ເມືອງ ບາກລຽວ: ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ

ຜົນສຳເລັດອັນສຳຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕ ແລະ ການສ້າງໂຄງປະກອບເສດຖະກິດຂອງນະຄອນ ບາກລຽວ ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ແມ່ນຄວາມເອົາໃຈໃສ່ໃນການລົງທຶນພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ບົນພື້ນຖານບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ຕົວຈິງ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈະສືບທອດ ແລະ ຊຸກຍູ້ກຳລັງແຮງນີ້ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

Báo Bạc Liêu•25/06/2025

ຊາວໜຸ່ມໄປຢ້ຽມຢາມເຂດລະນຶກສິລະປະດົນຕີພື້ນເມືອງພາກໃຕ້ ແລະ ນັກດົນຕີ Cao Van Lau.

ທຸກຄົນເຮັດການທ່ອງທ່ຽວ

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ນະຄອນ ບາກລຽວ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າສ້າງຕັ້ງບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວນິເວດສວນຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອຮັບໃຊ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວ, ສົມທົບທຸລະກິດອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ. ຜ່ານນັ້ນ, ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວຂອງທຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກງານທ່ອງທ່ຽວ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບແບບທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີລັກສະນະປະສົບການ ແລະ ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນດ້ານເສດຖະກິດໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ຍູ້ແຮງນີ້, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, ດຶງດູດວິສາຫະກິດທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາລົງທຶນຢູ່ບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ແນໃສ່ຍົກສູງຂະໜາດ ແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເຂດ. ພິເສດແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສຸມໃສ່ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວນິເວດ, ທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ທ່ອງທ່ຽວຊົນນະບົດ, ທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ - ປະຫວັດສາດ ແລະ ງານບຸນພື້ນເມືອງ... ແບບຍືນຍົງ, ເປັນແບບຢ່າງ, ວິຊາຊີບ, ແບກຫາບເອກະລັກຂອງດິນແດນ ບາກລຽວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອພັດທະນາລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດ. ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ການທ່ອງທ່ຽວ, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພາກພື້ນ. ສຸມໃສ່ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວ...

ສູ້ຊົນບັນລຸຄາດໝາຍສູ້ຊົນບັນລຸປະມານ 90% ຍອດຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ລາຍຮັບຮອດທ້າຍປີ 2025, ສູ້ຊົນໃຫ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວ 9 ລ້ານຄົນ ແລະ ລາຍຮັບ 22.000 ຕື້ດົ່ງຮອດປີ 2030, ເມື່ອ ເສດຖະກິດ ຟື້ນຕົວ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ສູ້ຊົນສູ້ຊົນໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວບັນລຸ 9 ລ້ານເທື່ອຄົນ ແລະ ລາຍຮັບ 22.000 ຕື້ດົ່ງ ກໍ່ຄືການກໍ່ສ້າງນະຄອນ. ພ້ອມທັງຕ້ອງສືບຕໍ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທັດສະນະ ແລະ ເປົ້າໝາຍພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ສົມທົບກັນປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການສ້າງໂຄງປະກອບຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຄືນໃໝ່ດ້ວຍໂຄງປະກອບທີ່ເໝາະສົມ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ສ້າງໂຄງປະກອບບັນດາຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວ, ແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຮັບໃຊ້ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ພັດທະນາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕ້ອງຂຸດຄົ້ນ ແລະ ສົ່ງເສີມບັນດາຜະລິດຕະພັນ ການທ່ອງທ່ຽວ ສະເພາະຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຄັນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຕະຫຼາດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງເປັນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທຳມະດາ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເສັ້ນທາງເພື່ອດຶງດູດບັນດານັກທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວເພື່ອນຳບັນດາແຂກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າມາທ່ອງທ່ຽວ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊີດຊູຄຸນຄ່າບັນດາກຸ່ມລຳໂບຮານຢູ່ເຂດແຄມທະເລ ເພື່ອປົກປັກຮັກສາ ແລະ ສົມທົບກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ຜ່ານການກໍ່ສ້າງຮູບແບບການຮ່ວມມືເພື່ອສະໜອງການບໍລິການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ; ຊີ້ນຳ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນທີ່ດຳລົງຊີວິດຢູ່ບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວສວນລອງອານ ເພື່ອພັດທະນາການບໍລິການ homestay ຢ່າງແຂງແຮງ; ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວແບບດັ້ງເດີມຕິດພັນກັບອຸດສາຫະກຳ ແລະ ອາຊີບທ້ອງຖິ່ນ; ສູ້ຊົນສ້າງຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າມາທ່ຽວຊົມ ແລະ ປະສົບການ; ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ...

ຂຸດຄົ້ນວັດທະນະທໍາ - ຈຸດແຂງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງການທ່ອງທ່ຽວ Bac Lieu. ໃນຮູບ: ພິທີໄຫວ້ພະຈັນຂອງຊາວເຜົ່າຂະແມ. ພາບ: TA

ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ

ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ວຽກງານ ແລະ ການແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ສົມບູນແບບ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃນລະບົບໂຮງແຮມ, ທີ່ພັກ, ຮ້ານອາຫານ, ບໍລິການບັນເທີງ, ການຄ້າ, ການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ອື່ນໆ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດລົງທຶນ ແລະ ຍົກລະດັບການບໍລິການດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານລະດັບຊາດ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສືບຕໍ່ບູລະນະ, ປະດັບປະດາ ແລະ ເຊີດຊູຄຸນຄ່າດ້ານປະຫວັດສາດ, ວັດທະນະທຳ, ບູຮານນະຄະດີ, ເຮືອນບູຮານ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບ, ສົມທົບກັບການຈັດຕັ້ງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ເຊີດຊູຄຸນຄ່າຂອງບັນດາງານບຸນປະເພນີຄື: ງານບຸນ ດ່າໜັງ ຮ່ວາລານ, ງານບຸນ ກວາງນາມ… ສົມທົບກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທໍາ - ສິລະປະ, ຝຶກຊ້ອມ - ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງບັນດາວິທີ ແລະ ເນື້ອໃນ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ເປັນວິຊາຊີບ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມນິຍົມຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ, ສອດຄ່ອງກັບວຽກງານພັດທະນາທີ່ໄດ້ກຳນົດ. ຍູ້ແຮງການສົ່ງເສີມການລົງທຶນ, ຄັດເລືອກເອົາບັນດານັກລົງທຶນຍຸດທະສາດປະຕິບັດບັນດາໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງ ແລະ ອິດທິພົນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ສູ້ຊົນສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສັງຄົມໃຫ້ສູງສຸດເພື່ອລົງທຶນພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ຫັນບັນດາປະເພດການລົງທຶນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນຊຸກຍູ້ການລົງທຶນຕາມຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ ໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ; ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃນການລົງທຶນ, ຕັ້ງໜ້າຈັດສັນງົບປະມານ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນໃຫ້ບັນດາໂຄງການລົງທຶນເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ລະນຶກ ແລະ ບັນດາປະເພດທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ; ຕັ້ງໜ້າໜູນຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດໃນການດຳເນີນທຸລະກິດບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກລົງທຶນເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສ້າງເສັ້ນທາງເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ເສັ້ນທາງທີ່ຕິດພັນກັບໂຄງການການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດ, ຣີສອດ ແລະ ການບັນເທີງໃນປ່າຊົມໃຊ້ພິເສດ ແລະ ປ່າປ້ອງກັນຊາຍຝັ່ງທະເລ ໃນປີ 2030, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2035.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງກຳລັງໃຫ້ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງລັດກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວທຸກຂັ້ນຕາມທິດເພີ່ມທະວີທັງປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນນະພາບວິຊາສະເພາະ, ທັກສະພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງໃນປະຈຸບັນຍົກສູງຄຸນນະພາບວິຊາສະເພາະ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຜ່ານບັນດາໂຄງການສົມທົບກັບບັນດາສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຊຸກຍູ້. ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສົ່ງເສີມທັກສະວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ຄະນະບໍລິຫານ ແລະ ພະນັກງານໃນວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມ ເພື່ອເປີດຊຸດຝຶກອົບຮົມໃນຮູບແບບທີ່ເໝາະສົມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສົມທົບກັບແຂວງຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມວິຊາການນຳທ່ຽວ, ແນະນຳການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ທັກສະດ້ານການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ເຮັດວຽກງານທ່ອງທ່ຽວ; ເປີດຊຸດອົບຮົມເພື່ອປູກຈິດສຳນຶກ ເປັນຄວາມຮູ້ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກງານທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຢູ່ເຂດທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສະຖານທີ່...

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເມືອງ ບາກລຽວ ຈະສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ສຸມໃສ່ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ; ສ້າງເງື່ອນໄຂ ແລະ ຮັດແໜ້ນຂະບວນການບໍລິຫານການລົງທຶນ, ທີ່ດິນ, ພາສີອາກອນ. ຍູ້ແຮງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງເອກະສານຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກລົງທຶນ, ປັບປຸງການບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະໃຫ້ທັນສະໄໝ ເພື່ອປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ...

TU ANH

ທີ່ມາ: https://www.baobaclieu.vn/nhip-song-do-thi/tp-bac-lieu-tiep-tuc-phat-huy-the-manh-ve-du-lich-101247.html