ແນວໂນ້ມຂອງໂລກໃຫມ່ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ

ວິສາຫະກິດຕ້ອງຄົ້ນຄ້ວາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ ແລະ ໂຮງງານຜະລິດຂອງ ໂລກ ນອກຈາກຫວຽດນາມ, ຄ່ອຍໆສ້າງຍຸດທະສາດເພື່ອຜະລິດສິນຄ້າດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ.

Chuỗi giá trị toàn cầu với sự hỗ trợ của công nghệ số mang lại lợi ích cho các nền kinh tế đang phát triển vì chúng giúp họ dễ dàng đa dạng hóa từ hàng hóa sang hàng hóa và dịch vụ sản xuất có giá trị gia tăng cao hơn. (Nguồn: heidoc.net)

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກທີ່ເປີດໃຊ້ແບບດິຈິຕອລໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ ເສດຖະກິດ ທີ່ກໍາລັງພັດທະນາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະຫຼາກຫຼາຍຊະນິດຈາກສິນຄ້າໄປສູ່ສິນຄ້າ ແລະການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງຂຶ້ນ. (ທີ່ມາ: heidoc.net)

ການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດໂລກໃນປັດຈຸບັນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ນໍາເອົາທຸລະກິດທັງໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍໃນສາມແນວໂນ້ມໃຫມ່ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ, ລວມທັງ: ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທຸລະກິດແລະການສຸມໃສ່ການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ

ການແບ່ງແຍກຂະບວນການຜະລິດໃນລະດັບໂລກໄດ້ສະຫນອງກາລະໂອກາດໃຫມ່ສໍາລັບການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງເສດຖະກິດອຸດົມສົມບູນແລະທຸກຍາກ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກທີ່ເປີດໃຊ້ ແບບດິຈິຕອ ລໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ເສດຖະກິດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະຫຼາກຫຼາຍຊະນິດຈາກສິນຄ້າໄປສູ່ສິນຄ້າ ແລະການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງຂຶ້ນ. ການແຕກແຍກຂອງຂະບວນການຜະລິດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂັ້ນຕອນໃນປະເທດຕ່າງໆແທນທີ່ຈະເປັນປະເທດຫນຶ່ງທີ່ຈະເປັນແມ່ບົດການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດເພື່ອສົ່ງອອກ.

ດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ປະເທດສາມາດຊ່ຽວຊານໃນຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກິດຈະກໍາທີ່ມັນມີປະໂຫຍດ. ການຜະລິດບໍ່ເປັນຊຸດໄດ້ເລີ້ມຕົ້ນຢູ່ໃນປະເທດເສດຖະກິດທີ່ກ້າວໜ້າ ເພື່ອຮັບມືກັບການແຂ່ງຂັນ ແລະຫຼຸດຕົ້ນທຶນດ້ານການຂົນສົ່ງ, ຈາກນັ້ນໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກ ໃນຂະນະທີ່ປະເທດກຳລັງພັດທະນາຂະໜາດໃຫຍ່ເປີດຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມມີພື້ນຖານເສດຖະກິດຂະໜາດໃຫຍ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ຂອງວິສາຫະກິດຢູ່ບັນດາປະເທດທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມການລະດົມທຶນບໍ່ພຽງພໍ.

ປ່ຽນຍຸດທະສາດທຸລະກິດ

ວິສາຫະກິດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຂະຫນາດທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ການຕະຫຼາດແລະການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ. ພາກສ່ວນເຊັ່ນ: ການຜະລິດແລະການປະກອບມີສ່ວນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ໍາ.

ສະນັ້ນ, ໃນສະພາບການທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກໃນຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງ, ບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະສົ່ງອອກພາກສ່ວນມູນຄ່າເພີ່ມຕໍ່າໃຫ້ກັບປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ເພື່ອປັບປຸງລະດັບການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ກາງ.

ແນວໃດກໍດີ, ໃນຍຸດທະສາດຍາວນານ, ບັນດາປະເທດພວມພັດທະນາ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງພັດທະນາ ແລະ ເພີ່ມທະວີການເຂົ້າຮ່ວມບັນດາຂະແໜງການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນ. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກ້າວໄປສູ່ການຕະຫຼາດ (ລາຄາ, ການຂາຍ ... ) ໂດຍຜ່ານການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າເນື່ອງຈາກວ່າຍີ່ຫໍ້ມີບົດບາດສໍາຄັນເພີ່ມຂຶ້ນໃນຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີສູງແລະໃນປະເທດທີ່ມີຕະຫຼາດການເງິນທີ່ພັດທະນາ.

ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້

ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ ແລະ ພາກສ່ວນມູນຄ່າເພີ່ມແມ່ນສ້າງໂອກາດໃຫ້ວິສາຫະກິດໃນປະເທດທີ່ມີພຽງແຕ່ໂຮງງານຜະລິດ ແລະ ປະກອບອາຊີບກ້າວຂຶ້ນສູ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ສູງຂຶ້ນເຊັ່ນ: ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງເພື່ອຍົກສູງຊື່ສຽງໃນການຮ່ວມມືລົງທຶນ, ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າວິສາຫະກິດໃນຕະຫຼາດການເງິນພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ. ໃນໂລກ, ນັກເສດຖະສາດທັງຫມົດເຫັນດີວ່າຍີ່ຫໍ້ຮັບໃຊ້ຫນ້າທີ່ເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຕ້ອງການລວມ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ປະຫວັດສາດການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການຜັນຂະຫຍາຍຫລາຍຢ່າງ. ອຸດສາຫະກຳຜະລິດເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກຂອງຫວຽດນາມ ມີບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຄີຍເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມພາກພູມໃຈເຊັ່ນ: ສະບູ່ໂຄບ່າ, ລົດລາດາລາດ, ຢາສີຟັນດາລານ, ເບຍ Truc Bach, ເຄື່ອງສຳອາງ Thorakao… ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງຍີ່ຫໍ້ຍັງຄົງມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ບາງຍີ່ຫໍ້ “ຫາຍສາບສູນ” ແລະ ບາງຍີ່ຫໍ້ເບິ່ງຄືວ່າ “ນອນຫລັບ”...

ປະຈຸບັນ, ປະເທດເຮົາມີວິສາຫະກິດກວ່າ 800 ພັນແຫ່ງ (ປະມານ 98% ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SME), ໃນນັ້ນ ມີວິສາຫະກິດ FDI 22 ພັນກວ່າແຫ່ງ ແລະ ລັດວິສາຫະກິດເກືອບ 900 ແຫ່ງ (SOE).

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຂອງລັດ ເບິ່ງຄືວ່າ “ນອນຫລັບ” ໃນການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ ຍ້ອນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ການຜູກຂາດ ແລະ ແນວຄິດການຄອບຄອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດເສຍຊັບພະຍາກອນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງປະຊາຊົນ ກໍ່ຄືຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນແຫ່ງຊາດ.

ການພັດທະນາ ແລະ ປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງບັນດາສະຖາບັນໂຄງສ້າງວິສາຫະກິດ ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແມ່ນເນື້ອໃນສຳຄັນໃນການເຮັດໃຫ້ສະຖາບັນເສດຖະກິດຕະຫຼາດສົມບູນແບບ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ສະນັ້ນ, ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດ ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້: “ສຸມໃສ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ທັນສະໄໝ ເສດຖະກິດຕະຫຼາດ ບົນພື້ນຖານການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຂອງເສດຖະກິດຕະຫຼາດ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ”.

ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ

ເພື່ອປະກອບສ່ວນປະຕິບັດແນວທາງຂອງພັກ ແລະ ພັດທະນາທຶນສັງຄົມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ໂດຍຜ່ານການປະດິດສ້າງຂອງສະຖາບັນໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດໃນການປ່ຽນແປງຂອງທ່າອ່ຽງການຄ້າສາກົນ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍປະກອບສ່ວນ 3 ຂໍ້ຄື:

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຮູບແບບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຄື: ດ້ວຍສະພາບຕົວຈິງທີ່ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມສ່ວນຫຼາຍພວມປະເຊີນໜ້າກັບການທ້າທາຍດ້ານເສດຖະກິດຍ້ອນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນທີ່ຈຳກັດ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ທັນສະໄໝໃຫ້ແກ່ອົງການທຸລະກິດ, ສົມທົບບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງການເປັນເຈົ້າການຮ່ວມ ແລະ ບໍລິຫານອາຊີບ.

ຮູບແບບນະວັດຕະກໍານີ້ໄດ້ປ່ຽນແປງທັດສະນະທຸລະກິດ, ເພີ່ມທະວີການເຂົ້າເຖິງທຶນ, ເພີ່ມທະວີການຂະຫນາດແລະຄວາມໂປ່ງໃສຂອງການດໍາເນີນງານ. ໃນຖານະເປັນຫນຶ່ງໃນສະຖາບັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດທົ່ວໂລກ, JSC ໄດ້ກາຍເປັນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່.

ໃນທາງປະຕິບັດ, ເຖິງວ່າຢູ່ຫວຽດນາມ ຈໍານວນຍັງຈຳກັດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຍັງສັບສົນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ JSC ເປັນບໍລິສັດປະເພດໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງສຸມໃສ່ພັດທະນາ ເພາະມັນມີຂໍ້ດີຫຼາຍດ້ານໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດ ເຊັ່ນ: ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ການປັບຕົວໄວໃນນະວັດຕະກໍາ...

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການສ້າງຄວາມສະເໝີພາບຂອງລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ທະນາຄານການຄ້າ ເພື່ອຊຸກຍູ້ແຫຼ່ງທຶນທາງການເງິນໃນການຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ.

ສອງ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປົກປ້ອງຍີ່ຫໍ້: ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງສຶກສາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ ແລະ ບັນດາໂຮງງານຜະລິດຂອງໂລກ ນອກຈາກ ຫວຽດນາມ, ຄ່ອຍໆສ້າງຍຸດທະສາດການຜະລິດສິນຄ້າດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງເພື່ອໝູນໃຊ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຍົກສູງຊື່ສຽງ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດໃຫ້ເຊົ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ຄວນຫຼົງໜີໄປໄກຈາກບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກຄື: ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ອື່ນໆ, ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງເມື່ອຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງປ່ຽນແປງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຍັງຕ້ອງມີມາດຕະການປົກປ້ອງຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດທຸລະກິດ.

ທີສາມ, ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ: ລັດຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຫຸ້ນສ່ວນເວົ້າສະເພາະ. ຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານກົດໝາຍເທື່ອລະກ້າວ ເພື່ອໃຫ້ມີການພັດທະນາທີ່ສະດວກຂອງປະເພດບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຮ່ວມ. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຕ້ອງປັບປຸງກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນດ້ານພາສີອາກອນ ແລະ ຕະຫຼາດການເງິນ...

ພິເສດແມ່ນຕະຫຼາດການເງິນຕ້ອງພັດທະນາຕາມທິດເປັນຕະຫຼາດທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ທັນສະ ໄໝຂອງທຸກປະເພດ ແລະ ໂຄງສ້າງສະຖາບັນຂອງວິສາຫະກິດ ເພື່ອແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້ບັນດາແຫຼ່ງເງິນ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ແຂ່ງຂັນຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ ແລະ ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຂອງການພັດທະນາ ແລະ ການຮ່ວມມືເສດຖະກິດສາກົນຂອງປະເທດ. ໃນນັ້ນ, ການພັດທະນາລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕາມຂະບວນການໂລກາພິວັດ.

ຄຽງຄູ່ກັບປະສິດທິຜົນຂອງລັດຖະບານໃນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດການເງິນ, ການປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ການປະຕິຮູບໂຄງສ້າງວິສາຫະກິດ, ຍີ່ຫໍ້ Made in Vietnam ຈະນັບມື້ນັບພັດທະນາໃນຍຸກເສດຖະກິດດິຈິຕອລ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ.

ທີ່ມາ