Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

TNG Holdings ຫວຽດນາມ: ບ່ອນທີ່ທຸກຊິ້ນສ່ວນລະບົບນິເວດແມ່ນເພື່ອຊີວິດທີ່ສະດວກສະບາຍ

Báo An ninh Thủ đôBáo An ninh Thủ đô25/01/2024


ANTD.VN - ດ້ວຍ​ທິດ​ສະ​ດີ “ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປັບ​ປຸງ​ຊີ​ວິດ​ຊຸມ​ຊົນ ແລະ ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ສັງ​ຄົມ”, ພາຍຫຼັງ 28 ປີ​ແຫ່ງ​ຄວາມ​ມາ​ນະ​ພະ​ຍາ​ຍາມ, TNG ຖື​ຫວຽດ​ນາມ ໄດ້​ສ້າງ​ບັນ​ດາ​ຈຸດ​ປະ​ທັບ​ໃຈ ແລະ ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ບັນ​ດາ​ຜົນ​ງານ​ໃນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ຕົນ.

3 ຄັ້ງ “ປູທາງ” ແລະ ຍຸດທະສາດສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເອື້ອອຳນວຍ

“​ໃນ 28 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ຍາມ​ໃດ​ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເປີດ​ກວ້າງ​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ໃໝ່, ພັດທະນາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ​ຕ່ອງ​ໂສ້, ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ທີ່​ຄົບ​ຖ້ວນ.

ເພື່ອສ້າງວິສາຫະກິດຫຼາຍຂະແໜງອຸດສາຫະກຳແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍລະບົບນິເວດສາທາລະນູປະໂພກທີ່ສົມບູນແບບນັບມື້ນັບເປັນກ້າວໆ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງ 3 ຍຸດທະສາດ “ຖະໜົນຫົນທາງ” ຂອງ TNG Holdings ຫວຽດນາມ.

“ບຸກ​ເບີກ” ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ແມ່ນ​ປີ 1996, ເມື່ອ​ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ​ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ສ້າງ​ແຜນ ​ທີ່​ເສດ​ຖະ​ກິດ ​ຫວຽດ​ນາມ ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ໃນ​ປີ 1996, ພາຍຫຼັງ​ມາ​ຮ່ຳຮຽນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢູ່ ລັດ​ເຊຍ ​ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ປີ, ທ່ານ​ນາງ Nguyen Thi Nguyet Huong ​ໄດ້​ກັບ​ຄືນ​ເມືອ ຫວຽດນາມ ​ແລະ ພ້ອມ​ກັບ​ບັນດາ​ສະຫາຍ​ກໍ່​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ Nam Thang - ​ແມ່ນ​ບໍລິສັດ TNG Holdings ຫວຽດນາມ ກ່ອນ​ໜ້າ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນ້ຳແທ່ງລົງທືນໃນຂະແໜງປຸງແຕ່ງເກີບເພື່ອສົ່ງອອກ.

ອະທິບາຍການຕັດສິນໃຈນີ້, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກຸ່ມບໍລິສັດກ່າວວ່າ: "ໃນປີ 1996, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການສໍາຫຼວດແລະພົບວ່າແຮງງານໃນຕົວເມືອງປະມານ 7% ຫວ່າງງານ, ທັງແກ້ໄຂບັນຫາແຮງງານແລະຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າສົ່ງອອກ, ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງການລົງທຶນໃຫມ່, ການຕັດສິນໃຈນີ້ໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາໃຫ້ຄົນງານ 3.000 - 3.500 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີລາຍໄດ້ປະມານ 20 ຕື້ດົ່ງ.

ຍຸດທະສາດ “ເປີດກວ້າງ” ຄັ້ງທີ 2 ຂອງ TNG Holdings ຫວຽດນາມ ໄດ້ບັນທຶກເວລາ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາສັນຍາການຄ້າສາກົນແຕ່ປີ 2001 – 2017. ນັ້ນແມ່ນກາລະໂອກາດທີ່ TNG Holdings ຫວຽດນາມ ຍຶດໝັ້ນໃນທັນທີ ເພື່ອເປີດກວ້າງການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະຊັບອຸດສາຫະກຳ. ມາ​ຮອດ​ປະ​ຈຸ​ບັນ, ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ໄດ້ 14 ແຫ່ງ, ດຶງ​ດູດ​ນັກ​ລົງ​ທຶນ 500 ກວ່າ​ຄົນ​ທີ່​ມາ​ຈາກ 22 ປະ​ເທດ ແລະ ເຂດ​ແຄ້ວນ. ພິເສດກວ່ານັ້ນ, ຜ່ານນັ້ນ, ໄດ້ປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ສະດວກໃຫ້ຄົນງານນັບແສນຄົນຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນໂຄງການ.

ປີ 2014 ເປັນ​ຂີດ​ໝາຍ​ທີ່​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ TNG Holdings Vietnam ເມື່ອ​ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ເລີ່ມ​ສ້າງ​ໂຄງ​ການ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ, ຄ່ອຍໆ​ສ້າງ​ລະ​ບົບ​ນິ​ເວດ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ ແລະ ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ເພື່ອ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ສະ​ດວກ​ໃຫ້​ຊາວ​ຫວຽດ​ນາມ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຍີ່​ຫໍ້ TNR Holdings Vietnam. ນີ້​ກໍ່​ແມ່ນ​ເຫດການ “​ເປີດ​ສາກ” ຄັ້ງ​ທີ 3. TNR Holdings ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດານັກລົງທືນ ແລະ ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບແບບມືອາຊີບຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະໜອງຕະຫຼາດດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຢູ່ອາໄສເກືອບ 20.000 ແຫ່ງ ແລະ ກວ່າ 300 ໂຄງການໃນທົ່ວປະເທດ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ 3 ຍຸດ​ທະ​ສາດ “ການ​ເປີດ​ກວ້າງ” ແມ່ນ​ບັນດາ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ປະຕິບັດ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ມີ​ຄວາມ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ຂຶ້ນ​ນັບ​ມື້.

ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ເປົ້າ​ໝາຍ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ

ເມື່ອປີ 2024 ມາຮອດ, ການປ່ຽນແປງຢ່າງແຮງສືບຕໍ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ TNG Holdings ຫວຽດນາມ. ການເປັນສັກຂີພິຍານຂອງການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງການປະຕິວັດເຕັກໂນໂລຊີ, ຄຽງຄູ່ກັບຫຼາຍບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊຸມຊົນແລະສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການດໍາເນີນງານໃນທິດທາງທີ່ຍືນຍົງໄດ້ສຸມໃສ່ການຂອງຄະນະກໍາມະການ. ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ບຸ​ລິ​ມະ​ສິດ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ.

ດ້ວຍ​ທິດ​ທາງ​ຊຸກຍູ້​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ທຸລະ​ກິດ​ທີ່​ສຳຄັນ, ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ສືບ​ຕໍ່​ຮັກສາ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ອະສັງຫາລິມະ​ຊັບ, ການ​ລົງທຶນ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ, ຂົງ​ເຂດ​ບໍລິການ​ເຊັ່ນ: ​ໂຮງ​ແຮມ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຊັບ​ສິນ, ການ​ບໍລິການ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ, ໄອ​ທີ... ​ໃນ​ທິດ​ສະ​ເພາະ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ ​ແລະ ຍົກ​ລະດັບ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ.

ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ ເມື່ອ​ຫວຽດ​ນາມ ນັບ​ມື້​ນັບ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ ​ໂລກ ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ລິ​ຂະ​ສິດ​ຍີ່​ຫໍ້​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕີ​ລາ​ຄາ​ສູງ ແລະ ຍີ່​ຫໍ້​ກາຍ​ເປັນ​ຊັບ​ສິນ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ. ແທ້​ຈິງ​ແລ້ວ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ໄດ້​ປ່ຽນ​ຊື່​ໃໝ່​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ຂະ​ໜາດ ​ແລະ ທິດ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ຕົນ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຍີ່ຫໍ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງຊື່ສຽງຂອງທຸລະກິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດດຶງດູດຄວາມສາມາດ, ແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກລູກຄ້າ.

ໃນຍຸກ 4.0, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນປັດໃຈຫຼັກທີ່ນໍາເອົາປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຂອງທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດອາເມລິກາ, ສາດສະດາຈານ Rita McGrath ເຄີຍເນັ້ນຫນັກ.

ຮອດປີ 2024, TNG Holdings ຫວຽດນາມ ຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງປະທັບໃຈໃນຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ. ບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າພື້ນເມືອງໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງ.

ທ່ານ​ຫົວໜ້າ​ບໍລິສັດ TNG Holdings ຫວຽດນາມ ຢືນຢັນ​ວ່າ: “ທຸລະ​ກິດ​ສົມທົບ​ກັບ​ຈຸດໝາຍ​ປັບປຸງ​ຊີວິດ​ຊຸມ​ຊົນ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ສັງຄົມ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເປັນ​ທິດ​ຊີ້​ນຳ ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ເສັ້ນທາງ​ພັດທະນາ​ໃໝ່, ພ້ອມ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ, ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື ​ແລະ ພະນັກງານ,”.

ລະບົບນິເວດສະດວກທີ່ບໍລິສັດ TNG Holdings ຫວຽດນາມ ກໍ່ສ້າງຢ່າງດຸເດືອດໃນໄລຍະ 28 ປີຜ່ານມາ ຍັງໄດ້ຮັບການເປີດກວ້າງ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ TNG Holdings ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດ ຍາມໃດກໍ່ສະສົມກຳລັງພາຍໃນ ເພື່ອກຽມພ້ອມຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດ, ກ້າວໄປໜ້າ, ຍາດເອົາບັນດາເປົ້າໝາຍໃໝ່.

ດ້ວຍ​ສິ່ງ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້​ໃນ​ການ​ເດີນທາງ​ກໍ່ສ້າງ ​ແລະ ພັດທະນາ, TNG Holdings ຫວຽດນາມ ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​ຈະ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ ​ເພື່ອ​ຕ້ອນຮັບ​ບັນດາ​ກາລະ​ໂອກາດ​ໃໝ່, ຊີວິດ​ທີ່​ດີ​ຂຶ້ນ ​ແລະ ອະນາຄົດ​ທີ່​ສົດ​ໃສ​ກວ່າ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ.



ແຫຼ່ງທີ່ມາ

(0)

No data
No data

ໝາກເຜັດແຫ້ງດ້ວຍລົມ - ຄວາມຫວານຂອງລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ
“ຮ້ານ​ກາ​ເຟ​ຂອງ​ຄົນ​ຮັ່ງ​ມີ” ຢູ່​ຊອຍ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ນະ​ຄອນ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ ຂາຍ​ລາ​ຄາ 750.000 ດົ່ງ/ຈອກ.
Moc Chau ໃນ​ລະ​ດູ​ການ​ຫມາກ​ເລັ່ນ​ສຸກ​, ທຸກ​ຄົນ​ທີ່​ມາ​ແມ່ນ​ຕົກ​ຕະ​ລຶງ​
ດອກ​ຕາ​ເວັນ​ປ່າ​ຍ້ອມ​ຕົວ​ເມືອງ​ພູ​ດອຍ​ເປັນ​ສີ​ເຫຼືອງ, ດ່າ​ລາດ ໃນ​ລະ​ດູ​ທີ່​ສວຍ​ງາມ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ປີ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

G-Dragon ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນກັບຜູ້ຊົມໃນລະຫວ່າງການສະແດງຂອງລາວຢູ່ຫວຽດນາມ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ