2% pekerja tidak berminat dengan AI

Maklumat di atas tentang AI telah diberikan oleh Cik Tieu Yen Trinh, Pengarah Besar Talentnet pada persidangan The Makeover 2025, acara yang dianjurkan oleh Talentnet pada 15 Oktober dengan penyertaan ramai penceramah yang merupakan pemimpin perniagaan dan pakar sumber manusia di dalam dan luar negara.

Jangan takut AI yang bagus, cuma takut seseorang berhenti belajar dan kehilangan identiti mereka.

Encik Andre de Jong, Naib Presiden dan Pengarah Besar Bosch Vietnam; Pengarah Perniagaan Serantau Asia Tenggara, Komponen Kenderaan Dua Roda, Bosch ASEAN, berkata dunia sedang memasuki era "Human x AI Collaboration", di mana manusia dan kecerdasan buatan (AI) tidak bertentangan tetapi saling melengkapi, mengembangkan keupayaan mereka melalui 3 peringkat: Human-in-command (manusia berada dalam kawalan sepenuhnya), Human-in-the-coupny (AI) Human-on-the-loop (AI beroperasi secara autonomi tetapi masih diawasi oleh manusia).

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 1. — Encik Andre de Jong

Menurut Encik Andre, AI bukan sahaja alat pertumbuhan tetapi juga sebahagian daripada falsafah teknologi inovatif untuk kehidupan yang lebih baik. Beliau berkongsi: "Kami bukan sahaja menambah AI kepada proses, tetapi menjadikan AI sebagai platform pemikiran operasi."

Dia percaya bahawa ini bukan kisah manusia yang diganti, sebaliknya resonans antara kreativiti manusia dan keupayaan pemprosesan AI. Apabila manusia memahami, menyesuaikan diri dan memimpin, AI akan mencipta nilai sebenar.

Cik Tieu Yen Trinh menegaskan: "Teknologi membantu kami pergi dengan pantas, tetapi orang dan identiti membantu kami pergi jauh."

Mesti terikat dengan emosi

Cik Low Peck Kem, Pengarah Sumber Manusia dan Penasihat Perkhidmatan Awam, Pejabat Perdana Menteri , Singapura; Presiden Institut Sumber Manusia Singapura; Presiden Persekutuan Pengurusan Sumber Manusia Antarabangsa, berkongsi cerita kecil tetapi bermakna. Di pintu imigresen Singapura, sistem kawalan adalah automatik sepenuhnya, semua proses adalah pantas dan tepat, tetapi apa yang mengharukannya ialah perkataan "Selamat Hari Lahir!" yang muncul pada skrin apabila maklumatnya dikenali.

"Ia adalah contoh utama bagaimana kita boleh memperibadikan pengalaman dengan teknologi sambil mengekalkan kemesraan manusia," kata Cik Low Peck Kem.

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 2. — Cik Low Peck Kem (kulit kiri), di sebelah Cik Nguyen Tam Trang

Menurut Cik Low Peck Kem, teknologi, data atau automasi hanya benar-benar mempunyai makna apabila dikendalikan dengan emosi dan pemahaman manusia. Dalam era orang "terpaku pada peranti", dia menekankan bahawa manusia mesti dibawa kembali ke dalam teknologi, supaya hubungan tidak menjadi dingin.

Meneruskan, Cik Doris Poh menekankan bahawa peluang terbesar hari ini adalah menggunakan data dan AI untuk memperibadikan pembangunan kerjaya. Bagaimanapun, strategi transformasi tidak bermula dengan teknologi tetapi dengan manusia, budaya dan kepimpinan. "Pemimpin tidak mengawal tetapi memperkasakan, mewujudkan hubungan emosi, menyokong pekerja untuk membangun dan bersedia untuk masa depan, menggabungkan AI tetapi masih mengekalkan pengalaman sentuhan tinggi," komen Cik Doris.

Cik Nguyen Tam Trang, Naib Presiden Lembaga Eksekutif, Ketua Pengarah Sumber Manusia GreenFeed, turut menekankan tiga faktor asas dalam transformasi negara termasuk pembelajaran berterusan, manusia sebagai pusat dan budaya sebagai jiwa perubahan.

Jika anda mempunyai kelemahan, ini adalah peluang anda untuk mencipta kelebihan daya saing. Dunia tidak memerlukan lebih ramai orang yang sama. Dunia memerlukan orang yang berani berfikir secara berbeza, melakukan secara berbeza, dan berani berbeza.

Encik Henrik von Scheel, dikenali sebagai "bapa dan pembentuk Revolusi Perindustrian 4.0"

AI bukan sihir, orang yang berbeza akan membuat perbezaan

Berkongsi di The Make Over 2025, Encik Henrik von Scheel, yang dikenali sebagai "bapa dan pembentuk Revolusi Perindustrian 4.0", memberikan pandangan tentang peranan manusia dalam era transformasi digital.

Menurutnya, apabila teknologi terus berkembang, manusia adalah penentu kejayaan. Manusia mempunyai lima kecekapan teras termasuk kebolehan bertukar nilai, menyesuaikan diri, kemahiran, kesedaran dan perhatian. Di mana, kesedaran dan perhatian adalah dua kualiti yang menjadikan manusia berbeza sama sekali daripada mesin.

2% người lao động không quan tâm tới AI - Ảnh 3. — Encik Henrik von Scheel

"AI bukan sihir," kata Henrik von Scheel. "Dalam organisasi, 80% aktiviti tidak perlu diautomatikkan sepenuhnya; hanya 15% kecekapan teras, di mana manusia dan kreativiti bersilang, benar-benar boleh membuat perubahan," sambungnya.

Beliau menyeru organisasi untuk mencari dan memupuk orang yang "berbeza", individu yang berani berfikir secara berbeza dan melakukan secara berbeza, walaupun mereka mungkin "sukar diurus" atau "sombong", kerana mereka adalah sumber tenaga kreatif yang sebenar.

Setelah mengalami banyak kesukaran dalam pembelajaran akibat disleksia, malah "disleksia berganda", tetapi "kecacatan" itu menjadi kelebihan yang membantu En. Henrik von Scheel melihat dunia secara berbeza, dan menjadi asas untuk pemikiran kreatif yang unik.

"Jika anda mempunyai kelemahan, itulah peluang anda untuk mencipta kelebihan daya saing," katanya. "Dunia tidak memerlukan lebih ramai orang yang sama. Dunia memerlukan orang yang berani berfikir secara berbeza, melakukan secara berbeza, dan berani menjadi berbeza."

Sumber: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm