ໃນຂອບເຂດກອງປະຊຸມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ເຕັກໂນໂລຊີ (TalentX) 2023 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ 'ເສີມຂະຫຍາຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ວຍພະລັງຂອງເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ', ເຊິ່ງຈັດຂຶ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍສະມາຄົມບໍລິການຊອບແວ ແລະ ໄອທີ ຫວຽດນາມ (VINASA) (VINASA) ໄດ້ຈັດຕັ້ງໃນວັນທີ 15 ພະຈິກ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໄດ້ເຫັນດີວ່າ ບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຍຸກດິຈິຕອລ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດກ່ວາອີກ.
ປັດຊະຍາ ແລະຍຸດທະສາດຂອງພະນັກງານ Centric ແມ່ນກຳລັງຖືກສ້າງ ແລະນຳໃຊ້ຫຼາຍຂື້ນຢ່າງກວ້າງຂວາງດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງວິທີແກ້ໄຂເທັກໂນໂລຢີ.
ຕົວຢ່າງ, ໃນແງ່ຂອງການຈ້າງງານ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າ LinkedIn, 66% ຂອງຜູ້ຈັດການ HR ແລະຜູ້ຮັບສະຫມັກໄດ້ປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງ AI-based HRTech.
ປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງໄດ້ແບ່ງປັນວ່າການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ທີ່ການວັດແທກ KPIs, ປະສິດທິພາບ, ຜະລິດຕະພັນຂອງພະນັກງານ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍສ້າງໂຄງການເພື່ອເພີ່ມປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ແລະອອກແບບໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ພັດທະນາຄົນ, ແລະພັດທະນາເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມແລະເປັນສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າອີງໃສ່ຂໍ້ມູນລວມຈາກການເຮັດວຽກ, ຄວາມສໍາພັນທາງສັງຄົມໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ແທ້ຈິງແລະ virtual ..., ມີທຸລະກິດທີ່ນໍາໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຢີ AI ເພື່ອຊ່ວຍໃນການກວດສອບພະນັກງານທີ່ບໍ່ພໍໃຈ (ຫຼືມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ດີ), ພະນັກງານທີ່ມີບັນຫາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ...
ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະແນກ HR ດໍາເນີນການແກ້ໄຂບັນຫາເບື້ອງຕົ້ນ, ໃຫ້ມີໂຄງການ / ນະໂຍບາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຊ່ວຍຮັກສາພະນັກງານ.
ບັນຫາການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໃນສະພາບການວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນຍຸກດິຈິຕອລ ກໍ່ຖືກຍົກອອກມາ.
ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຂອງເວທີປາໄສ ເສດຖະກິດ ໂລກກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນແຮງງານລະຫວ່າງເຄື່ອງຈັກກັບມະນຸດໃນປີ 2022 ແມ່ນ 34% - 66%, ຄາດຄະເນອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນ 43% - 57% ໃນປີ 2027, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຮ່ຽນ, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍລູກຄ້າ, ວິສາຫະກິດ Udemy ປະຈໍາ ຫວຽດນາມ, ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ: ປັນຍາປະດິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງເຄື່ອງຈັກ ແລະ AI ການຜະ ລິດຂອງມະນຸດ.
ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຮ່ຽນ ແລ້ວ, ເວທີປາໄສເສດຖະກິດ ໂລກ ຍັງຄາດຄະເນວ່າ: ປະມານ 44% ລະດັບສີມືແຮງງານຫຼັກຂອງຄົນງານຈະປ່ຽນແປງໃນ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຍຸດທະສາດພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດຍັງຄົງມີການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຮ່ຳຮຽນເພື່ອຝຶກຝົນອາຊີບ ແລະ ສືບຕໍ່ເລັ່ງ ລັດຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຂໍ້ມູນຈາກ 64 ລ້ານຜູ້ຮຽນບຸກຄົນທົ່ວໂລກ, ຫຼາຍກວ່າ 220,000 ຫຼັກສູດ, ແລະຫຼາຍກວ່າ 15,000 ທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ເວທີການຮຽນຮູ້ Udemy.
ອີງຕາມສະຖິຕິ, ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ນອກຈາກທັກສະທີ່ຮຽນຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງເຊັ່ນພາສາການຂຽນໂປລແກລມເຊັ່ນ Python, Java ແລະ Microsoft ແລະການຢັ້ງຢືນ AWS, ເວທີ Udemy ຍັງໄດ້ບັນທຶກການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຫຼັກສູດກ່ຽວກັບທັກສະໃຫມ່.
ໂດຍສະເພາະ, ຂໍ້ມູນຈາກເວທີການຮຽນຮູ້ທົ່ວໂລກ Udemy ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ດົນມານີ້, ໃນດ້ານທຸລະກິດແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ສາມຫຼັກສູດທີ່ໄດ້ສຶກສາຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນ ChatGPT, Java, ແລະທັກສະການຂາຍ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຮຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຫຼັກສູດທີ່ນິຍົມຍັງເປັນເວັບ, ການຂຽນໂປລແກລມ, ໃບຢັ້ງຢືນ IT ແມ່ນວິຊາຕົ້ນຕໍ.
ປະກອບຄຳເຫັນວ່າ AI ແລະ AI ປອມຈະສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນໂຄງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ກໍ່ຄືການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານ ຟານໂຮ່ ຮ່າເຟືອງ, ຫົວໜ້າຝ່າຍແກ້ໄຂບັນຫາ AI ຢູ່ FPT Smart Cloud, ວິເຄາະວ່າ: ສິ່ງດັ່ງກ່າວສ້າງທັງກາລະໂອກາດ ແລະສິ່ງທ້າທາຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ.
ເທກໂນໂລຍີຊ່ວຍໃຫ້ອັດຕະໂນມັດແລະງ່າຍດາຍຂອງວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານທຸລະກິດໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນວຽກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນໃນການປັບປຸງແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 90% ຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດມີວິທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ສະຫລາດ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ໃນນັ້ນ, 90% ຂອງທຸລະກິດເຊື່ອວ່າການປ່ຽນໄປສູ່ການຝຶກອົບຮົມມືຖືນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດແລະປະສິດທິພາບທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ໃນສະພາບການນັ້ນ, FPT Smart Cloud ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະເປີດຕົວການແກ້ໄຂ FPT AI Mentor ໂດຍສະເພາະສໍາລັບກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ.
FPT AI Mentor ເປັນການແກ້ໄຂອັດຕະໂນມັດທີ່ປັບແຕ່ງຂະບວນການຝຶກອົບຮົມໂດຍ AI, ຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ປັບປຸງຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດ; ແລະໃນເວລາດຽວກັນສະຫນັບສະຫນູນການຕອບຄໍາຖາມທີ່ເປັນມືອາຊີບທັງຫມົດສໍາລັບພະນັກງານ.
ດ້ວຍລັກສະນະຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ສໍາລັບແຕ່ລະທຸລະກິດ, ຜະລິດຕະພັນ ... ໃນຮູບແບບແຜນທີ່ຄວາມຮູ້, ການຕັ້ງຄ່າຂະບວນການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບເຊັ່ນດຽວກັນກັບການແນະນໍາອັດຕະໂນມັດເນື້ອຫາການປັບປຸງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບພື້ນຖານຄວາມຮູ້ຂອງບໍລິສັດ, FPT AI Mentor ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງ 100% ຂອງພະນັກງານຕາມຂະບວນການທີ່ໃກ້ຊິດ, ປັບແຕ່ງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການປັບປຸງຄວາມສາມາດສໍາລັບແຕ່ລະພະນັກງານ, ລະດັບມືອາຊີບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂ AI ອື່ນໆເຊັ່ນ: voicebots, chatbots, ການປະມວນຜົນເອກະສານ smart ... ຍັງຈະຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຮັບສະຫມັກ, ນໍາເອົາປະສົບການໃນທາງບວກໃຫ້ກັບພະນັກງານ.
ປັນຍາທຽມເປີດຕົວຍຸກໃໝ່ຂອງຢາທີ່ຊັດເຈນ
ດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະກວດພົບຮູບແບບທີ່ເບິ່ງເຫັນດ້ວຍຕາຂອງມະນຸດ, ປັນຍາປະດິດແມ່ນການປ່ຽນແປງວິທີການວິນິດໄສແລະຈັດປະເພດພະຍາດ.
ອາເມລິກາແລະຈີນຈະປະກາດ "ຂໍ້ຕົກລົງປະຫວັດສາດ" ກ່ຽວກັບການຫ້າມການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ
ຄາດກັນວ່າ ປະທານາທິບໍດີ ສະຫະລັດ ທ່ານ Joe Biden ແລະ ປະທານາທິບໍດີ ຈີນ ທ່ານ Xi Jinping ຈະປະກາດ ຂໍ້ຕົກລົງ ປະຫວັດສາດ ເພື່ອຫ້າມການນຳໃຊ້ ປັນຍາປະດິດ (AI) ໃນກອງທັບ.
ບົດບາດຂອງປັນຍາປະດິດໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ
ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຍັງສືບຕໍ່ກ້າວຫນ້າໃນຈັງຫວະທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດກໍາລັງໃຊ້ພະລັງງານຂອງປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຂອງມັນ.
ທີ່ມາ
(0)