ຄ່ອຍໆປັບປຸງເວທີການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃຫ້ສົມບູນແບບ.

ຕາມທ່ານ ແລມດິ່ງທັງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນກຳລັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງສອດຄ່ອງກັນ, ຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໂດຍກົງ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການປົກຄອງຕົວເມືອງ.
ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງໃນຂົງເຂດສຳຄັນ. ທຳອິດ, ຍຸດທະສາດດິຈິຕອນພື້ນຖານ, ແຜນການ, ແລະ ຂອບການສະຖາປັດຕະຍະກຳໄດ້ສຳເລັດ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທັງໝົດດຳເນີນງານໃນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະພາບ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ປະສານສົມທົບກັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຢ່າງราบລื่น. ການເຊັນດິຈິຕອນ, ການປະມວນຜົນເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະ ການບໍລິຫານດິຈິຕອນຢູ່ໃນບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການປະມວນຜົນ.
ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນຫຼາຍໜ່ວຍງານໄດ້ເລີ່ມນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໆເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດໃນການປະມວນຜົນເອກະສານ, ບົດລາຍງານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ. ໃນລະດັບຮາກຖານ, ທີມງານ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິ ຕອນຊຸມຊົນໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການສະໜັບສະໜູນພົນລະເມືອງໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນຍັງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ເມືອງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນທຶກເຫດການໃຫຍ່ໆໃດໆທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນງານໂດຍລວມ, ແລະ ສືບຕໍ່ດຶງດູດການລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂະແໜງຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.
ການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບການບໍລິການເປັນມາດຕະການຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ກຳນົດວ່າໃນປີ 2026 ຈະສຸມໃສ່ປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທິດທາງ "ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ", ດ້ວຍສາມເສົາຄ້ຳຫຼັກຄື: ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ຂໍ້ມູນ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ.
ໃນສະພາບການນີ້, ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານຖືກກຳນົດວ່າເປັນຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນທີ່ມີ 12 ຕົວຊີ້ວັດສະເພາະ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຫັນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເປັນດິຈິຕອນ, ການປະມວນຜົນໃບສະໝັກອອນໄລນ໌, ການຈ່າຍເງິນທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ແລະ ການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືວ່າເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສະທ້ອນໂດຍກົງເຖິງລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.
ກ່ຽວກັບເສົາຄໍ້າຂໍ້ມູນ, ເມືອງສຸມໃສ່ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນ, ການຫັນເອກະສານເປັນດິຈິຕອລ, ແລະ ປັບປຸງເວທີການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານ. ລະບົບສຳລັບການພົວພັນກັບພົນລະເມືອງຍັງຄົງມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍໄດ້ຮັບຄຳຕິຊົມ ແລະ ຄຳແນະນຳຫຼາຍກວ່າ 110,000 ຄຳໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ດ້ວຍອັດຕາການປະມວນຜົນປະມານ 90%.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງສຸມໃສ່ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນຂົງເຂດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຊີວິດປະຈຳວັນ, ເຊັ່ນ: ເສດຖະກິດ, ການສຶກສາ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ. ໃນນັ້ນ, ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທີ່ດິນ, ການວາງແຜນ, ບັນທຶກສຸຂະພາບເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະ ເວທີການສຶກສາດີຈີຕອນ ຖືວ່າເປັນບູລິມະສິດຫຼັກ.
ໃນໄລຍະຍາວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຮູບແບບເມືອງອັດສະລິຍະຢ່າງແທ້ຈິງ, ເຊິ່ງຂໍ້ມູນ ແລະ ແພລດຟອມດິຈິຕອນມີບົດບາດສຳຄັນ. ຄາດວ່າໃນປີ 2026, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະທົດລອງໃຊ້ຮູບແບບເມືອງອັດສະລິຍະໃນຫຼາຍພື້ນທີ່ກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປທົ່ວເມືອງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ສຸມໃສ່ຂົງເຂດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະຊາຊົນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຈະສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນພາຍໃນປີ 2026, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-chuyen-doi-so-thuc-chat-phuc-vu-nguoi-dan-tot-hon-10413529.html







(0)