ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06 ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 20 ກຸມພາ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ດໍາເນີນກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ທົບທວນຄືນ 2 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດໂຄງການ “ພັດທະນາການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ການລະບຸຕົວຕົນ ແລະຢັ້ງຢືນທາງເອເລັກໂຕຼນິກ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດໃນໄລຍະ 2022 – 2025, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດ 2030” (ໂຄງການ 06). ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ທ່ານ Phan Van Mai ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ Phan Van Mai ໄດ້ມອບໃບຢັ້ງຢືນຄຸນງາມຄວາມດີໃຫ້ແກ່ສະມາຄົມ ແລະ ສ່ວນບຸກຄົນ. ຮູບພາບ: CAO THANG

ວຽກຫຼັກໃນການສ້າງ ລັດຖະບານ ດິຈິຕອລ

ລາຍງານທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານພົນໂທ ເຈີ່ນດຶກຕ໋າຍ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຕຳຫຼວດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງເກືອບ 2 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດໂຄງການ 06 ຢູ່ນະຄອນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນບັນດາພາລະບົດບາດ, ໜ້າທີ່, ວິຊາສະເພາະໃນການປະຕິບັດໂຄງການ 06 ຂອງລັດຖະບານ, ຜ່ານນັ້ນມີ “ການຫັນປ່ຽນ” ຮອບດ້ານໃນລະບົບ ການເມືອງ ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຕາມທ່ານພົນໂທ ເຈີ່ນດຶກແທ່ງ ແລ້ວ, ຕຳຫຼວດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງການປະຈຳການຂອງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິບັດໂຄງການ 06 ໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕັ້ງໜ້າ, ຊີ້ນຳບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ; ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແນະນຳເອກະສານຫຼາຍສະບັບໃຫ້ຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ; ປະຕິບັດການແກ້ໄຂຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອທໍາຄວາມສະອາດຂໍ້ມູນພົນລະເມືອງ; ສ້າງຕັ້ງຫຼາຍຄະນະປະຕິບັດງານເຄື່ອນທີ່ໄປບ້ານປະຊາຊົນ ເພື່ອເກັບກຳບັດປະຈຳຕົວພົນລະເມືອງ (CCCD), ເອກະສານປະຈຳຕົວເອເລັກໂຕຣນິກ (ED) ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທີ່ພັກອາໄສໃຫ້ງ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນປະເພດເອກະສານທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ (AP), ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ເວລາເດີນທາງຂອງພົນລະເມືອງ...

“ນະຄອນ HCMC ໄດ້ກຳນົດໂຄງການ 06 ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າທີ່ຫຼັກແຫຼ່ງກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນ, ສັງຄົມດີຈີຕອນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ ຫວຽດນາມ, ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານ ແລະ ຍູ້ແຮງໜູນຊ່ວຍນະຄອນ ສຳເລັດບັນດາໂຄງການ, ແຜນການຂອງຄະນະພັກນະຄອນ ວາງອອກ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ແມ່ນໂອກາດເພື່ອເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາບົດຮຽນ ແລະ ບັນດາບັນຫາຄົງຄ້າງເພື່ອສຸມໃສ່ແກ້ໄຂໃນໄລຍະຈະມາເຖິງໃຫ້ດີກ່ວາອີກ” ປະທານ MC 6 ໂຄງການ. ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນປະຊາຊົນນະຄອນ Duong Anh Duc.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ຫຼາຍຮູບແບບທົດລອງຂອງໂຄງການ 06 ຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ນະຄອນໄດ້ນຳໃຊ້ຕົວແບບ 17/35 ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໃນນັ້ນ, ບາງຕົວແບບໄດ້ນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເຊັ່ນ: ຕົວແບບ “ນຳໃຊ້ຊອບແວທີ່ພັກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດທີ່ພັກ ແລະ ໂຮງໝໍ (ASM)”; ຮູບແບບ "ການຊໍາລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດ", ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ, ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ປະຕິບັດໄດ້ 100% ຂອງໂຮງຮຽນ; ຮູບແບບ "ການກວດແລະການປິ່ນປົວທາງການແພດໂດຍໃຊ້ບັດ CCCD ທີ່ຝັງຢູ່ໃນຊິບເອເລັກໂຕຣນິກແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ VNeID"; "ການອອກລາຍເຊັນດິຈິຕອນໃຫ້ພົນລະເມືອງໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ VNeID" ...

ເພື່ອພັດທະນາພົນລະເມືອງດິຈິຕອນ, ການອອກ CCCD ແລະຫມາຍເລກໂທລະສັບມືຖືມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍ. ໃນ 2 ປີຜ່ານມາ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຕຳຫຼວດລະດົມກຳລັງສູງສຸດ, ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍເຄື່ອນທີ່ໄປເຖິງຕາແສງ, ບ້ານຂອງພົນລະເມືອງ ຫຼື ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວພະຍາດ... ເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ມູນ CCCD ແລະ ເບີໂທລະສັບ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລະດົມການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັບກຳລັງຕຳຫຼວດໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນຂ່າວສານ CCCD ແລະ ການເປີດໃຊ້ບັນຊີໂທລະສັບມືຖື. ມາຮອດປັດຈຸບັນທົ່ວເມືອງໄດ້ເກັບກຳຂໍ້ມູນບັດ CCCD ດ້ວຍຊິບໄດ້ 7,677,777 ໃບ ແລະ ບັນຊີໂທລະສັບມືຖືລະດັບ 5,570,696/5,454,179 ຄົນ (ບັນລຸ 102,1% ຂອງເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້).

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສຳເລັດການເຊື່ອມຈອດ ແລະ ແບ່ງປັນຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດ (NDB) ກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທາງເອເລັກໂຕຼນິກຂອງນະຄອນໜຶ່ງດຽວ, ອະນາໄມ ແລະ ເສີມສ້າງຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ທິດຊີ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຜັນຂະຫຍາຍຜົນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານກ່ຽວກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານບໍລິຫານຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ບັນລຸ 95,89%; ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອິນເຕີເນັດ 276 ພາກສ່ວນ ແລະ 464 ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຢ່າງເຕັມທີ່ໄດ້ຖືກສະຫນອງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂະບວນການບໍລິຫານຂອງເມືອງ.

ສືບຕໍ່ເອົາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ໃນກອງປະຊຸມໄດ້ປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06, ຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງດ້ານໃນການກໍານົດທີ່ຢູ່ອາໃສຂອງນັກຮຽນທີ່ບໍ່ມີທະບຽນບ້ານເມືອງ, ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນທີ່ຢູ່ອາໄສຊົ່ວຄາວ.

ຕາມທ່ານນາງ Vo Thi Trung Trinh, ຜູ້ອໍານວຍການສູນຫັນເປັນດິຈິຕອລນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລ້ວ, ວຽກງານສໍາຄັນຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງແມ່ນ synchronize ລະບົບ, ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນກັບບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ເພາະວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ບາງລະບົບຂອງສູນກາງຍັງບໍ່ສາມາດເຂົ້າກັນໄດ້ກັບລະບົບຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ.

ຫຼື ຜູ້ຕາງຫນ້າແຂວງ ຟູ໋ນວນ ໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ: ການປະຕິບັດລາຍເຊັນດິຈິຕອນສາທາລະນະໃນປັດຈຸບັນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ວຽກງານສື່ສານຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຕື່ມອີກ; ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ຟຣີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະ (ບໍ່ບໍ່ເສຍຄ່າສໍາລັບການເຮັດທຸລະກໍາອື່ນໆ), ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໄດ້ຖືກສະເຫນີໃຫ້ສືບຕໍ່ສະຫນອງລາຍເຊັນດິຈິຕອນຟຣີສໍາລັບປະຊາຊົນ ...

ທ່ານພົນໂທ ເຈີ່ນດຶກຕ໋າຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາການນຳຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຊີ້ນຳ, ຄຸ້ມຄອງສຳເລັດໜ້າທີ່, ຄາດໝາຍຂອງໂຄງການ 06; ສ້າງເປົ້າໝາຍໃຫ້ລວມເຂົ້າໃນການປະເມີນປະຈຳປີ ແລະ ຈັດແບ່ງບັນດາໜ່ວຍງານ ແລະ ຫົວໜ້າອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ Phan Van Mai, ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳໂຄງການ 06 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງ 2 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ໃນນັ້ນມີບັນດາບັນຫາໃໝ່, ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ, ການຄຸ້ມຄອງສັງຄົມແລະຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງສັງຄົມດິຈິຕອນແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ທ່ານ ຟານວັນໄມ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທຸກຂັ້ນ ແລະ ບັນດາອົງການຕຳຫຼວດ ເຊິ່ງໄດ້ມີການສົມທົບກັນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນ 2 ປີຜ່ານມາ.

ດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຍັງຄົງຄ້າງເຊັ່ນບາງຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່, ບັນຫາການລົງທຶນ, ບັນຫາສະຖາບັນ, ແລະ ອື່ນໆ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍສືບຕໍ່ແກ້ໄຂ. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ທ່ານ Phan Van Mai ເນັ້ນໜັກວ່າ: ນີ້ແມ່ນວຽກງານໃໝ່, ຍັງຄົງຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະນັ້ນ ຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາແຜນການ, ທິດທາງຂອງສູນກາງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ໂຄງການ 06 ຕິດພັນກັບໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ທ່ານ Phan Van Mai ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮອດປີ 2025, ຖ້າຫາກບັນດາຂະບວນການບໍລິຫານດຳເນີນໄປໃນເວທີດີຈີຕອນ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ພັດທະນາການບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາແອັບພິເສດພົນລະເມືອງດຽວໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຊົມໃຊ້, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ສະພາບການດອກໄມ້ນັບຮ້ອຍດອກ.

“ເມືອງມີ 3 ຄະນະຊີ້ນຳຄື: ຄະນະຊີ້ນຳໂຄງການ 06, ຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະຊີ້ນຳການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ສະນັ້ນ ພວກເຮົາຈຶ່ງແນະນຳໃຫ້ພະແນກພາຍໃນເມືອງ ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີລວມ 3 ຄະນະເປັນ 1 ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຍິ່ງຂຶ້ນ”.

>> ບາງຮູບພາບໃນກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ເພື່ອທົບທວນ 2 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06. ພາບ: CAO THANG