ມະຫາເສດຖີຫວຽດນາມ “ໄປໄກຫາປາໃຫຍ່”: ຈາກເລື່ອງລາວຂອງ VinFast, Viettel, FPT...

ຄຽງ​ຂ້າງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ໃນ​ການ​ເດີນທາງ “​ໄປ​ເຖິງ​ມະຫາ​ສະໝຸດ” ຄື Viettel,FPT , VinFast, Vinamilk… ຍັງ​ມີ​ຫຼາຍ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ກັບ​ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ສາກົນ, ​ເສັ້ນທາງ​ລົງທຶນ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຍັງ​ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງຫວຽດນາມ, ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກຫຼາຍຄົນອາດຈະຈື່ຈໍາບັນດາຜະລິດຕະພັນກະເສດພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ເຂົ້າ, ກາເຟ, ໝາກພິກໄທ, ຢາງພາລາ, ແຮ່ທາດ ແລະ ອື່ນໆ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຈຸບັນມີວິສາຫະກິດໄປທົ່ວໂລກ, ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງມາສູ່ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ຂອງ VinFast , ບໍລິສັດ​ຜະລິດ​ລົດຍົນ​ແລະ​ລົດ​ຈັກ​ໄຟຟ້າ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກ່າວ​ເຖິງ​ຈາກ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ໃຫຍ່ ​ແລະ ສື່​ມວນ​ຊົນ​ໂລກ.

ໃນປີ 2017, ບໍລິ ສັດ Vingroup ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງໂຮງງານຜະລິດລົດຍົນ ແລະ ລົດຈັກໄຟຟ້າ ຢ່າງເປັນທາງການ ຢູ່ເມືອງກາສີ (ໄຮ່ຟອງ). ພາຍຫຼັງ 21 ເດືອນ​ນັບ​ແຕ່​ວັນ​ກໍ່​ສ້າງ, ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ລົດ​ຍົນ VinFast ແລະ​ລົດ​ຈັກ​ໄຟ​ຟ້າ VinFast ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເປີດ​ນຳ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ. ສາຍ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ Vinfast ປະ​ຈຸ​ບັນ​ປະ​ກອບ​ດ້ວຍ​ລົດ​សាំង, ລົດ​ໄຟ​ຟ້າ​ແລະ​ລົດ​ຈັກ​ໄຟ​ຟ້າ.

ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ, VinFast, ສະມາຊິກຂອງ Vingroup, ໄດ້ນໍາເອົາສອງແບບມາເຂົ້າຮ່ວມງານສະແດງລົດຍົນ Paris International Motor Show, ເຊິ່ງເປັນງານວາງສະແດງລົດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ. VinFast ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຊື່ທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງສື່ມວນຊົນ.

ເດືອນ​ມິຖຸນາ 2019, ຢູ່​ສວນ​ອຸດສາຫະກຳ ດິງ​ຫວູ (ຫາຍ​ຟ່ອງ), ໂຮງງານ​ຜະລິດ​ລົດຍົນ​ໄດ້​ໄຂ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ, ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ຜະລິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່. ຂີດ​ໝາຍ​ນີ້​ໄດ້​ຮັບ​ຖື​ວ່າ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ສຳ​ລັບ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ລົດ​ຍົນ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ຈາກ​ການ​ຜະ​ລິດ​ນອກ​ມາ​ເປັນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ. ​ເປັນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ, ຫວຽດນາມ ມີ​ລົດ​ຍົນ​ການ​ຄ້າ​ດ້ວຍ​ຍີ່​ຫໍ້​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ​ເອົາ​ຫວຽດນາມ ​ເຂົ້າ​ໃນ​ແຜນ​ທີ່​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ອຸດສາຫະກຳ​ຜະລິດ​ລົດຍົນ​ຂອງ​ຕົນ.

ຫຼັງຈາກລົດນໍ້າມັນແອັດຊັງ, VinFast ເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກໍາລົດໄຟຟ້າ. ໃນປີ 2021, ບໍລິສັດໄດ້ນໍາສະເຫນີລົດໄຟຟ້າສອງຮຸ່ນໃນງານວາງສະແດງລົດ Los Angeles ແລະໄດ້ເປີດສໍານັກງານໃຫຍ່ສາຂາສະຫະລັດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ໃນເດືອນພະຈິກ 2022, ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງອອກລົດໄຟຟ້າ 999 ຄັນທໍາອິດໄປທົ່ວໂລກ.

ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດລົດຍົນໄຟຟ້າຂອງອາເມລິກາ, ເປັນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນປະມານ 28 ຕື້ USD ດ້ວຍຫຼາຍນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈຕາມລະບຽບການຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, VinFast ຍັງຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ຜະລິດລົດໄຟຟ້າສາກົນໃຫຍ່ຄື Tesla, Volkswagen, Ford, Daimler, Chevrolet, GM...

ຜົນສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງ IPO ແລະ ການຈົດທະບຽນໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາ ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມທະເຍີທະຍານໃນໄລຍະຍາວຂອງ VinFast, ພ້ອມທັງຖືວ່າແມ່ນບາດກ້າວໃຫຍ່ທຳອິດເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາເວທີປາໄສທົ່ວໂລກ.

ວັນ​ທີ 15 ສິງຫາ​ນີ້, ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ສິນຄ້າ VinFast ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໄດ້​ໄຂ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການລົງທະບຽນຮຸ້ນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມເຊື່ອທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນວິໄສທັດແລະທ່າແຮງຂອງ VinFast.

ອີງຕາມນາງ, ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດນີ້ເປີດການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະເປັນທິດທາງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ. “ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຫວັງ​ວ່າ​ເລື່ອງ​ຂອງ VinFast ຈະ​ສ້າງ​ແຮງ​ບັນດານ​ໃຈ ​ແລະ ​ເປີດ​ກາລະ​ໂອກາດ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຍີ່​ຫໍ້​ຫວຽດນາມ ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ສາກົນ”.

ເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ, VinFast ແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການສ້າງໂຮງງານໃນລັດ North Carolina, ຄາດວ່າຈະດໍາເນີນການຕັ້ງແຕ່ປີ 2025. "ດ້ວຍໂຮງງານໃນ North Carolina, ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະສາມາດປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສະຫນອງຜະລິດຕະພັນໃນລາຄາທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າສະຫະລັດຢ່າງສົມບູນ," ນາງ Thuy ແບ່ງປັນ.

ບາດກ້າວໃໝ່ນີ້ຂອງ VinFast ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍກັບການເດີນທາງທີ່ບໍລິສັດລົດຍົນ Hyundai ຍັກໃຫຍ່ຂອງເກົາຫຼີ ສ້າງຂຶ້ນໃນຊຸມປີ 80 ຂອງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງເປັນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມລົງທືນໃນດິນອາເມລິກາ, ເອົາຊະນະຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໃນໂລກ.

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເປັນ​ເລື່ອງ​ຂອງ VinFast ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ບັນລຸ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. ຫນຶ່ງໃນວິສາຫະກິດດີເດັ່ນແມ່ນ FPT Corporation ທີ່ມີເຄືອຂ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະຫ້ອງການໃນທົ່ວໂລກ, ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນຂອງຫຼາຍບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Microsoft, Amazon, Airbus ...

ການ​ລົງ​ທຶນ​ຈາກ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ມີ​ບົດ​ບາດ​ສຳ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຂອງ FPT. ປີ 2022, FPT ບັນ​ລຸ​ລາຍ​ຮັບ​ບັນ​ລຸ 1 ຕື້ USD ຢູ່​ຕະ​ຫລາດ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2014, FPT ໄດ້ປະຕິບັດການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ (M&A) ກັບ RWE IT Slovakia ເພື່ອຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າໃນຂະແຫນງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາທາລະນະ. ນີ້​ແມ່ນ​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ M&A ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ຢູ່​ຕະ​ຫລາດ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ.

ໃນປີ 2018, FPT ໄດ້ຊື້ຫຸ້ນ 90% ຂອງ Intellinet, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ຕາມການຈັດອັນດັບຂອງ Consulting Magazine ໃນປີ 2017.

ໃນຕົ້ນປີນີ້, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ປະກາດການຊື້ພະແນກການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທັງຫມົດ, ຫນຶ່ງໃນພາກສ່ວນທຸລະກິດຍຸດທະສາດຂອງ Intertec International (USA). ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດຂອງ FPT ເພື່ອຂະຫຍາຍສູນບໍລິການເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ.

ໃນປີ 2023, ຄຽງຄູ່ກັບຂໍ້ຕົກລົງນີ້, FPT ຈະຂະຫຍາຍການມີຢູ່ໃນ Costa Rica, Colombia ແລະ Mexico (3 ປະເທດທີ່ມີສູນການຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Intertec).

“ປົກກະຕິແລ້ວ ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ FPT M&A, ຍ້ອນວ່າການໃຫ້ຄໍາປຶກສາບໍ່ແມ່ນວຽກຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ພວກເຮົາພັດທະນາ. ພວກເຮົາຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ປຶກສາສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນໂລກແລະ "ເຂົ້າຮ່ວມ" ເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ.

ຜູ້ຕາງໜ້າອີກຄົນໜຶ່ງແມ່ນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມກອງທັບ Viettel.

Viettel ໄດ້ໄປຕ່າງປະເທດໃນຕົ້ນປີດ້ວຍການສ້າງຕັ້ງ Viettel Global ໃນປີ 2006. ພາຍຫຼັງ 3 ປີແຫ່ງຄວາມມານະພະຍາຍາມຊອກຫາກາລະໂອກາດຮ່ວມມື, ຂໍອະນຸຍາດ, ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍ, ໃນເດືອນກຸມພາ 2008 Viettel ໄດ້ເປີດຕະຫຼາດຢູ່ກຳປູເຈຍ ຢ່າງເປັນທາງການພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ Metfone (ນີ້ແມ່ນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດແຫ່ງທຳອິດຂອງ Viettel). ປີ 2009, Viettel ສືບຕໍ່ເປີດຕະຫຼາດລາວພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ Unitel.

ຮຽນຮູ້ ແລະ ແຂ່ງຂັນກັບ “ຄົນໃຫຍ່” ໃນໂລກ ແລະ ມີຕະຫຼາດໃຫຍ່ກວ່າ, ໃນປີ 2010, Viettel ຕັດສິນໃຈເລືອກປະເທດທຸກຍາກ, ແມ່ນແຕ່ທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນໂລກ, ມາລົງທຶນ ເພາະ “ສະຖານທີ່ງ່າຍບໍ່ມີຢູ່ແລ້ວ”.

ປີ 2011, Viettel ໄດ້​ເປີດ​ບໍລິການ​ຢູ່ Haiti. 1 ປີຕໍ່ມາ, Viettel ສືບຕໍ່ເປີດຕະຫຼາດຢູ່ ໂມຊຳບິກ, ຖັດມາແມ່ນຕະຫຼາດຕີມໍຕາເວັນອອກ ແລະ ເປຣູ ໃນປີ 2014 ແລະ ຕະຫຼາດ Cameroon ແລະ Tanzania ຢູ່ ອາຟຣິກາ ໃນປີ 2015. ສຸດທ້າຍ, ຕະຫຼາດ ມຽນມາ ແມ່ນ Viettel ລົງທຶນໃນປີ 2018.

​ໃນ​ໄລຍະ 17 ​​ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ລົງທຶນ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ, Viettel ​ໄດ້​ເປີດ 10 ຕະຫຼາດ, ບໍ່​ເວົ້າ​ເຖິງ​ບັນດາ​ສຳນັກງານ​ຜູ້ຕາງໜ້າ​ຢູ່ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ຝລັ່ງ, ຣັດ​ເຊຍ, ຍີ່ປຸ່ນ...

ນອກຈາກບັນດາບົດເລື່ອງກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ສື່ມວນຊົນ, ວິສາຫະກິດບໍ່ແຮ່, ຍັງມີບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດກະສິກຳ ພວມມານະພະຍາຍາມໃນແຕ່ລະວັນ ແລະ ທຸກໆຊົ່ວໂມງ ເພື່ອນຳເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຫວຽດນາມ ອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ນັ້ນ​ແມ່ນ​ເລື່ອງ​ລາວ​ຂອງ PAN - ອານາຈັກ​ກະ​ເສດ​ຂອງ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ “ນາຍ​ຊ່າງ” ຫງວຽນ​ຢຸຍ​ຮຸ່ງ. ທ່ານ Hung ຮູ້ຈັກ​ໃນ​ນາມ​ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ​ແລະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຫຼັກ​ຊັບ Saigon (SSI). ​ເຖິງ​ວ່າ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ສູ່​ຂະ​ແໜງ​ກະສິກຳ​ພຽງ​ແຕ່​ໃນ​ປີ 2013, ​ແຕ່​ກຸ່ມ PAN ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ເຖິງ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາຖະໜາ​ທີ່​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ຜູ້ນຳ​ໜ້າ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ​ອາຫານ ​ແລະ ການ​ກະ​ເສດ.

ໃນປີ 2012, ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂະແໜງກະສິກຳໂດຍການຊື້ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກອາຫານທະເລ ອານຢາງ (AGF) ຈຳນວນ 2,6 ລ້ານຮຸ້ນ ເທົ່າກັບ 20,2% ຂອງທຶນຫຸ້ນຂອງບໍລິສັດ.

ໂຄງສ້າງລາຍຮັບຂອງ PAN ຕັ້ງແຕ່ປີ 2015 ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ມີອັດຕາສ່ວນຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກກະສິກໍາ (47%) ແລະອາຫານ (38%) ແລະຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍຮັບຈາກພາກທຸລະກິດພື້ນເມືອງຂອງການບໍລິການກໍ່ສ້າງ (15%).

ໃນປີ 2018, ກຸ່ມບໍລິສັດ Sojitz (ຍີ່ປຸ່ນ) ໄດ້ໃຊ້ເງິນ 35 ລ້ານ USD ເພື່ອຊື້ຫຸ້ນ 10% ຂອງກຸ່ມ The PAN. ແລະໃນປີ 2020, PAN ໄດ້ຮ່ວມມືກັບກຸ່ມບໍລິສັດ Sojitz ເພື່ອນຳເອົາໝາກມ່ວງຫິມະພານໄປປະເທດຍີ່ປຸ່ນ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ວັນ​ຮຸ່ງ ຖື​ວ່າ, ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ PAN ມີ​ພື້ນຖານ​ຢ່າງ​ພຽງພໍ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ກະສິກຳ - ອາຫານ - ຄອບຄົວ​ຕົວ​ແບບ. ໃນນັ້ນພາກສ່ວນກະສິກໍາແມ່ນອີງໃສ່ Vinaseed, VFC, PAN Hulic. ຂະ​ແໜງ​ການ​ອາຫານ​ລວມມີ 4 ​ສ່ວນ​ຄື: ຂະ​ແໜງ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ (PAN Food, Bibica), ອາ​ຫານ​ທະ​ເລ (Sao Ta, Ben Tre Seafood Import and Export), ໝາກ​ນັດ, ໝາກ​ໄມ້​ແຫ້ງ (Lafooco), ປາ (584 Nha Trang).

ກໍ່​ແມ່ນ​ກາ​ເຟ Trung Nguyen ທີ່​ໄດ້​ນຳ​ເອົາ​ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ຂອງ​ຕົນ​ມາ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ແລະ ສິງກະ​ໂປ ພາຍຫຼັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ປະຈຸ​ບັນ, ກຸ່ມ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢູ່​ຍີ່​ປຸ່ນ​ແລະ​ສິງກະ​ໂປ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ. ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2022, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ນີ້​ຍັງ​ໄດ້​ເປີດ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ນິ​ທານ Trung Nguyen ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຢູ່​ຈີນ.

ນັ້ນ​ແມ່ນ​ເຂົ້າ ST25 ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ເຂົ້າ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ໂລກ 2019 ​ແລະ ພວມ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຊົມ​ຊອບ​ຈາກ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີທຸລະກິດທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈໃນເວລາທີ່ເຂົ້າໄປໃນພາກສະຫນາມນີ້.

​ເຖິງ​ວ່າ​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ໂຮງງານ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ນ້ຳ​ຢາງ​ທີ່​ມີ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ 25.000 ​ໂຕນ/ປີ ​ແລະ ສວນ​ໝາກ​ໄມ້​ຫຼາຍ​ໝື່ນ​ເຮັກຕາ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ຜົນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ກະສິກຳ​ສາກົນ ຮ່ວາງ​ແອງ​ຢາ​ລາຍ ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ຄາດ​ຄິດ, ປີ 2022 ​ລາຍ​ຮັບ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ 40% ​ແລະ ​ເສຍ​ຫາຍ​ເປັນ 3.566 ຕື້​ດົ່ງ, 202 ​ເທົ່າ​ຂອງ​ສູນ​ເສຍ.

​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່ “​ກະສັດ​ເຫຼັກ​ກ້າ” ຮວ່າງ​ຟາດ, ​ເຂົ້າ​ຕະຫຼາດ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍລິສັດ​ບໍ່​ມີ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ພຽງພໍ​ເພື່ອ​ແຜ່​ຂະຫຍາຍ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ເດືອນ​ມີນາ​ປີ​ນີ້, ທ່ານ​ປະທານ​ປະ​ເທດ ​ເຈີ່ນ​ດ້າຍ​ກວາງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຮ່ວາ​ພັດ ຈະ​ຢຸດຕິ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລົງທຶນ​ໃໝ່​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ໂຄງການ Dung Quat 2, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ການ​ຢຸດຕິ​ການ​ລົງທຶນ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່​ຢູ່ ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2021, ກຸ່ມບໍລິສັດຮວາພັດ ອົດສະຕຣາລີ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະກໍາມະການລົງທຶນຕ່າງປະເທດອົດສະຕຣາລີ (FIRB) ເພື່ອຊື້ຫຸ້ນ 100% ຂອງໂຄງການຂຸດຄົ້ນແຮ່ເຫຼັກ Roper Valley. ນີ້​ແມ່ນ​ບາດ​ກ້າວ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ຮ່ວາ​ພັດ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ແຫຼ່ງ​ສະ​ໜອງ​ແຮ່​ເຫຼັກ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ໂລກ.

ຕາມ​ສະຖານທູດ​ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ ປະຈຳ ຫວຽດນາມ, ວົງ​ເງິນ​ສົ່ງ​ອອກ​ຂອງ ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ ​ໄປ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ປີ 2020 ບັນລຸ 4,4 ຕື້ USD. ​ໃນ​ນັ້ນ, ຮ່ວາ​ພັດ​ກວມ​ເອົາ 705 ລ້ານ USD, ​ເທົ່າ​ກັບ 16%, ​ແລະ ​ແມ່ນ​ລູກ​ຄ້າ​ຫວຽດນາມ​ໃຫຍ່​ກວ່າ​ໝູ່​ຂອງ ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ປະຈຸ​ບັນ, ທ່ານ​ປະທານ​ປະ​ເທດ ​ເຈີ່ນ​ດ້າຍ​ກວາງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຮ່ວາງ​ຟຸກ ຈະ​ຢຸດຕິ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລົງທຶນ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່​ຢູ່ ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ.

ຕາມ​ທ່ານ​ປະທານ​ຮ່ວາ​ພັດ​ແລ້ວ, ຍ້ອນ​ວົງ​ຈອນ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຫຼັກ​ກ້າ​ພວມ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ສະພາບ​ຖົດ​ຖອຍ, ​ແຜນການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ບໍ່​ໄດ້​ຕາມ​ທີ່​ຄິດ​ໄລ່. ທ່ານ​ຮວາ​ພັດ​ໄດ້​ສົ່ງ​ເອກະສານ​ໄປ​ຍັງ​ລັດຖະບານ​ອົສຕຼາລີ​ເພື່ອ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ໃຫ້​ຢຸດຕິ​ການ​ຊົ່ວຄາວ ​ແລະ ທ່ານ​ລອງ​ຢືນຢັນ​ວ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຕັດສິນ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ​ທີ່​ສຸດ.

ທ່ານ​ລອງ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ: “ຫຼາຍ​ຄົນ​ໃນ​ວົງ​ການ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕີ​ລາຄາ​ຫົວ​ເລື່ອງ​ອະນຸລັກ​ຮັກສາ, ​ແຕ່​ປະຈຸ​ບັນ​ຕ້ອງ​ຍອມຮັບ​ວ່າ​ຖືກຕ້ອງ​ແລ້ວ, ​ເພື່ອ​ຈະ​ໝັ້ນຄົງ​ໄດ້, ຕ້ອງ​ຮັບ​ເອົາ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ພິ​ເສດ”.

ສະນັ້ນ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ​ຈຶ່ງ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ໂຈະ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ລົງທຶນ​ທັງ​ໝົດ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຢູ່​ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ສຸມ​ໃສ່ Dung Quat 2” ນັ້ນ​ແມ່ນ​ທັງ​ໝົດ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ມີ”, ທ່ານ Long ​ແບ່ງປັນ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຈິງ​ໃຈ.

​ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ທ່ານ​ລອງ​ຍັງ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ, ການ​ຢຸດ​ລົງ​ທຶນ​ຢູ່​ອົສຕຼາລີ​ເປັນ​ການ​ເຈັບ​ປວດ​ຫຼາຍ​ເມື່ອ​ພະນັກງານ​ແລະ​ຄອບຄົວ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ໄດ້​ໄປ​ອົສຕຣາລີ​ແລ້ວ​ຕ້ອງ​ກັບ​ຄືນ​ມາ.

“ຮ່ວາພັດແມ່ນຄວາມສຳພັນ, ມີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ມີຈຸດຈົບ, ຂ້ອຍຕ້ອງເອົາມັນກັບມາຢູ່ນີ້ເພື່ອເບິ່ງແຍງທຸກຄົນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜູ້ນຳທີ່ຕັ້ງໃຈຈະໄປອົດສະຕຣາລີ, ຂາຍເຮືອນ, ເອົາເມຍ ແລະ ລູກ. ດຽວນີ້ຂ້ອຍກັບມາທີ່ນີ້, ຂ້ອຍຕ້ອງໃຊ້ເງິນຂອງຕົນເອງເພື່ອຢືມເງິນໄປຊື້ເຮືອນອີກ, ແຕ່ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ປະຈຸບັນນີ້, ປະທານ ໂຮ່ ພັດ ເວົ້າໄດ້ຄືແນວນັ້ນ.

ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ, ນັບ​ແຕ່​ປີ 2016, ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຮ່ວາງ​ກວນ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ໄດ້​ລົງ​ທຶນ 40 ລ້ານ USD ຜ່ານ​ບັນ​ດາ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຮ່​ວາງ​ກວນ - ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໂຄງ​ການ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສັງ​ຄົມ Hailey ຢູ່ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ.

Hailey ໄດ້​ສ້າງ​ສໍາ​ເລັດ​ແລະ​ນໍາ​ໃຊ້​ໃນ​ເດືອນ​ຕຸ​ລາ 2021 ໃນ​ລັດ​ວໍ​ຊິງ​ຕັນ (ສະ​ຫະ​ລັດ​ອາ​ເມລິ​ກາ​)​. ​ໂຄງການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພັດທະນາ​ຕາມ​ຮູບ​ແບບ​ເຮືອນ​ໃຫ້​ເຊົ່າ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ, ​ແລະ​ແມ່ນ​ໂຄງການ​ເຮືອນ​ຢູ່​ສັງຄົມ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ທີ່ ຫວຽດນາມ ລົງທຶນ​ຢູ່ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ.

ອາພາດເມັນ Hailey ຄາດວ່າຈະມີມູນຄ່າ 50 ລ້ານໂດລາຫຼັງຈາກການດໍາເນີນງານ 6 ເດືອນ, ມີລາຍຮັບປະຈໍາປີປະມານ 3.5 ລ້ານໂດລາແລະຜົນຜະລິດ 11% - ສູງກວ່າສະເລ່ຍທ້ອງຖິ່ນ 9%.

ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ກາຍ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ມູນ​ຄ່າ​ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃນ​ປີ 2030, ນອກ​ຈາກ​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ລົງ​ທຶນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ຮ່ວາງ​ກວນ ປາດ​ຖະ​ໜາ​ຢາກ​ເປີດກວ້າງ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ເຂົ້າ​ປະ​ເທດ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ໂລກ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ​ໃນ 10 ປີ​ຂ້າງ​ໜ້າ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ, ຮ່ວາງ​ກວນ ​ໄດ້​ເກັບ​ລາຍ​ຮັບ​ສຸດ​ທິ 142,4 ຕື້​ດົ່ງ ​ແລະ 2,2 ຕື້​ດົ່ງ ​ໃນ​ຍອດ​ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ພາສີ, ​ຫຼຸດ​ລົງ 32,1% ​ແລະ 85,4% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2022. ​ໃນ​ປີ 2023, ອະສັງຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ ຮ່ວາງ​ກວາງ ​ໄດ້​ວາງ​ຄາດໝາຍ​ສູ້​ຊົນ​ບັນລຸ 1.700 ຕື້​ດົ່ງ. VND. ດ້ວຍ​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້, ຮ່ວາງ​ກວນ ບັນລຸ​ໄດ້​ພຽງ 8,4% ຄາດໝາຍ​ລາຍ​ຮັບ ​ແລະ ບັນລຸ​ເກືອບ 2% ຄາດໝາຍ​ກຳ​ໄລ​ຂອງ​ປີ.

ຕາມ​ກະຊວງ​ແຜນການ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ​ແລ້ວ, ​ໃນ 9 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ​ນີ້, ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ​ບັນລຸ 416,8 ລ້ານ USD, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 4,6% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ. ມາ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 20 ກັນຍາ, ຫວຽດນາມ ມີ 1.667 ​ໂຄງການ​ລົງທຶນ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ, ດ້ວຍ​ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ລົງທຶນ​ເກືອບ 22,1 ຕື້ USD.

​ໃນ​ນັ້ນ, ມີ 141 ​ໂຄງການ​ຂອງ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ, ດ້ວຍ​ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ລົງທຶນ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ບັນລຸ 11,67 ຕື້ USD, ກວມ 52,8% ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ.

ການ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ສຸມ​ໃສ່​ອຸດສາຫະກຳ​ບໍ່​ແຮ່ (ກວມ 31,5%) ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ​ກະສິກຳ, ປ່າ​ໄມ້ ​ແລະ ການ​ປະມົງ (ກວມ 15,5%). ມີ 23 ປະ​ເທດ ແລະ ເຂດ​ແຄ້ວນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຈາກ​ຫວຽດ​ນາມ ໃນ 8 ເດືອນ. ​ໃນ​ນັ້ນ, ກາ​ນາ​ດາ​ແມ່ນ​ປະ​ເທດ​ນຳ​ໜ້າ ດ້ວຍ​ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ 150,2 ລ້ານ USD, ກວມ 36,1% ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ລົງທຶນ; ສິງກະໂປ 115.1 ລ້ານໂດລາ ແລະ ລາວ 113.9 ລ້ານໂດລາ...

ເມື່ອ​ໂອ້​ລົມ​ກັບ ​ທ່ານ Dan Tri , ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ Le Dang Doanh, ອະດີດ​ຜູ້ອຳນວຍການ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເສດຖະກິດ​ສູນ​ກາງ (CIEM), ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ປະຈຸ​ບັນ ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ ລົງທຶນ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ, ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເອກະ​ຊົນ. ຕາມ​ທ່ານ​ແລ້ວ, ມັນ​ເປັນ​ສິ່ງ​ຈຳ​ເປັນ​ທີ່​ຈະ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເສດຖະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ແລະ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ໂລກາ​ພິວັດ​ທີ່​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ, ​ເພາະວ່າ​ເວລາ​ບໍ່​ພຽງ​ພໍ​ເພື່ອ​ສະຫລຸບ​ລວມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຮງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໂຄງການສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍຸດທະສາດ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ເຊັ່ນ: ການປູກຢາງພາລາ ແລະ ການຂຸດຄົ້ນແຮ່ທາດ. ໂຄງການຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເລີ່ມດໍາເນີນການພຽງແຕ່, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຕົ້ນຂອງການສ້າງກໍາໄລ. ການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລໍຖ້າໄລຍະຫນຶ່ງເພື່ອເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບ.

ບັນດາ​ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ຍັງ​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ: ປະຈຸ​ບັນ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ມີ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ຢ່າງ​ພຽງພໍ​ເພື່ອ​ຄອບ​ຄອງ​ບັນດາ​ຕະຫຼາດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີສູງ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ ຕ້ອງ​ຊອກ​ຫາ​ບັນ​ດາ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ຢູ່​ລອດ ແລະ ພັດ​ທະ​ນາ, ບົນ​ພື້ນ​ຖານ​ດັ່ງ​ກ່າວ, ຄ່ອຍໆ​ເປີດກວ້າງ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຍັງ​ມີ​ຫຼາຍ​ໂຄງການ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ຢາງພາລາ, ​ກາ​ເຟ... ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນສຳ​ເລັດ, ​ໂອນ​ກຳ​ໄລ​ຄືນ​ສູ່​ປະ​ເທດ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ສະຫງວນ​ເງິນຕາ​ຕ່າງປະ​ເທດ. ທ່ານ Doanh ໃຫ້​ຄຳ​ເຫັນ​ວ່າ: “ຕ້ອງ​ຄັດ​ເລືອກ​ເອົາ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ທີ່​ດີ ພ້ອມ​ທັງ​ສຶກສາ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ລົງທຶນ​ຢູ່​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ລະອຽດ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ຕັກເຕືອນກ່ຽວກັບ “ໝາກໄມ້ຂົມ” ຂອງການລົງທືນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ຍ້ອນວ່າມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງຍັງບໍ່ມີແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ປະສົບການພຽງພໍເພື່ອຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ ດ້ວຍກົດລະບຽບ ແລະ ລະບຽບການທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼາຍດ້ານ. “ຖ້າ​ຫາກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ສຶກ​ສາ​ລະ​ມັດ​ລະ​ວັງ​ກົດ​ລະ​ບຽບ​ຂອງ​ໂລກ​ຂອງ​ເກມ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ​ອາດ​ຈະ​ສະ​ດຸດ​ໄດ້”.

(ຕາມທ່ານ Dan Tri)