ຈາກ Dubai Silicon Oasis, ພວກເຮົາຄິດເຖິງຄວາມຝັນຂອງນະຄອນດານັງ.

ໃນລະຫວ່າງການໄປທັດສະນະສຶກສາທີ່ Dubai Silicon Oasis ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນເມສາທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານ ຫວໍ ດຶກ ແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນສະໜັບສະໜູນນະວັດຕະກຳ ແລະ ສະຕາດອັບຂອງເມືອງດານັງ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ແນວຄວາມຄິດທີ່ດີຫຼາຍຢ່າງຈາກການເດີນທາງດັ່ງກ່າວ.

ຄະນະຜູ້ແທນຈາກນະຄອນດານັງ, ລວມທັງທ່ານ ເຈິ່ນ ຫວູ ຢຸຍ ໝິນ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະ ການເສດຖະກິດ ແລະ ງົບປະມານຂອງສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ, ໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງໄປ DSO. ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ໃຫ້ສຳພາດ.

ຮູບແບບທີ່ດີເລີດ

Dubai Silicon Oasis (ຫຼືທີ່ຮູ້ຈັກກັນໃນນາມ DSO) ເປັນເຂດເສດຖະກິດເສລີພິເສດທີ່ອຸທິດໃຫ້ແກ່ເຕັກໂນໂລຢີຂັ້ນສູງ, ເປີດຢ່າງເປັນທາງການໃນປີ 2004, ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງ Nadd Hessa ທີ່ຈຸດຕັດກັນຂອງສອງຖະໜົນຫຼັກ. ສະຖານທີ່ນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນລາຍລະອຽດທາງດ້ານເຕັກນິກ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນສະທ້ອນເຖິງປັດຊະຍາ: ການເຊື່ອມຕໍ່. DSO ບໍ່ຕ້ອງການເປັນໂອເອຊິສທີ່ໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ຕ້ອງການເປັນສູນກາງການຂົນສົ່ງຍຸດທະສາດ. ການເຊື່ອມຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບການເຊື່ອມຕໍ່ແນວຄວາມຄິດ.

ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງດູໄບ, ສະຫະລັດອາຫລັບເອມີເຣດ (UAE), DSO ໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອກວມເອົາເຂດອຸດສາຫະກໍາ, ຫ້ອງການ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສ. ລັກສະນະພິເສດຂອງ DSO ແມ່ນຮູບແບບ "ເມືອງ 15 ນາທີ" - ບ່ອນທີ່ຜູ້ຢູ່ອາໄສສາມາດອາໄສ, ເຮັດວຽກ, ຮຽນ ແລະ ເພີດເພີນກັບກິດຈະກໍາການພັກຜ່ອນທັງໝົດພາຍໃນພື້ນທີ່ດຽວ. ປະຈຸບັນ, DSO ມີຜູ້ຢູ່ອາໄສຫຼາຍກວ່າ 100,000 ຄົນ, ພ້ອມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີທັກສະສູງ 70,000 ຄົນ ແລະ ທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນງານຫຼາຍກວ່າ 40,000 ແຫ່ງ.

ຄວາມສຳເລັດຂອງ DSO ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງມາຈາກລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳຂອງມັນອີກດ້ວຍ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2015, ສູນຜູ້ປະກອບການເຕັກໂນໂລຊີດູໄບ (DTEC), ເຊິ່ງຖືກຂະໜານນາມວ່າເປັນສູນສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕາເວັນອອກກາງ, ໄດ້ດຳເນີນງານພາຍໃນສະລັບສັບຊ້ອນ DSO, ປ່ຽນເຂດເສດຖະກິດທັງໝົດໃຫ້ກາຍເປັນລະບົບນິເວດທີ່ມີຊີວິດຊີວາຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນປີ 2020, ສວນສາທາລະນະດີຈີຕອນດູໄບໄດ້ເປີດຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນຕົວແບບເມືອງອັດສະລິຍະທີ່ມີຫົກເສົາຄ້ຳຄື: ການດຳລົງຊີວິດ, ຊຸມຊົນ, ການເຄື່ອນທີ່, ເສດຖະກິດ, ການປົກຄອງ, ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ໜຶ່ງໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະຫຼາດທີ່ສຸດຂອງ DSO ແມ່ນການນຳເອົາວົງວິຊາການມາສູ່ຫົວໃຈຂອງລະບົບນິເວດຂອງມັນ. ໃນປີ 2008, ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີ Rochester ໄດ້ເປີດວິທະຍາເຂດຢູ່ທີ່ນີ້, ສ້າງພື້ນຖານວິຊາການສາກົນ. ຈາກນັ້ນ, ໃນເດືອນກັນຍາ 2023, ໂຄງການເລັ່ງລັດ MIT DesignX Dubai ໄດ້ຖືກເປີດຕົວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮ່ວມມືຢ່າງເປັນທາງການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂຄງການເລັ່ງລັດການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ມີຫຼັກສູດທີ່ອອກແບບໂດຍສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີ Massachusetts (MIT), ໂດຍການໃຫ້ຄຳແນະນຳຈາກຄະນະວິຊາຂອງ MIT, ແລະ ມີການເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງຈາກນັກສຶກສາຝຶກງານ MIT. ຮອບທຳອິດມີບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ 12 ແຫ່ງ; ຮອບທີສອງໄດ້ດຶງດູດໃບສະໝັກຫຼາຍກວ່າ 400 ໃບຈາກທົ່ວ ໂລກ . ລະບົບ MIT DesignX ທັງໝົດໃນທົ່ວໂລກໄດ້ສະໜັບສະໜູນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍກວ່າ 170 ແຫ່ງທີ່ມີມູນຄ່າທັງໝົດເກີນ 1 ຕື້ໂດລາ.

ໃນດ້ານນະໂຍບາຍ, DSO ນຳໃຊ້ສິ່ງຈູງໃຈທັງໝົດຂອງເຂດເສດຖະກິດເສລີ UAE: ບໍ່ມີພາສີລາຍໄດ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ການເປັນເຈົ້າຂອງຕ່າງປະເທດ 100%, ຂະບວນການລົງທະບຽນທຸລະກິດສອງອາທິດ, ແລະອັດຕາພາສີບໍລິສັດ 9% - ຕ່ຳກວ່າປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວສ່ວນໃຫຍ່. ສຳລັບບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນໄລຍະບົ່ມເພາະ, ຍັງມີຊຸດໃບອະນຸຍາດລາຄາຖືກແຍກຕ່າງຫາກ. ລັດຖະບານບໍ່ໄດ້ດຳເນີນການເປັນໜ່ວຍງານອອກໃບອະນຸຍາດແຕ່ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ: ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນກົດລະບຽບເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ.

ບົດຮຽນສຳລັບ ນະຄອນດານັງ

“ຈາກພາກພື້ນທະເລຊາຍທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຂາດຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, DSO ໄດ້ກາຍເປັນສັນຍາລັກຂອງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາທີ່ທັນສະໄໝຊັ້ນນໍາໃນຕາເວັນອອກກາງ. ເລື່ອງນີ້ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ມີການສະທ້ອນຄືນຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບນະຄອນດານັງ - ເມືອງແຄມຝັ່ງທະເລທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະກາຍເປັນສູນກາງນະວັດຕະກໍາໃນພາກພື້ນ. ທ່າມກາງຄວາມແຕກຕ່າງໃນເງື່ອນໄຂແລະຊັບພະຍາກອນ, ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນວິໄສທັດຍຸດທະສາດແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະປ່ຽນແປງຕົນເອງໃນຍຸກໃໝ່,” ທ່ານ ຫວໍ ດຶກ ແອງ ກ່າວ.

ເມືອງດານັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນມາດົນແລ້ວວ່າເປັນເມືອງທີ່ໜ້າຢູ່ອາໄສ: ມີສະພາບອາກາດທີ່ໜ້າຢູ່ອາໄສ, ທິວທັດທີ່ສວຍງາມ, ອັດຕາການກະທຳຜິດຕໍ່າ, ແລະ ການປົກຄອງຕົວເມືອງຊັ້ນນຳທົ່ວປະເທດ. ເປັນເວລາ 10 ປີຕິດຕໍ່ກັນ, ເມືອງນີ້ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບເປັນອັນດັບໜຶ່ງຂອງປະເທດໃນດັດຊະນີການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຄວາມພ້ອມຂອງການນຳໃຊ້. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນ; ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປະເພນີການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບປະສິດທິພາບ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະ ນະວັດຕະກຳ.

ແຕ່ນະຄອນດານັງຮູ້ວ່າຜົນສຳເລັດໃນອະດີດບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງອະນາຄົດ.

ນະຄອນນີ້ກຳລັງປະເຊີນກັບໂອກາດທາງປະຫວັດສາດ: ຫວຽດນາມກຳລັງກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ສຳຄັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຄິ່ງຕົວນຳຂອງໂລກ, ຄື້ນການລົງທຶນຈາກອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອກຳລັງຫັນໄປສູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຢ່າງແຂງແຮງ, ແລະ ມະຕິສະບັບເລກທີ 136/2024 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ມອບກົນໄກພິເສດທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ນະຄອນ.

ເປົ້າໝາຍໄດ້ຖືກກຳນົດໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ຮອດປີ 2030, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນຈະກວມເອົາ 35-40% ຂອງ GRDP; ດານັງຈະຢູ່ໃນບັນດາ 300 ລະບົບນິເວດສະຕາດອັບຂອງໂລກ ແລະ 50 ເມືອງອັດສະລິຍະອັນດັບຕົ້ນໆຂອງໂລກ. ຮອດປີ 2025, ດານັງມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະປີນຂຶ້ນ 130 ອັນດັບໃນການຈັດອັນດັບລະບົບນິເວດສະຕາດອັບທົ່ວໂລກ. ສວນເຕັກໂນໂລຊີສູງໄດ້ດຶງດູດ 32 ໂຄງການດ້ວຍການລົງທຶນທັງໝົດ 1.17 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ... ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າດານັງບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງເຮັດຢູ່ແທ້ໆ.

ແຕ່ເມື່ອປຽບທຽບກັບ DSO, ຮູບແບບທີ່ພັດທະນາມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າຊາວປີ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ບົດຮຽນທີ່ຕ້ອງຮຽນຮູ້.

ບົດຮຽນທຳອິດ ແລະ ເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດຈາກ DSO ແມ່ນແນວຄິດປະສົມປະສານ: DSO ບໍ່ແມ່ນສວນອຸດສາຫະກຳໃນຄວາມໝາຍແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ເປັນເຂດຕົວເມືອງທີ່ສົມບູນແບບບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຊີວິດມີຄວາມກ່ຽວພັນກັນຕາມທຳມະຊາດ.

ບົດຮຽນທີສອງແມ່ນການຮ່ວມມືທາງວິຊາການ: MIT DesignX ບໍ່ໄດ້ມາຮອດ DSO ຕາມທຳມະຊາດ; ມັນເປັນຜົນມາຈາກການສ້າງຊື່ສຽງທາງວິຊາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາ 15 ປີ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ RIT ໃນປີ 2008. ນະຄອນດານັງໄດ້ເດີນໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໂດຍການສ້າງພັນທະມິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ຮູບແບບສາມຝ່າຍຄື: ລັດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ, ແລະ ທຸລະກິດ. ແຕ່ພັນທະມິດເປັນພຽງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນໂຄງການຄົ້ນຄວ້າປະຍຸກ ແລະ ໂຄງການນັກສຶກສາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບບັນຫາທາງທຸລະກິດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນະຄອນດານັງຕ້ອງການຍຸດທະສາດໃນການຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງທາງວິຊາການສາກົນຊັ້ນນຳ, ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນ MIT, ແຕ່ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຊື່ສຽງ ແລະ ເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ.

ບົດຮຽນທີສາມແມ່ນນະໂຍບາຍເປັນການບໍລິການ: ນະຄອນດານັງກຳລັງໄດ້ຮັບກົນໄກພິເສດພາຍໃຕ້ມະຕິສະບັບເລກທີ 136 ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານໃນຕົວເມືອງ ແລະ ການທົດລອງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍພິເສດຈຳນວນໜຶ່ງສຳລັບການພັດທະນານະຄອນດານັງ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງກົດໝາຍທີ່ຫາຍາກ, ແຕ່ມັນມີຄຸນຄ່າພຽງແຕ່ເມື່ອຮັບຮູ້ເຂົ້າໃນຂະບວນການບໍລິຫານທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ. ຮູບແບບ sandbox ສຳລັບເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ເຊັ່ນ: AI ແລະ blockchain, ການທົດສອບຍານພາຫະນະທາງອາກາດບໍ່ມີຄົນຂັບ, ແພລດຟອມກະຈົກເມືອງດິຈິຕອນ... ລ້ວນແຕ່ກຳລັງກ້າວໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຄື່ອງມືການບໍລິຫານແບບດັ້ງເດີມເຮັດໃຫ້ການລິເລີ່ມທີ່ກ້າວໜ້າເຫຼົ່ານີ້ຊ້າລົງ.

ໃນທີ່ສຸດ, ບົດຮຽນທີ່ເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດຈາກ DSO ແມ່ນບົດຮຽນຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ບໍ່ສັ່ນຄອນ: ຄວາມສຳເລັດຂອງ DSO ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທາງການເມືອງທີ່ສອດຄ່ອງກັນເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍທົດສະວັດ, ໂດຍບໍ່ປ່ຽນແປງວິໄສທັດຂອງຕົນກັບຜູ້ນຳໃໝ່ແຕ່ລະຄົນ. ດານັງຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນໄລຍະຍາວບໍ່ພຽງແຕ່ພາຍໃນໄລຍະເວລາດຽວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃນທົ່ວລຸ້ນຂອງຜູ້ນຳ. ລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳບໍ່ສາມາດສ້າງຂຶ້ນໄດ້ພາຍໃນສອງສາມປີ; ພວກມັນຕ້ອງການຄົນລຸ້ນທີ່ມີຄວາມອົດທົນ, ແລະນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່າຍຸດທະສາດ: ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/tu-oc-dao-dubai-silicon-oasis-nghi-ve-giac-mo-da-nang-3336076.html