ເມືອງກຳແພງ: ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະປັບປຸງອຸປະກອນ

ໂດຍໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮີບດ່ວນຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກຄຸ້ມຄອງເມືອງແຄມປາໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າ.

ຕາມແຜນການຈັດຕັ້ງ, ເມືອງກຳແພງຈະສ້າງຕັ້ງກົມພາຍໃນ ແລະ ແຮງງານ ບົນພື້ນຖານການສົມທົບກົມພາຍໃນກັບກົມແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ.

ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍ, ທິດທາງ ແລະ ທິດທາງຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ, ນະຄອນ ແຄມຜາ ໄດ້ວາງອອກແຜນການປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນລະບົບ ການເມືອງ . ແຜນການນີ້ໄດ້ຊີ້ອອກຫຼາຍວຽກງານທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ນັ້ນແມ່ນການຈັດຕັ້ງຈຸດສຸມຢູ່ພາຍໃນອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ; ສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກເງິນເດືອນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.

ຕາມແຜນຮ່າງສ້າງຕັ້ງເມືອງຄືນໃໝ່, ກົມໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມນະຄອນຈະສົມທົບກັນ. ແຜນການລວມແມ່ນກໍ່ສ້າງບົນພື້ນຖານ ວິທະຍາສາດ , ທິດສະດີ, ປະຕິບັດ, ເຮັດໃຫ້ໜ່ວຍງານຊຸດໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວບໍ່ຂາດບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານ, ແຕ່ຍັງຫຼີກລ່ຽງການຊ້ອນແຝງ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນໃນສະພາບການໃໝ່.

ພ້ອມກັບການສົມທົບກັນຂອງກົມໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ກົມຂົນສົ່ງມວນຊົນ, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ຍັງໄດ້ສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາພະແນກການເມືອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກົມກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງບົນພື້ນຖານການສົມທົບກັບກົມ ເສດຖະກິດ ແລະ ກົມຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ; ກົມວຽກງານພາຍໃນແລະແຮງງານຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງບົນພື້ນຖານການລວມເອົາກົມພາຍໃນ ແລະ ກົມແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ; ພະແນກເສດຖະກິດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ວຽກງານຕົວເມືອງຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ; ພະແນກວັດທະນະທໍາ, ວິທະຍາສາດແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈະໄດ້ຈັດຕັ້ງ 3 ພະແນກວິຊາສະເພາະຄືນໃໝ່, ລວມມີ: ພະແນກສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ກົມສາທາລະນະສຸກ, ຫ້ອງການສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ. ຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແລ້ວ, ເມືອງກຳແພງຈະຫຼຸດຈາກ 5 ກົມກອງໃຫ້ເປັນ 4 ກົມ, ແລະ ຈາກ 12 ກົມວິຊາສະເພາະຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນໃຫ້ເປັນ 10 ກົມ.

ໃນການສ້າງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ວຽກງານບຸກຄະລາກອນຖືວ່າເປັນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ, ອ່ອນໄຫວ, ສັບສົນ ເຊິ່ງສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຄິດ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານ. ພາຍຫຼັງການສ້າງໂຄງປະກອບຄະນະວິຊາສະເພາະຄືນໃໝ່, ນະຄອນຈະຜັນຂະຫຍາຍການຜັນຂະຫຍາຍການນຳ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕາມແຜນຮ່າງຄື: ໃນປີ 2025 ໄດ້ຫຼຸດ 2 ທ່ານ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າ 1 ທ່ານ; ໃນປີ 2026, ຫຼຸດລົງ 1 ຮອງຮອງ. ສຳລັບພະນັກງານລັດຖະກອນວິຊາສະເພາະ ໃນປີ 2025 ຈະຫຼຸດ 3 ສະຫາຍ, ໃນປີ 2026 2. ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ອຸທິດຕົນໃນວຽກງານ ຈະຖືກຄັດເລືອກໃຫ້ພະແນກວິຊາສະເພາະຕາມຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ລະດັບວິຊາຊີບ.

ສຳລັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ເມືອງ ກວດກາຄືນ ແລະ ປັບປຸງແກ້ໄຂບັນດາຈຸດຈຸດສຸມພາຍໃນ; ຢຸດຕິການດຳເນີນງານ, ໂອນໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ໃຫ້ໜ່ວຍງານ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິການລັດຈຳນວນໜຶ່ງ ທີ່ໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານບໍ່ສອດຄ່ອງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ຫຼື ພາກເອກະຊົນສາມາດປະຕິບັດໄດ້.

ປະຊາຊົນມາປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິຫານປະຊາຊົນເມືອງກຳແພງ.

ສະເພາະການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະກວດກາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນຕົວເມືອງ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຈະສິ້ນສຸດລົງ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ກົມກະສິກຳ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເມືອງ. ນອກນີ້, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນອາຊີວະສຶກສາ ແລະ ສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງຈະສິ້ນສຸດລົງ ( ໂອນບາງໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ). ຫຼືໂອນໃຫ້ພະແນກສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ. ສຳລັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການພາກລັດທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນຈະໄດ້ກວດກາຄືນບັນດາພະແນກການ ແລະ ພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຜູ້ຕິດຕໍ່ ແລະ ພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 15%.

ສຳລັບໂຮງຮຽນອະນຸບານ ແລະ ປະຖົມ ຈະໄດ້ກວດກາຄືນ ແລະ ຈັດສັນ 11 ໂຮງຮຽນ ໃຫ້ເປັນ 5 ໂຮງຮຽນ ພາຍໃນປີ 2025. ສ່ວນສະມາຄົມຂັ້ນເມືອງ ຈະຢຸດການສະໜັບສະໜູນຄ່າດຳເນີນງານ ໃຫ້ແກ່ສະມາຄົມ ທີ່ບໍ່ໄດ້ມອບໝາຍ ຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ ອຳນາດການປົກຄອງ ນັບແຕ່ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ.

ທ່ານ ຫວໍດິງເຍີນ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງກຳແພງນະຄອນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການກຳນົດທິດນີ້ແມ່ນວຽກງານຮີບດ່ວນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ເຂັ້ມແຂງ, ເຂັ້ມແຂງ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກລະບົບການເມືອງອອກສູ່ສັງຄົມ.

ທີ່ມາ