ເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງໂດຍທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມ GELEX, ແລະຄະນະປະເມີນຜົນຈາກສະຖາບັນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ FSB. ທີ່ພິທີປ້ອງກັນ, ນັກສຶກສາໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 4 ກຸ່ມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານປ້ອງກັນຊາດດ້ວຍ 4 ຫົວຂໍ້ຄື: ການນຳໃຊ້ Lean ໃນການຄຸ້ມຄອງສາງຢູ່ ມຊ; ປຸກລະດົມວັດທະນະທໍາສ້າງສັນຢູ່ກຸ່ມ GELEX; EMIC - Aspiration 2030; ຍຸດທະສາດເພື່ອນໍາພາພະນັກງານໃຫ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບ Digital Transformation ຢູ່ GELEX Group. 
“ຕອນທຳອິດ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງຫຍັງຫຼາຍຈາກຫຼັກສູດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນທິດສະດີຫຼາຍກວ່າ, ແຕ່ຫຼັງຈາກຮຽນແລ້ວ, ຂ້ອຍພົບວ່າການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ຈິດໃຈການຮຽນຮູ້ຂອງຄົນ GELEX ແມ່ນສູງຫຼາຍ. ພວກເຮົາສັນຍາວ່າຈະນຳເອົາຄວາມຮູ້ທີ່ເຮົາໄດ້ຮັບຈາກບົດຮຽນກັບຄືນສູ່ GELEX ເພື່ອສາມາດນຳໄປໝູນໃຊ້ຢູ່ GELEX ໄດ້ສຳເລັດຜົນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຍຸດທະສາດ 2030 ໃຫ້ປະຊາຊົນ GELEX ບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ຄວາມຝັນຂອງ GELEX. ເຕືອງ. 
ນາງ ເລທິງາ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ EMIC ແບ່ງປັນວ່າ: “ຫຼັກສູດແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍ, ມີ 2 ສິ່ງທີ່ປະທັບໃຈ ແລະ ຄົງຕົວຢູ່ໃນຕົວຂ້ອຍ, ນັ້ນແມ່ນການເຂົ້າເຖິງ Case Studies ຕົວຈິງຈາກທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ຄູສອນແບ່ງປັນ. ຈຸດຕໍ່ໄປຂ້ອຍເຫັນວ່າເພື່ອນຮ່ວມທີມມີທັກສະ ແລະ ແນວຄິດບໍລິຫານທີ່ພັດທະນາໄປໃນແຕ່ລະມື້, ໂດຍສະເພາະອີກຢ່າງໜຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການປັບປຸງການຜະລິດ 2 ຜະລິດຕະພັນ EMIC ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ສະຖຽນລະພາບໃນທັນທີ. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.” 
ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດ, FSB Institute of Management & Technology ໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ກຸ່ມທີ່ປົກປ້ອງຫົວຂໍ້ທີ່ດີເລີດຂອງພວກເຂົາ, ເປັນກຽດແລະມອບທຶນການສຶກສາໃຫ້ນັກຮຽນດີເດັ່ນ.
ທີ່ມາ: https://gelex.vn/tin-tuc/trao-chung-nhan-tot-nghiep-cho-22-hoc-vien-cua-chuong-trinh-dao-tao-global-mini-mba.htmlນັກສຶກສານໍາສະເຫນີແລະປ້ອງກັນສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນກຸ່ມ.
ນັກສຶກສາໄດ້ມີການນໍາສະເຫນີທີ່ມີຊີວິດຊີວາແລະມີສ່ວນຮ່ວມແລະການປ້ອງກັນ thesis, ດ້ວຍການນໍາສະເຫນີທີ່ຊັດເຈນແລະຫນ້າເຊື່ອຖື. ການນຳສະເໜີໄດ້ສ້າງບັນຍາກາດທາງວິຊາການຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ມີສະຕິປັນຍາ ເຊິ່ງໄດ້ນຳເອົາບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າຫຼາຍຢ່າງມາໃຫ້ທັງຜູ້ນຳສະເໜີ ແລະ ຜູ້ຊົມ.ທ່ານ Nguyen Trong Hien - ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານກຸ່ມ GELEX ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມພິທີປິດຊຸດອົບຮົມ Global mini MBA - Management Thinking Training.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ GELEX ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນໄລຍະ 2 ເດືອນ, ດ້ວຍ 8 ໂມດູນ, ແມ່ນບັນດາບັນຫາຫຼັກໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ການນຳພາຂອງວິສາຫະກິດ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ປົດປ່ອຍບັນດາແນວຄວາມຄິດ ແລະ ວິທີການອັນເກົ່າແກ່ຫຼາຍດ້ານ. ຕາງໜ້າໃຫ້ນັກສຶກສາເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກສູດ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ - ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ GELEX ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດຕົວຈິງຂອງຫຼັກສູດທີ່ມີປະໂຫຍດ ແລະ ແທດຈິງ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກສຶກສານຳໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. “ຕອນທຳອິດ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງຫຍັງຫຼາຍຈາກຫຼັກສູດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນທິດສະດີຫຼາຍກວ່າ, ແຕ່ຫຼັງຈາກຮຽນແລ້ວ, ຂ້ອຍພົບວ່າການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ຈິດໃຈການຮຽນຮູ້ຂອງຄົນ GELEX ແມ່ນສູງຫຼາຍ. ພວກເຮົາສັນຍາວ່າຈະນຳເອົາຄວາມຮູ້ທີ່ເຮົາໄດ້ຮັບຈາກບົດຮຽນກັບຄືນສູ່ GELEX ເພື່ອສາມາດນຳໄປໝູນໃຊ້ຢູ່ GELEX ໄດ້ສຳເລັດຜົນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຍຸດທະສາດ 2030 ໃຫ້ປະຊາຊົນ GELEX ບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ຄວາມຝັນຂອງ GELEX. ເຕືອງ. ນາງ ເລທິງາ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ EMIC ແບ່ງປັນວ່າ: “ຫຼັກສູດແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍ, ມີ 2 ສິ່ງທີ່ປະທັບໃຈ ແລະ ຄົງຕົວຢູ່ໃນຕົວຂ້ອຍ, ນັ້ນແມ່ນການເຂົ້າເຖິງ Case Studies ຕົວຈິງຈາກທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ຄູສອນແບ່ງປັນ. ຈຸດຕໍ່ໄປຂ້ອຍເຫັນວ່າເພື່ອນຮ່ວມທີມມີທັກສະ ແລະ ແນວຄິດບໍລິຫານທີ່ພັດທະນາໄປໃນແຕ່ລະມື້, ໂດຍສະເພາະອີກຢ່າງໜຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການປັບປຸງການຜະລິດ 2 ຜະລິດຕະພັນ EMIC ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ສະຖຽນລະພາບໃນທັນທີ. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.” ທ່ານປະທານປະເທດ ຮ່ວາງນາມຕ໋ຽນ ແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ “ການນຳທີ່ແທ້ຈິງ”.
ໃນໂອກາດນີ້, ໄດ້ເປັນກຽດຕ້ອນຮັບທ່ານປະທານປະເທດ ຮ່ວາງນາມຕ໋ຽນ, ຮອງປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລFPT , ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ “ການນຳທີ່ແທ້ຈິງ”. ດ້ວຍປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນຂະແໜງການບໍລິຫານ, ທ່ານທ້ຽນເຍີນບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າໃນການເປັນຜູ້ນຳເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວຄິດໃໝ່ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາທິມງານ, ແລະ ຄຸນນະພາບທີ່ຈຳເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ນຳທີ່ແທ້ຈິງ. ການແບ່ງປັນຂອງລາວໄດ້ສ້າງແຮງບັນດານໃຈອັນແຮງກ້າ ແລະ ກະຕຸ້ນໃຫ້ນັກຮຽນຄິດເຖິງເສັ້ນທາງການນຳພາຂອງຕົນເອງໃນອະນາຄົດ. ເປີດຮັບສະໝັກໃນວັນທີ 7 ກັນຍາ 2024, ຊຸດຝຶກອົບຮົມ Global mini MBA - Management Thinking ໄດ້ຜ່ານ 30 ຊຸດ ໂດຍມີ 8 ຫົວຂໍ້ ແລະ 1 Bootcamp, ນັກສຶກສາໄດ້ປະກອບຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິຫານໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ 4.0; ການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດແລະການນໍາພາ; ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນ; ການຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດ; ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານບໍ່ໄດ້; ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ; ພັດທະນາສາຍພົວພັນ ແລະການຮ່ວມມື; ການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດທີ່ຍືນຍົງ. ອາຈານທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ອຸທິດຕົນຈາກ FSB Institute of Management & Technology ໄດ້ນໍາເອົາວິທີການຮຽນຮູ້ທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະ ສ້າງສັນເຊັ່ນ: ວິທີການຮຽນຮູ້ແບບ Constructivism: ປະສົມປະສານວິທີການຮຽນຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍເຊັ່ນ: ການຮຽນຮູ້ຜ່ານໂຄງການ, ບັນຫາແລະກິດຈະກໍາການປະຕິບັດ, ເຮັດໃຫ້ບົດຮຽນທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ວິທີການເກມ 2C: ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການໂຕ້ຕອບລະຫວ່າງກຸ່ມເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ. ວິທີການວາງແຜນການສອນຂອງ Hollywood: ອີງໃສ່ການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໃນຮູບເງົາ blockbuster, FSB ໄດ້ຫຼາກຫຼາຍຮູບແບບຂອງການບັນຍາຍກັບກໍລະນີສຶກສາ, bootcamp ແລະການນໍາສະເຫນີລວມ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດ, FSB Institute of Management & Technology ໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ກຸ່ມທີ່ປົກປ້ອງຫົວຂໍ້ທີ່ດີເລີດຂອງພວກເຂົາ, ເປັນກຽດແລະມອບທຶນການສຶກສາໃຫ້ນັກຮຽນດີເດັ່ນ.ພະແນກສື່ສານ - GELEX GROUP
![[ຮູບພາບ] ທະຫານປົກປັກຮັກສາໄຟແລະປົກປັກຮັກສາປ່າໄມ້](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/27/7cab6a2afcf543558a98f4d87e9aaf95)
(0)