ທ່ານ ຟຸ່ງແອງຕວນ, ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ F88. |
ການເດີນທາງຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນ້ຳຂອງເພື່ອໄຂປະຕູ 15 ກອງທຶນການລົງທຶນແລະບັນດາການລົງທຶນທີ່ສ້າງບັນດາການລົງທຶນ
ເມື່ອຖືວ່າເປັນຄົນຂີ້ລັກໃນວົງການທຸລະກິດ, ທ່ານ ຟຸ່ງອານຕ໋ວນ, ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທຸລະກິດ F88, ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດໃນຕອນຍັງນ້ອຍ, ໄດ້ສ້າງທຸລະກິດໃນຂະນະທີ່ຍັງເປັນນັກສຶກສາໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີ - ເປັນເສັ້ນທາງທີ່ເຂົ້າໃຈຂອງນັກແຮັກເກີທີ່ມີຊື່ສຽງນັບແຕ່ຍັງນ້ອຍ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ທ່ານ Tuan ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນ, ມັກຈະຈໍານໍາຊັບສິນຂອງຕົນເພື່ອຈ່າຍພະນັກງານ. ມັນແມ່ນໃນຂະບວນການນີ້, ທ່ານ Tuan ໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມສາມາດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດຈໍາເປັນແລະ "ຫັນ" ເປັນທາງການໃນທຸລະກິດທີ່ອ່ອນໄຫວນີ້ໃນປີ 2013.
ໂດຍເລີ່ມຕົ້ນເຂົ້າຮ່ວມສະໜາມຫຼິ້ນທີ່ອ່ອນໄຫວນີ້, ທ່ານຕວນໄດ້ເລືອກເອົາທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງຄື: ສ້າງຕ່ອງໂສ້; ປ່ຽນແປງທັດສະນະຂອງສັງຄົມຕໍ່ກັບການຮັບເງິນຝາກໃນທິດທາງທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ໂປ່ງໃສ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລານັ້ນ, ເມື່ອຮ້ານຈໍານໍາແບບດັ້ງເດີມມັກຈະເຊື່ອງຢູ່ໃນຊອຍທີ່ສະຫລາດ, ມີປ້າຍເລັກນ້ອຍ ..., F88 ໄດ້ເລືອກສະຖານທີ່ທີ່ໂດດເດັ່ນແລະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ (ສາມທາງແລະສີ່ແຍກ). ສູດນັ້ນຍັງຄົງຮັກສາໄວ້ໂດຍ F88 ຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້, ພາຍຫຼັງ 12 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ.
ນະຄອນຫຼວງ ແມ່ນ້ຳຂອງ ມີຂໍ້ຕົກລົງການລົງທືນສ້າງສະຖິຕິໃນ F88. |
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານຮັບຈຳນຳໃນຄາວນັ້ນມັກຈະມີປ້າຍສີແດງ ຫຼື ສີເຫຼືອງ ແລະ ພະນັກງານເຄົາເຕີມັກຈະເປັນຄົນຫົວລ້ານ, ນາຍໜ້າ tattooed F88 ໄດ້ເລືອກໂລໂກ້ຍີ່ຫໍ້ສີຟ້າເຢັນ, ພະນັກງານຕ້ອນຮັບເພດຍິງ, ຫ້ອງການອາລະຍະທຳ, ເຄື່ອງປັບອາກາດເຢັນ... ວິທີການດັ່ງກ່າວໄດ້ຄ່ອຍໆປ່ຽນໃຫ້ລູກຄ້າ, ຕະຫຼາດ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງເບິ່ງຮູບແບບຮ້ານຮັບຈຳນຳ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງນັກລົງທຶນ.
ແບ່ງປັນກັບ ໜັງສືພິມ ດ່າໜັງ , ທ່ານ ຟຸ່ງແອງຕ໋ວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ F88 ມີຄວາມຕັ້ງໃຈປະຕິບັດຕາມຮູບແບບຕ່ອງໂສ້ ແລະ ກຳນົດວ່າ ເມື່ອນຳໃຊ້ທຶນທັງໝົດຂອງຕົນເອງໝົດແລ້ວ, ຈະລະດົມທຶນເພື່ອຂະຫຍາຍຂະໜາດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພາຍຫຼັງເປີດຫ້ອງການທຸລະກຳທັງໝົດ 30 ແຫ່ງ ແລະ ເງິນໝົດ, ເລີ່ມລະດົມທຶນ, ເຫັນວ່າເສັ້ນທາງການລະດົມທຶນແມ່ນມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ສຸດ, ເມື່ອຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງສັງຄົມຕໍ່ຂະແໜງນີ້ຍັງໜັກໜ່ວງ.
"ເລື່ອງການລະດົມທຶນແມ່ນການເດີນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບ F88, ຕັ້ງແຕ່ການລະດົມຮຸ້ນໄປສູ່ການລະດົມທຶນ, ເພາະວ່າບໍລິສັດດໍາເນີນການໃນພາກສະຫນາມທີ່ມີອະຄະຕິຫຼາຍ, ໃນເວລານັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຫາ 15 ກອງທຶນການລົງທຶນ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜສົນໃຈເພາະວ່າພວກເຂົາຢ້ານຄວາມສ່ຽງ. ມາຮອດປີ 2016 ພວກເຮົາໄດ້ຮັບທຶນການລົງທຶນຈາກນະຄອນຫຼວງຂອງ Mekong Capital, CEO ຂອງ Chris Mekong. ໄດ້ເຫັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງ F88 ແລະ ປ້ອງກັນທັດສະນະຂອງຕົນຕໍ່ສະພາການລົງທຶນຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນ້ຳຂອງ, ນີ້ກໍ່ແມ່ນສັນຍາການລົງທຶນຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນ້ຳຂອງ, ຂະບວນການທັງໝົດໃຊ້ເວລາພຽງ 6 ເດືອນເທົ່ານັ້ນ”.
ຄວາມຈິງແລ້ວ, ການຕັດສິນໃຈຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນ້ຳຂອງແມ່ນຖືກຕ້ອງຢ່າງສິ້ນເຊີງ ໃນເວລານັ້ນ, ຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດຈຳໜ່າຍຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ (ສິງກະໂປ, ໄທ...) ລ້ວນແຕ່ເປັນຜູ້ຊະນະໃຫຍ່, ຕ່ອງໂສ້ຈຳນຳຫຼາຍແຫ່ງມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ USD.
ສຳລັບ F88, ການລົງທຶນຂອງ Mekong Capital ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຶນຮອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການພັດທະນາຕົວແບບລະບົບຕ່ອງໂສ້ (Mekong Capital ມີປະສົບການລົງທຶນໃນ Mobile World ມາກ່ອນ), ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ...
ພາຍຫຼັງການລະດົມທຶນຈາກນະຄອນຫຼວງແມ່ນ້ຳຂອງຢ່າງສຳເລັດຜົນ, F88 ໄດ້ປະກາດຢ່າງທັນການເປົ້າໝາຍກາຍເປັນຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຈຳໜ່າຍອັນດັບ 1 ຂອງຫວຽດນາມໃນປີ 2021, ມີສຳນັກງານກຳນົດ 300 ແຫ່ງ, ດ້ວຍມູນຄ່າ 300 ລ້ານ USD.
ພາຍຫຼັງສັນຍາການໂທຫາທຶນຕ່າງປະເທດຄັ້ງທຳອິດໃນປີ 2016, F88 ສືບຕໍ່ສືບຕໍ່ດຳເນີນການຮຽກຮ້ອງທຶນຈາກກອງທຶນ Granite Oak (2018 ແລະ 2020), ກອງທຶນ ຫວຽດນາມ - Oman ແລະ ກອງທຶນ MEF IV (2023).
ໂດຍສະເພາະ, ດ້ວຍຊື່ສຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນປີ 2019, F88 ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການອອກພັນທະບັດຄັ້ງທໍາອິດ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ພັນທະບັດເອກະຊົນໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຂອງບໍລິສັດ. ພັນທະບັດທີ່ອອກສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຖືກຂາຍອອກພາຍໃນສອງສາມມື້ຂອງການອອກ.
ໃນປີ 2025, F88 ຈະຖືກຈົດທະບຽນຢ່າງເປັນທາງການໃນຊັ້ນ UpCOM, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໃນຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນທີ່ຫລາກຫລາຍ: ຈາກສິນເຊື່ອໄປຫາພັນທະບັດແລະຫຼັກຊັບ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງບໍລິສັດຕໍ່ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຊື່ສຽງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນມື້ນີ້, F88 ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການສິນເຊື່ອເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນຊັ້ນນໍາໃນຫວຽດນາມ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍລວມທັງເງິນກູ້ຢືມ, ປະກັນໄພ, ແລະຕົວແທນທະນາຄານ.
ດ້ານການບໍລິການຮັບຈຳນຳ ແທນການຮັບຈຳນຳຈາກໝໍ້ຫຸງເຂົ້າໃສ່ລົດ, ລົດຈັກ, ເຄື່ອງປະດັບ, ກະເປົ໋າ... ຄືກັບເມື່ອທຳອິດ, ພາຍຫຼັງທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຂອງປະເທດໄທ, ເລີ່ມແຕ່ປີ 2018, F88 ພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນສິນເຊື່ອຈຳນຳໂດຍໃຊ້ທະບຽນພາຫະນະ (ລົດໃຫຍ່, ລົດຈັກ) ແລະ ໄດ້ຮັກສາໄວ້ຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ. ນີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນເງິນກູ້ທີ່ງ່າຍຕໍ່ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ງ່າຍຕໍ່ການປະຕິບັດງານ, ແລະມີປະສິດທິພາບສູງ.
ປີ 2024, F88 ໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດປະກັນໄພ, ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາລູກຄ້າທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳ (ຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພມີມູນຄ່າພຽງແຕ່ 200.000 ດົ່ງ, ແຕ່ແມ່ນແທດຈິງ ແລະ ມີຄວາມໝາຍຫຼາຍຕໍ່ລູກຄ້າ). ໂດຍສະເລ່ຍ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງ, F88 ໄດ້ຂາຍຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພ 94,000 ຕໍ່ເດືອນ. ປະຈຸບັນ, 70% ຂອງລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດແມ່ນມາຈາກພາກສ່ວນການກູ້ຢືມເງິນກູ້ແລະ 30% ຈາກຂະແຫນງການປະກັນໄພ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນພາກສ່ວນຂອງອົງການທະນາຄານ.
ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກຕະຫຼາດ 8 ຕື້ໂດລາ
ປະຈຸບັນ, F88 ມີຫ້ອງການທຸລະກິດເກືອບ 900 ແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດ, ໄດ້ເບີກຈ່າຍເງິນສະສົມກວ່າ 50.000 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າປະມານ 2,5 ລ້ານຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເງິນກູ້ຢືມທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງ F88 ແມ່ນເທົ່າກັບຂະຫນາດສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຂະຫນາດນ້ອຍໃນລະບົບ, ໃນຂະນະທີ່ເຄືອຂ່າຍເຖິງແມ່ນວ່າຈະເກີນທະນາຄານເອກະຊົນຈໍານວນຫຼາຍ.
ທ່ານ ຟຸ່ງແອງຕ໋ວນ, ປະທານລາຍການ F88: F88 ຊ່ວຍໃຫ້ນັກລົງທຶນ ແລະ ລູກຄ້າເຫັນ F88 ຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຄື: ມີຄວາມໂປ່ງໃສກວ່າ, ເປັນຕົວແບບທີ່ມີຄຸນຄ່າແກ່ສັງຄົມ. |
F88 ມຸ່ງໄປເຖິງ 1.000 ຫ້ອງການທຸລະກຳພາຍໃນປີ 2026, ມີມູນຄ່າ 1 ຕື້ USD ແລະ ກ້າວໄປສູ່ການຂຶ້ນທະບຽນ HoSE ໃນຕົ້ນປີ 2027. ຈາກນີ້ຮອດປີ 2030, F88 ວາງເປົ້າໝາຍໃຫ້ມີ 2.000 ຫ້ອງການທຸລະກຳ, ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ຕໍ່ປີ. ໃນໄລຍະ 2019-2024, ບໍລິສັດບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕແບບປະສົມ (CAGR) ດ້ວຍລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ 67% ແລະເງິນກູ້ທີ່ຄົງຄ້າງເພີ່ມຂຶ້ນ 61% ຕໍ່ປີ.
ພວກເຮົາໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍລາຍຊື່ຂອງພວກເຮົາແລະພົບບັນຫາໃນປີ 2023 ແລະມັນໃຊ້ເວລາດົນໃນການອະທິບາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະກໍາມະການຫຼັກຊັບຂອງລັດ. ການອະນຸມັດຂອງ F88 ເຂົ້າຈົດທະບຽນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໄດ້ສ້າງຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາການເງິນໃຫມ່ໃນຫວຽດນາມ: ການເງິນທາງເລືອກ. ບໍ່ພຽງແຕ່ພິສູດການອະນຸມັດຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງ, ເຫດການນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ນັກລົງທຶນແລະລູກຄ້າເຫັນ F88 ຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍ, ເປັນຕົວແບບທີ່ມີຄຸນຄ່າແກ່ສັງຄົມ.
ແບ່ງປັນກັບ ໜັງສືພິມ ດ່າວຕູ່ ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດລະດົມທຶນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານ ຟຸ່ງອານຕວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດຈະມີການຮຽກຮ້ອງແຫຼ່ງທຶນທີ່ສຳຄັນກ່ອນການປ່ຽນແປງໃໝ່.
"ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, F88 ຈະມີຮອບກ່ອນ IPO, ເຊິ່ງຈັດຂຶ້ນໃນຕົ້ນປີຫນ້າ. ພວກເຮົາຈະເລືອກນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີທ່າແຮງດ້ານທຶນ, ແຕ່ຍັງແບ່ງປັນເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ, ປະກອບສ່ວນຊື່ສຽງແລະປະສົບການການຄຸ້ມຄອງ F88," ທ່ານ Tuan ແບ່ງປັນ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ໂຄງປະກອບການຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ F88 ມີການປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດທີ່ມີອັດຕາສ່ວນການເປັນເຈົ້າຂອງ 57.5%. ໃນນັ້ນ, ນະຄອນຫຼວງ ແມ່ນໍ້າຂອງ ຜ່ານ 2 ນິຕິບຸກຄົນ Skydom ແລະ Winter Flame ເປັນຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຖືຫຸ້ນທັງໝົດເກືອບ 37%. ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດອື່ນໆເຊັ່ນ Granite Oak ແລະ Oman Investment Authority ຍັງຖືເອົາທຶນເກືອບ 18%.
F88 ພວມດຳເນີນຍຸດທະສາດສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນ, ລວມທັງການກູ້ຢືມເງິນຈາກສະຖາບັນການເງິນສາກົນ, ການອອກພັນທະບັດ, ການກູ້ຢືມເງິນຈາກທະນາຄານພາຍໃນປະເທດ ແລະ ການລະດົມທຶນໂດຍຜ່ານຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອຮັກສາອັດຕາສ່ວນໜີ້ສິນຕໍ່ຫຸ້ນ (D/E) ຕໍ່າກວ່າ 4 ເທົ່າ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນ.
ທ່ານຕວນກ່າວວ່າ, ທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການອອກຫຸ້ນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ລວມທັງຮອບກ່ອນ IPO, ຈະໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດໃນການລົງທຶນໃນ 3 ຂົງເຂດຕົ້ນຕໍຄື: ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຂະຫຍາຍຕາໜ່າງຫ້ອງການທຸລະກຳ ແລະ ການຜັນຂະຫຍາຍແລະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່.
ຕາມນັກວິເຄາະແລ້ວ, ທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດການເງິນທາງເລືອກຢູ່ຫວຽດນາມ ໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ຕະຫຼາດເງິນກູ້ຢືມຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ. ຢູ່ໄທ, ເຖິງວ່າອັດຕາການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອລື່ນກາຍ 90%, ຕ່ອງໂສ້ສິນເຊື່ອຍັງມີການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ 3 ຕ່ອງໂສ້ສິນເຊື່ອທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຂອງໄທມີ 15.500 ກວ່າຫ້ອງການ, ມູນຄ່າເງິນທຶນຂອງທຸລະກິດຈຳນຳໃຫຍ່ຂອງແຕ່ລະແຫ່ງແມ່ນຫຼາຍຕື້ USD.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ອັດຕາການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງຕ່ຳກວ່າ, ພິເສດແມ່ນບັນດາກຸ່ມດ້ອຍໂອກາດເກືອບບໍ່ມີໂອກາດເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານ. ການປະກົດຕົວຂອງຮູບແບບການເງິນທາງເລືອກໃນຫວຽດນາມ (ການກູ້ຢືມ P2P, ການຈໍານໍາ, ການປ່ອຍເງິນກູ້ອອນໄລນ໌, ຊື້ດຽວນີ້ຈ່າຍຕໍ່ມາ ...) ໄດ້ເຕີມເຕັມຊ່ອງຫວ່າງນີ້, ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍຊ່ອງຫວ່າງ. ຕາມສະຖິຕິຂອງ FiinGroup, ລາຍຮັບຂອງຮ້ານຈຳໜ່າຍທີ່ຂຶ້ນທະບຽນໃນທົ່ວປະເທດໃນປີ 2024 ຈະບັນລຸປະມານ 8 ຕື້ USD. ເງິນກູ້ທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງໂຮງຮັບຈຳນຳລຸ້ນໃໝ່ມີພຽງ 3.2% ຂອງຈຳນວນເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດຂອງຕະຫຼາດໂຮງຮັບຈຳນຳ, ໃນນັ້ນ F88 ຖືວ່າບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງໃນຕະຫຼາດນີ້.
ໃນປັດຈຸບັນ, F88 ນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດການແຈກຢາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ: ເຄືອຂ່າຍຫ້ອງການທຸລະກໍາ, ຊ່ອງທາງດິຈິຕອນແລະຊ່ອງທາງຄູ່ຮ່ວມງານ. ໃນຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ, ແອັບພລິເຄຊັນ My F88 ທີ່ໃຊ້ໂດຍບໍລິສັດແມ່ນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທາງດ້ານການເງິນທໍາອິດໃນຕະຫຼາດສໍາລັບລູກຄ້າທົ່ວໄປ, ນໍາໃຊ້ໂດຍລູກຄ້າຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນຫຼັງຈາກສອງສາມເດືອນຂອງການດໍາລົງຊີວິດ.
ເຖິງວ່າຈະມີການເລັ່ງການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີ, ເຄືອຂ່າຍຂອງຫ້ອງການທຸລະກໍາຍັງຖືວ່າເປັນ "ກະດູກສັນຫຼັງ", ທັງເປັນ "ຈຸດສໍາພັດ" ກັບລູກຄ້າ, ຊ່ວຍເພີ່ມການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະສະຫນັບສະຫນູນສອງຊ່ອງທາງອື່ນໆ: ຊ່ອງທາງດິຈິຕອນແລະຊ່ອງທາງຄູ່ຮ່ວມງານ.
ລະບົບປະຕິບັດການອັດສະລິຍະຂອງ F88. |
ເພື່ອຄຸ້ມຄອງຫ້ອງການທຸລະກໍາຫລາຍພັນຄົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, F88 ໄດ້ລົງທຶນໃນລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ສະຫຼາດ, ຕິດຕາມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງແຕ່ລະຫ້ອງການທຸລະກໍາຈາກສໍານັກງານໃຫຍ່. ຂໍ້ມູນທຸລະກິດແມ່ນເປັນດິຈິຕອນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນໂຄງການອັດສະລິຍະ. ໃນຂະບວນການໃຫ້ກູ້ຢືມ, ບໍລິສັດໄດ້ນໍາໃຊ້ລະບົບການໃຫ້ຄະແນນສິນເຊື່ອ, ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແລະ AI ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະເມີນລູກຄ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຕັດສິນໃຈເງິນກູ້ອັດຕະໂນມັດຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຈະຖືກເບີກຈ່າຍພາຍໃນ 15 ນາທີ.
ການຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ F88 ມີຈຸດພັກຜ່ອນທີ່ດີຫຼາຍ. ໃນປັດຈຸບັນ, ໂດຍສະເລ່ຍ, ແຕ່ລະຮ້ານ F88 ມີຈຸດພັກຜ່ອນຂອງ 12 ເດືອນ. ໃນທ້າຍປີ 2025, ຄາດວ່າ 100% ຂອງຫ້ອງການທຸລະກໍາຈະໄດ້ຮັບກໍາໄລ.
ບໍ່ເຫມືອນກັບ fintechs ອື່ນໆໃນຕະຫຼາດທີ່ມັກຈະ "ເຜົາເງິນ" ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານການເງິນ, F88 ໄດ້ສຸມໃສ່ການສ້າງພື້ນຖານໃນ 8 ປີທໍາອິດ, ສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາທຸລະກິດຫຼັກ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະພຽງແຕ່ໃນປັດຈຸບັນມັນແມ່ນການສົ່ງເສີມການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີແລະການນໍາໃຊ້ດິຈິຕອນເພື່ອຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ. ຍຸດທະສາດນີ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອເລັ່ງ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/tu-tiem-cam-do-nhan-ca-noi-com-dien-den-ong-trum-tai-chinh-thay-the-tren-thi-truong-ty-usd-d372238.html
(0)