Truong Cong Hieu, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Edutrend Creative |
ຈັບຄື້ນ ວິດີໂອ ສັ້ນ
ໃນປີ 2020 ແລະ 2021, ເມື່ອ TikTok ກາຍເປັນປະກົດການທົ່ວໂລກ, Truong Cong Hieu ຮູ້ສຶກວ່ານີ້ອາດຈະເປັນ “ຄື້ນຟອງ” ຂອງຍຸກສະໄໝ ເຊັ່ນວ່າ Facebook ຫຼື Shopee ເຄີຍປຸກລະດົມຕະຫຼາດຫວຽດນາມ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ໃຊ້ TikTok, Hieu ຮູ້ຢ່າງໄວວາວ່າບໍ່ມີການຂາດແຄນເນື້ອຫາກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ຄວາມງາມ, ແລະອາຫານຢູ່ໃນເວທີນີ້, ໃນຂະນະທີ່ວິດີໂອຈາກຄົນທີ່ເຮັດວຽກດ້ານ ການສຶກສາ ແມ່ນເກືອບບໍ່ມີຢູ່ແລ້ວ. "ຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບທີ່ດີມັກຈະບໍ່ມີແນວຄິດໃນການສ້າງຊ່ອງທາງ TikTok ຫຼືການຕະຫຼາດ. ຈາກນັ້ນ, ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈສ້າງຕົວແບບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນດ້ານຄວາມຮູ້ເພື່ອພັດທະນາທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ," Hieu ເວົ້າ.
ເພື່ອອັບເດດຄວາມຮູ້ຂອງລາວກ່ຽວກັບແພລດຟອມ TikTok ແລະວິທີການສ້າງວິດີໂອໃນເວທີນີ້, Hieu ໄດ້ເລືອກຮຽນດ້ວຍຕົນເອງທາງອິນເຕີເນັດ ແລະເຂົ້າຮ່ວມງານຕ່າງໆໄດ້ຟຣີ.
ສຳລັບຜູ້ທີ່ຍັງສົງໄສວ່າມັນຊ້າເກີນໄປໃນການພັດທະນາຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດຜ່ານວິດີໂອສັ້ນ, ທ່ານ ເຈີ່ນກົງຮຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ, ມີຫຼາຍຄົນຖາມຄຳຖາມນີ້ ແລະ ມາຮອດປັດຈຸບັນກໍສືບຕໍ່ຖາມມາ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນເລີ່ມເຮັດວຽກ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມເປັນຈິງພິສູດວ່າຖ້າທ່ານມີຄວາມອົດທົນແລະມີລະບຽບວິໄນ, ຊ່ອງທາງຕ່າງໆສາມາດເພີ່ມຍອດເບິ່ງຂອງພວກເຂົາໄດ້ 50% ຫຼັງຈາກສອງສາມເດືອນ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາວ່າ "ມັນຊ້າເກີນໄປຖ້າພວກເຮົານັ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ຖາມແທນທີ່ຈະເລີ່ມເຮັດວຽກ."
ໃນບັນດາບໍລິສັດ Hieu ໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້, ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການເດີນທາງຂອງນັກທຸລະກິດໃນອະນາຄົດຂອງຕົນແມ່ນບໍລິສັດຝຶກອົບຮົມທີ່ມີພະນັກງານປະມານ 200. ເມື່ອລາວເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃນປີ 2023, Hieu ເປັນພະນັກງານຄົນດຽວທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການສ້າງຊ່ອງ TikTok ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ດ້ວຍຄວາມຮູ້ ແລະ ສະຕິປັນຍາຂອງໄວໜຸ່ມ, Hieu ໄດ້ຊ່ວຍທຸລະກິດສ້າງລະບົບຊ່ອງວິດີໂອສັ້ນທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ບັນລຸ 1 ຕື້ວິວໃນຫຼາຍເວທີ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການປ່ຽນແປງສູງ. ມີມື້ທີ່ຊ່ອງວິດີໂອສັ້ນ TikTok ແລະ Facebook Reels ໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າ 300 ຂໍ້ຄວາມທີ່ຂໍໃຫ້ລົງທະບຽນສໍາລັບຫຼັກສູດທີ່ມີອັດຕາການປ່ຽນແປງ 15-20%.
"ຫຼາຍຄົນຄິດວ່າພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດວິດີໂອທີ່ມີຈໍານວນ views ຫຼາຍ, ແຕ່ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ. ຈາກວິດີໂອນັ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງດຶງດູດນັກຮຽນຫຼາຍ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດລົງທຶນຫຼາຍເກີນໄປແລະຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ໄດ້ຜົນ," Hieu ເວົ້າ.
ໃນໄລຍະທີ່ຕົນເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາຢູ່ບໍລິສັດ, ເຮືອໄດ້ພະຍາຍາມຈົນສຸດຄວາມສາມາດຂອງຕົນເພື່ອເຮັດວຽກ 3 ຢ່າງພ້ອມກັນຄື: ການສຶກສາ, ການເຮັດວຽກ, ແລະ ພັດທະນາຮູບແບບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຕົນ. ຈາກປະສົບການພາກປະຕິບັດ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄວໜຸ່ມເລີ່ມສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງ Edutrend Creative, ຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ມີຄວາມຮູ້ສ້າງຊ່ອງທາງວິດີໂອສັ້ນຂອງຕົນເອງ, ນໍາໃຊ້ໃນຫຼາຍເວທີເຊັ່ນ TikTok, YouTube, Facebook ... ຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະຄົນສາມາດພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະດຶງດູດນັກຮຽນແບບຍືນຍົງ.
ຈາກຫຼັກສູດສ່ວນບຸກຄົນໄປສູ່ລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນແບບ
ໃນຊຸມມື້ເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຫວ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວແບບການສອນ 1:1, ເຫວ້ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ໂດຍກົງກັບເຈົ້າຂອງສູນການສຶກສາ ແລະ ບັນດານັກທຸລະກິດ, ດ້ວຍລາຄາ 25 ລ້ານດົ່ງ ໃນການດຳເນີນການແລກປ່ຽນ 2-3 ຊົ່ວໂມງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, Hieu ຮັບຮູ້ຢ່າງໄວວາວ່າວິທີການນີ້ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ເພາະວ່າມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແລະພຽງແຕ່ຊ່ວຍນັກຮຽນຈໍານວນຫນ້ອຍເທົ່ານັ້ນ. ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ ແລະເຂົ້າເຖິງຜູ້ຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ, Hieu ຕັດສິນໃຈ "ຫຸ້ມຫໍ່" ຄວາມຮູ້ຂອງລາວເຂົ້າໃນຫຼັກສູດອອນໄລນ໌. ຫຼັກສູດໄດ້ຖືກອອກແບບ ແລະ ສອນໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເອງ, ລວມມີ 100 ວິດີໂອ, ແຕ່ລະວິດີໂອມີຄວາມຍາວພຽງແຕ່ 5 ນາທີ, ດ້ວຍລາຄາກວ່າ 12 ລ້ານດົ່ງ - ລາຄາຖືວ່າສູງທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງຫຼັກສູດ, ອີງຕາມ Hieu, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເນື້ອໃນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຮຽນສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊຸມຊົນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ເຂົາເຈົ້າສາມາດແລກປ່ຽນ, ປັບປຸງຄວາມຮູ້ ແລະ ໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍ 1:1 ຈາກພະນັກງານຂອງແຂວງເຫ້ວທຸກຄັ້ງທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ຈາກເວທີການຮຽນຮູ້ອອນໄລນ໌ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, Edutrend Creative ໄດ້ພັດທະນາໄປສູ່ "ລະບົບນິເວດ" ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມ, ການຕະຫຼາດແລະການບໍລິການເຕັກໂນໂລຢີໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດຄວາມຮູ້. ທ່ານ Hieu ແບ່ງປັນວ່າ: “ຢູ່ຫວຽດນາມ, ມີຫຼາຍຄົນສອນກ່ຽວກັບວິດີໂອສັ້ນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, Edutrend Creative ແມ່ນຫົວໜ່ວຍທໍາອິດທີ່ສຸມໃສ່ພັດທະນາບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບທຸລະກິດຄວາມຮູ້”.
ຕາມທ່ານ Hieu ແລ້ວ, ຕົວແບບ Edutrend ລວມມີ 3 ພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຄື: ທີໜຶ່ງແມ່ນຂະແໜງການຝຶກອົບຮົມ, ພິເສດແມ່ນການສະໜອງວິດີໂອສັ້ນໃຫ້ແກ່ຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງການສຶກສາ. ອັນທີສອງແມ່ນຂະແໜງການຕະຫຼາດ ແລະ ການສື່ສານ, ໃນນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະສຶກສາ ແລະ ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ, ບັນດາວິສາຫະກິດດ້ານການສຶກສາໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຈາກບັນດາ Startup ໃນການອອກແບບຕົວແບບທຸລະກິດ, ດຳເນີນການໂຄສະນາ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້. ໃນເວລາທີ່ສູນກາງໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຫມັ້ນຄົງ, ມັນຍັງເປັນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການການບໍລິການທີສາມຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງແມ່ນຊອບແວການຄຸ້ມຄອງນັກຮຽນ, ການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌, ແລະອື່ນໆ.
ທ່ານ Hieu ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ແບບນີ້, ເຖິງວ່າຈະໃໝ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, ແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ສະນັ້ນຈະມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ພິເສດແມ່ນໃນໄລຍະທີ່ ລັດຖະບານພວມ ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງພາສາອັງກິດເປັນພາສາທີ 2 ໂດຍໄວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊີວິດຂອງຮູບແບບການສຶກສາແມ່ນສັ້ນລົງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບເມື່ອກ່ອນເນື່ອງຈາກການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ດັ່ງນັ້ນໂອກາດສໍາລັບເວທີສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບເຊັ່ນ Edutrend Creative ແມ່ນເປີດກວ້າງຫຼາຍ.
ເດືອນພຶດສະພາທີ່ຜ່ານມາ, Hieu ຕັດສິນໃຈລາອອກຈາກວຽກຢູ່ບໍລິສັດເກົ່າຂອງລາວເພື່ອສຸມໃສ່ການພັດທະນາການເລີ່ມຕົ້ນຂອງລາວ. ທ່ານ Hieu ຄາດຄະເນວ່າ, ລາວໄດ້ຂາຍຫຼັກສູດໃຫ້ບຸກຄົນປະມານ 150 ຄົນ ແລະ ໄດ້ສອນໂດຍກົງໃຫ້ 6 ທຸລະກິດ.
ປະຈຸບັນ, Hieu ແມ່ນນັກສຶກສາອາວຸໂສຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ຄາດວ່າຈະຈົບການສຶກສາໃນປີ 2026. ເຖິງວ່າຈະຫຍຸ້ງກັບການຮຽນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍັງຄົງມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ຜ່ານການປັບປຸງຂະບວນການດູແລນັກຮຽນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ມຸ່ງໄປເຖິງການຂາຍ 200 ຫຼັກສູດໃນປີ 2026. ນອກຈາກນັ້ນ, Hieu ຍັງມີແຜນການຂະຫຍາຍການສອນພາສາອັງກິດໄປສູ່ຕະຫຼາດເນື້ອຫາສາກົນ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/truong-cong-hieu-nha-sang-lap-edutrend-creative-xay-be-phong-cho-nhung-nguoi-lam-giao-duc-d382826.html






(0)