CEO FPT: ESG ບໍ່ແມ່ນ "fad"

ທ່ານ ຫງວຽນວັນແຄ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ FPT ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ ESG ແລະ ບັນດາໝາກຜົນທີ່ວິສາຫະກິດບັນລຸໄດ້. ESG ບໍ່ແມ່ນ "ທ່າອ່ຽງ" ແຕ່ເປັນພື້ນຖານຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນທຸກໆວິສາຫະກິດ.

Báo Dân trí•23/04/2025

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 23 ເມສາ, ທີ່ເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ ຄັ້ງທີ 1 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່” ໄດ້ໄຂຂຶ້ນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 23 ເມສານີ້, ທ່ານ ຫງວຽນວັນໂກ້, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດFPT , ແລະ ປະທານສະມາຄົມຊອບແວ ແລະເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຫວຽດນາມ (VINASA) ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງບໍ່ເປັນທາງການຢູ່ບໍລິສັດຂອງລາວ.

ທ່ານໂຄອາກ່າວວ່າ, ໃນເວລາປະຕິບັດ ESG, ບໍລິສັດ FPT ບໍ່ໄດ້ຖືວ່າຕົນເອງເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ດຳເນີນທຸລະກິດຄືວິສາຫະກິດປົກກະຕິອື່ນໆ. ທ່ານໃຫ້ຮູ້ວ່າ FPT ໄດ້ປະຕິບັດ ESG ມາໄດ້ 10 ກວ່າປີແລ້ວ, ແຕ່ 4 ປີຜ່ານມາແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ວິສາຫະກິດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຮອບດ້ານ, ຈາກພາຍໃນເຖິງບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືເພື່ອສ້າງຈຸດເຊື່ອມຕໍ່.

ຕາມທ່ານ Khoa ແລ້ວ, ການນຳໃຊ້ ESG ໃນການສ້າງຍຸດທະສາດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ ເພາະມັນສ້າງຄວາມຍືນຍົງ, ສ້າງ “ການຕ້ານທານ” ໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດເພື່ອຕ້ານກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຍຸກສະໄໝ.

ທ່ານກ່າວວ່າ: ການນຳ ESG ເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານຫຼັກຈະເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວ, ຂະຫຍາຍການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີ, ແລະດຶງດູດຄົນງານໜຸ່ມ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ຊາວໜຸ່ມໃນປະຈຸບັນມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. "ພວກເຮົາມີພະນັກງານ 90,000 ຄົນແລະເກືອບ 45,000 ຄົນໃນນັ້ນແມ່ນ Gen Z," ລາວເວົ້າ.

CEO FPT ESG ບໍ່ແມ່ນ one.webp

ທ່ານ ຫງວຽນວັນກ່າ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ FPT (ພາບ: ແທງດົງ).

3 ຫຼັກການຂອງການປະຕິບັດ ESG ຢູ່ FPT

ທ່ານ Khoa ແບ່ງປັນຫຼັກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ESG ຢູ່ FPT.

ທໍາອິດບໍ່ແມ່ນການຄັດລອກ. "ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ແຕ່ບໍ່ສໍາເນົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທຸລະກິດຕ້ອງສ້າງປັດໃຈການປະຕິບັດ ESG ສໍາລັບທຸລະກິດບໍ່ວ່າທຸລະກິດມີພຽງແຕ່ 3-5 ຄົນ," ລາວເວົ້າ.

ອັນທີສອງ, ບໍ່ແມ່ນການຖອຍຫລັງ. ທ່ານໂກວາກ່າວວ່າ, ໜ່ວຍງານນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງບົດລາຍງານດ້ວຍເນື້ອໃນທີ່ສວຍງາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງປະຕິບັດໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.

ອັນທີສາມ, ການປະຕິບັດ ESG ຕ້ອງໄດ້ຮັບການວັດແທກ. ມີມາດຕະການດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ.

ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມກັງວົນວ່າເປັນຫຍັງທຸລະກິດຕ້ອງປະຕິບັດ ESG, ທ່ານ Khoa ກ່າວວ່າ ESG ແມ່ນຈຸດທົ່ວໄປສໍາລັບການແລກປ່ຽນວັດທະນະທໍາແລະລູກຄ້າບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການອອກຈາກ FPT ເພາະວ່າທຸລະກິດນໍາເອົາວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກພິເສດໃຫ້ພວກເຂົາ.

ທ່ານຍັງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ, ຂອບເຂດຍຸດທະສາດໃນການປະຕິບັດ ESG ຢູ່ FPT ແມ່ນໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນ 5 ຫຼັກການ, ໃນນັ້ນມີການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ເພີ່ມທະວີສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ປະຢັດຕົ້ນທຶນ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຊຸມຊົນ.

ທີ່ ເວທີປາໄສໜັງສືພິມ Dan Tri , ທ່ານ Khoa ໄດ້ແບ່ງປັນເລື່ອງ FPT ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຜາສຸກ, ນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ, ປະດິດສ້າງ. ທ່ານ Khoa ກ່າວວ່າ "ທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕ້ອງມີສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີໃຈດີ, ມະນຸດສະທໍາ, ແລະສ້າງສັນ; ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າໄດ້,"

ທ່ານຍັງໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, ຢູ່ FPT, ໜ່ວຍງານຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ. "ການເປັນຄົນດີແລະມີພອນສະຫວັນແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຊອກຫາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ," ລາວເວົ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫນ່ວຍງານນີ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ. “ພວກເຮົາຮຽນແລະແບ່ງປັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຫຼາຍປີມານີ້, ທ່ານ ເຈືອງຢາບິ່ງ ມີ 90 ຊົ່ວໂມງຮຽນຕໍ່ປີ, ຂ້າພະເຈົ້າມີ 75 ຊົ່ວໂມງ, ຖ້າຫາກຮຽນບໍ່ພຽງພໍ, ເງິນເດືອນເດືອນ 13 ຂອງຂ້າພະເຈົ້າຈະຫຼຸດລົງ 1/4.

CEO FPT ESG ບໍ່ແມ່ນ 2.webp

ເວທີປາໄສ (ພາບ: ແມ້ງກວາງ).

ຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເຄືອຂ່າຍ ESG ພາຍໃນປະເທດ

ທ່ານໂຄອາຍັງໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, ໜຶ່ງໃນບັນດາປັດໄຈສຳຄັນຂອງ FPT ແມ່ນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກສີຂຽວກັບຫ້ອງການສີຂຽວ, ເປີດກວ້າງ, ຄວບຄຸມການຊົມໃຊ້ໄຟຟ້າ ແລະ ນ້ຳປະປາ, ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຫ້ອງການທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍ.

"ພວກເຮົາປະຈຸບັນຢູ່ໃນ 30 ປະເທດແລະສະເຫມີຕ້ອງຄິດໄລ່ວິທີການຮັກສາການໃຊ້ພະລັງງານຂອງ FPT ຕ່ໍາທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ພວກເຮົາຄວບຄຸມການບໍລິໂພກໄຟຟ້າແລະຄວບຄຸມລະບົບການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍ," ທ່ານ Khoa ແບ່ງປັນ.

ທ່ານໂກຮາຍັງໄດ້ແບ່ງປັນເລື່ອງນຳໃຊ້ AI ຢູ່ FPT. ໂດຍສະເພາະ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ AI ໃນການຄຸ້ມຄອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໜ່ວຍງານນີ້ນຳໃຊ້ AI ກັບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການຊື້-ຂາຍ ແລະ ເງິນສົດ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ວຽກທີ່ມັກຈະເຮັດໃນຄອມພິວເຕີໃນປັດຈຸບັນຈະຖືກເຮັດໂດຍ AI."

FPT ຍັງໃຊ້ AI ກັບທຸລະກິດ. ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມ, FPT ຝຶກອົບຮົມວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍສິບພັນຄົນໃນ AI ແລະ AI ຜູ້ຊ່ວຍ virtual.

"ຢ່າເບິ່ງ ESG ເປັນພາລະ, ແຕ່ເປັນໂອກາດ. ຖ້າເຈົ້າເຫັນ ESG ເປັນໂອກາດ, ມັນຈະມີວິທີທາງທີ່ຈະເຮັດໄດ້ສະ ເໝີ."

ທ່ານໂກອາສະເໜີໃຫ້ ລັດຖະບານ ອອກກອບກົດໝາຍແລະມາດຖານ ESG ລະດັບຊາດ. ຜູ້ຕາງໜ້າ FPT ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັບການຈັດຕັ້ງດັດຊະນີ ESG ທີ່ເໝາະສົມກັບຫວຽດນາມ ແລະ ກ້າວເຂົ້າສູ່ສາກົນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ສະເໜີຊຸກຍູ້ການເງິນສີຂຽວ, ທຶນນິຍົມໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດປະຕິບັດ ESG, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະທາງດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ.

ນອກນັ້ນ, ຜູ້ນີ້ຖືວ່າຕ້ອງສ້າງເຄືອຂ່າຍ ESG ພາຍໃນປະເທດໂດຍວິສາຫະກິດນຳໜ້າ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ອີງຕາມພຣະອົງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງລະບົບນິເວດ ESG ແຫ່ງຊາດ, ປະສົມປະສານ ESG ເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ເອົາ ESG ເຂົ້າໃນການສຶກສາ, ແລະປູກຈິດສໍານຶກກ່ຽວກັບ ESG. "ESG ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງປະດັບ, ບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບ," ທ່ານ Khoa ກ່າວ.

ເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ ຄັ້ງທຳອິດ ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ຍຸດທະສາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່” ຈະດຳເນີນໃນວັນທີ 23/4 ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ.

ເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ, ແມ່ນເຫດການປະຈຳປີຂອງໜັງສືພິມ Dan Tri ຈັດຕັ້ງ, ຈະແມ່ນບ່ອນແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການກ່ຽວກັບ ESG, ເຊື່ອມຕໍ່ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ເພື່ອກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ໃນຂອບເຂດຂອງເວທີປາໄສ, ລາງວັນ ESG ຫວຽດນາມ ແມ່ນລາງວັນບຸກເບີກເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາອົງການທີ່ດີເດັ່ນໃນການປະຕິບັດມາດຖານ ESG.

ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດລົງທະບຽນເຂົ້າຮ່ວມການຮັບລາງວັນ ESG ຫວຽດນາມ ຢູ່ທີ່ນີ້ .

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm