວິສາຫະກິດລົງທຶນກ່ຽວກັບ relics ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຄຸ້ມຄອງບາງສ່ວນໃນລາຍຈ່າຍເປັນປົກກະຕິຍັງຕໍ່າ ເນື່ອງຈາກສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ຂຶ້ນກັບໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງມີຄວາມກະແຈກກະຈາຍ, ໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆຢູ່ໄກ, ທາດຫຼວງຫຼາຍປະເພດບໍ່ຄືກັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດວາງ, ການຈັດຕັ້ງ, ກົມກອງ.

ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ສະເໜີໃຫ້ແຂວງເອົາໃຈໃສ່ຈັດແບ່ງແຫຼ່ງທຶນເພື່ອສ້ອມແປງ, ສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ ເພື່ອຮັບປະກັນຂະບວນການດຳເນີນງານ. ຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ ແລະ ໂຄສະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດໃຫ້ບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ ຂຶ້ນກັບກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ແລະ ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ໃນວຽກງານການບັນຈຸ, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ລັດຖະກອນ.

ຕ້ອງເພີ່ມທະວີ ການປົກຄອງຕົນເອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານສັງຄົມສູງ

ຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ກົມກອງໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍຮາກຖານກວດກາຄືນ, ຈັດຕັ້ງ, ປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກົມມີ 11 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ (2 ຫົວໜ່ວຍໜ້ອຍກວ່າປີ 2015). ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະມີຄວາມໝັ້ນຄົງໂດຍພື້ນຖານ.

ຕາມກົມກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ບາງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຍັງຂາດເຂີນພະນັກງານ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານ. ຈໍານວນຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຕົນເອງມີລາຍຈ່າຍເປັນປົກກະຕິຍັງຕໍ່າ, ຄວາມສາມາດຂອງການບໍລິການທາງດ້ານສັງຄົມມີຈໍານວນຈໍາກັດ. ການປ່ຽນໜ່ວຍບໍລິການຈຳນວນໜຶ່ງເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຍັງຊັກຊ້າ ເນື່ອງຈາກຂະບວນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສທີ່ຍາວນານ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍດ້ານໃນລະບຽບກົດໝາຍ.

ສະນັ້ນ, ບັນດາການນຳຂອງພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ຈຶ່ງສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດພິຈາລະນາອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດ ໂດຍສະເພາະບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ເປັນເອກະລາດ. ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ຄະນະຄຸ້ມຄອງປ່າສະຫງວນ ແລະ ປ່າຊົມໃຊ້ພິເສດ. ສໍາລັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານສັງຄົມສູງ, ຮັບປະກັນຕົນເອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທັງຫມົດ, ແນະນໍາໃຫ້ສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການເປັນເອກະລາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງໃນການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ, ການຈັດຕັ້ງອຸປະກອນ, ການເງິນ, ຊັບສິນໃນເວລາທີ່ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ຕິດພັນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມ.

ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຟັງການລາຍງານ ແລະ ອະທິບາຍຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຮ່ວາງດຶກແທ່ງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວກວດກາຄືນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄົ້ນຄວ້າແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນການຮັບປະກັນສິດເສລີໃນການໃຊ້ຈ່າຍເປັນປະຈຳ ເພື່ອແນະນຳໃຫ້ບັນດາຂັ້ນເທິງພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂ.

ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວສັງຄົມໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງຂອງກົມ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ກວດກາ, ກວດກາຄືນ, ຕີລາຄາຄືນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ໃຫ້ມີແຜນຈັດວາງ, ຫັນເປັນແບບຢ່າງ, ດັດສົມໃຫ້ເໝາະສົມ. ກວດກາຄືນອຳນາດການປົກຄອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ ເພື່ອຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຍົກສູງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ.

ສຳລັບຄຳແນະນຳ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ຄະນະຕິດຕາມ ກວດກາ ຈະຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສັງລວມ ເພື່ອສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ ກ່ຽວຂ້ອງພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂໃນຕໍ່ໜ້າ.

ເຈີ່ນຕ໋ວນ

ທີ່ມາ