ການສຶກສາພົບວ່າໃນທົ່ວໂລກ, 61% ຂອງທຸລະກິດການຜະລິດຄາດວ່າເຕັກໂນໂລຊີປັນຍາປະດິດ (AI) ຈະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃນປີ 2029, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 41% ໃນປີ 2024.
ໃນພາກພື້ນອາຊີ- ປາຊີຟິກ (APAC), 68% ຂອງວິສາຫະກິດການຜະລິດຄາດວ່າ AI ຈະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃນປີ 2029, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 46% ໃນປີ 2024.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຮັບຮອງເອົາ AI, ບວກໃສ່ກັບ 92% ຂອງໂລກແລະ 87% ຂອງຜູ້ຕອບອາຊີ ປາຊີຟິກ ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການປ່ຽນແປງດິຈິຕອນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມປາຖະຫນາຂອງຜູ້ຜະລິດເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນແລະປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເບິ່ງເຫັນແລະຄຸນນະພາບຕະຫຼອດຂະບວນການຜະລິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນບູລິມະສິດສໍາລັບຜູ້ຜະລິດ, 30% ຫາ 40% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມທົ່ວໂລກແລະອາຊີປາຊີຟິກຍອມຮັບວ່າຂະບວນການດັ່ງກ່າວປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊັບພະຍາກອນແຮງງານ, ການແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດ, ແລະການລວມຕົວຂອງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນແລະເຕັກໂນໂລຢີການດໍາເນີນງານ (IT / OT).
ການຕິດຕາມການເບິ່ງເຫັນແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໃນການປ່ຽນແປງ - ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ AI ແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ອື່ນໆ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດການຜະລິດສາມາດນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອກໍານົດແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາແລະປະຕິບັດໂຄງການ, ດັ່ງນັ້ນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດ, ຮັບປະກັນປະສິດທິພາບສູງສຸດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ທ່ານ Christanto Suryadarma, ຮອງປະທານຝ່າຍຂາຍອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ແລະ ອາຊີປາຊີຟິກ ກ່າວວ່າ: “ຜູ້ຜະລິດມັກຈະພະຍາຍາມໃຊ້ຂໍ້ມູນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງນຳໃຊ້ AI ແລະວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລ ຊີດິຈິ ຕອລອື່ນໆ ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເໝາະສົມທີ່ສຸດ.
Zebra ໃຫ້ບໍລິສັດຜະລິດທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເລັ່ງການພັດທະນາຂອງໂຮງງານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເບິ່ງເຫັນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄຸນນະພາບແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຮງງານ. ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Herrara ແລະທັດສະນະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານອື່ນໆກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານດິຈິຕອລແລະອັດຕະໂນມັດອັນດັບຕົ້ນໆ…
ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Zebra ຍັງພົບວ່າຜູ້ຜະລິດກໍາລັງປ່ຽນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາໂດຍການລວມແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແຮງງານຂອງພວກເຂົາກັບ AI ແລະເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆເພື່ອຫັນປ່ຽນການດໍາເນີນງານການຜະລິດແລະສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ. ເກືອບສາມສ່ວນສີ່ (73%) ຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດການຜະລິດທົ່ວໂລກວາງແຜນທີ່ຈະຍົກລະດັບແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂໍ້ມູນແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ຍ້ອນວ່າ 7 ໃນ 10 ຄາດວ່າຈະຍົກລະດັບແຮງງານຂອງພວກເຂົາດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ທັດສະນະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແບ່ງປັນໂດຍ 76% ແລະ 75% ຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດການຜະລິດໃນພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກ, ຕາມລໍາດັບ.
ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຊີທີ່ນໍາມາໃຊ້ໂດຍຜູ້ນໍາທຸລະກິດການຜະລິດປະກອບມີແທັບເລັດວິສາຫະກິດ (51% ທົ່ວໂລກ, 52% ໃນອາຊີປາຊີຟິກ), ເຄື່ອງສວມໃສ່ (55% ທົ່ວໂລກ, 53% ໃນອາຊີປາຊີຟິກ), ແລະຊອບແວການຄຸ້ມຄອງແຮງງານ (56% ທົ່ວໂລກ, 62% ໃນອາຊີປາຊີຟິກ). ນອກຈາກນັ້ນ, ຫົກໃນ 10 ທຸລະກິດການຜະລິດ (61% ທົ່ວໂລກ, 65% ໃນອາຊີປາຊີຟິກ) ວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ອຸປະກອນສວມໃສ່ເພື່ອເສີມສ້າງກໍາລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ລັດຖະບານໄດ້ວາງອອກບັນດາຈຸດໝາຍທະເຍີທະຍານຂອງຂະແໜງການຜະລິດ, ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາຄາດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງກຳລັງແຮງງານໃຫ້ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃໝ່. ການຮັບຮອງເອົາ AI ແລະເຕັກໂນໂລຊີກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອື່ນໆຈາກ Zebra ເຊັ່ນ Enterprise Inventory Computers (ET60, MC9400, ແລະ TC53e); ການແກ້ໄຂການເກັບກຳຂໍ້ມູນ (DS3600-XR, DS4678-XD, ແລະ DS55); ວິທີແກ້ໄຂການຕິດຕາມຊັບສິນ (ZT231, ZT421/ZT411, ແລະ Zebra VisibilityIQ Foresight); ການແກ້ໄຂ RFID (FXR90); ແລະການແກ້ໄຂການສະແກນອຸດສາຫະ ກຳ ແລະວິໄສທັດຂອງເຄື່ອງຈັກ, ແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະປັບປຸງການປະຕິບັດງານ.
"ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີນະວັດຕະກໍາ, ເຊັ່ນ: ການເຝົ້າລະວັງວິໄສທັດແລະການແກ້ໄຂ OCR ການຮຽນຮູ້ເລິກ, ແມ່ນໃຫ້ທຸລະກິດການຜະລິດມີໂອກາດທີ່ຈະດີເລີດໃນຍຸກຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໄວວາ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆສໍາລັບຄວາມໄວ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຖືກຕ້ອງ," Tan Aik Jin, ຫົວຫນ້າຝ່າຍຜະລິດໂຊລູຊັ່ນ, ອາຊີປາຊີຟິກແລະຫົວຫນ້າສູນປະສົບການ Zebra Zebra ສິງກະໂປ, ກ່າວ. "ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີ, ທຸລະກິດຕ້ອງກຽມພ້ອມແລະກຽມພ້ອມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາ. ອະນາຄົດຂອງການຜະລິດຕ້ອງການຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຢີແລະຄວາມຊໍານານຂອງມະນຸດເພື່ອກໍານົດລັກສະນະອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່."
Kim ThanH
(0)