ໃນການສົນທະນາກັບພວກເຮົາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນໄດ້ກ່າວວ່າ ເຖິງແມ່ນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແຕ່ອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນທຸລະກິດຫວຽດນາມຍັງຄົງສູງຍ້ອນແນວຄິດ ແລະ ວິທີການທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ.
ອີງຕາມທ່ານ ເຢືອງ ວັນ ທິ້ງ (ກຸ່ມຂໍ້ມູນສາກົນ - IDG), ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໄດ້ປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Tran Quoc Bao, CEO ຂອງຊ່ອງ E2E, ໄດ້ກ່າວວ່າ ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ມັກຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສັງເກດ ແລະ ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມ, ຈາກນັ້ນກໍ່ຢູ່ຫ່າງຈາກເກມຍ້ອນຄວາມກັງວົນບາງຢ່າງ.
"ຂ້ອຍສະເໝີຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງລອງໃຊ້ມັນ; ພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາຢູ່ໃນເກມເທົ່ານັ້ນ ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນຈິງ."
ທ່ານ ບາວ ກ່າວວ່າ "ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ລົງມືປະຕິບັດ, ພວກເຮົາຈະພາດໂອກາດຕ່າງໆ. ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ຂາຍຜ່ານຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ລາຍຮັບອາດຈະບໍ່ເຂົ້າມາທັນທີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໂດຍລວມ ແລະ ເສີມຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຂົາ."
ອີງຕາມທ່ານ Bao, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງເບິ່ງຕົວເລກການຂາຍເປັນພຽງສ່ວນໜຶ່ງຂອງເລື່ອງລາວເມື່ອຂາຍໃນເວທີການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ.
ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຕະຫຼາດທີ່ມີຊື່ສຽງແລ້ວ, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກແມ່ນຈຸດຕິດຕໍ່ທີ່ສຳຄັນກັບລູກຄ້າ. ພຶດຕິກຳຂອງລູກຄ້າກຳລັງປ່ຽນແປງ, ແລະ ທຸລະກິດຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບບ່ອນທີ່ລູກຄ້າກຳລັງເຄື່ອນຍ້າຍ. ລູກຄ້າອາດຈະບໍ່ຊື້ຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌, ແຕ່ພວກເຂົາອາດຈະເລືອກຊ່ອງທາງອື່ນທີ່ສິນຄ້າມີຢູ່ພ້ອມ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການສັ່ງຊື້ຫຼາຍລ້ານຄຳສັ່ງຊື້ ຫຼື ຍອດຂາຍຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງ ແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນໜຶ່ງຂອງເລື່ອງລາວຂອງການຂາຍທາງອອນລາຍເທົ່ານັ້ນ.
ຖ້າຫາກໂຊກດີ ແລະ ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍສຳລັບໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່, ຊ່ອງທາງການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຍັງສາມາດຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລັກສະນະຂອງການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຍັງສະທ້ອນເຖິງກຳລັງການຜະລິດ, ຖ້າເບິ່ງວ່າເປັນຈຸດຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງລາວຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ອີງຕາມທ່ານ Bao, ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ໄດ້ນຳໄປສູ່ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຂາຍຜ່ານອີຄອມເມີຊ, ຫຼື ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຖ່າຍທອດສົດ (ການຄ້າສົດ), ເປັນທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສະໜັບສະໜູນຕ້ອງແຂງແຮງ, ລະບົບນິເວດຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາ, ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເປັນປັດໄຈສຳຄັນ...
ທ່ານ ເຈິ່ນຕວນແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການ Shopee ຫວຽດນາມ, ກ່າວວ່າ ເມື່ອເຮັດວຽກກັບທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ເວທີດັ່ງກ່າວພົບວ່າ ຫວຽດນາມມີຂໍ້ໄດ້ປຽບອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການຜະລິດ.
ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດກໍ່ມີການປັບປຸງດີຂຶ້ນເລື້ອຍໆທັງດ້ານການອອກແບບ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ແລະ ມີຄວາມສາມາດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການແຂ່ງຂັນກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດຫຼາຍຍີ່ຫໍ້. ຂໍ້ຈຳກັດຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດຍັງບໍ່ທັນມີຫຼາຍຊ່ອງທາງໃນການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນປີ 2024, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຈະມີ 50% ຂອງບ້ານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທົ່ວປະເທດ ໂດຍມີຮ້ານຄ້າດຳເນີນການຂາຍ ຫຼື ໃຫ້ບໍລິການທາງອອນລາຍ, Shopee ໄດ້ນຳສະເໜີໂຄງການທາງທຸລະກິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍດຸ່ນດ່ຽງຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງແພລດຟອມອີຄອມເມີຊ ແລະ "ສາມເສົາຄໍ້າ": ຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ຊື້ ແລະ ເສດຖະກິດ ຊຸມຊົນ.
"ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງເສີມຈຸດແຂງທີ່ມີຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າອີກດ້ວຍ." ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ທ່ານ ເຈິ່ນ ຕວນ ແອງ ກ່າວວ່າ "ມັນຍັງສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໂດຍທາງອ້ອມໃຫ້ແກ່ກຳລັງແຮງງານທ້ອງຖິ່ນ."
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ
(0)