ສ້າງເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ໃນຊ່ອງດິຈິຕອນ

ໃນສະພາບການການຄ້າໂລກນັບມື້ນັບດີຈີຕອນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ການຈັດຕັ້ງບັນດາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າເອເລັກໂຕຼນິກຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເສັ້ນທາງສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງແທ້ຈິງ, ຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນແມ່ນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຊື່ສຽງຂອງທຸລະກິດຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ.

Báo Lào Cai•14/10/2025

ເມື່ອນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ອິນເຕີເນັດ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາເພື່ອຮັກສາຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາ.

ຊ່ອງດິຈິຕອນ - ເປັນແຜ່ນເປີດຕົວໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ

ທ່ານນາງ Lai Viet Anh, ຮອງຫົວໜ້າກົມ E-commerce ແລະ ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປີ 2024, e-commerce ຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະບັນລຸຍອດມູນຄ່າກ່ວາ 25 ຕື້ USD, ເຂົ້າເປັນ 3 ຕະຫຼາດໃຫຍ່ອັນດັບໜຶ່ງຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ຕົວເລກກວ່າ 25 ຕື້ USD ທີ່ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າປະກາດອອກນັ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສະຖິຕິໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຂີດໝາຍຈຸດຢືນຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນແຜນທີ່ອີຄອມເມີຊທົ່ວໂລກອີກດ້ວຍ. ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕກວ່າ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ ແລະກວມເອົາ 9% ຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການໃນທົ່ວປະເທດ, ອີຄອມເມີຊ ກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນຂອງ ເສດຖະກິດ . ການຄ້າອີຄອມເມີຊບໍ່ພຽງແຕ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນການບໍລິໂພກພາຍໃນແຕ່ຍັງເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າຂ້າມຊາຍແດນ.

ຕາມສະຖິຕິ, ໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ, ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນຈະບັນລຸເກືອບ 800 ຕື້ USD ໃນປີ 2024 ແລະ ຮັກສາລະດັບເຕີບໂຕກ່ວາ 30% ຕໍ່ປີ. ມັນບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນແກນຫຼັກຂອງການຄ້າ ໂລກ . ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານຖືວ່າ: ຫວຽດນາມ ມີເງື່ອນໄຂທີ່ຈະຜ່ານການຄ້າ e-commerce ເມື່ອໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຄື: ທີ່ຕັ້ງພູມສາດຢູ່ໃຈກາງພາກພື້ນ, ວັດຖຸດິບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ກຳລັງແຮງງານໜຸ່ມ ແລະ ຄວາມສາມາດຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງວ່ອງໄວ.

ຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍໄດ້ຖືກວາງລົງໃນຕະຫຼາດອອນໄລນ໌.

ບໍ່ພຽງແຕ່ມີບົດບາດເປັນ “ປະຕູທາງ Logistics” ສຳລັບອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ຫວຽດນາມ ຍັງມີໂອກາດສ້າງອຸດສາຫະກຳດີຈີຕອນຕິດພັນກັບຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ແທນການປຸງແຕ່ງໃຫ້ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດ. ສະນັ້ນ, ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນ “ໜັງສືຜ່ານແດນ” ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມອອກສູ່ໂລກ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮວ່າຍແອງ, ຮອງປະທານພັນທະມິດການຄ້າເອເລັກໂຕຼນິກຂ້າມຊາດ (ACBC Global), ປະທານ ACBC ຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ເພື່ອພັດທະນາໃນຊ່ອງດິຈິຕອລ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງສາມາດຢຸດຕິການປຸງແຕ່ງ ຫຼື ຜະລິດຕາມຄຳສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ຢັ້ງຢືນຄຸນຄ່າ ແລະ ຖານະຂອງຕົນເອງ”. ປະສົບການຈາກປະເທດຈີນຍັງມີມູນຄ່າອ້າງອີງ. ທ່ານ Xiao Qiuli - ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງ GGBingo ກ່າວວ່າໃນປີ 2024 ດຽວ, ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນຂອງຈີນຈະບັນລຸ 2.71 ພັນຕື້ຢວນຍ້ອນການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຂົນສົ່ງ, ສາງພັນທະບັດແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ. ຮູບແບບຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ປະສົມປະສານການຂາຍໃນ Amazon, JD.com, TikTok Shop ຫຼື Shopee, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກ. ຕາມທ່ານ Xiao Qiuli ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ສາມາດເດີນຕາມເສັ້ນທາງນີ້ຢ່າງແທ້ຈິງໃນເງື່ອນໄຂທີ່ຫັນຈາກການປຸງແຕ່ງມາເປັນການຂາຍໂດຍກົງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຢືນຢັນເຄື່ອງໝາຍ “Made in Vietnam”.

ແນ່ນອນ, ໃນການຄ້າພື້ນເມືອງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຂົງເຂດດິຈິຕອລ, ຄຸນະພາບພຽງແຕ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ, ໃນຂະນະທີ່ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມ “ຍົກອອກ”. ຕາມທ່ານ Tran Xuan Thuy - ຜູ້ອໍານວຍການ Amazon Global Selling ໃນເຂດພາກໃຕ້, ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຊ່ອງດິຈິຕອນແມ່ນຄ້າຍຄື "ສາມຫລ່ຽມ" ທີ່ປະກອບດ້ວຍລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນແລະຍີ່ຫໍ້. ຖ້າດ້ານຫນຶ່ງຂາດຫາຍໄປ, ຮູບແບບຈະບໍ່ສົມດຸນແລະບໍ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ.

ຍີ່ຫໍ້ "ຫນັງສືຜ່ານແດນ"

ປະຈຸບັນ, ຈາກແຜ່ນແພ, ໄມ້, ຜະລິດຕະພັນກະເສດເຖິງການຂາຍຍ່ອຍ... ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານລ້ວນແຕ່ເຫັນດີວ່າ ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນ “ໜັງສືຜ່ານແດນ”. ບໍ່ພຽງແຕ່ຜ່ານຜ່າບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານເຕັກນິກ, ພາສີເທົ່ານັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມ ເອົາຊະນະຜູ້ບໍລິໂພກສາກົນດ້ວຍຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ມີເອກະລັກສະເພາະ. “ຫັນໄປສູ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນບາດກ້າວຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຮັກສາກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຍິ່ງກວ່ານັ້ນ, ສາມາດເປີດກວ້າງຂອບເຂດການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນໃນເວທີການຄ້າ e-commerce ສາກົນ” - ທ່ານ Truong Van Cam, ຮອງປະທານສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກ ແລະ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນຂົງເຂດດິຈິຕອລ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົງທຶນເຂົ້າກັນໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການອອກແບບ ແລະ ຍຸດທະສາດເພື່ອສ້າງຕົວຕົນ.

ຕາງໜ້າໃຫ້ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໄມ້, ທ່ານນາງ ດັ້ງທິມິງຕ໋ຽນ, ຮອງປະທານສະມາຄົມຫັດຖະກຳ ແລະ ປຸງແຕ່ງໄມ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (HAWA) ແບ່ງປັນວ່າ, ເຖິງວ່າຕະຫຼາດໂລກມີຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍດ້ານກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ສົ່ງອອກຂອງວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຍັງເຕີບໂຕ ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານນາງ Tue ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຖ້າຫາກທ່ານຕ້ອງການສ້າງ “ການຊຸກຍູ້” ໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດແມ່ນການຊຸກຍູ້ການຄ້າອອນລາຍ. "ບັນຫາສຸດທ້າຍຂອງນີ້ແມ່ນບັນຫາການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ລູກຄ້າສັ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ, ແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາມີຍີ່ຫໍ້, ທຸລະກິດຕ້ອງຮູ້ວ່າຈະຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງແລະພາກສ່ວນໃດທີ່ຈະເປົ້າຫມາຍ", ນາງ Tue ກ່າວ.

ທຸລະກິດໄມ້ສຸມໃສ່ການສົ່ງອອກໂດຍຜ່ານເວທີການຄ້າ e-commerce.

ເຊື່ອວ່າການຈັດວາງເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມໃນຊ່ອງດິຈິຕອນແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ, ທ່ານເລຫງວຽນຊວນວູ, ປະທານສະມາຄົມວິສາຫະກິດແຂວງໄຊງ່ອນກ່າວວ່າ: “ປະຈຸບັນຜູ້ບໍລິໂພກມັກໃຊ້ໂທລະສັບໃນການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ບັນດາຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງຈັດວາງບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມຢູ່ໃນຊ່ອງດິຈິຕອນ.”

synchronize ຈາກຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງກັບນະໂຍບາຍ

ການດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຊ່ອງດິຈິຕອນກໍາລັງກາຍເປັນທ່າອ່ຽງໃຫມ່, ແຕ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງແທ້ຈິງ, ຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນແມ່ນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດ. ພິເສດ, ຖ້າບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການຄ້າ e-commerce ສົມທົບກັບຍຸດທະສາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີລັກສະນະໂປ່ງໃສ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສາມາດຍາດແຍ່ງໃຫ້ໂລກອີກດ້ວຍ. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງຈາກລະດັບວິສາຫະກິດເຂົ້າສູ່ນະໂຍບາຍມະຫາພາກ. ໃນລະດັບວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ - ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Green Mekong ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງຕະຫຼາດອອນໄລ, ແມ່ນຄວາມສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ໄດ້ຮັບຄຳຕອບຢ່າງທັນການ. ແຕ່ເພື່ອຮັກສາໄລຍະຍາວ, ທຸລະກິດຕ້ອງລົງທຶນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ປ່ຽນແປງໄດ້ທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດ. ທ່ານ Son ຢືນຢັນວ່າ: “ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຊື່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມທັງໝົດຈາກຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນເຖິງການສື່ສານ. ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືເພື່ອຮັກສາທີ່ຕັ້ງ ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ”.

ພື້ນທີ່ດິຈິຕອລເປີດໂອກາດແຕ່ຍັງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ທ່ານ ຫງວຽນແອງດຶກ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ກາລະໂອກາດໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຫາກບັນດາວິສາຫະກິດພຽງແຕ່ຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຕົນເອງ, ຈະຍາກທີ່ຈະແກ່ງແຍ້ງຢ່າງຍຸດຕິທຳ. ທ່ານ ດຶກຈູງ ຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການວາງແຜນກຳນົດໄລຍະຍາວ, ໃນນັ້ນ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງເປັນສູນກາງພັດທະນາ e-commerce ແລະ ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ດີຈີຕອນຂອງທົ່ວປະເທດ. ຍ້ອນວ່ານີ້ແມ່ນຕະຫຼາດເຄື່ອນໄຫວ, ເປັນປະຕູສູ່ການຄ້າສາກົນ ແລະ ມີລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີລັກສະນະສ້າງສັນ. ໃນລະດັບນະໂຍບາຍ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການແມ່ນການມາດຕະຖານ, ສ້າງສະຫນາມເດັກນ້ອຍທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກຽດສັກສີຂອງຊາດ. ພື້ນທີ່ດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຂາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນ “facade” ເພື່ອຢັ້ງຢືນພາບພົດຂອງຫວຽດນາມ ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ນັກເສດຖະສາດ - ດຣ Dinh The Hien

ນັກເສດຖະສາດ - ດຣ.

AI ສະຫນັບສະຫນູນການສ້າງຕາສິນຄ້າໃນພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ

E-commerce ກາຍເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສ ເມື່ອຍອດຂາຍກວມປະມານ 10% ຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍທັງໝົດ, ນຳໜ້າໂດຍ ແຟຊັ່ນ, ຄວາມງາມ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອຸດສາຫະກຳອາຫານຫຸ້ມຫໍ່... ສະເພາະ, ຍອດຂາຍອີຄອມເມີຊ ບັນລຸປະມານ 492 ພັນຕື້ດົ່ງໃນປີ 2023, ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 598 ພັນຕື້ດົ່ງໃນປີ 2024 ແລະ ບັນລຸປະມານ 2600 ຕື້ດົ່ງໃນຕົ້ນເດືອນຕົ້ນປີ 2024. 2025. ຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂື້ນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງ ແລະຕ້ອງການປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງອີຄອມເມີຊແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍກ່ວາການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ, ໂດຍສະເລ່ຍ 20% ຕໍ່ປີ. ເປັນທີ່ສັງເກດ, ສິນຄ້ານຳເຂົ້າໃນປະຈຸບັນກວມເອົາປະມານ 15% ຂອງຍອດຂາຍ ແລະ ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນດ້ານການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໄດ້ເລີ່ມເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍກວ່າອີກໃນການສ້າງບັນດາເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສ້າງການພົວພັນທາງອາລົມກັບລູກຄ້າ, ພິເສດແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກໜຸ່ມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຂາດຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນສ່ວນກາງແລະລະດັບສູງ, ການຕະຫຼາດສາກົນທີ່ອ່ອນແອແລະການຂາດຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນລະບົບໃນຊ່ອງດິຈິຕອນ.

ເພື່ອພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ແບບຍືນຍົງໃນຊ່ອງດິຈິຕອລ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຕ້ອງຍົກລະດັບເຄື່ອງມືດີຈີຕອນ ແລະ ພ້ອມກັນຫັນໄປສູ່ຮູບແບບຍີ່ຫໍ້ດີຈີຕອນທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນ ແລະ ຕ້ານຄວາມກົດດັນຈາກສິນຄ້າລາຄາຖືກ. ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າ, AI chatbot, ແລະອື່ນໆ. ຍຸດທະສາດນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມອັດຕາການປ່ຽນແປງ, ຮັກສາລູກຄ້າ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສາມາດປ່ຽນຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າໄປສູ່ປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ, ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສາມາດເຂົ້າຫາໄດ້, ສະຫຼາດ, ແລະເຊື່ອຖືໄດ້ໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

daidoanket.vn

ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/xay-dung-thuong-hieu-viet-tren-khong-gian-so-post881917.html